安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系在調(diào)度專業(yè)的應(yīng)用講義

1、第1頁八方聯(lián)動(dòng)，系統(tǒng)管控電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn) 安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系在調(diào)度專業(yè)的應(yīng)用第2頁目錄3實(shí)例介紹：電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)2應(yīng)用體系管控電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)1安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系簡(jiǎn)介第3頁 安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系就是以風(fēng)險(xiǎn)為主線，用PDCA、5W1H的方法，系統(tǒng)、規(guī)范地管理日常工作，實(shí)現(xiàn)安全管理水平持續(xù)提升的一套管理方法論。一、安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系簡(jiǎn)介第4頁核心思想風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)各環(huán)節(jié)5W1H落地管理全員參與超前風(fēng)險(xiǎn)量化管理綜合治理（供應(yīng)商/承包商/設(shè)計(jì)/建設(shè)/員工選聘與培訓(xùn)/物資采購）PDCA閉環(huán)管理2134一、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系解讀風(fēng)險(xiǎn)體系的核心思想第5頁電力供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)人、機(jī)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)能力與培訓(xùn)管理

2、風(fēng)險(xiǎn)安全管理要素工作標(biāo)準(zhǔn)電源/設(shè)備/電網(wǎng)/用戶風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估控制措施/風(fēng)險(xiǎn)控制作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)過程控制作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)急及事故管理檢查與審核風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制生產(chǎn)活動(dòng)（風(fēng)險(xiǎn)）風(fēng)險(xiǎn)管控模塊（體系的框架體現(xiàn)了基于風(fēng)險(xiǎn)、系統(tǒng)化、規(guī)范化與持續(xù)改進(jìn)） 電網(wǎng)企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)涉及人身、健康、財(cái)產(chǎn)損失與供電中斷等方面的風(fēng)險(xiǎn)，如何有效地控制電網(wǎng)生產(chǎn)活動(dòng)的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，是體系設(shè)計(jì)的主線。一、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系解讀風(fēng)險(xiǎn)體系的框架第6頁電網(wǎng)環(huán)境、健康設(shè)備人員管理作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境與職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)影響風(fēng)險(xiǎn)電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)體系的管理對(duì)象第7頁目錄3實(shí)例介紹：電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)2應(yīng)用體系管控電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)1安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系簡(jiǎn)介第

3、8頁二、調(diào)度專業(yè)體系應(yīng)用q 業(yè)務(wù)定義電網(wǎng)運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)：指電網(wǎng)運(yùn)行安全的不確定性，即影響電網(wǎng)運(yùn)行安全的因素、事件或狀態(tài)發(fā)生的可能性及后果的組合。q 業(yè)務(wù)目的有效辨識(shí)、評(píng)估、控制電網(wǎng)運(yùn)行安風(fēng)險(xiǎn)，降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，防止或減少損失，確保電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行。q 業(yè)務(wù)背景分析管理電網(wǎng)正常方式或正常情況下在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)存在的風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)試驗(yàn)、設(shè)備停運(yùn)、設(shè)備異常等非正常方式或特定情況下一定時(shí)期內(nèi)存在的風(fēng)險(xiǎn)。業(yè)務(wù)定義、目的及背景 局領(lǐng)導(dǎo)層局長(zhǎng) 系統(tǒng)運(yùn)行部運(yùn)行方式分部電網(wǎng)運(yùn)行策劃專責(zé) 系統(tǒng)運(yùn)行部調(diào)度監(jiān)控分部調(diào)度監(jiān)控專責(zé) 計(jì)劃發(fā)展部前期分部主網(wǎng)前期專責(zé) 計(jì)劃發(fā)展部規(guī)劃分部專業(yè)專責(zé) 工程建設(shè)部線路分部線路工程管理專責(zé) 工程

