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文檔簡介
1、泓域咨詢/裝配式混凝土結構項目合作計劃書裝配式混凝土結構項目合作計劃書xxx有限責任公司報告說明供暖通風與空調:除乙類公共建筑外,集中供暖和集中空調系統(tǒng)的施工圖設計方面,必須對設置供暖、空調裝置的每一個房間進行熱負荷和逐項逐時冷負荷計算,且對于嚴寒和寒冷地區(qū)居住建筑,符合條件情況下,應允許采用電直接加熱設備作為供暖熱源。與過往政策相比,此次政策新增了對于工藝空調的室內或工作區(qū)的溫度、濕度控制限值,有望推動高質量工藝空調滲透率的提升。在供暖設備上,政策新增戶式燃氣供暖熱水爐的熱效率值標準,供暖狀態(tài)為30%的額定熱負荷時,其熱效率值不得低于89%,涉及的供暖熱水壺效率要求提升,新規(guī)有望加速出清不滿
2、足要求的非標品,優(yōu)化行業(yè)格局。同時,新政策確定了名義制冷工況和規(guī)定條件下變頻冷水(熱泵)機組的制冷性能系數(shù)(COP)和各地區(qū)定頻冷水(熱泵)機組綜合部分負荷性能系數(shù)(IPLV),提高了熱泵等相關產品的質量和效率要求,預計高品質熱泵產品滲透率隨之增長。電氣:新規(guī)要求電力變壓器、電動機、交流接觸器和照明產品的能效水平應高于能效限定值或能效等級3級的要求;建筑供配電系統(tǒng)設計進行負荷計算;當功率因數(shù)未達到供電主管部門要求時,要采取無功補償措施;季節(jié)性負荷、工藝負荷卸載時,需為其單獨設置的變壓器進行退出運行的措施等。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資15312.11萬元,其中:建設投資12296.11萬元,占
3、項目總投資的80.30%;建設期利息122.99萬元,占項目總投資的0.80%;流動資金2893.01萬元,占項目總投資的18.89%。項目正常運營每年營業(yè)收入34800.00萬元,綜合總成本費用27567.50萬元,凈利潤5290.57萬元,財務內部收益率27.25%,財務凈現(xiàn)值8781.34萬元,全部投資回收期4.97年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。通過分析,該項目經(jīng)濟效益和社會效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調整產品結構,改變工藝條件以高附加值的產品代替目前產品的產業(yè)結構。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究
4、。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 項目緒論9一、 項目名稱及項目單位9二、 項目建設地點9三、 建設背景、規(guī)模9四、 項目建設進度11五、 建設投資估算12六、 項目主要技術經(jīng)濟指標12主要經(jīng)濟指標一覽表13七、 主要結論及建議14第二章 項目投資主體概況15一、 公司基本信息15二、 公司簡介15三、 公司競爭優(yōu)勢16四、 公司主要財務數(shù)據(jù)18公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)18公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)19五、 核心人員介紹19六、 經(jīng)營宗旨21七、 公司發(fā)展規(guī)劃21第三章 項目建設背景及必要性分析23一、 新建建筑節(jié)能設計政策解讀23二、 可再生能源建筑系統(tǒng)政策解讀23三、
5、 項目實施的必要性26第四章 行業(yè)、市場分析28一、 建筑和圍護結構28二、 裝配式混凝土結構28三、 建筑節(jié)能新規(guī)解讀30第五章 運營管理31一、 公司經(jīng)營宗旨31二、 公司的目標、主要職責31三、 各部門職責及權限32四、 財務會計制度36第六章 SWOT分析43一、 優(yōu)勢分析(S)43二、 劣勢分析(W)45三、 機會分析(O)45四、 威脅分析(T)46第七章 發(fā)展規(guī)劃分析54一、 公司發(fā)展規(guī)劃54二、 保障措施55第八章 法人治理58一、 股東權利及義務58二、 董事63三、 高級管理人員67四、 監(jiān)事69第九章 創(chuàng)新驅動72一、 企業(yè)技術研發(fā)分析72二、 項目技術工藝分析74三、
6、質量管理75四、 創(chuàng)新發(fā)展總結76第十章 建筑技術分析78一、 項目工程設計總體要求78二、 建設方案78三、 建筑工程建設指標79建筑工程投資一覽表80第十一章 建設內容與產品方案82一、 建設規(guī)模及主要建設內容82二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領82產品規(guī)劃方案一覽表82第十二章 建設進度分析85一、 項目進度安排85項目實施進度計劃一覽表85二、 項目實施保障措施86第十三章 項目風險分析87一、 項目風險分析87二、 公司競爭劣勢94第十四章 投資方案分析95一、 編制說明95二、 建設投資95建筑工程投資一覽表96主要設備購置一覽表97建設投資估算表98三、 建設期利息99建設期利息估算
7、表99固定資產投資估算表100四、 流動資金101流動資金估算表102五、 項目總投資103總投資及構成一覽表103六、 資金籌措與投資計劃104項目投資計劃與資金籌措一覽表104第十五章 經(jīng)濟效益評價106一、 經(jīng)濟評價財務測算106營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表106綜合總成本費用估算表107固定資產折舊費估算表108無形資產和其他資產攤銷估算表109利潤及利潤分配表111二、 項目盈利能力分析111項目投資現(xiàn)金流量表113三、 償債能力分析114借款還本付息計劃表115第十六章 總結評價說明117第十七章 附表附錄119主要經(jīng)濟指標一覽表119建設投資估算表120建設期利息估算表12
