倉(cāng)庫(kù)保管員考試試題

1、倉(cāng)管員考核試題姓名： 工號(hào)： 倉(cāng)位： 成績(jī)： 一、崗位職責(zé)（每空 1 分，共 18 分） 1、嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)手續(xù)，物料或成品進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)管員依據(jù)采購(gòu)訂單對(duì)送貨單或入庫(kù)單上所列的 供應(yīng)商名稱 、 訂單編號(hào) 、 物料編碼 、物料名稱、 規(guī)格型號(hào) 、 數(shù)量 、 交貨日期 以及采購(gòu)訂單上的 備注 進(jìn)行 核對(duì) 、 清點(diǎn) 。2、入庫(kù)的物料和成品應(yīng) 按類別固定位置擺放 ，杜絕不安全因素; 并設(shè) 物料標(biāo)示卡 ，標(biāo)識(shí)清楚。3、存貨入庫(kù)后應(yīng) 及時(shí)入賬 ，準(zhǔn)確登記。 4、車間領(lǐng)用物料或成品發(fā)貨后應(yīng) 及時(shí)登記 相關(guān)賬卡。 5、倉(cāng)管人員應(yīng)堅(jiān)持 日清日結(jié) 、 憑單下賬 、 不跨月記賬 ，按時(shí)上交報(bào)表，做到 賬 、 物 、 卡

2、 一致。 6、為使倉(cāng)庫(kù)存貨賬物相符，一定做好 日常盤(pán)點(diǎn) 和 月末盤(pán)點(diǎn) 工作。 7、定期上報(bào)不合格存貨 和 來(lái)料不良物料 ，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定及時(shí)處理。 8、上下班前應(yīng)做好 門(mén) 、窗、電 、水的開(kāi)關(guān)工作。 9、辦公桌面/臺(tái)面要時(shí)刻保持 整潔衛(wèi)生 ，物品擺放要整整齊齊 。 10、倉(cāng)管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守 先進(jìn)先出 的發(fā)料原則發(fā)料。11、為了滿足 生產(chǎn) 、經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需求，對(duì)物資的 收發(fā) 、周轉(zhuǎn)、 管理 、控制 而進(jìn)行的管理活動(dòng)稱為倉(cāng)庫(kù)管理。 二、現(xiàn)場(chǎng)管理（每空 1 分，共 25 分） 1、整理：把 要 與 不要 的人、事、物分開(kāi)，再將不需要的人、事、物加以處理，這是開(kāi)始改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的第一步。 目的是增

3、加 作業(yè)面積 ； 物流暢通 、 防止誤用 等。 2、整頓：把 需要 的人、事、物加以定量 、 定位 。目的是使工作整潔、場(chǎng)所一目了然，減少 取放物品 的時(shí)間，提高工作效率，保持井井有條的工作秩序區(qū)。 3、清潔：倉(cāng)庫(kù)管理要求 制度化 、 規(guī)范化 ，并貫徹、執(zhí)行 。4、素質(zhì)：努力提高人員的素質(zhì) ，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守 規(guī)章制度 的習(xí)慣和作風(fēng)，并具有一個(gè)良好素質(zhì)的人。 5、安全： 消除隱患 ，排除險(xiǎn)情，預(yù)防事故的發(fā)生。目的是保障員工的 人身安全 ，保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進(jìn)行，同時(shí)減少因安全事故而帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。 6.倉(cāng)庫(kù)總體布局的基本原則是便于儲(chǔ)存保管、利用作業(yè)優(yōu)化、保證倉(cāng)庫(kù)安全、節(jié)省建設(shè)投資。7分類儲(chǔ)放

