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工作的統(tǒng)籌安排一、工作的分解 把工作按次序進行分解 分解的每一步可以量化 量化的方法是記時或記件 闡述清楚每個步驟之間的關(guān)系,主要是先后次序關(guān)系 明確每一步工作需要提供的工具、設備等資源二、統(tǒng)籌 統(tǒng)籌的目的一是合理分配資源(包括人力資源)。 統(tǒng)籌的目的二是節(jié)約時間,提高效率。三、時間管理的優(yōu)先次序緊急緊急不緊急不緊急重要A緊急重要B不緊急重要不重要C緊急不重要D不緊急不重要 優(yōu)先次序:A、C、B、D 四種類型可能會相互轉(zhuǎn)換舉例一項工作可分解為a、b、c、d、e五步每步需要時間:a需要1小時 b需要2小時 c需要2小時 d需要3小時 e需要2小時每步的關(guān)系是1、a是獨立的2、b必須在a完成后才能開始3、c也是必須在a完成后才能開始,且和b沒關(guān)系4、d必須在b完成后才能開始,且和c無關(guān)5、e與b、d無關(guān),在c完成后一半可以開始abcde

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