最新建筑工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)題7027_第1頁(yè)
最新建筑工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)題7027_第2頁(yè)
最新建筑工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)題7027_第3頁(yè)
最新建筑工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)題7027_第4頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩6頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、最新建筑工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)題單選題1、建設(shè)項(xiàng)目總承包有多種形式,如設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包,設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包,它們的項(xiàng)目管理都屬于()的項(xiàng)目管理。A建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方B建設(shè)項(xiàng)目總承包方C建設(shè)項(xiàng)目投資方D建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)方多選題2、必須參加單位工程竣工驗(yàn)收的單位有() 。A. 建設(shè)單位B. 施工單位C. 勘察單位D. 監(jiān)理單位E. 設(shè)計(jì)單位單選題3、按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,項(xiàng)目總投資在() 萬(wàn)元人民幣以上的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)重要設(shè)備、材料等的采購(gòu), 必須采用招標(biāo)方式委托工作任務(wù)。A200B1000C2000D3000多選題4、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施

2、工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)多選題5、信息技術(shù)在工程管理中的開(kāi)發(fā)利用,包括在() 中開(kāi)發(fā)和利用的信息技術(shù)。A建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)管理B建設(shè)項(xiàng)目決策階段的開(kāi)發(fā)管理C建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的項(xiàng)目管理D建設(shè)項(xiàng)目使用階段的設(shè)施管理階段E建設(shè)項(xiàng)目建成后的維護(hù)保養(yǎng)單選題6、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)收集各種類型項(xiàng)目的采購(gòu)案例,從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),以避免失誤。該項(xiàng)工作屬于招標(biāo)采購(gòu)()的工作內(nèi)容。A范圍管理B風(fēng)險(xiǎn)管理C綜合管理D信息管理單選題7、在項(xiàng)目管理的下列4 類風(fēng)險(xiǎn)類型中,對(duì)于用戶而言如果沒(méi)有管理好(),將會(huì)造成最長(zhǎng)久的影響。A范圍風(fēng)險(xiǎn)B進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)

3、險(xiǎn)C費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)D質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)多選題8、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)單選題9、(2002 ,1) 企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策依據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn)可以劃分為不同的類型。將決策劃分為確定情況下的決策和不確定情況下的決策,是按決策() 的不同而劃分的。A主體B目標(biāo)C對(duì)象D依據(jù)和方法程序簡(jiǎn)答題10、A 地某大型政府投資建設(shè)項(xiàng)目被列為國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,預(yù)估總造價(jià)為30億元人民幣, 由于設(shè)計(jì)工期緊張, 方案設(shè)計(jì)完成后項(xiàng)目法人便展開(kāi)招標(biāo), 同時(shí)將可行性研究報(bào)告、 項(xiàng)目建議書(shū)、 設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)等報(bào)送計(jì)劃主管部門(mén)審核。

4、 經(jīng)公開(kāi)招標(biāo)確定中標(biāo)人后與具有施工資質(zhì)的 M企業(yè)簽訂了建設(shè)工程總承包合同 ,并約定雙方產(chǎn)生的爭(zhēng)議提交 A 地仲裁委員會(huì)仲裁或向原告所在地法院起訴。 合同簽訂后,該項(xiàng)目批準(zhǔn)的投資計(jì)劃中主體工程部分造價(jià)調(diào)整為 20 億元。批準(zhǔn)文件下達(dá)后,招標(biāo)人要求降低包干價(jià),承包人拒絕,招標(biāo)人遂要求解除合同,雙方發(fā)生爭(zhēng)議。招標(biāo)人是否有權(quán)解除合同多選題11、工程咨詢?cè)谖覈?guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用,主要表現(xiàn)在() 。A運(yùn)用各種咨詢方法和手段為工程項(xiàng)目提供有效的服務(wù)B承擔(dān)各類工程設(shè)計(jì),滿足國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)發(fā)展建設(shè)的需要C工程咨詢是搞好經(jīng)濟(jì)建設(shè),加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控的一支重要力量D對(duì)項(xiàng)目評(píng)價(jià),提高工程管理水平E是對(duì)工程項(xiàng)目