4、通常按產(chǎn)品相關(guān)性、流動(dòng)性、產(chǎn)品尺寸、重量、產(chǎn)品特性來(lái)進(jìn)行分類。8入庫(kù)貨物實(shí)物檢驗(yàn)主要包括數(shù)量檢驗(yàn)和質(zhì)量檢驗(yàn)。9完整的貨物入庫(kù)交接手續(xù)包括接受物品、接受文件及簽署單證。10 貨倉(cāng)儲(chǔ)存三原則是：A、防火、 防水、 防壓；B、定點(diǎn)、定位、定量；C、 先進(jìn)先出。11貨倉(cāng)庫(kù)常用的表單主要有：進(jìn)倉(cāng)單、出庫(kù)單、領(lǐng)料單、補(bǔ)料單、報(bào)廢申請(qǐng)單等。12廢料處理，目的在于物盡其用、減少資金積壓、節(jié)省人力及費(fèi)用、節(jié)約倉(cāng)儲(chǔ)空間13盤(pán)點(diǎn)分為賬面盤(pán)點(diǎn)和現(xiàn)貨/實(shí)物盤(pán)點(diǎn)。14倉(cāng)庫(kù)管理是指整理、整頓、清掃、清潔、素質(zhì)、自檢。15、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)通常配備滅火設(shè)施為干粉滅火器三、心態(tài)（每題 1 分，共 5 分） 1、當(dāng)你完成本職工作

5、后但又未到下班時(shí)間，你該怎么辦？ A 原地待命 B 看看正在工作的同事 C 主動(dòng)幫助未完成工作的同事 D 向上級(jí)請(qǐng)示 2、當(dāng)你看到同事需要幫助時(shí)你該怎么辦？ A 只顧做自己的工作 B 及時(shí)詢問(wèn)，并向上級(jí)匯報(bào) C 叫其他同事去 D 自己立刻過(guò)去幫忙 3、當(dāng)和同事發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)時(shí)該怎么辦？ A 據(jù)理力爭(zhēng) B 保持沉默，不與他一般見(jiàn)識(shí) C 報(bào)告上級(jí) D 忍耐，以后再找機(jī)會(huì)報(bào)仇 4、在工作中有不明白的地方該怎么辦？ A 好像是這樣做 B 去問(wèn)同事或上級(jí) C 放著不理 D 叫上級(jí)安排別的同事做 5、當(dāng)發(fā)現(xiàn)地上有垃圾該怎么辦？ A 馬上打掃干凈 B 到下班再打掃 C 又不是我丟的，沒(méi)看見(jiàn) D 報(bào)告上級(jí)，讓上級(jí)安

6、排 四、多項(xiàng)選擇題（每空2分，共12分）1、定位儲(chǔ)放的優(yōu)點(diǎn)有（ ABC ）A.固定儲(chǔ)放位置，便于管理 B.縮短出入庫(kù)搬運(yùn)距離C.使不同貨品特性貨品相互影響至最小 D.儲(chǔ)區(qū)空間使用效率高2、以下屬于倉(cāng)庫(kù)功能的有（ ABDE ） C. 運(yùn)輸配送 D.客戶服務(wù) E防范風(fēng)險(xiǎn). 3、貨物入庫(kù)驗(yàn)收要求做到（ ABC ）4、檢驗(yàn)實(shí)物包括（ ACD ）5、儲(chǔ)存合理化具體包括（ ABCD ）A.儲(chǔ)存條件合理化B.儲(chǔ)存品種結(jié)構(gòu)合理化C.儲(chǔ)存數(shù)量合理化D.儲(chǔ)存時(shí)間合理化。6、貨物入庫(kù)的業(yè)務(wù)流程可包括（ ABCD ）五、簡(jiǎn)答1試述裝卸搬運(yùn)合理化的措施（8分）（1）盡量減少裝卸次數(shù)。（2）縮短搬運(yùn)作業(yè)的距離。（3）提高

7、庫(kù)存物的裝卸搬運(yùn)活性指數(shù)。（4）實(shí)現(xiàn)裝卸作業(yè)的省力化。2試述倉(cāng)庫(kù)的防火措施（8分）1）火源管理措施：嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)禁火種帶入倉(cāng)庫(kù)；嚴(yán)格管理庫(kù)區(qū)明火。2）貨物儲(chǔ)存管理措施：安全選擇貨位。保留足夠安全間距。3）裝卸搬運(yùn)管理措施：入庫(kù)作業(yè)防火。作業(yè)機(jī)械防火。4）電器管理措施：防止因線路故障引起火災(zāi)。防止常用電器設(shè)備火災(zāi)。5）建立健全防火組織和消防制度措施3簡(jiǎn)述倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)的目的及作業(yè)內(nèi)容（8分）A盤(pán)點(diǎn)作業(yè)的目的（1）查清實(shí)際庫(kù)存數(shù)量。（2）幫助企業(yè)計(jì)算資產(chǎn)損益。（3）發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理中存在的問(wèn)題。B盤(pán)點(diǎn)作業(yè)的內(nèi)容（1）查數(shù)量。（2）查質(zhì)量。（3）查保管條件。（4）查安全。六、論述1、陳述倉(cāng)庫(kù)的收料流程。（8分