4、建設(shè)部變電分部變電工程管理專責(zé) 生產(chǎn)技術(shù)部變電分部變電運(yùn)行專責(zé) 安全監(jiān)察部安全監(jiān)察分部變電安全專責(zé) 市場(chǎng)部相關(guān)分部相關(guān)專責(zé) 變電部生產(chǎn)技術(shù)分部應(yīng)急管理專責(zé) 變電部生產(chǎn)技術(shù)分部綜合停電專責(zé) 輸電部線路分部線路專責(zé) 輸電部電纜分部電纜專責(zé) 輸電部生產(chǎn)技術(shù)分部供電可靠性專責(zé) 涉及崗位2.1電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理概覽第9頁1、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)控制措施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估運(yùn)行措施調(diào)度監(jiān)控輸變?cè)O(shè)備特巡、二次設(shè)備特巡根據(jù)南方電網(wǎng)運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)量化評(píng)估技術(shù)規(guī)范識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)量化風(fēng)險(xiǎn)，形成風(fēng)險(xiǎn)概述制定并落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制/管理措施事故應(yīng)急措施編制應(yīng)急預(yù)案定期回顧分類分級(jí)分層分專業(yè)2.2電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理模型調(diào)度措施方式轉(zhuǎn)換、保護(hù)配合、安自配合

5、用戶措施保供電措施、錯(cuò)峰方案電廠措施機(jī)組特巡基建措施新建、擴(kuò)建、改造第10頁危害辨識(shí)應(yīng)分析查找可能引發(fā)電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)的危害因素和危害事件。電網(wǎng)危害因素包括：2.3.1電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)危害因素危害因素外部因素：外部因素：- 地域特征影響。- 自然災(zāi)害影響。- 污穢（污閃）影響。- 外力破壞影響。- 其他。 內(nèi)部因素：內(nèi)部因素：- 電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。- 一、二次設(shè)備。- 運(yùn)行方式。- 電源。- 負(fù)荷。- 頻率與電壓。- 有功與無功。- 繼電保護(hù)。- 安穩(wěn)系統(tǒng)。- 通信及自動(dòng)化。- 作業(yè)行為。- 其他。第11頁設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)運(yùn)行數(shù)據(jù)缺陷信息試驗(yàn)數(shù)據(jù)故障信息在線監(jiān)測(cè)設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)變電二次調(diào)度自動(dòng)化通信設(shè)備100分0分狀

6、態(tài)評(píng)價(jià)健康指標(biāo)嚴(yán)重狀態(tài)異常狀態(tài)注意狀態(tài)正常狀態(tài)安全隱患設(shè)備因素：通過一、二次設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)對(duì)電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)的影響。2.3.1電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)輸電設(shè)備變電設(shè)備第12頁電網(wǎng)危害事件：是指導(dǎo)致電網(wǎng)危害因素轉(zhuǎn)化為風(fēng)險(xiǎn)后果的突發(fā)事件，強(qiáng)調(diào)突發(fā)性和瞬間作用。2.3.1電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)危害事件危害事件1、電網(wǎng)危害事件一般考慮電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定導(dǎo)則規(guī)定應(yīng)防范的電網(wǎng)第一級(jí)、第二級(jí)電網(wǎng)故障：2、電網(wǎng)危害事件還應(yīng)考慮防范可能性較大的N-2及以上非常規(guī)故障：第13頁1、基本方法：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)分析風(fēng)險(xiǎn)的危害（損失）和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性（概率），綜合評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)大小，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。2、計(jì)算公式：3、確定等級(jí)：Max( )級(jí)風(fēng)險(xiǎn)（紅色）：風(fēng)險(xiǎn)值15

7、00 級(jí)風(fēng)險(xiǎn)（橙色）：800風(fēng)險(xiǎn)值1500 級(jí)風(fēng)險(xiǎn)（黃色）：120風(fēng)險(xiǎn)值800 級(jí)風(fēng)險(xiǎn)（藍(lán)色）：20風(fēng)險(xiǎn)值120 級(jí)風(fēng)險(xiǎn)（白色）：5風(fēng)險(xiǎn)值20級(jí)風(fēng)險(xiǎn)：0風(fēng)險(xiǎn)值52.3.2電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估第14頁 領(lǐng)導(dǎo)層管理層班組（站、所） 管理制度 管理標(biāo)準(zhǔn)+作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)南網(wǎng)電網(wǎng)運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)量化評(píng)估技術(shù)規(guī)范南方電網(wǎng)電力調(diào)度管理規(guī)程南方電網(wǎng)年度運(yùn)行方式編制規(guī)定廣東電網(wǎng)運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)定廣東電力系統(tǒng)負(fù)荷管理規(guī)定廣東電網(wǎng)公司 繼電保護(hù)管理規(guī)定調(diào)度管理手冊(cè)廣東電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)一體化管理手冊(cè)（調(diào)度管理手冊(cè)）2.3.3電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制調(diào)度作業(yè)手冊(cè)廣東電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)一體化作業(yè)手冊(cè)（調(diào)度作業(yè)手冊(cè)）全員參與、分層管理第15頁第