8、1固定資產投資估算表122流動資金估算表123總投資及構成一覽表124項目投資計劃與資金籌措一覽表125營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表126綜合總成本費用估算表126利潤及利潤分配表127項目投資現(xiàn)金流量表128借款還本付息計劃表130第一章 項目緒論一、 項目名稱及項目單位項目名稱:裝配式混凝土結構項目項目單位:xxx有限責任公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xx(待定),占地面積約31.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。三、 建設背景、規(guī)模(一)項目背景當前,世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,進入動蕩變革期;我
9、國轉向高質量發(fā)展階段,仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期,但機遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。對馬鞍山來說,“十四五”時期是面臨重要機遇的五年。長三角一體化發(fā)展、長江經(jīng)濟帶發(fā)展國家戰(zhàn)略加快實施,使馬鞍山的區(qū)位優(yōu)勢、產業(yè)優(yōu)勢得以充分彰顯,巢馬高鐵、寧馬城際、寧馬高速“四改八”等重大交通設施建成將放大寧馬同城效應,促進人流、物流、信息流、資金流、項目流等更加暢通,推動城市能級快速提升;構建新發(fā)展格局和新一輪科技革命、產業(yè)變革深入發(fā)展,必將為馬鞍山高質量發(fā)展增添強大引擎。特別是廣大黨員干部在推進長江大保護、環(huán)保整改、疫情防控、防汛救災、拆違攻堅等重點工作中,敢打硬仗、能打勝仗,錘煉了無堅不摧、無往不勝的好作風,為“十
10、四五”發(fā)展提供了強有力作風保障。同時,我市發(fā)展不平衡不充分問題仍然突出,產業(yè)轉型升級正處在爬坡過坎的緊要關頭,新興產業(yè)體量不大;融入南京都市圈的突破性成果不夠多,在思想、工作、機制上的等高對接還有短板,營商環(huán)境還不夠優(yōu);生態(tài)環(huán)境治理任重道遠,節(jié)能減排任務十分艱巨;民生保障短板較多,優(yōu)質公共服務供給不足,社會治理還有不少薄弱環(huán)節(jié)。我們要胸懷“兩個大局”,深刻認識錯綜復雜的國際環(huán)境帶來的新矛盾新挑戰(zhàn),深刻認識新發(fā)展階段的新特征新要求,增強機遇意識和風險意識,堅定發(fā)展信心,保持戰(zhàn)略定力,發(fā)揚斗爭精神,奮發(fā)有為辦好自己的事,善于在危機中育先機,于變局中開新局。PC市場需求測算:市場規(guī)模=新建建筑面積&
11、#215;裝配式混凝土結構滲透率×每平米混凝土體積系數(shù)×PC構件×預制率1)新建建筑面積:21年房地產新開工面積為19.89億平米,考慮到21年地產嚴控政策帶來的開發(fā)商融資問題,21年新開工增速下滑較大,22年政策端放松,新開工有望逐步恢復,假設22年增速為5%,23-25年復合增速為1%。2)裝配式混凝土結構滲透:20年裝配式整體滲透率為20.5%,根據(jù)政策規(guī)劃目標2025年我國裝配式滲透率為30%,則21-25年平均明年滲透率提升幅度為1.9%。20年,裝配式混凝土結構占比為68%,假設22-25年裝配率為65%。3)每平米混凝土體積系數(shù):根據(jù)經(jīng)驗數(shù)據(jù),多高層
12、住宅建筑每平米混凝土體積在0.350.36。4)PC構件單價:由于各地區(qū)PC工廠的攤銷成本、技術水平等不同,PC構件的價格出現(xiàn)地區(qū)化差異,一般來說清水60mm厚的疊合樓板的含稅價一般在25003600元/m³,后續(xù)計算就以3000元/m³進行測算。5)預制率:預制率指的是裝配式混凝土結構±0.000以上的主體結構和圍護結構預制構件(預制外承重墻、內承重墻、柱、梁、樓板、外掛墻板、樓梯、凸窗、空調板、陽臺等)的混凝土用量占混凝土總用量的體積比。根據(jù)裝配式建筑評價標準裝配式建筑裝配率至少達到50%,對應的預制率一般應達到30%,預計到2025年預制率將達到30%。(二
13、)建設規(guī)模及產品方案該項目總占地面積20667.00(折合約31.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積39461.94。其中:生產工程26783.43,倉儲工程6518.20,行政辦公及生活服務設施3389.61,公共工程2770.70。項目建成后,形成年產xx立方米裝配式混凝土結構的生產能力。四、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況,xxx有限責任公司將項目工程的建設周期確定為12個月,其工作內容包括:項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。五、 建設投資估算(一)項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,
14、項目總投資15312.11萬元,其中:建設投資12296.11萬元,占項目總投資的80.30%;建設期利息122.99萬元,占項目總投資的0.80%;流動資金2893.01萬元,占項目總投資的18.89%。(二)建設投資構成本期項目建設投資12296.11萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用10798.55萬元,工程建設其他費用1173.15萬元,預備費324.41萬元。六、 項目主要技術經(jīng)濟指標(一)財務效益分析根據(jù)謹慎財務測算,項目達產后每年營業(yè)收入34800.00萬元,綜合總成本費用27567.50萬元,納稅總額3428.64萬元,凈利潤5290.57萬元,財務內
