準(zhǔn)備大隊(duì)井控工作迎檢匯報(bào)

1、*分公司采油二廠尊敬的集團(tuán)公司井控檢查組領(lǐng)導(dǎo)：尊敬的集團(tuán)公司井控檢查組領(lǐng)導(dǎo)： 大家好！ 首先，我謹(jǐn)代表采油二廠準(zhǔn)備大隊(duì)對(duì)集團(tuán)公司井控檢查組蒞臨檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎。通過你們的檢查指導(dǎo)必將有力的推動(dòng)準(zhǔn)備大隊(duì)井控工作水平的提高。下面將準(zhǔn)備大隊(duì)井控車間的基本情況和2014年的井控工作作簡要匯報(bào)： 一、井控車間基本情況一、井控車間基本情況三、上級(jí)井控檢查存在的問題及整改情況三、上級(jí)井控檢查存在的問題及整改情況中原油田分公司采油二廠四、下步工作思路四、下步工作思路二、二、2014年所做的主要工作年所做的主要工作采油二廠準(zhǔn)備大隊(duì)井控工作匯報(bào)中原油田分公司采油二廠（一）車間概況（一）車間概況 采油二廠

2、準(zhǔn)備大隊(duì)井控車間，成立于采油二廠準(zhǔn)備大隊(duì)井控車間，成立于19971997年年6 6月，是一個(gè)專門從事采月，是一個(gè)專門從事采油樹修復(fù)檢測、旋塞檢測以及防噴器檢測的車間。主要承擔(dān)采油二廠井油樹修復(fù)檢測、旋塞檢測以及防噴器檢測的車間。主要承擔(dān)采油二廠井上壓裂、擠堵、酸化等措施、生產(chǎn)采油樹的修復(fù)、檢測業(yè)務(wù)。上壓裂、擠堵、酸化等措施、生產(chǎn)采油樹的修復(fù)、檢測業(yè)務(wù)。 車間現(xiàn)有員工車間現(xiàn)有員工6 6人，其中：行吊工人，其中：行吊工1 1人、場地修復(fù)工人、場地修復(fù)工3 3人、試壓檢測人人、試壓檢測人員員1 1人、資料員人、資料員1 1人，具有高級(jí)井下作業(yè)工具工等級(jí)證書人，具有高級(jí)井下作業(yè)工具工等級(jí)證書3 3人，

3、具有中級(jí)等人，具有中級(jí)等級(jí)證書級(jí)證書2 2人、初級(jí)等級(jí)證書人、初級(jí)等級(jí)證書1 1人。人。 車間擁有操作控制臺(tái)車間擁有操作控制臺(tái)1 1臺(tái)；試壓檢測設(shè)備臺(tái)；試壓檢測設(shè)備2 2套（低壓泵套（低壓泵1 1套、高壓泵套、高壓泵1 1套）；集成閥裝置套）；集成閥裝置1 1套；試壓監(jiān)測設(shè)備套；試壓監(jiān)測設(shè)備1 1套（套（4 4臺(tái)監(jiān)測攝像頭），自制多功臺(tái)監(jiān)測攝像頭），自制多功能試壓檢測平臺(tái)能試壓檢測平臺(tái)1 1套。套。一、井控車間基本情況一、井控車間基本情況中原油田分公司采油二廠采油二廠準(zhǔn)備大隊(duì)井控工作匯報(bào)（一）車間概況（一）車間概況數(shù)控操作臺(tái)數(shù)控操作臺(tái)低低 壓壓 泵泵高高 壓壓 泵泵集集 成成 閥閥監(jiān)監(jiān) 測測

4、設(shè)設(shè) 備備多功能試壓檢測平臺(tái)多功能試壓檢測平臺(tái)旋塞試壓接頭旋塞試壓接頭抽油桿防噴器試壓接頭抽油桿防噴器試壓接頭中原油田分公司采油二廠采油二廠準(zhǔn)備大隊(duì)井控工作匯報(bào)（二）井控機(jī)構(gòu)及設(shè)施現(xiàn)狀（二）井控機(jī)構(gòu)及設(shè)施現(xiàn)狀 大隊(duì)設(shè)有井控管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了相應(yīng)的井控職責(zé)。下設(shè)井控辦公室，工具隊(duì)負(fù)責(zé)日常井控管理工作。大隊(duì)所屬井控車間共有員工6人，車間工房面積175，配置有自動(dòng)化程度較高的井控水密封試壓、檢測設(shè)備，具有年檢修采油樹250套、檢測旋塞120套、防噴器170套等井控裝備的能力，主要擔(dān)負(fù)采油二廠油氣生產(chǎn)單位的采油樹試壓和管理工作以及井下作業(yè)井控裝備的試壓檢測工作。 以上井控裝備，均按采油二廠井控管理

