201X年部門經(jīng)理年度工作總結(jié)._第1頁
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1、12019 年部門經(jīng)理年度工作總結(jié)為大家整理的 20192019 年部門經(jīng)理年度工作總結(jié), 供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道?;仡欉@一年半來自己的工作和學(xué)習(xí)生涯,有喜有 憂,有坎坷,也有收獲,取得的成績同志們也是有目 共睹的,不再一一一列舉。但是我想說明的是,成績是 來之不易的,這里面包含著行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和今天 在座的全行干部職工的幫助和支持,尤其是包含著科 技部全體員工的辛勤勞動和艱苦努力。這一年來,我 作為科技部的負(fù)責(zé)人,只不過是做了一些應(yīng)該做的工 作,具體的可以概括為如下五個方面:一、加強管理、保障安全銀行科技工作中,安全為首要任務(wù),科技工作的 成果就在于各種銀行業(yè)務(wù)都能

2、正常無事故的順利開 展。首先,保障安全的最有力手段就是制度,我本著 這一原則,多次與部門內(nèi)部人員討論制度的問題,對 原有的崗位責(zé)任進(jìn)行了調(diào)整,制定了新的崗位責(zé)任制 度,強調(diào)了崗位的必要性和重要性,將崗位責(zé)任細(xì)化,2責(zé)任到人,在管理層面有了明確的管理分工,使科技工 作在有序的環(huán)境下進(jìn)行。并且,在部門全體員工的共 同努力下,保障了各項修訂后制度和新建制度的貫徹 執(zhí)行。其次,網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行是科技 部工作的命脈,只有整個信息系統(tǒng)保持穩(wěn)定、連續(xù)、 高效的運行,我們才能在這個基礎(chǔ)上談下一步的發(fā)展, 才能夠充分發(fā)揮已有的和新開發(fā)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品的作用。 為保證系統(tǒng)的安全運行,在年初時,為部門內(nèi)部配備

3、 了移動值班電話,從而縮短了故障產(chǎn)生時的延滯時間。 在年初時,我提出了保障 ATMATM 及 POPOS S勺銀行卡地區(qū)網(wǎng) 系統(tǒng)整體可用率達(dá)到 9999 姬上的目標(biāo)。盡管我們的地 區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)在 20092009 年時頻繁出現(xiàn)波動,但通過我們對系 統(tǒng)的二次改造后,今年的系統(tǒng)運行一直都是非常穩(wěn)定的。我在加強管理、保障運行方面付出的努力取得了 預(yù)期的效果。二、科技項目、重點實施在科技項目方面,20092009 年由總行推出的新產(chǎn)品和 對原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的更新的項目很多。首先,我們要支 持業(yè)務(wù)部門參與激烈的市場競爭。總行為滿足市場競 爭需要而開發(fā)的產(chǎn)品在各種信息渠道中已經(jīng)介紹的很 多,但就沈陽的地區(qū)特色和我

4、行的特點,各業(yè)務(wù)部門3提出了一些項目需求,女口:銀證通系統(tǒng)、薪加薪系統(tǒng)、單證中心系統(tǒng)等。在行領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門、各支行 的配合下,這些新產(chǎn)品得到了及時的上線,豐富了我 行的產(chǎn)品線,增強了服務(wù)功能,逐步建立了一定的市 場競爭優(yōu)勢,對于將來改善我行的客戶結(jié)構(gòu)起到了重 要的推動作用和支撐作用。以往我行的系統(tǒng)中由于總行的滯肘,有些不利于 市場開拓的方面。通過我們以及其他分行的相關(guān)反饋, 總行今年已對這些問題進(jìn)行了一些相應(yīng)的改進(jìn)。如: ATMATM CRSCRS 等自助設(shè)備的客戶操作流程更新,由原來的 先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡,方便了客戶 取款操作;自助查詢機系統(tǒng)改造,增加了查詢機中的 理財一

5、互通的代理功能等。三、把握全局、團結(jié)協(xié)作我覺得,科技部是銀行中至關(guān)重要的職能部門,給行里把好關(guān)、做好后勤保障 是我義不容辭的責(zé)任。一年來,我堅持站在全行的角 度考慮問題,客觀的分析有關(guān)科技對行內(nèi)行外的影響。 今年,針對我行部分網(wǎng)點 UPSUPS 電池不能正常工作的情 況,我提出了要4求更換的建議,因為一旦網(wǎng)點停電不5能正常營業(yè),對行里的影響非常大。此建議得到了行 里的認(rèn)可,并在年終決算前完成了所有網(wǎng)點的更換??萍疾块T身為銀行的二線服務(wù)管理部門,加強同 有關(guān)人員和相關(guān)部門的團結(jié)和協(xié)調(diào),是做好科技服務(wù) 工作的重要條件。為了搞好部門內(nèi)部員工的團結(jié),我 認(rèn)真實行民主集中制,堅持廣納諫言,虛心接受不同

6、觀點的意見,不獨斷專行,不剛愎自用。對每個科技 部員工,都一視同仁,使他們既有一定的責(zé)任,又有 相應(yīng)的權(quán)力,責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一,從而最大限度地調(diào)動了 科技部員工的積極性,從沒有發(fā)生爭功諉過,爭權(quán)奪 利的現(xiàn)象。四、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象一年來,我十分注意加強科技部員工的思想作風(fēng) 和紀(jì)律建設(shè),最大限度地發(fā)揮科技部的整體效能,著 力塑造勤奮、高效、務(wù)實的機關(guān)部門形象。一方面我 對科技部員工做到生活上關(guān)心,工作上支持,學(xué)習(xí)上 鼓勵,紀(jì)律上嚴(yán)格約束,堅決抵制和克服各種不正之 風(fēng)。另一方面我堅持做到嚴(yán)于律己,率先垂范。一直以來,我十分 注意加強自己的管理水平和業(yè)務(wù)能力的提高,不斷培6養(yǎng)自己指導(dǎo)實踐、駕馭全局的能力,做到思想上自律、 學(xué)習(xí)上主動、工作上富有創(chuàng)造性。平時在工作中做到 勤于實踐,敏于思考,勇于創(chuàng)新。身為一名科技人員, 要求我們針對事務(wù)實

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