15、部收益率27.25%,財務凈現(xiàn)值8781.34萬元,全部投資回收期4.97年。(二)主要數(shù)據(jù)及技術指標表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積20667.00約31.00畝1.1總建筑面積39461.941.2基底面積11573.521.3投資強度萬元/畝382.872總投資萬元15312.112.1建設投資萬元12296.112.1.1工程費用萬元10798.552.1.2其他費用萬元1173.152.1.3預備費萬元324.412.2建設期利息萬元122.992.3流動資金萬元2893.013資金籌措萬元15312.113.1自籌資金萬元10292.023.2銀行貸款萬元5020
16、.094營業(yè)收入萬元34800.00正常運營年份5總成本費用萬元27567.50""6利潤總額萬元7054.10""7凈利潤萬元5290.57""8所得稅萬元1763.53""9增值稅萬元1486.71""10稅金及附加萬元178.40""11納稅總額萬元3428.64""12工業(yè)增加值萬元11203.85""13盈虧平衡點萬元13539.41產值14回收期年4.9715內部收益率27.25%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元8781.34所得
17、稅后七、 主要結論及建議此項目建設條件良好,可利用當?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產、生活輔助設施,項目投資省、見效快;此項目貫徹“先進適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟合理、低耗優(yōu)質”的原則,技術先進,成熟可靠,投產后可保證達到預定的設計目標。第二章 項目投資主體概況一、 公司基本信息1、公司名稱:xxx有限責任公司2、法定代表人:孔xx3、注冊資本:560萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2014-11-117、營業(yè)期限:2014-11-11至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事裝配式混凝土結構相關業(yè)務(企業(yè)依法自主
18、選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介公司自成立以來,堅持“品牌化、規(guī)模化、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強調服務,一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉型和管理變革,實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質量第一,信譽第一”為原則,在產品質量上精益求精,追求完美,對客戶以誠相待,互動雙贏。本公司秉承“顧客至上,銳意進取”的經(jīng)營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念,將誠信經(jīng)營、誠信
19、服務作為企業(yè)立世之本,在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?!皾M足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇,正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細分領域深入研究的同時,通過整合各平臺優(yōu)勢,構建全產品系列,并不斷進行產品結構升級,順應行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累,公司產品性能處于國內領先水平。公司多年來堅持技術創(chuàng)新,不斷改進和優(yōu)化產品性能,實現(xiàn)產品結構升級。公司結合國內市場客戶的個性化需求,不斷升級技術,充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產品的過程中,公司已有多項產品均為國內領先水平。
20、在注重新產品、新技術研發(fā)的同時,公司還十分重視自主知識產權的保護。(二)工藝和質量控制優(yōu)勢公司進口大量設備和檢測設備,有效提高了精度、生產效率,為產品研發(fā)與確保產品質量奠定了堅實的基礎。此外,公司是行業(yè)內較早通過ISO9001質量體系認證的企業(yè)之一,公司產品根據(jù)市場及客戶需要通過了產品認證,表明公司產品不僅滿足國內高端客戶的要求,而且部分產品能夠與國際標準接軌,能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產中,公司嚴格按照質量體系管理要求,不斷完善產品的研發(fā)、生產、檢驗、客戶服務等流程,保證公司產品質量的穩(wěn)定性。(三)產品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標準化產品的需求,而且能根據(jù)客戶的個性化要求,定制
