園林工程部崗位說明書

1、園林工程部組織架構(gòu)文件編號：編制日期：2009-7-1生效日期：2009-版次：C/1編制人：王琳琳審核人：王 建批準(zhǔn)人：馬定寶一、組織描述組織名稱園林工程部組織性質(zhì)二級組織組織編號010人員編制11人組織主管部門經(jīng)理直接主管分管經(jīng)理人數(shù)所轄職務(wù)/管理人員：10一線人員：100（其中含外包：100 人）組織辦公地點辦公室組織活動范圍辦公室/現(xiàn)場二、部門職責(zé)描述：1負責(zé)區(qū)內(nèi)財政投資園林工程項目的設(shè)計2負責(zé)組織工程項目現(xiàn)場施工技術(shù)管理3負責(zé)參與苗木詢價和采購驗證4負責(zé)組織前期拓展項目管理5負責(zé)本部門員工持證上崗培訓(xùn)6負責(zé)組織本部門績效評價和日常培訓(xùn)7識別本部門的環(huán)境因素和危險源8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他

2、工作三、部門崗位組織設(shè)置結(jié)構(gòu)圖園林工程部（經(jīng)理）工綜工 合程程 主設(shè)施 計管工 主主 管管.序號內(nèi)部職位和組織職位或組織目的陳述職務(wù)類別定員1.經(jīng)理在分管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，組織工程施工、竣工決算移交等， 以及部門員工的日常管理等工作中層12.工程施工主管負責(zé)園林工程施工管理，在建養(yǎng)護管理，工程移交決算及工程資料的收集整理主管63.工程設(shè)計主管負責(zé)項目圖紙設(shè)計，方案及預(yù)算審批，圖紙交底，竣工圖繪制主管34.綜合主辦管負責(zé)部門行政、檔案管理，資料收集，米購申請、后勤 等工作主管1四、部門目標(biāo)：（一）質(zhì)量/環(huán)境目標(biāo)：1 .工程合格率率 100%2 .方案合格通過率 90蛆上；3 .工程驗收移交率 100%

3、4 .工程資料收集整理率 100%5 .杜絕重大環(huán)境事故；6 .固體廢棄物處置合格率100%7 .各種污染物達標(biāo)排放；8 .節(jié)能降耗20%（二）經(jīng)濟目標(biāo)：（簽項目責(zé)任制的部門填）1.園林工程部經(jīng)理 崗位說明書崗位名稱園林工程部經(jīng)理職務(wù)類別職位等級薪資級別所屬部門園林工程部直接上級分管經(jīng)理直接卜級施工主管設(shè)計主管綜合主管定員標(biāo)準(zhǔn)1工作概要負責(zé)園林工程部施工管理及日常管理等工作。崗位職責(zé)1負責(zé)組織區(qū)內(nèi)財政投資園林工程項目的設(shè)計2負責(zé)組織工程項目現(xiàn)場施工技術(shù)管理及在建工程的養(yǎng)護組織3負責(zé)參與苗木詢價和采購驗證4負責(zé)組織前期拓展項目管理 5負責(zé)本部門員工持證上崗培訓(xùn)6負責(zé)組織本部門績效評價和日常培訓(xùn)7

4、識別本部門的環(huán)境因素和危險源8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作崗位 權(quán)力1.對部門事務(wù)的決策權(quán)；2.對下級的考核評價、獎懲權(quán)；3.部門財務(wù)支出的審核權(quán)；4.部門各種合同和協(xié)議簽署的知情權(quán)；任職 要求所需專業(yè)園林專業(yè)最低學(xué)歷所需技能培訓(xùn)熟悉了解園林規(guī)劃設(shè)計理念，現(xiàn)場施工技術(shù)管理，熟練操作計算機。所需工作經(jīng)驗?zāi)暌陨舷嚓P(guān)工作經(jīng)驗5基本素質(zhì)敏銳的市場洞察能力，能應(yīng)付公司的突發(fā)事件.個性特征工作認真負責(zé)，勇于承擔(dān)工作責(zé)任，勤于學(xué)習(xí)，能進行很好的水平和垂直溝通體能要求良好關(guān)鍵績效指標(biāo)1 .確保公司質(zhì)量環(huán)境體系的肩效運行；2 .分管部門全年目標(biāo)指標(biāo)的保質(zhì)保量完成；3.分管部門的重大安全生產(chǎn)事故為0。備注具有創(chuàng)新的意識