5、進(jìn)行科學(xué)管理的得力助手單選題12、建筑工程管理方法特別適用于() 。A實(shí)施周期短,工期要求緊迫的小型工程B實(shí)施周期長(zhǎng),工期要求不太緊的大型工程C實(shí)施周期長(zhǎng),工期要求緊迫的大型復(fù)雜工程D實(shí)施周期長(zhǎng),工期要求緊迫的中小型工程多選題13、為完成施工階段投資控制的任務(wù),監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)做好的工作是() 。A嚴(yán)格控制工程變更B研究確定預(yù)防費(fèi)用索賠的措施C及時(shí)處理索賠D做好工程計(jì)量工作E協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系多選題14、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)多選題15、科學(xué)發(fā)展觀是指導(dǎo)我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代

6、化建設(shè)的嶄新理念,它的基本內(nèi)涵包括() 。A發(fā)展必須全面B發(fā)展必須協(xié)調(diào)C發(fā)展必須可持續(xù)D發(fā)展必須堅(jiān)持以人為本單選題16、業(yè)主將工程建設(shè)任務(wù)發(fā)包給專門(mén)從事項(xiàng)目組織管理的單位,再由它分包給若干設(shè)計(jì)和材料設(shè)備供應(yīng)單位,并在實(shí)施中進(jìn)行項(xiàng)目管理是指() 。A可行承發(fā)包模式B設(shè)計(jì)或施工總分包模式C項(xiàng)目總承包模式D項(xiàng)目總承包管理模式多選題17、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)多選題18、我國(guó)現(xiàn)階段強(qiáng)制推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的手段包括() 。A經(jīng)濟(jì)手段B技術(shù)手段C行政手段D法律手段E金融手段單

7、選題19、監(jiān)理招標(biāo)的宗旨是對(duì)監(jiān)理單位() 的選擇。A能力B人員C設(shè)備D報(bào)價(jià)單選題20、建設(shè)單位在竣工驗(yàn)收后() 月內(nèi)向城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門(mén)報(bào)送有關(guān)竣工驗(yàn)收資料。A5 個(gè)B6 個(gè)C7 個(gè)D8 個(gè)-1- 答案: B暫無(wú)解析2- 答案: A, B, D, E建設(shè)單位收到工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后,應(yīng)由建設(shè)單位( 項(xiàng)目 ) 負(fù)責(zé)人組織施工 ( 含分包單位 ) 、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位 ( 項(xiàng)目 ) 負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位 ( 子單位 ) 工程驗(yàn)收??辈靻挝浑m然亦是責(zé)任主體, 但已經(jīng)參加了地基驗(yàn)收, 所以單位工程驗(yàn)收時(shí)可以不參加。 故本題的正確選項(xiàng)應(yīng)為“ A、 B、D、E”。 考點(diǎn) 建筑工程管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)3- 答案: D 解析 P52

8、P53 依據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法的基本原則,國(guó)家計(jì)委頒布了工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定 ,對(duì)必須招標(biāo)的范圍作出了進(jìn)一步細(xì)化的規(guī)定。為了防止將應(yīng)該招標(biāo)的工程項(xiàng)目化整為零規(guī)避招標(biāo), 即使單項(xiàng)合同估算價(jià)低于有關(guān)規(guī)定,但項(xiàng)目總投資在 3000 萬(wàn)元人民幣以上的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)重要設(shè)備、材料等的采購(gòu),必須采用招標(biāo)方式委托工作任務(wù)。4- 答案: B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括:工程建設(shè)的安全管理目標(biāo),項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo),后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ,建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)