8、15頁運(yùn)行方式主網(wǎng)調(diào)度配網(wǎng)調(diào)度調(diào)度自動(dòng)化業(yè)務(wù)流程（干什么）管理節(jié)點(diǎn)管理表單（怎么干）手冊(cè)結(jié)構(gòu)流程表單繼保自動(dòng)化監(jiān)控班通信檢修網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行第16頁P(yáng)DC/A流程示例第17頁第17頁業(yè)務(wù)流程名稱DD 電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理流程(基問風(fēng)險(xiǎn)) 節(jié)點(diǎn)名稱電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施反饋節(jié)點(diǎn)編號(hào)DD-(160)參考制度名稱廣東電網(wǎng)運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)定制度管理節(jié)點(diǎn).3、5.4.4.4、5.4.4.5輸出文檔附錄2：風(fēng)險(xiǎn)控制措施落實(shí)情況反饋樣表完成記錄實(shí)現(xiàn)方式oak系統(tǒng)責(zé)任部門分部責(zé)任崗位序號(hào)業(yè)務(wù)內(nèi)容簡(jiǎn)述業(yè)務(wù)指引處理時(shí)限生產(chǎn)技術(shù)部變電分部變電運(yùn)行專責(zé)1匯總風(fēng)險(xiǎn)控制過程落實(shí)工作 風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)前的 1 個(gè)工作日安全監(jiān)察部安全監(jiān)察分

9、部變電安全專責(zé)1反饋風(fēng)險(xiǎn)控制過程的安全監(jiān)督工作地區(qū)電網(wǎng)級(jí)及以上風(fēng)險(xiǎn)，將措施落實(shí)情況反饋至局生產(chǎn)技術(shù)部，地區(qū)電網(wǎng)級(jí)和級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，將措施落實(shí)情況反饋至地調(diào)。風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)前的 1 個(gè)工作日系統(tǒng)運(yùn)行部調(diào)度監(jiān)控分部調(diào)度監(jiān)控專責(zé)1反饋風(fēng)險(xiǎn)的調(diào)度控制方案落實(shí)情況地區(qū)電網(wǎng)級(jí)及以上風(fēng)險(xiǎn)，將措施落實(shí)情況反饋至局生產(chǎn)技術(shù)部，地區(qū)電網(wǎng)級(jí)和級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，匯總措施落實(shí)情況風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)前的 1 個(gè)工作日工程建設(shè)部線路分部線路工程管理專責(zé)1反饋電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)的工程建設(shè)方案地區(qū)電網(wǎng)級(jí)及以上風(fēng)險(xiǎn)，將措施落實(shí)情況反饋至局生產(chǎn)技術(shù)部，地區(qū)電網(wǎng)級(jí)和級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，將措施落實(shí)情況反饋至地調(diào)。 風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)前的 1 個(gè)工作日變電分部變電工程管理專責(zé)whowhatwhenho

10、wwhywhere示例管理表單示例第18頁按照S（策劃）E（執(zhí)行）C（依從）P（績(jī)效）的工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的落地情況。2.3.4電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)回顧第19頁2.4.1基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)流程1.分析風(fēng)險(xiǎn)2.編制風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告3.發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告4.制定控制措施5.落實(shí)控制措施回顧第20頁2.4.2基于問題的風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)流程（1/2）1. 風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)2. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估3. 簽發(fā)風(fēng)險(xiǎn)第21頁2.4.2基于問題的風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)流程（ 2/2）級(jí)及以上風(fēng)險(xiǎn)上報(bào)省公司第22頁目錄3實(shí)例介紹：電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)2應(yīng)用體系管控電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)1安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系簡(jiǎn)介第23頁3. 1業(yè)務(wù)場(chǎng)景模擬基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn) 結(jié)合年度運(yùn)行方式編制工作，參考中調(diào)風(fēng)險(xiǎn)控制

