經(jīng)典模擬試卷一建設(shè)工程項目管理

1、2014年一級建立師建設(shè)工程項目管理模擬試卷一一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1（ ）是目標能否實現(xiàn)的確定性因素。A組織 B人C方法 D工具答案：A答案解析及考點引申：影響組織目標實現(xiàn)的因素，組織結(jié)構(gòu)、組織分工和組織流程以及項目結(jié)構(gòu)圖。2業(yè)主方項目管理目標中，賓館的開業(yè)和道路的通車具體指的是項目的（ ）。A投資目標 B進度目標C質(zhì)量目標 D成本目標答案：B答案解析及考點引申：動用的具體含義，留意教材的例子。同時留意費用和質(zhì)量目標的含義。3建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和運用增值，下列選項中（ ）是隸屬于工程運用的增值。A供應(yīng)

2、工程質(zhì)量 B節(jié)能環(huán)保C有利于投資限制 D有利于工程建設(shè)平安答案：B答案解析及考點引申：工程管理和工程項目管理的區(qū)分，工程建設(shè)和運用增值的含義。4組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框連接的表達方式是( )。A直線 B波折線C單向箭線 D雙向箭線答案：C答案解析及考點引申：全部組織工具的區(qū)分。5業(yè)主方項目管理的管理任務(wù)重，( )是管理中最重要的任務(wù)。A質(zhì)量限制B平安限制C投資限制D成本限制答案：B答案解析及考點引申：項目不同參和方的目標和任務(wù)是什么及關(guān)注點，重點關(guān)注設(shè)計方和項目總承包在費用上的限制目標。6（ ）適用于大型建設(shè)項目，一般在地鐵建設(shè)時都采納此種組織結(jié)構(gòu)模式。A線性組織結(jié)構(gòu)B項目組織結(jié)構(gòu)C職能組織結(jié)構(gòu)D

3、矩陣組織結(jié)構(gòu)答案：D答案解析及考點引申：三類組織結(jié)構(gòu)模式的優(yōu)缺點。7工作流程組織中，屬于管理流程組織的是( )。A物資選購流程B數(shù)據(jù)處理流程C設(shè)計變更流程D鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計工作流程答案：C答案解析及考點引申：三類流程的分類和具體例子。組織工具的區(qū)分和應(yīng)用特點。8建設(shè)工程項目管理的發(fā)展趨勢中，項目集管理的是( )。A第一代 B其次代C第三代 D第四代答案：D答案解析及考點引申：四代項目管理的劃分。9建設(shè)工程項目總承包方式核心是( )。A實行總價包干B業(yè)主可得到“交鑰匙工程”C實現(xiàn)設(shè)計和工過程的組織集成D為項目構(gòu)造招標依據(jù)答案：C答案解析及考點引申：二個克服，一個集成，二個不在于。10假如對于一個項

4、目進行診斷，首先應(yīng)分析其( )方面存在的問題。A組織B管理C經(jīng)濟D技術(shù)答案：A答案解析及考點引申：目標限制的主要措施，進度限制、成本管理措施的具體手段的識別。11項目經(jīng)理由于主觀緣由，或由于工作失誤有可能擔當相應(yīng)的責任企業(yè)將追究的主要是其( )。A政治責任B法律責任C社會責任D經(jīng)濟責任答案：D答案解析及考點引申：經(jīng)濟責任和法律責任的區(qū)分。項目經(jīng)理的權(quán)限和職責的區(qū)分。12項目（ ）指的是“保證項目包含且僅包含項目所需的全部工作的過程。A.合同管理 B. 范圍管理 C.現(xiàn)場管理 D.風險管理答案：B答案解析及考點引申：工程總承包項目管理的主要內(nèi)容。13在建設(shè)工程項目的風險類型中，工程物資屬于( )

5、風險。A. 經(jīng)濟和管理B組織C工程環(huán)境D技術(shù)答案：D答案解析及考點引申：四種風險，而且要區(qū)分開四種風險類型的特點。風險管理的流程和每個環(huán)節(jié)的內(nèi)容。14依據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范屬于項目經(jīng)理職責的是( )。A對資源進行動態(tài)管理B主持項目經(jīng)理部工作C制定內(nèi)部計酬方法D參和組建項目經(jīng)理部答案：B答案解析及考點引申：項目經(jīng)理的工作任務(wù)，留意權(quán)限和職責的區(qū)分以及工作權(quán)限中授權(quán)和參和的工作內(nèi)容。15建設(shè)工程質(zhì)量管理條例規(guī)定，未經(jīng)( )簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上運用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。A總監(jiān)理工程師 B監(jiān)理工程師C業(yè)主 D政府監(jiān)督管理部門答案：B答案解析及考點引申：質(zhì)