21、生產規(guī)格、型號不同的產品。公司齊全的產品系列,完備的產品結構,能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說,實現(xiàn)了對具有多種產品需求客戶的資源共享,拓展了銷售渠道,增加了客戶粘性。公司產品價格與國外同類產品相比有較強性價比優(yōu)勢,在國內市場起到了逐步替代進口產品的作用。(四)營銷網(wǎng)絡及服務優(yōu)勢根據(jù)公司產品服務的特點、客戶分布的地域特點,公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域,并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡,及時了解客戶需求,為客戶提供貼身服務,達到快速響應的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗豐富的銷售團隊,在各區(qū)域配備銷售人員,建立從市場調研、產品推廣、客戶管理、銷售
22、管理到客戶服務的多維度銷售網(wǎng)絡體系。公司的服務覆蓋產品服務整個生命周期,公司多名銷售人員具有研發(fā)背景,可引導客戶的技術需求并為其提供解決方案,為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術服務與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏,結成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關系,公司經(jīng)銷網(wǎng)絡較為穩(wěn)定,有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場,帶動經(jīng)銷商共同成長。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額4862.183889.743646.64負債總額2532.402025.921899.30股東權益合計2329.781863.821747.34公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度201
23、9年度2018年度營業(yè)收入15728.5312582.8211796.40營業(yè)利潤3104.352483.482328.26利潤總額2635.302108.241976.48凈利潤1976.481541.651423.07歸屬于母公司所有者的凈利潤1976.481541.651423.07五、 核心人員介紹1、孔xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、魏xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任
24、公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、孟xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、黃xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。5、唐xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學
25、歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。6、胡xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。7、萬xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。8、賀xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958
26、年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。六、 經(jīng)營宗旨加強經(jīng)濟合作和技術交流,采用先進適用的科學技術和科學經(jīng)營管理方法,提高產品質量,發(fā)展新產品,并在質量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力,提高經(jīng)濟效益,使投資者獲得滿意的利益。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產業(yè)的多領域客戶提供高質量產品、技術服務與整體解決方案,為成為百億級產業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。(二)措施及實施效果公司立足于本行業(yè),
27、以先進的技術和高品質的產品滿足產品日益提升的質量標準和技術進步要求,為國內外生產商率先提供多種產品,為提升轉換率和品質保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻,同時通過與產業(yè)鏈優(yōu)質客戶緊密合作,為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務增長和持續(xù)的收益。公司通過產品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產業(yè)鏈企業(yè)深度融合,建立創(chuàng)新引領、合作共贏的模式,再造行業(yè)新格局。(三)未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產品和技術服務的理念,充分發(fā)揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創(chuàng)新能力,為成為百億級產業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年,公司聚焦于產業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售,在消費升級帶來的產業(yè)結構調整所需的領域積極布局。致力于為