5、制度要求根據(jù)施工井地質(zhì)、工藝設(shè)計(jì)要求發(fā)放回收采油樹，按型號(hào)等級(jí)對(duì)回收的采油樹及時(shí)清洗、組裝、試壓、更換。目前準(zhǔn)備大隊(duì)的采油樹能滿足井控工作的需要。車間還配置了各類修復(fù)工具，在保障日常生產(chǎn)的同時(shí)隨時(shí)待命，能及時(shí)應(yīng)對(duì)井下作業(yè)井控工作中出現(xiàn)的突擊生產(chǎn)。 主要井控裝備有：290型采油樹，350型采油樹， 600型采油樹，1050型采油樹。中原油田分公司采油二廠采油二廠準(zhǔn)備大隊(duì)井控工作匯報(bào)（三）生產(chǎn)任務(wù)完成情況（三）生產(chǎn)任務(wù)完成情況 截止截止11月月24日，準(zhǔn)備大隊(duì)井控車間共計(jì)完成修復(fù)采日，準(zhǔn)備大隊(duì)井控車間共計(jì)完成修復(fù)采油樹油樹198套，檢測新采油樹套，檢測新采油樹51套，檢測旋塞套，檢測旋塞112套，

6、檢套，檢測防噴器測防噴器162套，以上井控裝備在井下作業(yè)施工中未發(fā)套，以上井控裝備在井下作業(yè)施工中未發(fā)生一起井控事故。生一起井控事故。中原油田分公司采油二廠采油二廠準(zhǔn)備大隊(duì)井控工作匯報(bào) 2014年以來，我們準(zhǔn)備大隊(duì)牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，以人為本”的井控工作指導(dǎo)思想，認(rèn)真貫徹執(zhí)行采油二廠井控管理制度，健全井控機(jī)構(gòu)，落實(shí)井控職責(zé)，強(qiáng)化井控管理，增強(qiáng)井控意識(shí)，確保了準(zhǔn)備大隊(duì)的井控安全。二、二、2014年所做的主要工作年所做的主要工作1、嚴(yán)抓井控管理、嚴(yán)抓井控管理 落實(shí)井控職責(zé)落實(shí)井控職責(zé)一是完善機(jī)制，明確職責(zé)。一是完善機(jī)制，明確職責(zé)。 為加強(qiáng)井控管理工作，規(guī)范井控管理程序，提高井控管理水平，

7、我們根據(jù)生產(chǎn)情況，根據(jù)采油二廠井控管理制度及時(shí)建立井控管理網(wǎng)絡(luò)，成立準(zhǔn)備大隊(duì)井控管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了相應(yīng)的準(zhǔn)備大隊(duì)井控管理制度、井控職責(zé)和檢修標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)井控管理制度，使井控管理做到有章可循，時(shí)刻保持受控管理狀態(tài)。中原油田分公司采油二廠采油二廠準(zhǔn)備大隊(duì)井控工作匯報(bào)二是突出重點(diǎn)工作，提高檢修標(biāo)準(zhǔn)。二是突出重點(diǎn)工作，提高檢修標(biāo)準(zhǔn)。 在生產(chǎn)過程中，我們重點(diǎn)抓好各生產(chǎn)工序的過程督查環(huán)節(jié)，提高采油樹的檢修標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)每套采油樹的修復(fù)工序，嚴(yán)格按照檢修標(biāo)準(zhǔn)安排技術(shù)監(jiān)督人員不定時(shí)巡檢嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)1050型采油樹實(shí)施現(xiàn)場全程監(jiān)督，及時(shí)消除井控安全隱患，對(duì)井控工作不達(dá)標(biāo)的人員，嚴(yán)格落實(shí)考核制度，停工整改，有

