監(jiān)理2016年度考核表

1、員工年度考核表 （2016年度）姓 名： 技術(shù)職稱： 崗位名稱： 浙江xxxxx咨詢管理有限公司 2016 年度員工個人考核表部門/項(xiàng)目監(jiān)理部：申嘉湖杭高速公路安置房（塘棲鎮(zhèn)西苑四期農(nóng)民多高層公寓）項(xiàng)目二標(biāo)段工程監(jiān)理部姓名xx性別x出生年月xx專業(yè)/崗位土建專業(yè)監(jiān)理工程師年度個人總結(jié)（本欄不夠可另附頁）隨著時間的推移，2016年度即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后工作。總結(jié)過去一年的工作，誠懇希望領(lǐng)導(dǎo)對總結(jié)不當(dāng)之處給予提示，對我來說是莫大的幫助。本年度在公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下，我認(rèn)真堅(jiān)持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工

2、作指導(dǎo)思想，牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談?wù)勎以?016年的工作與表現(xiàn)：今年xx項(xiàng)目二標(biāo)段年初開工以來，先后經(jīng)歷了基坑圍護(hù)施工、地下室基礎(chǔ)分部施工、主體結(jié)構(gòu)分部施工（形象進(jìn)度完成70%）和配套的安全文明措施落實(shí)。此施工過程中我擔(dān)任本項(xiàng)目土建專業(yè)監(jiān)理工程師。在基礎(chǔ)階段，帶領(lǐng)同事進(jìn)行了監(jiān)理工作；在主體階段，因項(xiàng)目有10棟單體，考慮到監(jiān)理任務(wù)量大，在總監(jiān)的安排下，經(jīng)抽簽后我主管2#、8#二棟單體所有監(jiān)理事務(wù)及其它8棟單體的隱蔽驗(yàn)收、所有資料簽復(fù)和日志記錄事務(wù)（另8棟樓的一般事務(wù)由其它二位同事分擔(dān)監(jiān)理）。一、 對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制 在事前控制中所做的工作

3、60;       主動向代建收文施工圖紙電子版及藍(lán)圖，在拿到圖紙后一熟悉圖紙、二在圖紙上蓋監(jiān)理項(xiàng)目章及標(biāo)記收文時間并分類歸檔，在了解設(shè)計(jì)意圖，明確施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。 在事中控制中所做的工作        對所有進(jìn)場材料、半成品等，除做好對照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗(yàn)資料進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必須的外觀質(zhì)量目測檢查、

4、卡尺測量等，對質(zhì)量上不符合要求的杜絕用入工程中并作撤場處理。對工程關(guān)鍵部位的施工時或“見證點(diǎn)”時，做到安排相關(guān)同事提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作和和安全措施落實(shí)情況，并旁站施工全過程，及時、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、檢查工作。        對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及跟蹤閉合。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制。二、 對安全文明施工

5、控制方面的工作通過對學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是工作做在前，因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的，也是不可預(yù)測的，建立相應(yīng)的檢查制度，加強(qiáng)平時的檢查，在每一次巡視時對每個班組的作業(yè)面上的部位角落多花點(diǎn)時間檢查，想想眼著展現(xiàn)出的所能引發(fā)的安全隱患有或沒有，后果重或不重？切不可走馬觀花、“打醬油”似的作個形式而已。當(dāng)發(fā)現(xiàn)或能猜測到有安全隱患時及時口頭或書面通知施工方落實(shí)整改。監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外，堅(jiān)持做好對施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查（

6、包括安全臺帳及書面資料），每周四進(jìn)行定期的現(xiàn)場施工、辦公生活區(qū)安全狀況全面檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔和跟蹤督促施工落實(shí)整改。三、 對信息管理方面的工作 不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記，然后填寫收文處理簽，按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。 每次會議都按時出席，并做好會議記要。因?yàn)橛浺菚h內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題及時下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時進(jìn)行再檢查