28、多產業(yè)的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年,以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心,利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇,利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法,掌握國際領先的技術,使得公司真正成為國際領先的創(chuàng)新型企業(yè)。第三章 項目建設背景及必要性分析一、 新建建筑節(jié)能設計政策解讀節(jié)能要求全面提高,看好保溫材料與節(jié)能玻璃需求提升。新建建筑的節(jié)能設計主要包括建筑和圍護結構、供暖通風與空調、電氣及給水排水及燃氣等環(huán)節(jié),與舊規(guī)相比,新規(guī)在熱工傳熱系數(shù)要求、風機能效及效率要求、照明能效、功率密度限值、熱功率值等方面的節(jié)能要求都進一步提高。具體來看,公共建筑的熱工性能限值要求,與大部分地區(qū)現(xiàn)
29、行節(jié)能規(guī)范規(guī)定的限值有進一步的提升,平均設計能耗水平在現(xiàn)行節(jié)能設計國家標準和行業(yè)標準的基礎上分別降低30%和20%。嚴寒和寒冷地區(qū)居住建筑平均節(jié)能率應為75%;其他氣候區(qū)居住建筑平均節(jié)能率應為65%;公共建筑平均節(jié)能率應為72%。新建的居住和公共建筑碳排放強度應分別在2016年執(zhí)行的節(jié)能設計標準的基礎上平均降低40%,碳排放強度平均降低7kgCO2/(m2.a)以上。二、 可再生能源建筑系統(tǒng)政策解讀新規(guī)中鼓勵引導建筑構建可再生能源系統(tǒng),光伏及相關設備需求有望提升。在本次新規(guī)中,總則明確提出要充分利用可再生能源,降低建筑石化能源消耗量,且新建建筑設計時需同步進行可再生能源利用設計??紤]到本次規(guī)范
30、所有條款必須嚴格執(zhí)行,此條例有望積極引導新建建筑安裝可再生能源系統(tǒng),提高能源自給降低石化能源消耗。同時,考慮到政府在出讓土地時,對出讓地塊的綠色建筑等級(即綠標)進行了明確的規(guī)定,建筑在設計時會綜合考慮到各方因素,來使建筑達到地塊的最低出讓綠標等級。而可再生能源作為綠標評分中重要的一項,因而建筑采用可再生能源系統(tǒng)將得到不小的加分項,從而達到該建筑滿足地塊綠標要求。具體綠色建筑等級評定如下:綠色建筑等級評定從安全耐久、健康舒適、生活便利、資源節(jié)約、環(huán)境宜居五個指標進行評分,在滿足標準控制項下(控制項為所有建筑必須滿足的規(guī)范條例),即達到基本級,當其總得分分別達到60分、70分、85分時,綠色建筑
31、等級分別為一星級、二星級、三星級。同時綠標在評定時,還需滿足以下條件:1、一星級、二星級、三星級3個等級的綠色建筑均應滿足本標準全部控制項的要求,且每類指標的評分項得分不應小于其評分項滿分值的30%;2、當總得分分別達到60分、70分、85分且應滿足一星級、二星級、三星級綠色建筑的技術要求時,綠色建筑等級方才能達到相應等級。新規(guī)下,太陽能系統(tǒng)或將成為可再生能源系統(tǒng)的首選。具體看,可再生能源建筑系統(tǒng)主要涉及太陽能系統(tǒng)、地源熱泵系統(tǒng)和空氣源熱泵系統(tǒng)。與舊規(guī)相比,新規(guī)要求中提高了太陽能日照標準、熱泵系統(tǒng)計算標準及制熱性能的要求,同時要求新建建筑應安裝太陽能。并且,新規(guī)通過規(guī)范太陽能利用系統(tǒng)的集熱效率
32、和冬季空氣源熱泵制熱性能系數(shù),來提高可再生能源建筑的制熱性能;通過地源熱泵系統(tǒng)設備增加防腐措施,來促進防腐管材材質提升,延長可再生能源系統(tǒng)的壽命。太陽能系統(tǒng):政策要求在新建建筑上安裝太陽能系統(tǒng),在既有建筑上增設改造太陽能系統(tǒng),同時制定了太陽能熱利用系統(tǒng)的集熱效率標準,如太陽能熱水系統(tǒng)的集熱效率要高于42%,太陽能供暖系統(tǒng)的集熱效率高于35%,太陽能空調系統(tǒng)的集熱效率高于30%,集熱效率的提高有望帶動高質量太陽能滲透率提升;新建的增加及舊改的增設,亦有利于推動BAPV與BIPV行業(yè)需求的上漲。地源熱泵系統(tǒng):新規(guī)表示,地源熱泵系統(tǒng)方案設計前,應確定地源熱系系統(tǒng)實施的可行性與經(jīng)濟性,如淺層地埋管地源
33、熱泵系統(tǒng)的應用建筑面積大于或等于5000時,應進行現(xiàn)場巖土熱響應試驗等。政策規(guī)定要對地埋管換熱系統(tǒng)增加負荷及吸、熱排量計算,且增加地源熱泵系統(tǒng)的側熱平衡計算,且要對地源熱泵系統(tǒng)設備增加防腐措施,對地下水換熱系統(tǒng)的水質進行勘察設計,有效防護環(huán)境與可再生能源利用價值,有望帶動高材質地源熱泵設備的滲透率增加??諝庠礋岜孟到y(tǒng):政策規(guī)定,采用空氣源多聯(lián)式熱泵機組時,要求根據(jù)室內、外機組之間的連接管長對空氣源熱泵機組進行修訂,有望帶動管材材料的滲透率提升。政策規(guī)定嚴寒地區(qū)冷熱風機組的空氣源熱泵設計工況制熱性能系數(shù)(COP)不得小于1.8,而冷熱水機組的COP則不小于2.0;寒冷地區(qū)冷熱風機組的COP不小于
34、2.2,冷熱水機組的COP則不小于2.4,熱泵的制熱性能系數(shù)的增加,有望助力高品質空氣源熱泵的需求增長??稍偕茉磻孟到y(tǒng):政策要求太陽能系統(tǒng)節(jié)能工程采用的材料、構件和設備施工進場復驗要包括太陽能集熱器的安全性能及熱性能;太陽能光伏組件的發(fā)電功率及發(fā)電效率;保溫材料的導熱系數(shù)或熱阻、密度、吸水率,以及季節(jié)性負荷、工藝負荷卸載時,為其單獨設置的變壓器應具有退出運行的措施;21年政策規(guī)定了淺層地埋管換熱系統(tǒng)的安裝要求,如使用U型管的定型產品,預計將帶動U型管材需求增長;政策要求對太陽能系統(tǒng)節(jié)能工程采用的材料、構件和設備施工進場復驗,有望推動節(jié)能材料及設備的滲透率提升。三、 項目實施的必要性(一)現(xiàn)