9、,建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。5- 答案: B,C,D暫無(wú)解析6- 答案: D暫無(wú)解析7- 答案: D范圍風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)在項(xiàng)目的生命期內(nèi),對(duì)項(xiàng)目的順利完成構(gòu)成威脅,可能導(dǎo)致項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效低下、進(jìn)度拖后和費(fèi)用超支。8- 答案: B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括: 工程建設(shè)的安全管理目標(biāo),項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo),后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ,建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo),建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。9- 答案: D【真題解析】本題考查企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策的類型。 企業(yè)重大經(jīng)

10、營(yíng)決策依據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)可以劃分為不同的類型, 其中按照決策依據(jù)和方法程序的不同, 可以分為確定情況下的決策和不確定情況下的決策。 如在國(guó)內(nèi)組建中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)已經(jīng)研制投產(chǎn)的產(chǎn)品就屬于確定情況下的決策, 而在國(guó)外投資與外商開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的決策就屬于非確定情況下或稱為風(fēng)險(xiǎn)情況下的決策, D 項(xiàng)正確。此外還應(yīng)注意企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策按不同的標(biāo)準(zhǔn)還有別的類型的劃分: 按照決策主體的不同, 可以分為個(gè)人決策和集體決策, A 項(xiàng)錯(cuò)誤。按照決策目標(biāo)的不同,可以分為單一目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策, B 項(xiàng)錯(cuò)誤。按照決策的對(duì)象不同,可以分為資本經(jīng)營(yíng)決策、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)決策等, C項(xiàng)錯(cuò)誤。10- 答案:根據(jù)合同法第 273 條規(guī)定

11、,國(guó)家重大建設(shè)工程合同,應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家規(guī)定的程序和國(guó)家批準(zhǔn)的投資計(jì)劃、 可行性研究報(bào)告等文件訂立。 本項(xiàng)目總承包合同簽訂時(shí)尚未取得批準(zhǔn)文件, 缺乏簽訂合同的前提條件, 違反了法律的強(qiáng)制性規(guī)定,應(yīng)屬無(wú)效合同,故招標(biāo)人有權(quán)解除。 解析11- 答案: A,B,C,E 解題要點(diǎn) P 7工程咨詢?cè)谖覈?guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用。12- 答案: C 解析 CM 方法主要適用于建設(shè)周期長(zhǎng),工期要求緊迫的大型復(fù)雜工程。13- 答案: A,B,C,D 解析 監(jiān)理工程師為完成施工階段投資控制的任務(wù),應(yīng)當(dāng)做好的工作是:根據(jù)有關(guān)合同的要求,協(xié)助做好應(yīng)由業(yè)主方完成的, 與工程進(jìn)展密切相關(guān)的各項(xiàng)工作,如按期提交合格施工現(xiàn)場(chǎng),按質(zhì)、按

12、量、按期提供材料和設(shè)備等工作;及時(shí)處理費(fèi)用索賠,并協(xié)助業(yè)主進(jìn)行反索賠; 做好工程計(jì)量工作; 審核施工單位提交的工程結(jié)算書(shū)。14- 答案: B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括: 工程建設(shè)的安全管理目標(biāo),項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo),后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ,建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo),建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。15- 答案: A,B,C,D 解析 ABCD 四項(xiàng)均是科學(xué)發(fā)展觀的基本內(nèi)涵。16- 答案: D暫無(wú)解析17- 答案: B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括

13、: 工程建設(shè)的安全管理目標(biāo),項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo),后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ,建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo),建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。18- 答案: C,E 解析 本題考查重點(diǎn)是對(duì)“現(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理的特點(diǎn)”的掌握。我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理從一開(kāi)始就是作為對(duì)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下所形成的建設(shè)工程管理體制改革的一項(xiàng)新制度提出來(lái)的, 也是依靠行政手段和法律手段在全國(guó)范圍推行的。 因此,本題的正確答案是 CE。19- 答案: A監(jiān)理招標(biāo)的宗旨是對(duì)監(jiān)理單位能力的選擇。監(jiān)理服務(wù)是監(jiān)理單位的高智能投入,服務(wù)工作完成的好壞不僅依賴于執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)是否遵守了規(guī)范化的管理程序和方法,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論