后勤處水電保障突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案

1、后勤處水電保障突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案為了有效預(yù)防、控制學(xué)校大面積停水、停電事故的發(fā)生，提高快速反響和應(yīng)急處理突發(fā)事故的能力，確保學(xué)校水電設(shè)施、供水、供電的平安正常運(yùn)行，保障學(xué)校正常的教學(xué)科研、辦公及生活秩序，特制定本預(yù)案。一、工作目標(biāo)1、普及各類突發(fā)事件的應(yīng)急常識(shí)，提高師生員工的配合意識(shí)。2、建立快速反響和應(yīng)急處理機(jī)制，及時(shí)采取措施，確保突發(fā)事件到達(dá)及時(shí)控制，保障水電供給和平安。二、工作原那么1、預(yù)防為主，常備不懈。立足于防范，抓早、抓小，強(qiáng)化信息的廣泛收集和深層次研究，爭(zhēng)取早發(fā)現(xiàn)，早報(bào)告，早控制，早解決。做好宣傳普及突發(fā)事件的防控措施，提高水電員工和師生應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的水平，及時(shí)采取預(yù)防與控制措

2、施，防止事態(tài)的擴(kuò)大。2、統(tǒng)一指揮，快速反響。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，對(duì)水電突發(fā)事件的預(yù)防、報(bào)告、控制和處理依法實(shí)行管理，對(duì)于違法行為，依法追究責(zé)任。成立水電效勞中心突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)水電效勞中心突發(fā)公共事件的處置工作，形成處置突發(fā)公共事件的快速反響機(jī)制。一旦發(fā)生重大事件，確保發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接，做到快速反響，正確應(yīng)對(duì)，果斷處置，力爭(zhēng)把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。3、加強(qiáng)保障，重在建設(shè)。從法規(guī)上、制度上、組織上、物質(zhì)上全面加強(qiáng)保障措施。在領(lǐng)導(dǎo)精力、經(jīng)費(fèi)保障和力量部署等方面加強(qiáng)硬件與軟件建設(shè)，提高工作效率。4、條塊結(jié)合，以塊為主。發(fā)生突發(fā)事件后，在中心的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)

3、案，中心突發(fā)事件的預(yù)防和控制工作實(shí)行條塊結(jié)合，以塊為主。5、快速反響，運(yùn)轉(zhuǎn)高效。建立預(yù)警控制和處理快速反響機(jī)制，強(qiáng)化人力、物力、財(cái)力儲(chǔ)藏，增強(qiáng)應(yīng)急處理能力。按照“四早要求，即早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早處理，及時(shí)快速對(duì)突發(fā)事件做出反響。6、系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，群防群控。發(fā)生突發(fā)公共事件后，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人要立即深入第一線，掌握情況，開(kāi)展工作，控制局面。形成各級(jí)各部門系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，群防群控的處置工作格局。三、組織管理 1、指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：學(xué)校主管后勤工作的校領(lǐng)導(dǎo) 副組長(zhǎng)：后勤處長(zhǎng)、主管水電的副處長(zhǎng)成員：水電科長(zhǎng)2、應(yīng)急搶修隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：水電科長(zhǎng) 成員：水電科等有關(guān)人員，以及臨時(shí)抽調(diào)的其他部門人員 四、相關(guān)職責(zé)1、指

4、揮領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的制訂、修訂，組建應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍，組織實(shí)施和演練；檢查監(jiān)督重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作、事故發(fā)生時(shí)發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、指揮事故搶修、組織事故調(diào)查。2、應(yīng)急搶修隊(duì)：發(fā)生事故時(shí)，組織人員實(shí)施救援行動(dòng)；向指揮小組匯報(bào)事故情況，必要時(shí)向供電、自來(lái)水、消防、醫(yī)院等部門發(fā)出求援請(qǐng)求，事后總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。3、備齊應(yīng)急搶修專用物資該物資非應(yīng)急處理不得動(dòng)用。五、應(yīng)急處理措施停電預(yù)案（一） 方案停電1、水電管理部門在接到供電部門的停電通知后，要立即向主管校領(lǐng)導(dǎo)、后勤處處長(zhǎng)報(bào)告，并在學(xué)校校園網(wǎng)上掛停電通知。特別注意提前通知食堂、教學(xué)、基建等部門做好停電前的準(zhǔn)備工作。