35、有產能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產品銷售形勢良好,產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產流程、強化管理等手段,不斷挖掘產能潛力,但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設,公司將有效克服產能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎。(二)公司產品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產業(yè)升級,公司產品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動,不斷研發(fā)新產品,提升產品精密化程度,將產品質
36、量水平提升到同類產品的領先水準,提高生產的靈活性和適應性,契合關鍵零部件國產化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領域的國內領先地位。第四章 行業(yè)、市場分析一、 建筑和圍護結構新規(guī)下,公建與居建熱工性能要求提升,推動保溫材料需求與質量雙提升。與過往政策相比,新規(guī)對于建筑的圍護結構/透光維護結構的傳熱系數(shù)和太陽得熱系數(shù)的要求都有進一步的提升,即建筑需要具有更高的保溫隔熱性能。公共建筑方面,規(guī)范涉及的建筑部位包括屋面、外墻(包括非透光幕墻)、單一立面外窗(包括透光幕墻)、屋頂透光部分(屋頂透光部分面積20%)和底面接觸室外空氣的架空或外挑樓板等。二、 裝配式混凝土結構裝配式混凝土結
37、構市場千億規(guī)模,政策推動下容量穩(wěn)步增長。根據(jù)測算,到2025年我國裝配式PC行業(yè)市場空間有望超1300億元,十四五期間年復合增長率超30%,市場需求呈現(xiàn)快速成長,業(yè)內龍頭有望持續(xù)受益。PC市場需求測算:市場規(guī)模=新建建筑面積×裝配式混凝土結構滲透率×每平米混凝土體積系數(shù)×PC構件×預制率1)新建建筑面積:21年房地產新開工面積為19.89億平米,考慮到21年地產嚴控政策帶來的開發(fā)商融資問題,21年新開工增速下滑較大,22年政策端放松,新開工有望逐步恢復,假設22年增速為5%,23-25年復合增速為1%。2)裝配式混凝土結構滲透:20年裝配式整體滲透率為2
38、0.5%,根據(jù)政策規(guī)劃目標2025年我國裝配式滲透率為30%,則21-25年平均明年滲透率提升幅度為1.9%。20年,裝配式混凝土結構占比為68%,假設22-25年裝配率為65%。3)每平米混凝土體積系數(shù):根據(jù)經(jīng)驗數(shù)據(jù),多高層住宅建筑每平米混凝土體積在0.350.36。4)PC構件單價:由于各地區(qū)PC工廠的攤銷成本、技術水平等不同,PC構件的價格出現(xiàn)地區(qū)化差異,一般來說清水60mm厚的疊合樓板的含稅價一般在25003600元/m³,后續(xù)計算就以3000元/m³進行測算。5)預制率:預制率指的是裝配式混凝土結構±0.000以上的主體結構和圍護結構預制構件(預制外承重
39、墻、內承重墻、柱、梁、樓板、外掛墻板、樓梯、凸窗、空調板、陽臺等)的混凝土用量占混凝土總用量的體積比。根據(jù)裝配式建筑評價標準裝配式建筑裝配率至少達到50%,對應的預制率一般應達到30%,預計到2025年預制率將達到30%。目前裝配式建筑市場參與者主要分為兩個梯隊:第一梯隊:大型央企國企,主要包括中建集團、寧波建工、上海建工、華建集團、中鐵裝配等,這類企業(yè)主要為綜合性大型建筑企業(yè),從傳統(tǒng)建筑業(yè)務轉型參與裝配式建筑業(yè)務的經(jīng)營。在建筑設計與建筑施工方面有深厚底蘊,同時積極自主研發(fā)、搭建PC構件與鋼構件的生產線,在裝配式建筑產業(yè)鏈中覆蓋面較廣。第二梯隊:民營企業(yè),主要包括遠大住工、全筑股份、江河集團,
40、這類企業(yè)主要為專營集成構件企業(yè),該類企業(yè)從原有業(yè)務出發(fā),參與裝配式建筑項目,預制構件產品生產加工能力強。目前,行業(yè)格局還是較為分散,未來隨著行業(yè)更為規(guī)范化和標準化,小企業(yè)有望逐步出清,頭部企業(yè)將率先受益。三、 建筑節(jié)能新規(guī)解讀建筑節(jié)能新規(guī)將于今年落地,更為嚴格的標準,或將拉動節(jié)能建材需求。2021年9月8日,住房和城鄉(xiāng)建設部發(fā)布國家標準建筑節(jié)能與可再生能源利用通用規(guī)范的公告:批準建筑節(jié)能與可再生能源利用通用規(guī)范為國家標準,編號為GB55015-2021,自2022年4月1日起實施。該規(guī)范為強制性工程建設規(guī)范,全部條文必須嚴格執(zhí)行?,F(xiàn)行工程建設標準相關強制性條文同時廢止。同時,現(xiàn)行工程建設標準中
41、有關規(guī)定與該規(guī)范不一致的,以該規(guī)范的規(guī)定為準。第五章 運營管理一、 公司經(jīng)營宗旨加強經(jīng)濟合作和技術交流,采用先進適用的科學技術和科學經(jīng)營管理方法,提高產品質量,發(fā)展新產品,并在質量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力,提高經(jīng)濟效益,使投資者獲得滿意的利益。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優(yōu)化