5、和能力園林工程部施工主管崗位說明書 崗位名稱要1園林工程施工主管職務(wù)類別職位等 級薪資級別所屬部門園林工程部直接上級工程部經(jīng)理直接卜級施工班組長隊長定員標(biāo)準(zhǔn)6工作概要負責(zé)在建項目的施工管理及日常養(yǎng)護工作的安排、落實、巡視、指導(dǎo)等。崗位職責(zé)1、熟悉工程項目的情況。2、負責(zé)項目工程組織實施：人員組織，栽植技術(shù)管理等。3、負責(zé)在建項目基礎(chǔ)資料的收集整理，建立、完善臺帳。4、負責(zé)在建項目日常養(yǎng)護工作管理。、負責(zé)在建項目補植，竣工移交工作。5 6、負責(zé)在建項目成本核算。、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)7崗位 權(quán)力對所負責(zé)的項目現(xiàn)場實施指導(dǎo)有決定權(quán)、12、對所負責(zé)的項目合同簽訂，價格等有知情權(quán)3、對勞動力、機

6、械的使用有建議和否定權(quán) 4、對部門發(fā)展有建議權(quán)所需專業(yè)園林或相關(guān)專業(yè)最低學(xué)歷中專所需技能培訓(xùn)策劃、執(zhí)行、團隊、談判的能力及領(lǐng)導(dǎo)力的提升和國家政策、法律法規(guī)的更新學(xué)習(xí)，園林施工技術(shù)規(guī)范。所需工作經(jīng)驗3年以上相關(guān)工作經(jīng)歷基本素質(zhì)敏銳的市場洞察能力，能應(yīng)付公司的突發(fā)事件個性特征工作認真負責(zé)，勇于承擔(dān)工作責(zé)任，勤于學(xué)習(xí)，能進行很好的水平和垂直溝通體能要求良好關(guān)鍵績效指標(biāo)4 .確保公司質(zhì)量環(huán)境體系的肩效運行；5 .負責(zé)項目的各項指標(biāo)保質(zhì)保量完成；006.負責(zé)項目的重大安全生產(chǎn)事故為備注具有創(chuàng)新的意識和能力園林工程設(shè)計主管崗位說明書崗位名稱園林工程設(shè)計主管職務(wù)類別職位等級薪資級別經(jīng)理工作概要負責(zé)項目設(shè)計，

7、方案預(yù)算報批，后期竣工圖制作等。1、熟悉在建項目規(guī)劃的情況崗位職責(zé)所屬部門園林工程部直接上級工程部直接下級班組長定員標(biāo)準(zhǔn)4、負責(zé)所承接項目設(shè)計后的預(yù)算編制，方案報審批。5、負責(zé)及時根據(jù)現(xiàn)場調(diào)整修正設(shè)計圖紙。2、負責(zé)所承接項目的設(shè)計規(guī)劃。3、負責(zé)所承接項目設(shè)計的組織評審、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)6.崗位 權(quán)力1.對所負責(zé)項目設(shè)計有主導(dǎo)權(quán)2.對現(xiàn)場施工定點放線有指導(dǎo)權(quán)3.對部門的發(fā)展有建議權(quán)任職 要求所需專業(yè)園林或相關(guān)專業(yè)最低學(xué)歷中專所需技能培訓(xùn)熟悉了解園林規(guī)劃設(shè)計理念，熟練操作計算機。所需工作經(jīng)驗3年以上工作經(jīng)驗基本素質(zhì)敏銳的市場洞察能力，能應(yīng)付公司的突發(fā)事件個性特征工作認真負責(zé)，勇于承擔(dān)工作

8、責(zé)任，勤于學(xué)習(xí)，能進行很好的水平 和垂直溝通體能要求良好關(guān)鍵績效指標(biāo)7.確保公司質(zhì)量環(huán)境體系的有效運行；8.負責(zé)業(yè)務(wù)目標(biāo)指標(biāo)的保質(zhì)保量完成；9.本職崗位的重大安全生產(chǎn)事故為 00備注具有創(chuàng)新的意識和能力園林工程綜合主管崗位說明書崗位職責(zé)1.負責(zé)部門日常辦公用品的申請采購領(lǐng)用登記崗位名稱綜合主管職務(wù)類別職位等 級薪資級別所屬部門園林工程 部直接上級園林工程部經(jīng)理直接卜 級定員標(biāo)準(zhǔn)2工作概要.負責(zé)部門內(nèi)部文件、檔案、工程資料等歸類存檔及日常行政等工作。2.負責(zé)部門會議的召集通知 3.負責(zé)文件歸檔，工程資料收集歸類編寫登記 4.負責(zé)部 門集中支付款項的單據(jù)填寫。5.負責(zé)體系建設(shè)的配合工作 6.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)崗位 權(quán)力1.對檔案的歸檔編寫等有決定權(quán)2.對工程資料報送不全有拒收權(quán)3.對部門的發(fā)展有建議權(quán)任職 要求所需專業(yè)文秘或相關(guān)專業(yè)最低學(xué)歷中專所需技能培訓(xùn)熟悉了解檔案管理，熟練操作計算機。所需工作經(jīng)驗3年以上工作經(jīng)驗基本素質(zhì)敏銳的市場洞察能力，能