中國電信行業(yè)scp分析

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上中國電信行業(yè)scp分析中國電信行業(yè)在改革開放以來經(jīng)過了長足的發(fā)展，2008年電信行業(yè)重組，由原來的5家合并為現(xiàn)在的3家，電信巨頭的實力更加強(qiáng)大。電信行業(yè)以其高額的利潤，讓各家資本垂涎三尺，想分一杯羹。下面就對電信行業(yè)進(jìn)行分析。中國移動中國聯(lián)通中國電信總收入485217132198總收入增長率7.30%11.30%5%凈利潤1196390157凈利潤增長率3.90%-59.70%15%這是2010年三大電信巨頭的總收入，凈利潤以及總收入增長率，凈利潤增長率。從這幾組數(shù)據(jù)中可以看出，電信行業(yè)的利潤是非常高的，這也是很多民營資本垂涎的原因。下面是具體的市場分析：市場結(jié)構(gòu)，市

2、場行為，市場績效，發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行分析。市場結(jié)構(gòu)，包括：反映市場買者或賣者對市場的壟斷程度的市場集中度，影響消費者偏好的產(chǎn)品差異化，以及影響市場結(jié)構(gòu)的進(jìn)入退出壁壘 市場集中度用HHI進(jìn)行分析，HHI值應(yīng)界于0與1之間，但通常之表示方法是將其值乘上10000而予以放大，大于1000為寡占型，2008年HHI為4050,2009年為4062.2010年HHI為4050，可以看出中國的電信市場是高寡占型的。產(chǎn)品的產(chǎn)異化分析，中國移動經(jīng)營固定電話和網(wǎng)絡(luò)（原鐵通并入部分）及傳統(tǒng)業(yè)務(wù)GSM手機(jī)業(yè)務(wù) TDSCDMA手機(jī)業(yè)務(wù)，中國聯(lián)通經(jīng)營固定電話和網(wǎng)絡(luò)（原網(wǎng)通公司部分）和GSM手機(jī)業(yè)務(wù)WCDMA手機(jī)業(yè)務(wù)，中國電信

3、經(jīng)營固定電話、網(wǎng)絡(luò)和CDMA手機(jī)業(yè)務(wù) （原聯(lián)通業(yè)務(wù)） CDMA2000手機(jī)業(yè)務(wù)。從大的主營業(yè)務(wù)上看相似，都經(jīng)營固話，網(wǎng)絡(luò)，移動通信，但是進(jìn)行細(xì)分之后又有一些差異，以3G為例，移動為TD-SCDMA。中國自主研發(fā)的3G標(biāo)準(zhǔn) ，聯(lián)通WCDMA標(biāo)準(zhǔn)是國際上應(yīng)用最廣泛，占據(jù)全球80%以上市場份額，目前使用CDMA的地區(qū)只有日、韓和北美，所以CDMA2000的支持者不如W-CDMA多，不過CDMA2000的研發(fā)技術(shù)卻是目前各標(biāo)準(zhǔn)中進(jìn)度最快的，許多3G手機(jī)已經(jīng)率先面世進(jìn)入退出壁壘，包括規(guī)模經(jīng)濟(jì)壁壘，必要資本量壁壘，網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)壁壘，產(chǎn)品差異壁壘，政策法律制度壁壘。規(guī)模經(jīng)濟(jì)壁壘，電信產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)可以達(dá)到全國一網(wǎng)

4、的程度，使其單位成本呈單調(diào)遞減性，巨大的成本效率導(dǎo)致其不斷的擴(kuò)張。 電信產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投資巨大，但是隨著時間的推移，投入成本會不斷的降低，而收益會不斷地上漲，而且固定資產(chǎn)具有沉淀性。必要資本量壁壘截止到2011年的4月，我國3G累計投資達(dá)到了2890億元，其中中國移動1419億元，中國電信798億元，中國聯(lián)通673億元。3家運(yùn)營商共累計建設(shè)3G基站(包括室內(nèi)分布系統(tǒng))大約69.7萬個基站，其中中國移動是21.1萬個，中國電信是21.8萬個，中國聯(lián)通是26.8萬個。三家巨頭的投資動輒百億，這對民營資本來說就是一個很大的障礙。網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)壁壘隨著網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)量的增多，人們不但獲得了網(wǎng)絡(luò)的自有價值，同時還獲

