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1、2009年廣東省普通高等學(xué)校本科插班生招生考試管 理 學(xué)本試卷共4頁(yè),46小題滿分100分??荚嚂r(shí)間120分鐘。江意事項(xiàng):l考生必須在答題卡上作答,否則答案無(wú)效。2答卷前,考生務(wù)必投答題卡要求填寫考生信息欄、粘貼條形碼。3選擇題每小題選出答案后,用2B鉛筆把答題卡上對(duì)應(yīng)題目的代號(hào)涂黑,如需改動(dòng),用橡皮擦干凈后,再選涂其他答案。4非選擇題必須用黑色字跡鋼筆或簽字筆在答題卡行題目指定區(qū)域內(nèi)作答。如需改動(dòng),先劃掉需改動(dòng)部分再重新書寫,不得使用鉛筆和涂改液。不按以上要求作答的答案無(wú)效。5考生必須保持答題卡的整潔,考試結(jié)束后,將本試卷和答題卡一并交回。一、單項(xiàng)選擇題(本大題共25小題,每小題1分,共25

2、分)在每小題列出的四個(gè)選項(xiàng)中只有一個(gè)符合題目要求的選項(xiàng)。 1下列選項(xiàng)中,屬于管理者扮演的決策角色是 ( ) A企業(yè)家 B聯(lián)絡(luò)者 C傳播者 D領(lǐng)導(dǎo)者 2人際關(guān)系理論認(rèn)為,人是 ( ) A經(jīng)濟(jì) B社會(huì)人 C自我實(shí)現(xiàn)人 D復(fù)雜人 3馬克斯·韋伯認(rèn)為,作為理想組織形式基礎(chǔ)的權(quán)威是 ( ) A個(gè)人崇拜式權(quán)威 B理性合法權(quán)威 C傳統(tǒng)式權(quán)威 D繼承式權(quán)威 4管理是一種藝術(shù),這是強(qiáng)調(diào)管理的 ( ) A復(fù)雜性 B精確性 C有效性 D實(shí)踐性 5對(duì)于一個(gè)完整的決策過(guò)程來(lái)說(shuō),第一步是 ( ) A確定目標(biāo) B診斷問(wèn)題 C規(guī)劃方案 D評(píng)估選優(yōu) 6政策指導(dǎo)矩陣屬于 ( ) A定性決策方法 B定量決策方法 C確定型

3、決策方法 D不確定型決策方法 7使計(jì)劃數(shù)字化的工作被稱為 ( ) A規(guī)劃 B決策 C預(yù)算 D預(yù)測(cè) 8根據(jù)計(jì)劃內(nèi)容的明確性,可以將計(jì)劃分為 ( ) A長(zhǎng)期和短期計(jì)劃 B戰(zhàn)略性計(jì)劃和戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃 C具體性計(jì)劃和指導(dǎo)性計(jì)劃 D程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃 9目標(biāo)管理的提出者是美國(guó)管理學(xué)家 ( ) A維克多·弗魯姆 B邁克爾·哈默 C彼得·圣吉 D彼得·德魯克 10在組織規(guī)模一定時(shí),管理幅度與管理層次 ( ) A沒(méi)有什么必然聯(lián)系 B直接成正比關(guān)系 C有明顯的間接關(guān)系 D直接成反比關(guān)系 11“金無(wú)足赤,人無(wú)完人”體現(xiàn)在人員甄選上的原則是 ( ) A用人所長(zhǎng)原則 B因材器用原則 C因事?lián)袢嗽瓌t D人事動(dòng)態(tài)平衡原則 缺點(diǎn)是:組織中的信息和權(quán)力等資源一旦不能共享,項(xiàng)目經(jīng)理與職能經(jīng)理之間勢(shì)必會(huì)為爭(zhēng)取有限的資源或因權(quán)力不平衡而發(fā)生矛盾,協(xié)調(diào)、處理這些矛盾必然要牽扯管理者更多的精力,并付出更多的組織成本。 (2)雙重指揮鏈與統(tǒng)一指揮原則有矛盾。原因有: ABC公司建立雙重指揮鏈,每個(gè)員工同時(shí)接受所在國(guó)經(jīng)理和所屬業(yè)務(wù)經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo),這與古典組織理論中的統(tǒng)一指揮原則是不一致的,它

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