8、力地保障了生產(chǎn)過程中的井控安全。 實(shí)時(shí)檢測記錄實(shí)時(shí)檢測記錄三是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，制定防范措施。三是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，制定防范措施。 在日常井控管理工作中，我們嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司、在日常井控管理工作中，我們嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司、油田分公司的各項(xiàng)井控管理規(guī)定，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際深入現(xiàn)油田分公司的各項(xiàng)井控管理規(guī)定，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際深入現(xiàn)場，查找井控管理存在的安全隱患，并制定了相應(yīng)的防場，查找井控管理存在的安全隱患，并制定了相應(yīng)的防范措施。井控車間在做好日常井控裝備維護(hù)、保養(yǎng)、檢范措施。井控車間在做好日常井控裝備維護(hù)、保養(yǎng)、檢驗(yàn)、試壓的同時(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，保證井控裝備始驗(yàn)、試壓的同時(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，保證井控裝備始終處

9、于良好狀態(tài)。通過排查井控安全隱患，制定有效地終處于良好狀態(tài)。通過排查井控安全隱患，制定有效地防范措施，使井控安全風(fēng)險(xiǎn)得到了有效控制。防范措施，使井控安全風(fēng)險(xiǎn)得到了有效控制。采油二廠準(zhǔn)備大隊(duì)井控工作匯報(bào)中原油田分公司采油二廠采油二廠準(zhǔn)備大隊(duì)井控工作匯報(bào)2、加強(qiáng)井控培訓(xùn)、加強(qiáng)井控培訓(xùn) 提高操作技能提高操作技能 今年，準(zhǔn)備大隊(duì)井控操作合格證已到復(fù)審、換證期限的9名干部員工，聯(lián)系中原油田井控培訓(xùn)中心的教師，進(jìn)行了井控理論培訓(xùn)。截止10月，通過井控?。〒Q）證培訓(xùn)，關(guān)鍵崗位已全部取得了中原油田井控操作合格證，合格率達(dá)到了100，嚴(yán)格落實(shí)了持證上崗，同時(shí)也提高了崗位員工的井控安全意識(shí)和操作水平。 為了進(jìn)一步

10、提高員工的操作技能，我們每月進(jìn)行一次井控培訓(xùn)，使得員工熟練掌握崗位操作技能，我們以安全制度標(biāo)準(zhǔn)、井控技術(shù)、操作規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、事故案例等為主要內(nèi)容，進(jìn)行了開工前安全、井控知識(shí)培訓(xùn)。8月份，我們利用集團(tuán)井控專項(xiàng)檢查，組織井控車間技術(shù)人員，主要以規(guī)范井控裝備現(xiàn)場組裝標(biāo)準(zhǔn)以及對(duì)井控設(shè)備在日常維護(hù)、保養(yǎng)過程中的存在的問題和解決方法，對(duì)員工開展了一次井控裝備安裝、使用維護(hù)、保養(yǎng)的現(xiàn)場培訓(xùn)。 另外，準(zhǔn)備大隊(duì)組織各級(jí)相關(guān)干部及時(shí)召開井控例會(huì)，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，并落實(shí)基層員工學(xué)習(xí)。通過舉辦各種井控技術(shù)培訓(xùn)，提高了崗位員工的井控操作水平，增強(qiáng)了員工井控安全風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)。中原油田分公司采油二廠采油二廠準(zhǔn)

11、備大隊(duì)井控工作匯報(bào)3、認(rèn)真開展井控檢查、認(rèn)真開展井控檢查 嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度 今年以來，準(zhǔn)備大隊(duì)每月開展井控專項(xiàng)檢查，由井控管理辦公室牽頭技術(shù)組、質(zhì)量組、安全組人員組成。檢查井控培訓(xùn)、井控操作設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、井控裝備檢修、安全防范與操作5個(gè)方面，以采油二廠“三基”管理考核為基礎(chǔ)，按照準(zhǔn)備大隊(duì)井控車間管理考核辦法執(zhí)行，共計(jì)查出16項(xiàng)問題，均在期限內(nèi)整改并考核。 采油二廠準(zhǔn)備大隊(duì)井控工作匯報(bào)4、加強(qiáng)井控車間管理、加強(qiáng)井控車間管理 提高檢修服務(wù)能力提高檢修服務(wù)能力 準(zhǔn)備大隊(duì)井控車間是采油二廠井控裝備管理的重點(diǎn)單位，是保證井控產(chǎn)品維修、檢驗(yàn)質(zhì)量的源頭。車間通過精細(xì)化管理，