7、，對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會是應(yīng)該也必須做到“四勤”制：眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問題）；腳勤（多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查）；嘴勤（對發(fā)現(xiàn)問題要多講）；手勤（及時做好相關(guān)記錄下過書面通知）；加強(qiáng)巡視，加強(qiáng)督促施工過程中的措施落實(shí)或整改，才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作，消除安全隱患。四、存在的問題通過一年下來的工作，我也清醒地看到自己還存在著不足，主要是由于能力有限，對一些事情的處理還不太妥當(dāng)。我會認(rèn)真學(xué)習(xí)辦公人員的規(guī)范?？傊?，在工作中，我通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，堅(jiān)信工作只要用心努力去做，貫徹履行領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，就一定能夠做好。下年度個人潛力開發(fā)、能力提

8、升目標(biāo)與計(jì)劃通過學(xué)習(xí)做好出勤統(tǒng)計(jì)出勤天數(shù)出差/現(xiàn)場天數(shù)出勤率工作內(nèi)容統(tǒng)計(jì)起止時間工作內(nèi)容項(xiàng)目/崗位名稱2014年3月至今現(xiàn)場監(jiān)督管理工程施工質(zhì)量、安全、資料收集、整理及協(xié)調(diào)工作安置房（甫澄花園）工程項(xiàng)目/監(jiān)理員培訓(xùn)取證情況起止時間培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與培訓(xùn)內(nèi)容證書及編號2014年9月23日-26日蘇州建科職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校 監(jiān)理員培訓(xùn)2014年12月29日-31日論文及業(yè)務(wù)建設(shè)完成或發(fā)表時間項(xiàng)目/文章名稱出版單位（或刊物名）獎（罰）情況時間獲獎（處罰）項(xiàng)目授獎（處罰）單位與等級 本人簽名： 年 月 日考核組現(xiàn)場考核意見： （簽字）年 月 日公司考核結(jié)論優(yōu)秀稱職基本稱 職不稱職總經(jīng)理簽字： 年 月 日附表1-1

9、總監(jiān)/監(jiān)理人員年度考核評分表項(xiàng)目部名稱：序號考核內(nèi)容分值評分標(biāo)準(zhǔn)自評分項(xiàng)目部評 分1專業(yè)知識與學(xué)習(xí)能力：專業(yè)理論知識掌握程度，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累和對規(guī)范、規(guī)程、圖紙的熟悉程度15 好：12-15分 ；較好：9-11分一般：5-8分 ；差：1-4分112發(fā)現(xiàn)與處理問題的能力：及時發(fā)現(xiàn)問題、處理問題的能力15 好：12-15分 ；較好：9-11分一般：5-8分 ；差：1-4分113監(jiān)理業(yè)務(wù)規(guī)范性與成效：熟悉監(jiān)理規(guī)范要求，開展監(jiān)理業(yè)務(wù)的能力與監(jiān)理工作成果25 好：20-25分 ；較好：14-19分一般：7-13分；差：1-6分174工作負(fù)荷與復(fù)雜程度：分工范圍內(nèi)工作量的大小、復(fù)雜程度，及工作繁忙程度，并考

10、慮加班、兼職因素15 負(fù)荷大并復(fù)雜程度大：12-15分負(fù)荷較大或復(fù)雜程度較大：9-11分負(fù)荷或復(fù)雜程度一般：6-8分負(fù)荷小或簡單：3-5分負(fù)荷小并很簡單：1-2分115工作態(tài)度與協(xié)作精神：任勞任怨，盡職盡責(zé)；服從安排，團(tuán)結(jié)協(xié)作、勞動紀(jì)律15 好：12-15分 ；較好：9-11分一般：5-8分 ；差：1-4分156職業(yè)道德：遵守監(jiān)理人員守則及監(jiān)理人員“十不準(zhǔn)”規(guī)定15 好：12-15分 ；較好：9-11分一般：5-8分 ；差：1-4分157合計(jì)分10080部門考核意見： 負(fù)責(zé)人簽字： 年 月 日附表1-2 監(jiān)理部文檔人員年度考核評分表項(xiàng)目部名稱： 序號考核內(nèi)容滿分評分標(biāo)準(zhǔn)自評分項(xiàng)目部評分1現(xiàn)場辦