8、） 答：采購(gòu)收料通知 廠商送貨 核對(duì)清點(diǎn)貨物（如果和采購(gòu)訂單不符，問(wèn)采購(gòu)決定） 簽收 送檢 檢驗(yàn)（如果不合格，通知采購(gòu)） 入良品倉(cāng) 做賬清理單據(jù) 結(jié)束 2、陳述倉(cāng)庫(kù)的發(fā)料流程。（8分） 答：生產(chǎn)需求 填寫(xiě)領(lǐng)料單 領(lǐng)料人簽字 主管簽字 領(lǐng)料單交倉(cāng)管員 倉(cāng)管員發(fā)料 領(lǐng)料員清點(diǎn) 倉(cāng)管員簽字 倉(cāng)庫(kù)主管簽字 做賬清理單據(jù) 結(jié)束 韓非子名言名句大全，韓非子寓言故事,不需要的朋友可以下載后編輯刪除！1、千里之堤，毀于蟻穴。韓非子·喻老2、華而不實(shí)，虛而無(wú)用。韓非子·難言3、欲速則不達(dá)。韓非子· 外儲(chǔ)說(shuō)左上4、不吹毛而求小疵。韓非子·大體5、勝而不驕，敗而不怨。商君書(shū)&

9、#183;戰(zhàn)法6、民之性，饑而求食，勞而求快，苦則求樂(lè)，辱則求榮，生則計(jì)利，死則慮名。7、以子之矛，攻子之盾。韓非子·難一8、欲成其事，先敗其事。9、道私者亂，道法者治。10、巧詐不如拙誠(chéng)，惟誠(chéng)可得人心。韓非子·說(shuō)林上11、塞翁失馬，焉知非福。韓非子·說(shuō)難12、長(zhǎng)袖善舞，多錢善賈。韓非子·五蠹13、明主之所導(dǎo)制其臣者，二柄而已矣。二柄者，刑德也。何謂刑德？曰：殺戮之謂刑，慶賞之謂德。14、凡奸臣皆欲順人主之心，以取親幸之勢(shì)也。是以主有所善，臣從而譽(yù)之；主有所憎，臣因而毀之。凡人之大體，取舍同者則相是也，取舍異者則相非也。15、人主之患在于信人。信人，則制

10、于人。16、故為人臣者，窺覘其君心也無(wú)須臾之休，而人主怠傲處其上，此世所以有劫君弒主也。17、夫妻者，非有骨肉之恩也，愛(ài)則親，不愛(ài)則疏。18、智術(shù)之士，必遠(yuǎn)見(jiàn)而明察，不明察不能燭私；能法之士，必強(qiáng)毅而勁直，不勁直不能矯奸。19、與死人同病者，不可生也，與亡國(guó)同事者，不可存也。20、主失其神，虎隨其后；主上不知，虎將為狗。21、偏借其權(quán)勢(shì)，則上下易位矣。此言人臣之不可借權(quán)勢(shì)也。22、故人行事施予，以利之為心，則越人易和；以害之為心，則父子離且怨。23、故明主之治國(guó)也，明賞，則民勸功；嚴(yán)刑，則民親法。24、夫民之性，惡勞而樂(lè)佚。佚則荒，荒則不治，不治則亂，而賞刑不行于天下者必塞。 25、

11、故治民無(wú)常，唯法為治。法與時(shí)轉(zhuǎn)則治，治與世宜則有功。26、明君無(wú)為于上，群臣竦懼乎下。27、探其懷，奪之威。主上用之，若電若雷。28、小信成則大信立，故明主積于信。賞罰不信，則禁令不行。29、以肉去蟻蟻愈多，以魚(yú)驅(qū)蠅蠅愈至。30、愛(ài)臣太親，必危主身;人臣太貴，必易主位。31、群臣為學(xué)，門(mén)子好辯，商賈外積，小民右丈者，可亡也。32、天下之難事，必作于易；天下之大事，必作于細(xì)。33、圣人之治民，先治者強(qiáng)，先戰(zhàn)者勝。34、道在不可見(jiàn)，用在不可知。35、涵掩其跡，匿其端，下不能原；去其智，絕其能，下不能意。36、千乘之君無(wú)備，必有百乘之臣在其側(cè)，以徙其民而傾其國(guó)；萬(wàn)乘之君無(wú)備，必有千乘之家在其側(cè)，以徙