6、量條例和平安條例的相關(guān)規(guī)定。16建筑施工企業(yè)應(yīng)當將每個工程項目中的施工管理、作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)狀況在當?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定照實填報。人員發(fā)生變更的，應(yīng)當在變更后( )個工作日內(nèi)，在建筑業(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中做相應(yīng)變更。A3 B5C7 D10答案：C答案解析及考點引申：勞動用工管理。人力資源過管理的目的和人力資源管理的過程。17建設(shè)監(jiān)理工作主要任務(wù)中，屬于工程施工階段進度限制的是( )。A監(jiān)督施工單位嚴格依據(jù)施工合同規(guī)定的工期組織施工B檢查施工單位的測量、檢測儀器設(shè)備、度量衡定期檢驗的證明文件C編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并提交給業(yè)主D編制平安生產(chǎn)事故的監(jiān)理應(yīng)急預(yù)案，并參與業(yè)主組織的

7、應(yīng)急預(yù)案的演練答案：A答案解析及考點引申：施工打算、施工階段和竣工驗收階段監(jiān)理的工作。留意提干中的“進度限制”字樣。B質(zhì)量，C竣工，D平安。18工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂托付監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后起先編制，完成后必需經(jīng)( )審核批準，并應(yīng)在召開第一次工地會議前報送業(yè)主。A設(shè)計單位技術(shù)負責人B施工單位技術(shù)負責人C監(jiān)理單位技術(shù)負責人D建設(shè)單位代表答案：C答案解析及考點引申：建立規(guī)劃的編制程序。建立規(guī)劃和監(jiān)理細則的區(qū)分。19溝通通道的問題也會影響到溝通的效果，信息溝通過程中常常會受到自然界各種物理噪聲、機器故障的影響屬于（ ）A溝通媒介不當B外部干擾C溝通渠道過長D媒介相互沖突答案：B答案解析及考點

8、引申：溝通通道障礙的四種表現(xiàn)形式判別，一級組織溝通障礙和個人溝通障礙表現(xiàn)形式的推斷。20依據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）(GF-2013-0201)有關(guān)條款，承包人須要更換項目經(jīng)理的，應(yīng)提前（ ）天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人。A7 B14C15 D21答案：A答案解析及考點引申：建設(shè)工程施工合同（示范文本）(GF-2013-0201)有關(guān)項目經(jīng)理的條款。21依據(jù)成本構(gòu)成要素劃分，（ ）包含在分部分項工程費、措施項目費、其他項目費。A人工費、企業(yè)管理費和利潤B材料費、企業(yè)管理費和稅費C人工費、材料費、各種規(guī)費D人工費、企業(yè)管理費和工傷保險費答案：B答案解析及考點引申：成本支配的具體編制形式，成本組成

9、性質(zhì)、項目組成和進度支配。22某施工企業(yè)進行土方開挖工程，按合同約定5月份的支配工程量為2 500 m。預(yù)算單價為15元m。到月底檢查時，確認承包商實際完成的工程量為2 000 m。實際單價為16元m。該工程的費用偏差為( )元。A7 500 B2 000C-7 500 D-2 000答案：D答案解析及考點引申：掙值法的計算。23進行偏差分析最常用的一種方法是( )。A橫道圖法 B表格法C網(wǎng)絡(luò)圖法 D曲線法答案：B答案解析及考點引申：成本偏差分析方法的區(qū)分和優(yōu)缺點。成本偏差糾偏的措施。24關(guān)于統(tǒng)計核算的表述，正確的是( )。A是施工成本考核的重要依據(jù)B可以計算當前的實際水平，確定變動速度，可以

10、預(yù)料發(fā)展的趨勢C不但可以對已經(jīng)發(fā)生的，而且還可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算D統(tǒng)計核算的范圍比會計核算和業(yè)務(wù)核算要廣答案：B答案解析及考點引申：統(tǒng)計核算、業(yè)務(wù)核算和會計核算的區(qū)分。25網(wǎng)絡(luò)圖中工作之間相互制約或相互依靠的關(guān)系稱為邏輯關(guān)系，其中非生產(chǎn)性工作之間的工藝關(guān)系由（）確定先后依次。A工藝過程B工作程序C資源需求D組織關(guān)系答案：B答案解析及考點引申：網(wǎng)絡(luò)支配中的邏輯關(guān)系區(qū)分，工藝關(guān)系和組織關(guān)系。26如下圖所示，工作A2的總時差為（）。A0B1C2D3答案：B答案解析及考點引申：雙代號時標網(wǎng)絡(luò)支配中總時差的計算，雙代號時標網(wǎng)絡(luò)支配的優(yōu)缺點。27如下圖所示，工作E的最早可能起先時間是

