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1、標(biāo)準(zhǔn)化文件發(fā)布號(hào) :(? KII社會(huì)實(shí)踐報(bào)告9456?EUATWK-MWUB-WUNN?INNUL?DDQTY社會(huì)實(shí)踐結(jié)論報(bào)告-海島地區(qū)糧食收儲(chǔ)概況了解噱泗縣糧食收儲(chǔ)有限責(zé)任公司成立于1988年口月,原隸屬于睞泗縣糧食局。公司屬于國(guó)有獨(dú)資企業(yè),主要經(jīng)營(yíng)的是糧食的采購(gòu)、調(diào)撥、輪換、批發(fā)和中轉(zhuǎn)。我還進(jìn)一步了解到浙江省本就是全國(guó)第二大糧食主銷省,全省糧食對(duì)外依存度超過(guò)60%,再加上本縣是列島城市,缺少適合大批量種植糧食的土地,人們大多數(shù)是從事與漁業(yè)相關(guān)的各類工作,真正從事與糧食種植的相關(guān)職業(yè)的人也非常緊缺。這些因素就造成了縣內(nèi)的糧食產(chǎn)量少,無(wú)法滿足縣內(nèi)人員的大量需求的情況。特殊的地理位置也決定了糧食

2、收儲(chǔ)公司的特殊性,因?yàn)楸究h不是產(chǎn)糧區(qū)而是缺糧區(qū),糧食收儲(chǔ)中就少了一項(xiàng)向當(dāng)?shù)丶Z食種植戶收購(gòu)糧食的職能。為了解決糧食供應(yīng)問(wèn)題,縣內(nèi)的糧食大部分是黑從其他省的產(chǎn)糧地區(qū)或省內(nèi)其他產(chǎn)糧地采購(gòu)的方法得到的。這種糧食購(gòu)入模式會(huì)在很大程度上依賴其他的產(chǎn)糧地區(qū),不僅采購(gòu)的過(guò)程就比較麻煩,而且較難保證所收購(gòu)的糧食的質(zhì)量。再者,山于對(duì)同種糧食的需求較大,會(huì)從不同的地區(qū)收購(gòu)?fù)环N糧食,這樣就難免出現(xiàn)不同產(chǎn)地的糧食在質(zhì)量上存在著較大的差異,當(dāng)公司對(duì)所收購(gòu)的糧食進(jìn)行分類收儲(chǔ)時(shí)就會(huì)相當(dāng)繁瑣,同時(shí)也不利于日后對(duì)這些糧食的管理和調(diào)用。這些問(wèn)題在采購(gòu)過(guò)程中都無(wú)法避免,還需要采購(gòu)人員進(jìn)一步解決。該公司的糧食采購(gòu)采用的是均衡輪換制度

3、,采購(gòu)的主要有釉米和粳米兩種糧食。釉米主要從宇波、安徽等地的農(nóng)戶中采購(gòu),一年一輪儲(chǔ)備輪換,粳米主要從山東等地采購(gòu),三年一次輪換,兩種糧食均是在9到12月份的時(shí)候補(bǔ)入。當(dāng)輪換進(jìn)行時(shí),上一批收儲(chǔ)的還沒(méi)有用完的糧食會(huì)在網(wǎng)上通過(guò)競(jìng)拍的方式銷售出去,然后再?gòu)纳鲜龅囊恍┊a(chǎn)糧地區(qū)繼續(xù)收購(gòu)新一輪的儲(chǔ)備糧食,以達(dá)到推陳儲(chǔ)新的U的。銷售的主要地區(qū)則包括宇波、福建等地,這些地區(qū)還會(huì)將糧食進(jìn)一步銷售到廣東等南部地區(qū),銷售基本在5到8月份完成。公司除了要做好這些工作保證糧食的數(shù)量足,質(zhì)量好,還要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部倉(cāng)庫(kù)和人員的管理,進(jìn)一步保證糧食收儲(chǔ)的安全。當(dāng)出現(xiàn)市場(chǎng)波動(dòng)時(shí)用儲(chǔ)備的糧食來(lái)調(diào)節(jié),就能保證市場(chǎng)糧價(jià)的基本穩(wěn)定,消除

4、不平衡,從而為社會(huì)穩(wěn)定提供基本的物質(zhì)保障。公司除了收儲(chǔ)縣級(jí)儲(chǔ)備糧,還負(fù)責(zé)縣級(jí)軍供糧的購(gòu)入、調(diào)撥、供應(yīng)和軍用糧票的回收、結(jié)報(bào)、管理。因?yàn)榈艨h位于我國(guó)的東部海域,屬于邊防海域,所以縣內(nèi)常年都駐有的部隊(duì)。做好軍糧供應(yīng)事關(guān)改革開(kāi)飯,鞏固國(guó)防,保證社會(huì)安定的大局。這些部隊(duì)的糧食供應(yīng)則山地方財(cái)政補(bǔ)貼,從外部調(diào)糧,具體執(zhí)行則交山蝶泗縣糧食收儲(chǔ)有限責(zé)任公司。公司會(huì)按照合同的要求逐月、分批次交付到所要供應(yīng)的部隊(duì)。但是在市場(chǎng)機(jī)制的作用下,市場(chǎng)糧價(jià)難免波動(dòng)上漲,而軍供糧的采購(gòu)乂是全年都在進(jìn)行,所以軍供糧價(jià)也難以擺脫市場(chǎng)糧價(jià)的影響。而后公司采取訂單農(nóng)業(yè)的辦法,山采購(gòu)中心負(fù)責(zé)與糧食主產(chǎn)區(qū)簽訂糧食購(gòu)銷協(xié)議,集中采購(gòu)、集中保管,這種做法的優(yōu)點(diǎn)一是能夠確保軍供糧源數(shù)量、糧源穩(wěn)定。公司內(nèi)部的倉(cāng)儲(chǔ)條件一般,為了進(jìn)一步加強(qiáng)軍供糧的管理,對(duì)設(shè)施進(jìn)行完善也是做好軍供糧這一塊的必要,作。建立健全軍供糧管理體系不但能更加適應(yīng)發(fā)展的需要,也能全面提升綜合服務(wù)水平,為部隊(duì)后勤保障建設(shè)提供更加有力的保證。為防止如非典疾病爆發(fā)時(shí)出現(xiàn)的糧價(jià)異常波動(dòng),糧食搶購(gòu)情況再次發(fā)生,公司中就有應(yīng)急周轉(zhuǎn)糧這項(xiàng)業(yè)務(wù)。當(dāng)疾病,戰(zhàn)爭(zhēng)等特殊情況爆發(fā)時(shí),會(huì)有人民政府下達(dá)指令,收儲(chǔ)公司執(zhí)行,向市場(chǎng)出售糧食進(jìn)行吞吐調(diào)節(jié),以抵御風(fēng)險(xiǎn),平抑價(jià)格。但是應(yīng)對(duì)當(dāng)這些情況的最有效方法還是做好糧食應(yīng)急預(yù)案演練工作。總體而言,糧食收儲(chǔ)公司就是政府為加強(qiáng)對(duì)

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