11、人員下發(fā)的廣東電網(wǎng)運(yùn)行方式安排及風(fēng)險(xiǎn)分析對(duì)于本電網(wǎng)的年度基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面分析和危害辨識(shí) 風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)分析1編制風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告2制定控制措施4落實(shí)控制措施5回顧7調(diào)度控制方案6發(fā)布電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)3結(jié)合年度運(yùn)行方式、設(shè)備狀態(tài)評(píng)估等等開展電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析和危害辨識(shí)開始第24頁3.1業(yè)務(wù)場(chǎng)景模擬基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn) 在風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的基礎(chǔ)上，對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)應(yīng)運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)量化評(píng)估辦法風(fēng)險(xiǎn)分析1編制風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告編制風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告2制定控制措施4落實(shí)控制措施5回顧7調(diào)度控制方案6發(fā)布電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)3南方電網(wǎng)運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)量化評(píng)估技術(shù)規(guī)范（南方電網(wǎng)系統(tǒng)【2012】62號(hào)，2012 -12 -11實(shí)施）運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)量化評(píng)估技術(shù)規(guī)范評(píng)估發(fā)生線路N-

12、1、主變N-1、線路N-2等情況下風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)序號(hào)序號(hào)事故起因事故起因事故后果事故后果類別類別風(fēng)險(xiǎn)值風(fēng)險(xiǎn)值風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別損失負(fù)荷比損失負(fù)荷比例例損失用戶比損失用戶比例例措施與建議措施與建議一、單臺(tái)主變變電站，主變一、單臺(tái)主變變電站，主變N-1故障存在的風(fēng)險(xiǎn)故障存在的風(fēng)險(xiǎn)1220kV橋美站主變N-1220kV橋美站110kV、10kV母線全部失壓，110kV中心站、棠下站、堡棠站、井根站全站失壓。二級(jí)事件30.6IV級(jí)（藍(lán)色）8.53%6.24%1、橋美擴(kuò)建#2主變工程；2、特維2220kV彩虹站主變N-1220kV彩虹站110kV、10kV母線全部失壓，110kV來蘇站、鶴城站、共和站、宅梧站全

13、站失壓。二級(jí)事件30.6IV級(jí)（藍(lán)色）19.08%23.21%1、彩虹擴(kuò)建#2主變工程；2、特維3220kV古井站主變N-1220kV古井站110kV、10kV母線全部失壓，110kV崖南站、潼關(guān)站、海螺站全站失壓。三級(jí)事件18.36V級(jí)（白色）2.69%1.24%1、古井?dāng)U建#2主變工程；2、特維4220kV百合站主變N-1220kV百合站110kV、10kV母線全部失壓，110kV金雞站、合山站、赤坎站全站失壓。二級(jí)事件30.6IV級(jí)（藍(lán)色）14.51%20.12%1、百合擴(kuò)建#2主變工程；2、特維二、非電氣環(huán)網(wǎng)運(yùn)行線路，線路二、非電氣環(huán)網(wǎng)運(yùn)行線路，線路N-1故障存在的風(fēng)險(xiǎn)故障存在的風(fēng)險(xiǎn)5

14、110kV群陽線N-1110kV陽朗站全站失壓。三級(jí)事件7.35V級(jí)（白色）3.43%4.50%特維6110kV橋井線N-1110kV井根站全站失壓。三級(jí)事件7.35V級(jí)（白色）2.27%0.71%特維7110kV雁北線N-1110kV城北站全站失壓三級(jí)事件7.35V級(jí)（白色）7.53%14.06%特維第25頁3.1業(yè)務(wù)場(chǎng)景模擬基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn) 完成評(píng)估后編制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，揭示電網(wǎng)主要存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。風(fēng)險(xiǎn)分析1編制風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告編制風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告2制定控制措施4落實(shí)控制措施5回顧7調(diào)度控制方案6發(fā)布電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)3第26頁3.1業(yè)務(wù)場(chǎng)景模擬基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn) 電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)，發(fā)送至相關(guān)部門。風(fēng)險(xiǎn)分析1編制風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告2制