11、（）。A8B12C14D16答案：D答案解析及考點引申：單代號搭接網(wǎng)絡(luò)支配的簡潔計算。28依據(jù)建筑法和質(zhì)量管理條例的有關(guān)規(guī)定，建設(shè)工程的（）應(yīng)當嚴格依據(jù)國家有關(guān)檔案管理的規(guī)定，剛好向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門移交建設(shè)項目檔案。A建設(shè)單位B監(jiān)理單位C施工單位D設(shè)計單位答案：A答案解析及考點引申：質(zhì)量限制的責任和義務(wù)，依據(jù)參和單位分。29已知工程網(wǎng)絡(luò)支配中某工作的自由時差為5d，總時差為7d。監(jiān)理工程師在檢查進度時發(fā)覺只有該工作實際進度拖延，且影響工期3d，則該工作實際進度比支配進度拖延( )d。A 10 B8 C7 D3答案：A答案解析及考點引申：把總時差都消耗掉還不夠。30單代號網(wǎng)絡(luò)支配

12、中的( )。A箭線表示工作及其進行的方向，節(jié)點表示工作之間的邏輯關(guān)系B節(jié)點表示工作，箭線表示工作進行的方向C箭線表示工作及其進行的方向，節(jié)點表示工作的起先或結(jié)束D節(jié)點表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系答案：D答案解析及考點引申：單雙代號網(wǎng)絡(luò)圖和計算參數(shù)的異同。31工程網(wǎng)絡(luò)支配的工期優(yōu)化是通過( )來達到優(yōu)化目標。A變更關(guān)鍵工作之間的邏輯關(guān)系B組織關(guān)鍵工作平行作業(yè)C組織關(guān)鍵工作搭接作業(yè)D壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間答案：D答案解析及考點引申：工期優(yōu)化，優(yōu)選工作的原則。32當工程網(wǎng)絡(luò)支配中某項工作的實際進度偏差影響到總工期而須要通過縮短某些工作的持續(xù)時間調(diào)整進度支配時，這些工作是指( )的可被壓縮的工

13、作。A關(guān)鍵線路和超過支配工期的非關(guān)鍵線路上B關(guān)鍵線路上資源消耗量比較少C關(guān)鍵線路上持續(xù)時間比較長D施工工藝及采納技術(shù)比較簡潔答案：A答案解析及考點引申：影響總工期的判定原則。33某雙代號網(wǎng)絡(luò)支配如下圖所示，則C工作的自由時差為( )dA0 B1 C2 D3答案：A答案解析及考點引申：總時差的定義。34有關(guān)項目質(zhì)量形成過程的說法中，質(zhì)量目標的具體化階段是（）。A決策階段B設(shè)計打算階段C設(shè)計階段D施工階段答案：C答案解析及考點引申：質(zhì)量形成過程中三個階段的具體定義。35依法進行招標投標，慎重選擇有資質(zhì)、有實力的項目設(shè)計、施工、監(jiān)理單位，避開因這些質(zhì)量責任單位選擇不當而發(fā)生質(zhì)量風險，該中質(zhì)量風險應(yīng)對

14、策略屬于（ ）。A規(guī)避B減輕C轉(zhuǎn)移D自留答案：A答案解析及考點引申：質(zhì)量風險應(yīng)對策略的識別。36“留意抓好限制點的設(shè)置，加強重點限制和例外限制”是落實項目質(zhì)量限制體系運行機制的（）機制。A動力B約束C反饋D持續(xù)改進答案：D答案解析及考點引申：四個機制的識別。37我國建設(shè)工程質(zhì)量管理條例規(guī)定，對建設(shè)工程的施工質(zhì)量負責的是( )。A建設(shè)單位 B施工單位C設(shè)計單位 D監(jiān)理單位答案：B答案解析及考點引申：不同參和單位的質(zhì)量責任。38在加強工序管理和質(zhì)量目標限制方面應(yīng)堅持“嚴格進行質(zhì)量自檢，通過自檢不斷改善作業(yè)”，這體現(xiàn)了（ ）的要求。A預(yù)防為主B重點限制C堅持標準D記錄完整答案：C答案解析及考點引申：

15、施工作業(yè)質(zhì)量自控的要求的具象理解。39建設(shè)工程( )負責主持編制建設(shè)工程項目總質(zhì)量支配，并依據(jù)質(zhì)量限制系統(tǒng)的要求，部署各質(zhì)量責任主體編制和其擔當任務(wù)范圍相符的質(zhì)量支配，并按規(guī)定程序完成質(zhì)量支配的審批，作為其實施自身工程質(zhì)量限制的依據(jù)A總監(jiān)理工程師 B專業(yè)監(jiān)理工程師C建立師 D項目管理總組織者答案：D答案解析及考點引申：質(zhì)量支配的特點，質(zhì)量限制體現(xiàn)的含義。質(zhì)量限制體系和質(zhì)量管理體系的區(qū)分。40依據(jù)構(gòu)件尺寸不合格的統(tǒng)計數(shù)據(jù)繪制出如圖所示的不合格點排列圖，屬于主要質(zhì)量問題的是（）。A表面平整度B表面平整度和截面尺寸C表面平整度、截面尺寸和平面水平度D平面水平度答案：B答案解析及考點引申：排列圖的繪制