5、通知內(nèi)容應(yīng)說(shuō)明停電時(shí)間、恢復(fù)供電時(shí)間，并提醒各單位在停電期間將所有開(kāi)關(guān)予以關(guān)閉。2、安排電工進(jìn)行設(shè)備看護(hù)并準(zhǔn)備排除突發(fā)故障。3、準(zhǔn)備好發(fā)電機(jī)發(fā)電，優(yōu)先保證飲食、教學(xué)等部門用電。4、電力恢復(fù)時(shí)，檢查有關(guān)用電設(shè)備是否正常運(yùn)行。5、處理程序二突然停電1、局部停電，應(yīng)分析故障原因，及時(shí)排除一般問(wèn)題；如問(wèn)題不是水電部門能解決的，及時(shí)與供電部門聯(lián)系處理。整個(gè)校園停電，水電部門要立即報(bào)告供電所派人查巡。如屬學(xué)院內(nèi)部供電系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題的，立即組織電工搶修，并立即報(bào)告后勤處分管領(lǐng)導(dǎo)。2、派出電工前往停電現(xiàn)場(chǎng)及到公共用電設(shè)備部位巡查公共電器是否受停電影響，待電力恢復(fù)后，電工要檢查受影響的公共用電設(shè)備是否恢復(fù)正常運(yùn)行

6、。3、停電后安排好發(fā)電機(jī)發(fā)電，確保食堂和教學(xué)以及一些重要部門供電。4、變配電發(fā)生故障時(shí)，水電管理部門負(fù)責(zé)人及電工要立即集中到配電房，聽(tīng)從后勤處分管領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)急調(diào)遣。5、當(dāng)發(fā)生低壓瞬時(shí)跳閘時(shí)，要盡快查明故障原因和恢復(fù)供電，并做好值班記錄。6、當(dāng)發(fā)生高壓停電故障時(shí)，要盡快和供電所取得聯(lián)系，話詢問(wèn)故障原因。高壓開(kāi)關(guān)房設(shè)專人觀察，故障停電時(shí)要立即切斷電容柜和各分閘開(kāi)關(guān)，查看直流電源柜、電源輸出電壓是否正常，做好一切準(zhǔn)備工作。送電時(shí)要嚴(yán)格按照操作程序進(jìn)行，送電完畢，維修人員仍需集中在變配電房一段時(shí)間，以防再次發(fā)生停電故障，并處理送電后引發(fā)的其它故障。7、查明有關(guān)停電原因，以書面形式將全部經(jīng)過(guò)報(bào)送后勤管理中

7、心備案。8、 處理程序停水預(yù)案（一） 方案停水1、水電管理部門在接到供水部門的停水通知后，要立即向主管校領(lǐng)導(dǎo)、后勤處處長(zhǎng)報(bào)告，并在學(xué)校校園網(wǎng)上掛停水通知。特別注意提前通知食堂、基建等部門做好停水前的準(zhǔn)備工作。通知內(nèi)容應(yīng)說(shuō)明停水時(shí)間、恢復(fù)供水時(shí)間，并提醒各單位在停水期間將所有開(kāi)關(guān)予以關(guān)閉。2、停水前將校區(qū)內(nèi)蓄水池、水塔蓄好水，通知食堂及用水單位蓄水備用備用。3、供水恢復(fù)時(shí)，檢查所有供水管道是否有斷水或漏水情況。4、處理程序（二） 突然停水1、局部停水，應(yīng)分析故障原因，排除一般問(wèn)題。如問(wèn)題不是水電管理部門能解決的，及時(shí)與供水部門聯(lián)系處理。2、整個(gè)校園停水，水電部門要立即報(bào)告供水部門派人查巡。如屬學(xué)院內(nèi)部供水系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題，水電部門要組織水工進(jìn)行搶修；水電管理部門無(wú)能力解決的，要及時(shí)與供水部門聯(lián)系處理，并口頭報(bào)告后勤處分管校領(lǐng)導(dǎo)。3、