11、公形象及衛(wèi)生環(huán)境5分好：5分 較好：4 分一般：2-3分差：0-1分2文檔存放管理整潔有序5分3文檔科目設(shè)置齊全合理，有總目錄5分4文檔卷內(nèi)目錄齊全5分5電子文檔設(shè)置符合要求5分6貫標(biāo)文件的學(xué)習(xí)記錄5分7標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范學(xué)習(xí)記錄5分8監(jiān)理例會記錄5分9監(jiān)理部內(nèi)部會議記錄5分10項(xiàng)目部資產(chǎn)明細(xì)登記完整、管理較好（含顧客財(cái)產(chǎn)的登記、保管）5分11測量儀器使用、領(lǐng)用登記完整、管理較好5分12圖書資料登記完整，保管完好5分13收文登記完整、及時5分14發(fā)文登記完整、及時5分15監(jiān)理人員守則執(zhí)行情況5分16服從工作安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作情況5分17圖紙及設(shè)計(jì)變更登記完整10分好：8-10分較好：5-7分一般：2-4分

12、差：0-1分18已完工程的監(jiān)理工作記錄及時收集、分類、匯總、保管10分19總分100分20部門考核意見 負(fù)責(zé)人簽字： 年 月 日附表1-3 管理人員年度考核評分表 姓名：評分內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)自評分部門評分責(zé)任心(10分)1) 工作認(rèn)真、主動，態(tài)度積極、勇于承擔(dān)責(zé)任；（8-10分）2) 工作認(rèn)真努力，能較好完成份內(nèi)工作（5-7分）3) 工作任務(wù)需要督促才能完成（3-4分）4) 粗心大意，敷衍了事，推卸責(zé)任（0-2分）合作性（10分）1) 顧全大局、協(xié)作意識強(qiáng)，積極主動配合他人作；同事之間相互配合良好，有效進(jìn)行團(tuán)隊(duì)工作（8-10分）；2) 能和同事相互配合工作，能幫助他人完成工作；（5-7分）3) 在必

13、要時能夠提供幫助、與人合作（3-4分）4) 不愿與人合作，影響到部門間人員工作的配合和進(jìn)展（0-2分）紀(jì)律性（10分）1) 服從領(lǐng)導(dǎo)安排,能自覺遵守和維護(hù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度 (8-10分)2) 在一定的監(jiān)督下,能遵守公司和制度,無違紀(jì)行為;(5-7分)3) 偶爾有遲到和早退等輕度違紀(jì)現(xiàn)象，但是工作態(tài)度較好（3-4分）4) 常有遲到、早退、脫崗及其它違反勞動紀(jì)律行為違行為，不服從領(lǐng)導(dǎo)、態(tài)度惡劣（1-2分）。5) 不遵守公司或部門其它各類管理制度或規(guī)定，上班期間從事與工作無關(guān)的事，影響正常工作秩序、妨礙他人工作（0分）學(xué)習(xí)能力（10分）1） 能不斷接受新知識，掌握與工作相關(guān)的知識和技能，很好地用于

14、工作中；（8-10分）2） 能根據(jù)工作需要，積極主動學(xué)習(xí)必要的知識和技能，適應(yīng)工作要求（5-7分）3） 根據(jù)工作需要，掌握必要的知識和技能（3-4分）4） 學(xué)習(xí)態(tài)度不好，很少主動學(xué)習(xí)（0-2分）執(zhí)行力（10分）1）能迅速發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵問題，并采取措施有效解決；（8-10分）2）能分辨關(guān)鍵問題，并設(shè)法尋求解決；（5-7分）3）對出現(xiàn)的問題能夠有自己的見解；（3-4分）4）遇到問題毫無辦法，也不積極報告（0-2分）。意志力（10分）1）工作態(tài)度不受環(huán)境和情緒的影響，能承受較大的壓力，保持積極的工作態(tài)度；（8-10分）2）面對工作中的挫折，能通過自我調(diào)節(jié)，堅(jiān)持完成工作任務(wù)；（5-7分）3）在一定的壓力和挫折下，對工作不構(gòu)成大的影響，僅在較短時間內(nèi)以消極的態(tài)度對待工作；（3-4分）4）常因工作壓力和挫折影響工作，不能正確對待工作中的批評（0-2分）工作數(shù)量（16分）1) 工作量遠(yuǎn)高于平均水平，超出正常工作要求（14-16分）2) 工作量正常,達(dá)到崗位要求(11-13分)3) 工作量低于工作要求;(8-10)4) 工作量遠(yuǎn)低工作要求(5-7分)工作質(zhì)量（12分）1) 工作效果優(yōu)秀,少