16、于識讀。41開展( )的重要手段就是運用目標管理方法，將組織的質(zhì)量總目標逐級進行分解，使之形成自上而下的質(zhì)量目標分解體系和自下而上的質(zhì)量目標保證體系，發(fā)揮組織系統(tǒng)內(nèi)部每個工作崗位、部門在實現(xiàn)質(zhì)量總目標過程中的作用。A全方位質(zhì)量管理 B全過程質(zhì)量管理C全員參和質(zhì)量管理 D重要部位質(zhì)量管理答案：C答案解析及考點引申：三全的具體體現(xiàn)，全面管理的特點。PDCA的含義。42在建設(shè)工程項目施工過程中，因施工方對施工圖樣的某些要求不甚明白或圖樣內(nèi)部的某些沖突等，須要通過設(shè)計單位明確或確認的，施工方必需以技術(shù)核定單的方式向( )提出，報送設(shè)計單位核精確認。A建設(shè)主管部門 B監(jiān)理工程師C設(shè)計單位 D建設(shè)單位答案

17、：B答案解析及考點引申：設(shè)計質(zhì)量的特點、設(shè)計交底和圖紙會審的區(qū)分。43建設(shè)單位應(yīng)當自建設(shè)工程竣工驗收合格之日起( )日內(nèi)，將建設(shè)工程竣工驗收報告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)境愛護等部門出具的認可文件或準許運用文件，報建設(shè)行政主管部門或者其他相關(guān)部門備案。A 7 B14 C 15 D30答案：C答案解析及考點引申：竣工驗收的程序，政府監(jiān)督的內(nèi)容和緩解。44工業(yè)建設(shè)工程項目的生產(chǎn)實力和工藝流程，體現(xiàn)了建設(shè)工程項目( )的質(zhì)量特性。A平安牢靠 B文化藝術(shù)C運用功能 D建筑環(huán)境答案：C答案解析及考點引申：不同質(zhì)量特性的具體表現(xiàn)。45有關(guān)職業(yè)健康平安和環(huán)境管理體系文件的構(gòu)成，“向組織內(nèi)外部人員供應(yīng)了查詢所需文件

18、和記錄的途徑，相當于體系文件的索引”是（ ）的功能。A管理手冊B程序文件C作業(yè)文件D監(jiān)測活動準則答案：A答案解析及考點引申：兩個體系文件的構(gòu)成及有關(guān)文件構(gòu)成的具體內(nèi)容識別。46平安檢查制度中，應(yīng)當依據(jù)（）的程序處理平安隱患。A登記-整改-復(fù)查-銷案B登記-復(fù)查-整改-銷案C銷案-登記-整改-復(fù)查D銷案-整改-登記-復(fù)查答案：A答案解析及考點引申：平安檢查制度、平安檢查方式、平安檢查的內(nèi)容和平安隱患的處理程序。47依據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF-20130201），缺陷責任期自工程（ ）起計算。A實際竣工日期B竣工驗收合格之日C提交竣工驗收申請報告D竣工驗收備案結(jié)束答案：A答案解析及考點

19、引申：有關(guān)13版合同的詞語定義和說明。48質(zhì)量限制是在明確的（ ）和具體的條件下，通過行動方案和資源配置的支配、實施、檢查和監(jiān)督，進行質(zhì)量目標的事前預(yù)控、事中限制和事后糾偏限制，實現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標的系統(tǒng)過程。A質(zhì)量目標 B質(zhì)量方針C質(zhì)量支配 D糾偏方案答案：A答案解析及考點引申：質(zhì)量、質(zhì)量管理、質(zhì)量限制的定義，尤其留意質(zhì)量要求的含義。49施工總承包單位依法把自己缺乏閱歷、沒有足夠把握的分項工程，通過簽訂分包合同應(yīng)對可能的質(zhì)量風險屬于風險的（ ）策略。A規(guī)避 B減輕C轉(zhuǎn)移 D自留答案：C答案解析及考點引申：質(zhì)量風險應(yīng)對策略的識別。50項目質(zhì)量限制體系的建立原則中，“將工程項目的建設(shè)標準和質(zhì)量總體目