15、定控制措施4落實(shí)控制措施5回顧7調(diào)度控制方案6發(fā)布電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)布電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)3發(fā)送至相關(guān)部門局領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)第27頁3.1業(yè)務(wù)場(chǎng)景模擬基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)發(fā)布后，組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門制定可行的風(fēng)險(xiǎn)控制措施風(fēng)險(xiǎn)分析1編制風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告2制定控制措施制定控制措施4落實(shí)控制措施5回顧7調(diào)度控制方案6發(fā)布電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)3第28頁3.1業(yè)務(wù)場(chǎng)景模擬基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn) 8方聯(lián)動(dòng)，各專業(yè)協(xié)同管控。風(fēng)險(xiǎn)分析1編制風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告2制定控制措施制定控制措施4落實(shí)控制措施5回顧7調(diào)度控制方案6發(fā)布電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)3 方式優(yōu)化 繼保配合 調(diào)度運(yùn)行 應(yīng)急預(yù)案 事故演練 二次設(shè)備特維 技改工程 一次設(shè)備特維 基建工程 電網(wǎng)規(guī)劃 監(jiān)督落地 用戶工程 通知政府 組織縣區(qū)局 用戶保供

16、電 錯(cuò)峰輪休 新聞宣傳 機(jī)組配合第29頁3.1業(yè)務(wù)場(chǎng)景模擬基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn) 跟蹤落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施落實(shí)情況風(fēng)險(xiǎn)分析1編制風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告2制定控制措施4落實(shí)控制措施落實(shí)控制措施5回顧7調(diào)度控制方案6發(fā)布電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)3落實(shí)情況第30頁3.1業(yè)務(wù)場(chǎng)景模擬基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn) 每年對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控情況進(jìn)行回顧，持續(xù)改進(jìn)。風(fēng)險(xiǎn)分析1編制風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告2制定控制措施4落實(shí)控制措施5回顧回顧7調(diào)度控制方案6發(fā)布電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)3一、簡(jiǎn)要說明一下2012年以來風(fēng)險(xiǎn)管控的基本 情況二、比較12年至13年風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果三、說明風(fēng)險(xiǎn)管控的成效1、簡(jiǎn)要說明對(duì)梳理的風(fēng)險(xiǎn)怎樣進(jìn)行閉環(huán)管理。2、比較分析12年解除或改善了的風(fēng)險(xiǎn)。3、比較分析12年新增的風(fēng)險(xiǎn)。四、分析風(fēng)險(xiǎn)管理的

17、不足之處及改進(jìn)建議五、根據(jù)上述分析，提出2013年主要的風(fēng)險(xiǎn)以 及控制措施 回顧一年來電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)的變化基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)流程結(jié)束第31頁3.2業(yè)務(wù)場(chǎng)景模擬基于問題風(fēng)險(xiǎn) 基于問題的風(fēng)險(xiǎn)：系統(tǒng)試驗(yàn)、設(shè)備停運(yùn)、設(shè)備異常等非正常方式或特定情況下一定時(shí)期內(nèi)存在的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)分析1開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估2制定控制措施4落實(shí)控制措施6措施反饋7應(yīng)急響應(yīng)5簽發(fā)風(fēng)險(xiǎn)3回顧8 基于問題的風(fēng)險(xiǎn)主要來自于：設(shè)備檢修情況下電網(wǎng)運(yùn)行方式發(fā)生改變，從而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)以500kV五江甲乙線停電工檢修的作為例每月召開停電協(xié)調(diào)會(huì)時(shí)初步揭示電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)提出需要特維的一二次設(shè)備。提出電源、方式、用戶運(yùn)行控制要求第32頁3.2業(yè)務(wù)場(chǎng)景模擬基于問題風(fēng)險(xiǎn) 根據(jù)量