12、過硬的設(shè)備維修技術(shù)，周到的現(xiàn)場服務(wù)，以及嚴(yán)格執(zhí)行井控裝備維修、檢驗(yàn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)放質(zhì)量合格的井控設(shè)備，才能確保油田井控工作的本質(zhì)安全。在車間管理中：一是嚴(yán)把井控產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。從裝備的回收、發(fā)放、檢修、管理、現(xiàn)場服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)制定了嚴(yán)格的管理制度和工作規(guī)程，以保證出廠的井控設(shè)備性能安全、可靠；二是車間崗位員工全部做到了取證（井空操作合格證）上崗；三是做好現(xiàn)場井控裝備的質(zhì)量管理工作；四是認(rèn)真組織車間員工檢修技術(shù)的培訓(xùn)。車間定期對(duì)維修人員進(jìn)行維修操作技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)，使車間員工充分掌握井控設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理和維修方法，為作業(yè)隊(duì)井控設(shè)備的檢修、配套及現(xiàn)場服務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。4、加強(qiáng)井控車間管理、加強(qiáng)井控車間管

13、理 提高檢修服務(wù)能力提高檢修服務(wù)能力 此外，在井控車間的建設(shè)方面，此外，在井控車間的建設(shè)方面，20142014年根據(jù)油田發(fā)展的年根據(jù)油田發(fā)展的需要，為使井控車間資質(zhì)升級(jí)，提升井控車間對(duì)井控設(shè)備檢修服需要，為使井控車間資質(zhì)升級(jí)，提升井控車間對(duì)井控設(shè)備檢修服務(wù)的能力，采油二廠向油田公司申報(bào)了井控車間資質(zhì)，所需配置務(wù)的能力，采油二廠向油田公司申報(bào)了井控車間資質(zhì)，所需配置的設(shè)備、工具購置請(qǐng)示，并得到了同意，目前正在進(jìn)行施工建設(shè)，的設(shè)備、工具購置請(qǐng)示，并得到了同意，目前正在進(jìn)行施工建設(shè)，建設(shè)完成后，準(zhǔn)備大隊(duì)井控車間將嚴(yán)格按照井控管理標(biāo)準(zhǔn)，建立建設(shè)完成后，準(zhǔn)備大隊(duì)井控車間將嚴(yán)格按照井控管理標(biāo)準(zhǔn)，建立完善各

14、項(xiàng)工作制度及井控設(shè)備檢測、試壓、維修操作規(guī)程，加強(qiáng)完善各項(xiàng)工作制度及井控設(shè)備檢測、試壓、維修操作規(guī)程，加強(qiáng)井控設(shè)備檢修、試壓的過程控制，提高檢修標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量，確井控設(shè)備檢修、試壓的過程控制，提高檢修標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量，確保產(chǎn)品出廠合格，保障采油二廠井控工作的本質(zhì)安全。保產(chǎn)品出廠合格，保障采油二廠井控工作的本質(zhì)安全。采油二廠準(zhǔn)備大隊(duì)井控工作匯報(bào)三、上級(jí)井控檢查存在的問題及整改情況三、上級(jí)井控檢查存在的問題及整改情況 集團(tuán)公司集團(tuán)公司2014年上半年井控檢查情況年上半年井控檢查情況 2014 2014年年8 8月，集團(tuán)公司井控專項(xiàng)檢查組到我大隊(duì)，檢查了井控車間，檢查存月，集團(tuán)公司井控專項(xiàng)檢查組到我大

15、隊(duì)，檢查了井控車間，檢查存在的問題：個(gè)別采油樹連接螺栓存在欠扣問題。在的問題：個(gè)別采油樹連接螺栓存在欠扣問題。 針對(duì)檢查存在的問題準(zhǔn)備大隊(duì)召開了井控專題會(huì)議，制定了整改計(jì)劃、整針對(duì)檢查存在的問題準(zhǔn)備大隊(duì)召開了井控專題會(huì)議，制定了整改計(jì)劃、整改措施及落實(shí)了整改責(zé)任人。一是增強(qiáng)日常修復(fù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度；二是加強(qiáng)員改措施及落實(shí)了整改責(zé)任人。一是增強(qiáng)日常修復(fù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度；二是加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn)；三是現(xiàn)場跟班干部要將檢查、要求、安排、整改等工作內(nèi)容填寫工技術(shù)培訓(xùn)；三是現(xiàn)場跟班干部要將檢查、要求、安排、整改等工作內(nèi)容填寫具體。對(duì)以上檢查存在的問題，準(zhǔn)備大隊(duì)于具體。對(duì)以上檢查存在的問題，準(zhǔn)備大隊(duì)于8 8月月3