20、標分解到各個責任主體，明示于合同條件”屬于（ ）原則。A分層次規(guī)劃 B目標分解C質(zhì)量責任制 D系統(tǒng)有效答案：B答案解析及考點引申：四個原則的識別以及項目質(zhì)量限制體系的建立程序中留意的關(guān)鍵點。51有關(guān)企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成的說法中，質(zhì)量記錄管理程序?qū)儆冢?）的范疇。A質(zhì)量手冊 B程序性文件C質(zhì)量記錄 D技術(shù)性文件答案：B答案解析及考點引申：質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成以及每個文件的主要內(nèi)容及識別。52竣工驗收合格，（ ）應(yīng)剛好提出工程竣工驗收報告，驗收報告同時應(yīng)附相應(yīng)法規(guī)所規(guī)定的其他文件。A建設(shè)單位 B設(shè)計單位C施工單位 D監(jiān)理單位答案：A答案解析及考點引申：竣工驗收的程序以及相應(yīng)環(huán)節(jié)的有關(guān)重要規(guī)定

21、。53依據(jù)建設(shè)工程職業(yè)健康平安和環(huán)境管理的要求，應(yīng)在（ ）明確工程平安環(huán)保設(shè)施費用、平安施工和環(huán)境愛護措施費等A工程總概算 B施工圖預(yù)算C具體可研報告 D招標文件答案：A答案解析及考點引申：兩個體系對建設(shè)工程項目決策階段、設(shè)計階段和施工階段的具體要求和應(yīng)留意的問題。54依據(jù)平安措施支配制度，防塵、防毒、防噪聲、通風、照明、取暖、降溫等措施屬于（）。A平安技術(shù)措施 B職業(yè)衛(wèi)生措施C協(xié)助用房間及設(shè)施 D平安宣揚教化措施答案：B答案解析及考點引申：平安技術(shù)措施支配的范圍和編制平安技術(shù)措施支配的一般步驟。55工程項目施工招標中，招標人應(yīng)當按招標公告或者投標邀請書規(guī)定的時間、地點出售招標文件或資格預(yù)審文

22、件。自招標文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于( )個工作日。A 5 B6 C7 D8答案：A答案解析及考點引申：招投標過程中的時間節(jié)點。56預(yù)警閾值確定原則上既要防止誤報又要避開漏報，若采納（ ），一般可依據(jù)具體規(guī)程設(shè)定報警閾值，或者依據(jù)具體實際狀況，確定相宜的報警閾值。A指標預(yù)警 B綜合預(yù)警C因素預(yù)警 D信號預(yù)警答案：A答案解析及考點引申：預(yù)警評價指標體系的構(gòu)建，預(yù)警方法的確定和預(yù)警閾值的確定。57“除必需在施工組織設(shè)計中編制施工平安技術(shù)措施外，還應(yīng)編制專項工程施工平安技術(shù)措施，具體說明有關(guān)平安方面的防護要求和措施”體現(xiàn)了，施工平安技術(shù)措施編制的（）要求。A全面性

23、B針對性C具體牢靠 D可行性答案：A答案解析及考點引申：施工平安技術(shù)措施編制的一般要求和平安技術(shù)措施的主要內(nèi)容。58“生產(chǎn)過程中發(fā)覺問題剛好治理，既可以剛好消退隱患，又可以避開小的隱患發(fā)展成大的隱患”是對平安事故隱患治理原則中（）的貫徹。A冗余平安度治理原則 B單項隱患綜合治理原則C預(yù)防和減災(zāi)并重治理原則 D動態(tài)治理原則答案：D答案解析及考點引申：平安事故隱患治理原則的辨識和理解。59依據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF-20130201），缺陷責任期最長不超過（ ）個月。A6 B12C24 D36答案：C答案解析及考點引申：缺陷責任期的確定及有關(guān)義務(wù)責任，竣工驗收日期的確定。60依據(jù)建設(shè)項

24、目工程總承包合同示范文本（試行）（GF-2011-0216）有關(guān)規(guī)定，承包人應(yīng)在工程開工（ ）日前，通知發(fā)包人向有關(guān)部門辦理須由發(fā)包人辦理的開工批準或施工許可證、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)及其他許可、證件、批件等。發(fā)包人須要時，承包人有義務(wù)供應(yīng)幫助。發(fā)包人托付承包人代辦并被承包人接受時，雙方可另行簽訂協(xié)議，作為本合同的附件。A14 B10C7 D20答案：D答案解析及考點引申：建設(shè)項目工程總承包合同示范文本（試行）（GF-2011-0216）的有關(guān)時間規(guī)定，雙方責任和義務(wù)的規(guī)定。61物資選購合同規(guī)定，凡托付運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，一般以( )為準。A供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日B供貨方發(fā)運

25、產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期C供貨方向承運單位提小申請的日期D選購方收貨戳記的日期答案：B答案解析及考點引申：提貨、送貨和代辦托運。驗收的方式。62 依據(jù)索賠文件的主要內(nèi)容，承包人的具體索賠要求被包括在（ ）部分。A總述部分 B論證部分C索賠計算部分 D證據(jù)部分答案：A答案解析及考點引申：索賠文件的內(nèi)容。63國際工程承包合同爭議解決的仲裁地點，一般不包括（ ）。A工程所在國B被訴方所在國C主訴方所在國D合同中約定的第三國 答案：C答案解析及考點引申：有關(guān)協(xié)商、調(diào)整、仲裁、DAB的優(yōu)缺點、適用狀況等。64依據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)(GF-2013 0214)規(guī)定，承包人供應(yīng)應(yīng)勞務(wù)分包人