18、化評(píng)估技術(shù)規(guī)范對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行詳細(xì)的評(píng)估和分析風(fēng)險(xiǎn)分析1開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估2制定控制措施4落實(shí)控制措施6措施反饋7應(yīng)急響應(yīng)5簽發(fā)風(fēng)險(xiǎn)3回顧8風(fēng)險(xiǎn)名稱500kV五江甲乙線同停項(xiàng)目取值取值說明后果嚴(yán)重程度120.00 銅鼓電廠跳一臺(tái)600MW機(jī)組，江門市區(qū)負(fù)荷損失比例19.35%19.35%。社會(huì)影響因數(shù)1.10 度夏或整頓時(shí)期設(shè)備類型因數(shù)1.50 發(fā)電機(jī)故障類別因數(shù)0.40 大電廠跳機(jī)歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)因數(shù)1.00 其他天氣影響因數(shù)1.00 正常設(shè)備缺陷影響因數(shù)1.00 正常檢修管理因數(shù)1.00 計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間因數(shù)0.80 6-8天現(xiàn)場(chǎng)施工因數(shù)1.00 無作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制措施因數(shù)0.80 特巡后果值132.

19、00 地市電網(wǎng)一級(jí)事件概率值0.38 可能性一般風(fēng)險(xiǎn)值50.69 IV級(jí)，藍(lán)色機(jī)組跳閘、線路N-1、主變N-1等第一、二級(jí)故障。評(píng)估結(jié)果，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。第33頁3.2業(yè)務(wù)場(chǎng)景模擬基于問題風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析1開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估2制定控制措施4落實(shí)控制措施6措施反饋7應(yīng)急響應(yīng)5簽發(fā)風(fēng)險(xiǎn)簽發(fā)風(fēng)險(xiǎn)3回顧8分級(jí)分層：地區(qū)IV、V級(jí)風(fēng)險(xiǎn)由調(diào)度簽發(fā)III級(jí)風(fēng)險(xiǎn)由分管副局長(zhǎng)簽發(fā)I、II級(jí)風(fēng)險(xiǎn)由局長(zhǎng)簽發(fā)應(yīng)提前兩個(gè)工作日發(fā)至相關(guān)部門根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果編制風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警通知書第34頁3.2業(yè)務(wù)場(chǎng)景模擬基于問題風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析1開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估2制定控制措施制定控制措施4落實(shí)控制措施6措施反饋7應(yīng)急響應(yīng)5簽發(fā)風(fēng)險(xiǎn)3回顧8分級(jí)分層分類分專業(yè)管控

20、：1、V級(jí)及以上風(fēng)險(xiǎn)需發(fā)布并制定措施。2、IV級(jí)及以上風(fēng)險(xiǎn)需開展事故演練。3、III級(jí)及以上的風(fēng)險(xiǎn)所編制的控制措施、方案需上報(bào)省公司對(duì)應(yīng)上級(jí)部門備案。4、II級(jí)及以上的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警需報(bào)當(dāng)?shù)卣?，制定相?yīng)的應(yīng)急響應(yīng)措施。5、管理層根據(jù)管理表單，策化分解措施。6、班組通過作業(yè)表單，執(zhí)行措施。8方聯(lián)動(dòng)全員參與第35頁3.2業(yè)務(wù)場(chǎng)景模擬基于問題風(fēng)險(xiǎn) 相關(guān)部門管理層：根據(jù)“管理表單”，按照模版制定相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施風(fēng)險(xiǎn)分析1開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估2制定控制措施4落實(shí)控制措施落實(shí)控制措施6措施反饋7應(yīng)急響應(yīng)5簽發(fā)風(fēng)險(xiǎn)3回顧8事故預(yù)案完善施工方案編制監(jiān)督方案保重要用戶方案錯(cuò)峰方案第36頁3.2業(yè)務(wù)場(chǎng)景模擬基于問題風(fēng)險(xiǎn) 相關(guān)班組：通過“作業(yè)表單”，控制措