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文檔簡介
1、New retail social E-commerce移動互聯(lián)網(wǎng)時代的新商機(jī)移動互聯(lián)網(wǎng)時代的新商機(jī)contents目錄全新全新的流量紅利的流量紅利從消費者到消費商從消費者到消費商分享經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造商業(yè)傳奇分享經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造商業(yè)傳奇PART1移動互聯(lián)網(wǎng)時代的新商機(jī)移動互聯(lián)網(wǎng)時代的新商機(jī)注意力經(jīng)濟(jì)即流量經(jīng)濟(jì)注意力經(jīng)濟(jì)即流量經(jīng)濟(jì)用戶注意力在哪里商業(yè)機(jī)會就在哪里流量紅利就在哪里移動互聯(lián)時代新商機(jī)移動互聯(lián)時代新商機(jī)NEW CHANGE OF MOBILINERNET工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代媒體:各類搜索引擎、門戶網(wǎng)、微博渠道;天貓、京東、淘寶消費焦點:品牌、價格、服務(wù)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時代媒體:報紙電視渠道:批發(fā)零售消費焦點:品牌、
2、價格移動互聯(lián)網(wǎng)時代媒體:短視頻 微信 APP 小程序渠道:微信 APP小程序商城消費焦點:產(chǎn)品 服務(wù) 用戶體驗不同時代企業(yè)與消費者不同時代企業(yè)與消費者關(guān)系的關(guān)系的變遷變遷The Change of the Relations between Enterprises and Consumers生產(chǎn)關(guān)系生產(chǎn)關(guān)系傳統(tǒng)工業(yè)時代傳統(tǒng)工業(yè)時代移動互聯(lián)時代移動互聯(lián)時代消費者與企業(yè)關(guān)系冰冷的、單向買賣互動、有溫度的雙向買賣員工與企業(yè)關(guān)系傳統(tǒng)雇傭關(guān)系平等合作銷售商與企業(yè)關(guān)系授權(quán)關(guān)系深度參與驅(qū)動中心企業(yè)為中心價值鏈為中心PART2流量紅利NEW Traffic bonus, NEW Commercial blue
3、 ocean.新的流量紅利=新商業(yè)藍(lán)海傳統(tǒng)工業(yè)時代傳統(tǒng)工業(yè)時代流量被電視報紙等大型的媒體壟斷媒體投放渠道建設(shè) 高額投入 企業(yè)回報微薄 品牌塑造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代時代 流量被BAT大公司壟斷、用戶轉(zhuǎn)化成本高不可攀移動互聯(lián)網(wǎng)時代移動互聯(lián)網(wǎng)時代 個性消費時代來臨、自媒體興起。推薦即搜索 更精準(zhǔn) 社群分享讓產(chǎn)品推廣 更高效 低成本新的流量紅利期到來新的流量紅利期到來New New flow dividend flow dividend arrivaarriva 移動自媒體時代,企業(yè)通過輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、吸引忠誠的粉絲消費者,并借助微信、短視頻網(wǎng)站等社交平臺引流實現(xiàn)產(chǎn)品銷售,成熟移動支付及現(xiàn)代物流,可