26、運用的施工機械設(shè)備的保險應(yīng)由( )負責辦理。A發(fā)包人 B勞務(wù)分包人C工程師 D承包人答案：D答案解析及考點引申：業(yè)主、承包人、分包人的保險。勞務(wù)分包和專業(yè)分包的差別。65在工程總成本一起先估計不準，可能變更不大的狀況下，可采納的成本加酬金合同形式是( )。A成本加固定費用合同 B成本加固定比例費用合同C成本加獎金合同 D最大成本加費用合同答案：A答案解析及考點引申：四種成本加酬金合同的適用范圍。66擔保金額應(yīng)逐月削減的建設(shè)工程擔保形式是( )。A投標擔保 B支付擔保C履約擔保 D預(yù)付款擔保答案：D答案解析及考點引申：各種擔保的形式，關(guān)鍵特點和含義。67合同分析不同于招標投標過程中對招標文件的分

27、析，其( )不同。A形式和內(nèi)容 B目的和側(cè)重點C側(cè)重點和內(nèi)容 D內(nèi)容和特點答案：B答案解析及考點引申：合同實施的角度是從合同執(zhí)行的角度，實在合同簽訂之后的工作。68不屬于合同實施偏差分析內(nèi)容的是( )。A產(chǎn)生偏差的緣由分析 B合同實施措施的執(zhí)行狀況分析C合同實施偏差的責任分析 D合同實施趨勢分析答案：B答案解析及考點引申：多項選擇題。分析的方法，合同偏差糾偏的措施。67關(guān)于施工分包管理方法，表述不正確的是( )。A分包單位的選擇應(yīng)當經(jīng)過嚴格考察，并經(jīng)總承包單位認可，其資質(zhì)類別和等級應(yīng)當符合有關(guān)規(guī)定B在施工分包合同中應(yīng)當確定進度支配拖延的責任，并在施工過程中進行嚴格考核C應(yīng)當建立工地例會制度，剛

28、好反映和處理分包單位施工過程中出現(xiàn)的各種問題D由施工總承包或者施工總承包管理單位向業(yè)主擔當分包單位負責施工的工程質(zhì)量、工程進度、平安等責任答案：A答案解析及考點引申：具體問題具體分析，分包和總承包（管理）、業(yè)主之間的關(guān)系。69（ ）的創(chuàng)建和在項目實施過程中動態(tài)地完善組織件是項目信息門戶實施最重要的條件。A組織件 B 教化件C軟件 D 硬件答案：A答案解析及考點引申： 項目信息門戶實施的條件包括哪些。PIP、MIS、PMIS的區(qū)分。70項目信息門戶的主持者是( )。A業(yè)主方 B設(shè)計方C承包方 D監(jiān)理方答案：A答案解析及考點引申：信息門戶、信息管理系統(tǒng)的區(qū)分。二、多項選擇題（共30題，每題2分。每

29、題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯誤選項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得05分）71決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義，一般包括如下內(nèi)容( )A確定項目實施的組織；B確定和落實建設(shè)地點；C確定建設(shè)任務(wù)和建設(shè)原則；D確定和落實項目建設(shè)的資金；E編制項目設(shè)計任務(wù)書答案：ABCD答案解析及考點引申：項目生命周期的劃分及其區(qū)分。72在工程網(wǎng)絡(luò)支配中，關(guān)鍵工作是指( )的工作。A雙代號網(wǎng)絡(luò)支配中持續(xù)時間最長B單代號網(wǎng)絡(luò)支配中緊后工作之間時間間隔為0C最遲完成時間和最早完成時間的差值最小D最遲起先時間和最早起先時間的差值最小E雙代號時標網(wǎng)絡(luò)支配中無波形線答案：CD答案解

30、析及考點引申：總時差的定義，雙代號時標網(wǎng)絡(luò)的特點。73某分部工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)支配如下圖所示，該支配所供應(yīng)的正確信息有( )A工作B的總時差為0B工作C的總時差為2C工作D為關(guān)鍵工作D工作E的總時差為3E工作G的總時差為3答案：BCD答案解析及考點引申：波形線的含義以及總時差的計算：全部緊后工作（含虛工作）總時差的最小值加上本工作的自由時差。74依據(jù)建筑施工組織設(shè)計規(guī)范GB/T 505022009，單位工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容包括( )。A施工部署缺乏B施工進度支配C主要施工方案D施工支配E施工打算和資源配置支配答案：ABC答案解析及考點引申：施工組織總設(shè)計、施工組織設(shè)計、施工方案的內(nèi)容對比