12、其民而傾其國(guó)。37、黃帝有言曰：上下一日百戰(zhàn)。38、臣主之利相與異者也。何以明之哉？曰：主利在有能而任官，臣利在無(wú)能而得事；主利在有勞而爵祿，臣利在無(wú)功而富貴；主利在豪杰使能，臣利在朋黨用私。39、人主之道，靜退以為寶。40、故群臣陳其言，君以其言授其事，事以責(zé)其功。功當(dāng)其事，事當(dāng)其言，則賞；功不當(dāng)其事，事不當(dāng)其言，則誅。41、自勝謂之強(qiáng)。（能夠戰(zhàn)勝自己的人才是強(qiáng)者）42、自見(jiàn)之謂明。（能夠認(rèn)清自己的人才是明智的）43、是以志之難也，不在勝人，在自勝也。故曰：自勝之謂強(qiáng)。(訂下心愿，志向是難的，不在勝別人，而在戰(zhàn)勝自己的懶怯疑。）44、一手獨(dú)拍，雖疾無(wú)聲。（一只手擊掌，即使再用力也不會(huì)有聲音）

13、45、立志難也，不在勝人，在自勝。46、舉世有道，計(jì)入有計(jì)出。（做事情要有一定的原則，既要算計(jì)得道的，也要算計(jì)失去的）47、故去喜去惡，虛心以為道舍。（所以應(yīng)該將親近好厭惡等情緒一并拋棄，才能成功地使用權(quán)謀之術(shù)） 48、君無(wú)見(jiàn)其所欲。（君主不應(yīng)該表露自己的喜好）49、去好去惡，臣乃見(jiàn)素；去舊去智，臣乃自備。（君主隱藏自己的好惡，才會(huì)得見(jiàn)臣下的本來(lái)面目；拋去舊有的成見(jiàn)，不顯露自己的智慧，才會(huì)讓臣下各守其職）50、人主好賢，則群臣飾行以邀君欲，則是群臣之情不效。（君主喜歡任用賢能之士，那么臣下就會(huì)自我粉飾迎合來(lái)君主）（說(shuō)明還是讓大家各司其職，別把希望寄托在個(gè)別的賢能之士身上，防止權(quán)利的偏

14、移） 51、時(shí)有滿虛，事有利害，物有生死。（時(shí)機(jī)的盈虛是并存的，世事的利弊是兼有的，事務(wù)的生死是一體的）（說(shuō)明君主不可因?yàn)檫@些不可避免的得失而怨怒）52、見(jiàn)而不見(jiàn)，聞而不聞，知而不知。（看見(jiàn)就好像沒(méi)看見(jiàn)，聽(tīng)到好像沒(méi)聽(tīng)到，知道好像不知道）53、世有不可得，事有不可成。（世間總有得不到的東西，也總有辦不到的事）54、法莫如顯，而術(shù)不欲見(jiàn)。（法一定要讓人明了，而術(shù)一定不能被人覺(jué)察）55、虛則知實(shí)之情，靜則知?jiǎng)诱哒?。（置身事外，才?huì)看清真相；保持冷靜，才能制定出行動(dòng)原則）56、群臣見(jiàn)素，則大君不蔽矣。（群臣本來(lái)的面目顯現(xiàn)出來(lái)，那么君主就不會(huì)收到蒙蔽了）57、是故去智而有明，去賢而有功，去勇而有強(qiáng)。（不