5、得了信息流通等多個協(xié)同價值，因此人們總是傾向于選擇網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍廣泛的電信網(wǎng)絡(luò)。 工業(yè)和信息化部24日發(fā)布的通信業(yè)運(yùn)行狀況顯示，2011年14月全國移動電話用戶累計凈增4138.6萬戶，總數(shù)達(dá)到90038.9萬戶；其中3G用戶凈增2052.1萬戶，達(dá)到了6757.2萬戶。 產(chǎn)品差異壁壘由專利或技術(shù)，良好聲譽(yù) ，廣告宣傳等增加的對產(chǎn)品的偏好度，三家電信運(yùn)營廠商旗下都有很多的品牌，他們都想盡可能多的涵蓋更多的客戶，例如移動對出的針對學(xué)生的動感地帶，針對商務(wù)人士的全球通。政策法律制度壁壘2000年9月25日國家頒布了中華人民共和國電信條例。該條例共制定了8項重要管理制度：電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可制度、電信網(wǎng)間

6、互聯(lián)調(diào)節(jié)制度、電信資費管理制度、電信資源有償使用制度、電信服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督制度、電信建設(shè)管理制度、電信設(shè)備進(jìn)網(wǎng)制度和電信安全保障制度。該條例雖然首次允許經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)等電信增值業(yè)務(wù)，但又規(guī)定：經(jīng)營基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)，經(jīng)營者應(yīng)為依法設(shè)立的專門從事基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)的公司，且公司中國有股權(quán)股份不少于 51%。該條例不僅規(guī)定了電信業(yè)進(jìn)入的門檻，還規(guī)定了電信資費的價格。市場行為，品牌宣傳，價格競爭，兼并重組，業(yè)務(wù)拓展。建立品牌的知名度和美譽(yù)度，贊助大型活動，媒體宣傳。顯性的和隱性的價格競爭 ，直接減價，和充話費送手機(jī)，送火車票。由原來的5家電信企業(yè)合并為3家，3G業(yè)務(wù)：通信類、娛樂類、資訊類、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)市場績效社

7、會效益電信行業(yè)屬于公用事業(yè)，具有很強(qiáng)的公益性，這就說明基礎(chǔ)電信企業(yè)是企業(yè)但又不是一般的企業(yè)，擁有其自身的特殊性，這就要求電信企業(yè)在盈利的同時要具有很強(qiáng)的社會責(zé)任感。市場效益2008 年，我國電信業(yè)進(jìn)行重組后，電信業(yè)競爭結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。三家的實力雖仍相差較大，但已有所接近。具體參見表4。2008 年，中國移動、中國電信、中國聯(lián)通三家的經(jīng)營收入分別達(dá)到4123 億元、1868 億元、1489.1 億元。但是，就發(fā)展質(zhì)量而言，中國電信、中國聯(lián)通距中國移動尚有一定差距。以收入利潤率為例，2008 年，中國移動凈利潤為1128 億元，收入利潤率為27.36%，與國際一流移動運(yùn)營商沃達(dá)豐基本持平。而同期的中國電信剔除小靈通減值及自然災(zāi)害等因素，凈利潤200.66 億元，收入利潤率約為10.7%。中國聯(lián)通剔除C 網(wǎng)出售及小靈通資產(chǎn)減值、初裝費等影響，持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)凈利潤143.3 億元，收入利潤率為9.7%，都低于國際綜合運(yùn)營商15%左右的水平。技術(shù)進(jìn)步在電信行業(yè)，產(chǎn)品與服務(wù)的科技含量高低直接關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的速度與潛力。近幾年來，我國電信技術(shù)取得了長足進(jìn)步，計算機(jī)與通訊技術(shù)的結(jié)合使電信基礎(chǔ)實施的建設(shè)速度大大加快，傳輸速率與傳輸帶寬也大大提高，從而