31、。75由不同功能的支配構(gòu)成的進度支配系統(tǒng)包括( )。A設(shè)計進度支配B指導性進度支配C實施性進度支配D限制性進度支配E選購和供貨進度支配答案：BCD答案解析及考點引申：分類依據(jù)很關(guān)鍵。功能分、深度分要區(qū)分開。76某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)支配如下圖所示，圖中已標出每個節(jié)點的最早時間和最遲時間，該支配表明( )。A工作1-2為關(guān)鍵工作B工作1-3的總時差為1C工作3-5為關(guān)鍵工作D工作4-7的總時差為0E工作5-7的總時差為0答案：ABE答案解析及考點引申：留意時差之間的計算公式和節(jié)點的最早時間和最遲時間的含義。77質(zhì)量風險應(yīng)對策略應(yīng)形成項目質(zhì)量風險管理支配。其內(nèi)容一般包括：A質(zhì)量風險識別和評估結(jié)果B質(zhì)量風

32、險應(yīng)對策略和具體措施C相應(yīng)的資源打算支配D質(zhì)量管理體系的責任分工E項目質(zhì)量風險管理方針、目標答案：ABCE答案解析及考點引申：質(zhì)量風險管理支配的主要內(nèi)容，留意質(zhì)量限制體系和質(zhì)量管理體系的區(qū)分。78.工序施工條件限制就是限制工序活動的各種投入要素養(yǎng)量和環(huán)境條件質(zhì)量，其限制的依據(jù)主要有( )等。A設(shè)計質(zhì)量標準B機械設(shè)備技術(shù)性能標準C材料質(zhì)量標準D施工質(zhì)量驗收標準E施工工藝標準答案：ABCE答案解析及考點引申：工序施工條件限制和工序施工效果限制要區(qū)分開。前者事前限制，后者事后限制。79對工程實體質(zhì)量監(jiān)督抽樣檢測的重點包括（ ）。A地基基礎(chǔ)混凝土強度檢測B主體結(jié)的構(gòu)混凝土強度檢測C質(zhì)量問題、質(zhì)量事故進

33、行查處D工程建設(shè)強制性標準的執(zhí)行狀況E建設(shè)行政手續(xù)的完備性答案：ABC答案解析及考點引申：區(qū)分和理解實體質(zhì)量和質(zhì)量行為監(jiān)督的差別。80職業(yè)健康平安和環(huán)境管理體系文件中，屬于作業(yè)文件的是( )。A程序文件的說明B程序文件的查詢途徑C作業(yè)指導書D管理規(guī)定E管理手冊答案：CD答案解析及考點引申：職業(yè)健康平安和環(huán)境管理體系文件的構(gòu)成，管理手冊、程序文件、作業(yè)文件構(gòu)成內(nèi)容的識別。81某分部工程時標網(wǎng)絡(luò)支配如下圖所示，當支配執(zhí)行到第3周末及第6周末時，檢查得到的實際進度如圖中的實際進度前鋒線所示。該圖表明（ ）。A工作A和工作D在第4周至第6周內(nèi)實際進度正常B工作B和工作E在第4周至第6周內(nèi)實際進度正常C

34、第3周末檢查時預(yù)料工期拖后1周D第6周末檢查時工作G實際進度拖后1周E第6周末檢查時預(yù)料工期拖后1周答案：CE答案解析及考點引申：網(wǎng)絡(luò)支配分析。82依據(jù)質(zhì)量風險產(chǎn)生的緣由，下列屬于自然風險的是（）。A不勻稱的巖土地基B惡劣的水文、氣象條件C地震導致的泥石流D項目現(xiàn)場的空氣污染E項目現(xiàn)場的固體廢棄物答案：ABC答案解析及考點引申：不同類型分先的區(qū)分和識別，留意管理風險和技術(shù)風險的識別。83TQC(Total Quality Control)是20世紀中期起先在歐美和日本廣泛應(yīng)用的質(zhì)量管理理念和方法，有關(guān)TQC的主要特點是（ ）。A以顧客滿足為宗旨B領(lǐng)導參和質(zhì)量方針和目標的制定C提倡預(yù)防主、科學管

35、理、用數(shù)據(jù)說話D在一次一次的滾動循環(huán)中逐步上升E重視行動方案的同時更重視方案的執(zhí)行答案：ABC答案解析及考點引申：TQC和PDCA的理解。84落實質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序，有組織有支配開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動，其主要目的是：A評價質(zhì)量管理程序的執(zhí)行狀況及適用性B揭露過程中存在的問題，為質(zhì)量改進供應(yīng)依據(jù)C檢查質(zhì)量體系運行的信息D向外部審核單位供應(yīng)體系有效的證據(jù)E組建科學合理的多層次多單元質(zhì)量限制體系答案：ABCD答案解析及考點引申：質(zhì)量管理體系和質(zhì)量限制體系的區(qū)分。85有關(guān)質(zhì)量限制點的重點限制對象中，屬于施工方法和關(guān)鍵操作限制的是（ ）。A預(yù)應(yīng)力鋼筋的張拉工藝操作過程及張拉力的限制B液壓滑模施工時支撐