16、030日前已整改完畢。日前已整改完畢。采油二廠準(zhǔn)備大隊(duì)井控工作匯報(bào)調(diào)整、緊固調(diào)整、緊固無欠扣無欠扣四、下步工作思路四、下步工作思路準(zhǔn)備大隊(duì)井控車間圍繞準(zhǔn)備大隊(duì)井控車間圍繞“生產(chǎn)高效益油氣生產(chǎn)高效益油氣”的奮斗目標(biāo)，將井控工作作為安的奮斗目標(biāo)，將井控工作作為安全生產(chǎn)的頭等大事全生產(chǎn)的頭等大事,始終遵循始終遵循“及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改、預(yù)防為主、質(zhì)量為重及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改、預(yù)防為主、質(zhì)量為重”的原則的原則,樹立全員重視井控可控的信念樹立全員重視井控可控的信念,不斷完善和提升各項(xiàng)井控技術(shù)與管理不斷完善和提升各項(xiàng)井控技術(shù)與管理水平水平,扎扎實(shí)實(shí)開展井控工作，保證井控安全萬無一失。扎扎實(shí)實(shí)開展井控工作，保證

17、井控安全萬無一失。 1、以循序漸進(jìn)的工作思路，重新修訂和細(xì)化、以循序漸進(jìn)的工作思路，重新修訂和細(xì)化準(zhǔn)備大隊(duì)井控車間準(zhǔn)備大隊(duì)井控車間井控實(shí)施細(xì)則井控實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步完善各項(xiàng)井控管理制度，并抓好制度落實(shí)。，進(jìn)一步完善各項(xiàng)井控管理制度，并抓好制度落實(shí)。 2、加強(qiáng)隱患排查力度，提高現(xiàn)場井控隱患的排除率。繼續(xù)深入開、加強(qiáng)隱患排查力度，提高現(xiàn)場井控隱患的排除率。繼續(xù)深入開展井控專項(xiàng)檢查，提高井控管理水平。按規(guī)定組織好井控專項(xiàng)檢查活動(dòng)，展井控專項(xiàng)檢查，提高井控管理水平。按規(guī)定組織好井控專項(xiàng)檢查活動(dòng)，強(qiáng)化井控安全檢查的效果。同時(shí)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，嚴(yán)抓日常井控巡查工強(qiáng)化井控安全檢查的效果。同時(shí)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，嚴(yán)抓

18、日常井控巡查工作，落實(shí)班組現(xiàn)場檢查標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各項(xiàng)操作規(guī)程，提高井控管理水平，作，落實(shí)班組現(xiàn)場檢查標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各項(xiàng)操作規(guī)程，提高井控管理水平，確保井控安全。確保井控安全。 3、突出重點(diǎn)，嚴(yán)抓井控管理工作。按照集團(tuán)公司、油田公司井下、突出重點(diǎn)，嚴(yán)抓井控管理工作。按照集團(tuán)公司、油田公司井下作業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、井控管理規(guī)定、作業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、井控管理規(guī)定、井控管理制度井控管理制度的要求，重點(diǎn)加強(qiáng)采的要求，重點(diǎn)加強(qiáng)采油樹修復(fù)的井控管理工作，嚴(yán)格落實(shí)井控管理制度、要求以及各項(xiàng)井控油樹修復(fù)的井控管理工作，嚴(yán)格落實(shí)井控管理制度、要求以及各項(xiàng)井控防范措施，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。防范措施，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。采油二廠準(zhǔn)備大隊(duì)井控工作匯報(bào)四、下步工作思路四、下步工作思路 4、切實(shí)抓好員工的井控技能培訓(xùn)，提高全員井控管理與操、切實(shí)抓好員工的井控技能培訓(xùn)，提高全員井控管理與操作水平。通過加強(qiáng)井控技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的井控安全意識(shí)，提作水平。通過加強(qiáng)井控