15、用智慧可以明察，不顯賢能可以成就大業(yè)，不逞勇武依然強(qiáng)大）58、虛靜無(wú)事，以暗見(jiàn)疵。（保持虛靜無(wú)為的狀態(tài)，往往會(huì)從隱蔽的角度得知他人的行為漏洞）59、制在己曰重，不離位曰靜。重則能使輕，靜則能使躁。（權(quán)柄在手就是所說(shuō)的重，不離本位就是所說(shuō)的靜。持重者能夠控御輕浮者，寧?kù)o者能夠克制急躁莽撞）60、事在四方，要在中央。圣人執(zhí)要，四方來(lái)效。（具體事務(wù)交由各級(jí)負(fù)責(zé)人去執(zhí)行，而君主應(yīng)保證中央權(quán)力的鞏固。只要君主能在準(zhǔn)確把握全局，那么四方的臣民就會(huì)效勞）-國(guó)家的大權(quán)，要集中在君主（“圣人”）一人手里，君主必須有權(quán)有勢(shì)，才能治理天下。61、烹小鮮而數(shù)撓之，則賊其澤；治大國(guó)而數(shù)變法，則民苦之。（烹調(diào)小魚(yú)卻屢次翻

16、動(dòng)，那就會(huì)令其破碎不全；治理大國(guó)卻屢次更改法令，那就會(huì)使百姓不看其苦）62、眾人助之以力，近者結(jié)之以成，遠(yuǎn)者欲之以名，尊者載之以勢(shì)。（眾人會(huì)全力幫助 他，身邊的人樂(lè)于結(jié)交他，遠(yuǎn)方的人真心贊譽(yù)他，權(quán)高位重的人也會(huì)推崇他）63、君人者釋其刑徳而使臣用之，則君反制于臣矣。（君主聽(tīng)?wèi){臣下私自施予刑罰與恩德，這樣一來(lái)就會(huì)反為臣下所控制） 64、君見(jiàn)惡，則群臣匿端；君見(jiàn)好，則群臣誣能。（如果是君主所厭惡的，那么群臣就會(huì)將其隱匿起來(lái)；如果是君主所喜好，那么群臣就會(huì)弄虛作假來(lái)迎合）65、倒言反事以嘗所疑。（故意正話反說(shuō)或正事反做，來(lái)試探臣下66、不為小害善，故有大名；不蚤見(jiàn)示，故有大功。（不被小事妨

17、害自己的長(zhǎng)處，所以能取得大名；不過(guò)早顯示自己的才能，所以能成就大業(yè)）67、行賢而去自賢之心，焉往而不美？（做賢德的事情卻不以賢德自居，還有什么事是辦不好的）68、去其智，絕其能，下不能意。（君主隱藏智慧，不露才能，臣下就無(wú)法猜測(cè)他的意圖）69、虛則知實(shí)之情，靜則知?jiǎng)诱哒＃ㄖ蒙硎峦?，才?huì)看清真相；保持冷靜，才能制定出行動(dòng)原則70、愛(ài)臣太親，必威其身；人臣太貴，必易主位。（過(guò)于寵信臣下，必然會(huì)危及君主自身；臣下權(quán)勢(shì)過(guò)重，必然有篡位之心）71、人主無(wú)威而重在左右。（君主維修喪失轉(zhuǎn)而要仰仗臣下了）72、佯愛(ài)人，不得復(fù)憎也；佯憎人，不得復(fù)愛(ài)也。（假裝憎惡，就無(wú)法對(duì)其再加以憎惡；假裝憎惡，就無(wú)法再對(duì)其施

18、以恩惠）73、樹(shù)橘柚者，食之則甘，嗅之則香；樹(shù)枳棘者，成而刺人。故君子慎所樹(shù)。（種植橘柚，吃起來(lái)是甜的，聞起來(lái)是香的；而種植荊棘，長(zhǎng)大了卻會(huì)刺傷人。）（說(shuō)明栽培人時(shí)應(yīng)個(gè)格外謹(jǐn)慎）74、世有不可得，事有不可成。（世間總有得不到的東西，也總有辦不到的事）75、存亡在虛實(shí)，不在于眾寡。（一國(guó)的存亡要看權(quán)柄是否掌握在君主手里，而不應(yīng)看國(guó)家武力的強(qiáng)弱）76、一手獨(dú)拍，雖疾無(wú)聲。（一只手擊掌，即使再用力也不會(huì)有聲音）77、不以智累心，不以私累己；寄治亂于法術(shù)，托是非于賞罰。（不因過(guò)度思考使內(nèi)心疲憊，不因個(gè)人私欲而令自身受害；依據(jù)法令和權(quán)謀來(lái)治理國(guó)家，通過(guò)賞罰來(lái)彰顯是非。） 78、圣人之道，去智去巧。智巧不