42、資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產業(yè)政策、裝配式混凝土結構行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和裝配式混凝土結構行業(yè)有關政策,優(yōu)化配置經(jīng)營要素,組織實施重大投資活動,對投入產出效果負責,增強市場競爭力,促進區(qū)域內裝配式混凝土結構行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經(jīng)營
43、機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限(一)銷售部職責說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息
44、報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司
45、下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。(二)戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經(jīng)營目標,擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析,定期編制信息分析報告,及時報送公司領導和相關部門;并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總,編制供應商評估報告,擬定供應商合作方案和合作協(xié)議,組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產品進行詢價,擬定產品采購方案,制定市場標準價格;擬
46、定采購合同并報總經(jīng)理審批后,組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同,按財務部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同,并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓;協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改,以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調處理各類投訴問題,并提出處理意見;并建立設訴處理檔案,做到每一件投訴有記錄,有處理結果,每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。(三)行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完
47、善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的需要,制定及優(yōu)化公司的內部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據(jù)公司管理需要,組織并執(zhí)行內部運行控制工作,協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程,降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法(如經(jīng)濟活動分析、專題調查資料等)監(jiān)督計劃執(zhí)行情況,并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程,定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協(xié)議進行審查,并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突,其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度(一)財務會計制度1
48、、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比
49、例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配原則:公司的利潤分配應重視對社會公眾
50、股東的合理投資回報,以維護股東權益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨,保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定;(2)利潤分配決策程序:公司年度的利潤分配方案由董事會結合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂,董事會審議現(xiàn)金分紅方案時,應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據(jù)相關法律、法規(guī)的規(guī)定,結合公司實際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見,利潤分配方案須經(jīng)董事會過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事表決通過后,方可提交股東大會審議;股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時,公司應當通過多種渠道