4、以支持廠家實現(xiàn)全球范圍的支付及配送。 消費者厭倦了大規(guī)模的信息轟炸、更愿意相信周圍朋友的推薦。 企業(yè)可以分享經(jīng)濟(jì)方式進(jìn)行社交電商活動。大大節(jié)省了傳統(tǒng)的高額媒體和渠道上的投入。未來將形成一批新的社交電商新零售獨角獸企業(yè)。PART3分享經(jīng)濟(jì) Social retail e-commerce分享經(jīng)濟(jì)+消費商+移動新零售=社交零售電商分享經(jīng)濟(jì)分享經(jīng)濟(jì)分享經(jīng)濟(jì):是指個人、組織或者企業(yè),通過社會化平臺分享實物資源或認(rèn)知盈余,以低于專業(yè)性組織者的邊際成本提供服務(wù)并獲得收入的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象分享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)分享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì):以用戶為中心、社交化價值,族群互動,產(chǎn)品是價值共贏的載體。通過持續(xù)為顧客創(chuàng)造價值建立長久的關(guān)系。5
5、、持續(xù)利潤源自用戶群的青睞而復(fù)購,而非不斷換產(chǎn)品品類2、成交源自專業(yè)性信任、體驗性信任,而非透支情感信任1、成交源自需求,而非情感綁架3、規(guī)模源自陌生人群的知名度擴(kuò)張,而非狂刷熟人朋友圈4、增量利潤源自最終用戶群的擴(kuò)大,而非盲目囤貨分享經(jīng)濟(jì)的核心要點分享經(jīng)濟(jì)的核心要點分享經(jīng)濟(jì)批量生產(chǎn)消費商分享經(jīng)濟(jì)批量生產(chǎn)消費商當(dāng)我們還在傳統(tǒng)的思維里苦苦掙扎,別人已經(jīng)開始了用分享經(jīng)濟(jì)學(xué)+倍增學(xué)原理+大數(shù)據(jù)+移動互聯(lián)網(wǎng)+的思維在奔跑了!改變思維模式是當(dāng)下所有人需要努力的方向!以互聯(lián)網(wǎng)+為代表的生產(chǎn)技術(shù)的革新正悄然而至,將引起一場“消費關(guān)系”的大解放,迎來全新的購買方式、支付工具、分享渠道! 傳統(tǒng)的消費理論和經(jīng)驗將
6、面臨巨大的挑戰(zhàn) !分享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)就是:人人為我,我為人人,消費者逐漸成為消費商消費商消費商從消費者到消費商消費者 只消費商品消費商 不僅消費商品、且分享商品獲取傭金消費商消費商1、消費商是全新的機(jī)會營銷主義,他給予別人的不僅是產(chǎn)品而且還是機(jī)會。2、消費商主導(dǎo)的是“花本來就該花的錢,賺本來賺不到的錢”,帶來的是一種全新的利潤分配規(guī)則。3、消費商不需要大投資,沒有員工也不需要管理,是零風(fēng)險的一個商業(yè)主體。4、消費商只是在做一種(省錢+賺錢)機(jī)會的傳播者,不負(fù)責(zé)具體的經(jīng)營是最佳的財富自由的經(jīng)營者。5、消費商是一個最輕資產(chǎn)的商業(yè)模式。6、消費商帶來的是一種消費革命,讓消費者也參與利潤分配,讓更多人成為
7、消費商,分配更加合理消費商消費商產(chǎn)品分潤模式自用省錢分享賺錢用戶粘性用戶口碑用戶忠誠用戶流量以用戶為中心快速裂變快速復(fù)制形成規(guī)模剛需高頻高性價比簡單、易復(fù)制、提現(xiàn)秒結(jié)差異化定位、品牌賦能 、文化賦能、供應(yīng)鏈整合消費者經(jīng)營者普卡普卡9999漢方仙草洗護(hù)漢方仙草洗護(hù)四件套四件套復(fù)購享復(fù)購享7 7折優(yōu)惠折優(yōu)惠銀卡銀卡990990漢方仙草洗護(hù)漢方仙草洗護(hù)1313件套復(fù)購享件套復(fù)購享受受6.56.5折優(yōu)惠折優(yōu)惠金卡金卡99009900十套銀卡產(chǎn)品十套銀卡產(chǎn)品復(fù)復(fù)購購6 6折優(yōu)惠折優(yōu)惠初級代理初級代理3 3萬萬+ +金卡金卡復(fù)復(fù)購購6 6折優(yōu)惠折優(yōu)惠中級代理中級代理9 9萬萬+ +金卡金卡復(fù)購復(fù)購6 6折優(yōu)惠折優(yōu)惠高級高級代理代理3939萬萬+ +金卡金卡復(fù)購復(fù)購6 6折優(yōu)惠折優(yōu)惠 直薦傭金 傘下收入15%22%25%5%3
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