36、桿穩(wěn)定問題C升板法施工中提升量的限制問題D混凝土的外加劑摻量、水灰比E砌體的砂漿飽滿度，防水混凝土的抗?jié)B等級答案：ABC答案解析及考點引申：對于質(zhì)量限制點的重點限制對象的辨識。86施工和設(shè)計的協(xié)調(diào)中，設(shè)計交底的目的在于（）。A使實施單位充分理解設(shè)計意圖B了解設(shè)計內(nèi)容和技術(shù)要求C明確質(zhì)量限制的重點和難點D發(fā)覺和解決各專業(yè)設(shè)計之間可能存在的沖突E消退施工圖的差錯答案：ABC答案解析及考點引申：設(shè)計交底和圖紙會審的差別。87依據(jù)施工質(zhì)量缺陷處理的基本方法，下列屬于應(yīng)當進行返工處理的是（ ）。A某防洪堤壩填筑壓實土的干密度不滿足抗?jié)B實力的要求B某馬路橋梁工程預(yù)應(yīng)力按規(guī)定張拉系數(shù)為1.3，而實際僅為0.

37、8C某高層住宅施工中，有幾層的混凝土結(jié)構(gòu)誤用了安定性不合格的水泥D某工業(yè)建筑物出現(xiàn)放線定位的偏差，且嚴峻超過規(guī)范標準規(guī)定E混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達到l0mm答案：ABC答案解析及考點引申：施工質(zhì)量缺陷處理的基本方法。88政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門的工程質(zhì)量監(jiān)督管理應(yīng)當包括下列（）。A對工程竣工驗收進行監(jiān)督B抽查涉及工程主體結(jié)構(gòu)平安和主要運用功能的工程實體質(zhì)量C抽查主要建筑材料、建筑構(gòu)配件的質(zhì)量D參和竣工預(yù)驗收E提出工程竣工驗收報告答案：ABC答案解析及考點引申：質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容。89依據(jù)環(huán)境管理體系要求及運用指南，下列屬于環(huán)境管理體系要求中的檢查的是（）。A監(jiān)視和測量B合規(guī)性評價C記

38、錄限制D內(nèi)部審核E應(yīng)急打算和響應(yīng)答案：答案解析及考點引申：職業(yè)健康平安管理體系總體結(jié)構(gòu)、環(huán)境管理體系要求及運用指南結(jié)構(gòu)。90有關(guān)預(yù)警體系的建立的說法正確的是（）。A預(yù)警體系以警報為導向的防錯、糾錯系統(tǒng)B國際上一般采納用黃色預(yù)警表示事故處于上升階段C預(yù)控對策一般包括組織打算、日常監(jiān)控和事故危機管理三個活動階段D預(yù)控對策的活動對象總是包涵預(yù)警分析的活動對象E診斷是對對已被識別的各種事故現(xiàn)象，進行成因過程的分析和發(fā)展趨勢預(yù)料答案：ABCE答案解析及考點引申：預(yù)警體系建立的原則和預(yù)警體系實現(xiàn)的功能、預(yù)警體系運行的過程。91依據(jù)招標投標法、中華人民共和國招標投標法實施條例及有關(guān)規(guī)定，關(guān)于招標和投標說法正

39、確的是（ ）。A乙級工程招標代理機構(gòu)只能擔當工程投資額5000萬元以下的工程招標代理業(yè)務(wù)B自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個工作日C招標人或其托付的招標代理機構(gòu)應(yīng)至少在二家指定的媒介發(fā)布招標公告D通過資格預(yù)審的申請人少于3個的，應(yīng)當重新進行資格預(yù)審E對個別投標人的問題的解答也應(yīng)以書面形式發(fā)給每一個獲得投標文件的投標人答案：BDE答案解析及考點引申：招標和投標的有關(guān)規(guī)定。92依據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF-20130201），總價合同支付分解表的編制一般應(yīng)依據(jù)（ ）。A施工進度支配B簽約合同價C簽約工程量D投標文件E招標文件答案：ABC答案解析及考點引申：支付分解表的有規(guī)規(guī)定以及編制要求。93依據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）(GF-20030214)，勞務(wù)分包人應(yīng)為（ ）辦理保險A和分包工程有關(guān)的承包人人員B施工現(xiàn)場第三人人員生命財產(chǎn)C承包人供應(yīng)應(yīng)分包人的租賃設(shè)備D從事危急