19、去，難以為常。（圣人處世，是不需要智慮與機(jī)巧的。因?yàn)椴粧仐壷菓]機(jī)巧，就很難維持長(zhǎng)久。）79、巧為輗，拙為鳶。（做車輗是聰明的，做木鳶卻是愚笨的）（說(shuō)明考慮成本與實(shí)際功效）80、蕩而失水，螻蟻得意焉。（魚(yú)游到岸邊擱淺的是時(shí)候，就會(huì)被螻蟻吃掉）81、事有舉之而有敗，而賢其毋舉之者。（事情有做了卻不成功的，但這也勝過(guò)不去做的） 82、恬淡有趨舍之義，平安知禍福之計(jì)。（恬靜淡泊之后才能把握取舍的原則，平穩(wěn)安閑之后才能察知禍福的端倪）（說(shuō)明拒斥外界的誘惑）83、太山不立好惡，故能成其高；江海不擇小助，故能成其富。（泰山不以自己的好惡來(lái)選擇土石，所以成就了它自身的高大；江海不分大小來(lái)容納河流，所

20、以成就了它的廣博）84、夫物者有所宜，才者有所施，各處其宜，故上下無(wú)為。（世間萬(wàn)物都各有特性，不同的才能有不同的施展方向，令有才干者各得其所，所以君主就可以無(wú)為而治。）85、火形嚴(yán)，故人鮮灼；水形懦，人多溺。（火的形態(tài)看起來(lái)是嚴(yán)酷的，所以很少有人被灼傷；水的形態(tài)看起來(lái)是柔弱的，所以經(jīng)常有人淹死）86、故勢(shì)不便，非所以逞能也。（所以，當(dāng)形勢(shì)不便時(shí)，是不應(yīng)該逞強(qiáng)的）87、使殺生之機(jī)，奪予之要在大臣，如是者侵。（生殺予奪之權(quán)落在臣下手中，如此一來(lái)君主就有失勢(shì)的危機(jī)）88、愛(ài)多者則法不立，威寡者則下侵上。（過(guò)于寵溺臣下，法令就難以確立。缺乏威嚴(yán)就會(huì)被臣下欺凌）89、私行勝，則少公功。（營(yíng)私舞弊之風(fēng)盛行

21、，臣下就不能盡職為君效力了）90、誘道爭(zhēng)遠(yuǎn)，非先則后也，而先后心皆在于臣，上何以調(diào)于馬？（在路上賽馬，不是領(lǐng)先就是落后，而此時(shí)還總是關(guān)注對(duì)手的話，又怎么能得心應(yīng)手地駕馭自己的馬呢？ 91、且夫物眾而智寡，寡不勝眾，智不足以遍知物，故因物以治物。（相對(duì)于復(fù)雜的世事來(lái)說(shuō)，個(gè)人的智慧是很渺小的，個(gè)人的渺小智慧難以處理繁雜事務(wù)，所以應(yīng)該利用工具來(lái)處理事務(wù)）（比如法律制度及司法人員的設(shè)置等）92、去甚去泰，身乃無(wú)害。（行為不過(guò)度，才不會(huì)危及己身）93、夫有材而無(wú)勢(shì)，雖賢不能治不肖。故立尺材于高山之上，則臨千仞之溪（xi1），材非長(zhǎng)也，位高也。（有才干而沒(méi)有權(quán)勢(shì)，即使是賢人也無(wú)法控御不肖之徒。一尺長(zhǎng)的木材樹(shù)立在高山之上，就能俯瞰萬(wàn)丈深淵。這并非是木頭長(zhǎng)，而是它所處的地位高。）94、故視強(qiáng)，則目不明；聽(tīng)甚，則耳不聰；思慮過(guò)度，則智識(shí)亂。（用眼過(guò)度，則視力下降；用耳過(guò)度，就會(huì)聽(tīng)力下降；用腦過(guò)度，就會(huì)思慮混亂）95、利莫長(zhǎng)于簡(jiǎn)，福莫久于安。（最大的利益莫過(guò)于簡(jiǎn)樸，最大的福澤莫過(guò)于安穩(wěn)）96、因可勢(shì)，求易道。（根據(jù)可以成功的形勢(shì)，來(lái)尋求易于成功的方法）97、和氏之璧，不飾以五采。（像和氏璧那樣的美玉，不必用五色飾物來(lái)裝飾） 98、