51、主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,及時答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的,董事會應當做出詳細說明,獨立董事應當對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時,公司應當提供網(wǎng)絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外,公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因,未用于分紅的資金留存公司的用途;監(jiān)事會應當對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進行監(jiān)督,對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議,并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過,在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監(jiān)事會的審核意見;公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出,董事會提出
52、的利潤分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事通過,獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨立意見;公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時,應當由出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權的三分之二以上通過;對章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調整或者變更的,應當滿足公司章程規(guī)定的條件,經(jīng)過論證后履行相應的決策程序,并經(jīng)出席股東大會的股東所持表決權的三分之二以上通過;公司如因外部經(jīng)營環(huán)境或自身經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化而需要調整分紅政策,應以股東權益保護為出發(fā)點,詳細論證和說明原因。有關調整利潤分配政策的議案由獨立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見,經(jīng)公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。
53、(3)現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實現(xiàn)的可分配利潤(即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤)為正值,并且現(xiàn)金流充裕,實施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營;審計機構對公司該年度財務報告出具標準無保留意見的審計報告;(4)現(xiàn)金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低
54、應達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會審議通過,達到以下情形之一:交易涉及的資產總額占公司最近一期經(jīng)審計總資產的30%以上;交易標的(如股權)在最近一個會計年度相關的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經(jīng)審計營業(yè)收入的50%以上,且絕對金額超過3000萬元;交易標的(如股權)在最近一個會計年度相關的凈利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上,且絕對金額超過300萬元;交易的成交金額(包括承擔的債務和費用)占公
55、司最近一期經(jīng)審計凈資產的50%以上,且絕對金額超過3000萬元;交易產生的利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上,且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。(5)利潤分配時間間隔:在滿足上述第(四)款條件下,公司每年度至少分紅一次;(6)現(xiàn)金分紅比例:公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍;公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%,最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%;(7)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其所占用
56、的資金。(8)公司在依據(jù)公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。(二)內部審計1、公司實行內部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責,應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時,提前30天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第六章 SWOT分析一、 優(yōu)勢分析(S)(一)自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細分領域深入研究的同時,通過整合各平臺優(yōu)勢,構建全產品系列,并不斷進行產品結構升級,順應行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累,公司產品性能處于國內領先水平。公司
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