勘察設計階段監(jiān)理概論

1、勘察設計階段監(jiān)理勘察設計階段監(jiān)理本本 章章 內內 容容1 勘察設計監(jiān)理的意義勘察設計監(jiān)理的意義2 工程勘察監(jiān)理工程勘察監(jiān)理3 工程設計監(jiān)理工程設計監(jiān)理1 勘察設計監(jiān)理的意義勘察設計監(jiān)理的意義（1）能夠發(fā)揮專家的群體智慧，保障業(yè)主決策的正確性（2）有利于工程的質量控制（3）有利于工程的投資控制（4）有利于設計市場管理2 工程勘察監(jiān)理工程勘察監(jiān)理工程測量主要是為建設項目查明建設場地的地形、地貌而進行的測量、測繪。有以下幾項工作：（1）實地測量，測繪地形圖測定所測對象坐標控制點的平面位置和高程位置，將測量范圍內的地物、地貌按比例繪制成地形圖。 2.1 工程勘察的主要內容工程勘察的主要內容2.1.1

2、工程測量的主要內容工程測量的主要內容（2）定位測量把圖紙上規(guī)劃設計好的建筑物的位置在地面上標定出來，作為施工的依據(jù)。此外，還可以在建設過程中和建成后對建筑物進行沉降、傾斜、裂縫觀測，及時發(fā)現(xiàn)危害性沉降；掌握建筑物的傾斜情況，觀測變化趨勢，以便確定處理措施；根據(jù)觀測結果，分析裂縫原因、特征及趨勢，判定建筑物能否正常使用。 工程地質勘察是為建設項目查明建設場地的工程地質、水文地質條件而進行的測試、勘探，并進行綜合評定和可行性研究的工作。工程地質勘察分為選址勘察、設計勘察和施工勘察等幾個階段。2.1.2 工程地質勘察的主要內容工程地質勘察的主要內容（1）選址勘察搜集、分析備選區(qū)域的地形、地質、地震等

3、資料；進行現(xiàn)場地質調查，測繪工程地質平面圖；通過測繪，認為有重要的地質因素可能影響方案評價時，可進一步布置勘探工作予以查明。一般情況下，此階段不做勘探工作，最后編制選址勘察和工程地質報告。（2）設計勘察初步設計勘察主要查明地層、構造、巖石和土壤的物理力學性質，地下水情況及冰凍深度；場地不良地質現(xiàn)象的成因、分布范圍及對場址穩(wěn)定性的影響與發(fā)展趨勢；對設計抗震設防烈度為度或度以上建筑物要測定場地和地基的地震效應。詳細勘察詳細勘察是為施工圖設計提供依據(jù)。它的主要內容為：a查明建筑物范圍內的地層結構，巖石和土壤的物理力學性質，并對地基的穩(wěn)定性及承載力作出評價；b提供不良地質現(xiàn)象及防治工程所需的計算指標和

4、資料；c查明地下水的埋藏條件和侵蝕性及地層滲透性，水位變化幅度與規(guī)律；d判定地基巖石、土壤和地下水對建筑物施工與使用的影響。（3）施工勘察施工勘察主要針對施工中遇到的地質問題而進行的勘察工作。有施工驗槽、深基礎施工勘察和樁應力測試、地基加固處理勘察和加固效果檢驗、施工完成后的沉陷監(jiān)測工作及其他有關環(huán)境工程地質的監(jiān)測工作。（1）編審勘察任務書委托規(guī)劃、設計單位編制勘察任務書，擬定勘察工作計劃，也可通過委托設計任務，將編制勘察任務書作為設計前期工作一并委托；根據(jù)項目建設計劃和設計進度計劃擬定勘察進度計劃；審查勘察任務書，主要審查工程名稱、項目概況、擬建地點、勘察范圍要求、提交成果的內容和時間。2.

5、2 勘察階段監(jiān)理單位的工作內容勘察階段監(jiān)理單位的工作內容（2）授予或委托勘察任務擬定勘察招標文件；審查勘察單位的資質、信譽、技術水平、經(jīng)驗、設備條件，以及對擬勘項目的工作方案設想；擬定合同條件；參與合同談判；確定分包商；在協(xié)議簽訂后提請業(yè)主向承包商支付30%的定金。 （3）做勘察前的準備現(xiàn)場勘察條件準備?？辈礻犖榈纳顥l件準備。提前準備好基礎資料，并審查資料的可靠性。審查勘察綱要是否符合合同規(guī)定，能否實現(xiàn)合同要求。 （4）現(xiàn)場勘察監(jiān)理進度監(jiān)理督促人員、設備按時進場；記錄進場時間；根據(jù)實際勘察速度預測勘察進度，必要時應及時通知承包商予以調整。質量監(jiān)理檢查勘察項目是否完全；勘察點線有無偏、錯、漏；

6、操作是否符合規(guī)范；鉆探深度、取樣位置及樣品保護是否得當。對大型或復雜的工程，還要對其內業(yè)工作進行監(jiān)理。檢查勘察報告的完整性、合理性、可靠性和實用性，以及對設計施工要求的滿足程度。 審核勘察費的結算根據(jù)勘察進度，按合同規(guī)定簽發(fā)支付費用的通知。簽發(fā)補勘通知書在設計、施工過程中若需要某種在勘察報告中沒有反映，在勘察任務書中沒有要求的勘察資料時，需另行簽發(fā)補充勘察任務通知書，其中要寫明預計商定并經(jīng)業(yè)主同意的增加費額。協(xié)調勘察單位與設計、施工單位的配合及時將勘察報告提交設計或施工單位，作為設計和施工的依據(jù)。工程勘察的深度應與設計深度相適應。3 工程設計監(jiān)理工程設計監(jiān)理工程設計是指工程項目建設決策完成后，

7、對工程項目的工藝、土建、配套工程設施等進行綜合規(guī)劃設計及技術經(jīng)濟分析，并提供設計文件和圖紙等工程建設依據(jù)的工作。工程設計階段一般是指工程項目建設決策完成，即設計任務書下達之后，從設計準備開始到施工圖結束這一時間段。工程設計按工作進程和深度的不同，一般分為方案設計、初步設計、技術設計和施工圖設計（包括施工期間的設計變更）。不同的工程項目，其設計階段的劃分也有所不同。如對大型復雜的工程項目，首先要進行方案選優(yōu)，再進行初步設計、技術設計、施工圖設計；小型工程項目則可以以方案設計代替初步設計，而后直接進行施工圖設計。 3.1 工程設計的主要內容工程設計的主要內容一般大型民用建筑工程設計，在初步設計之前

8、應進行方案設計（或采用設計方案競賽）。小型工程以此代替初步設計。方案設計的具體內容為：（1）設計依據(jù)說明設計依據(jù)說明應寫明所依據(jù)的批準文號、可行性研究報告、土地使用合同書、規(guī)劃設計要點、設計任務書等。此外，對總圖設計、建筑設計、結構設計及水、暖、電等專業(yè)設計分別簡要說明設計條件、依據(jù)、設計特點等。3.1.1 方案設計方案設計（2）建筑方案設計圖紙建筑方案設計圖紙包括總平面圖和單體建筑平面圖?？偲矫鎴D中要標明用地紅線、建筑物位置，并計算總平面設計技術經(jīng)濟指標。單體建筑平面圖除作細部設計外，還應根據(jù)需要制作建筑模型或繪制透視圖、鳥瞰圖等。（3）工程估算大型及重要工程項目應編制工程估算書并附以說明。

9、初步設計是根據(jù)選定的設計方案進行更具體、更深入的設計。在論證技術可行性、經(jīng)濟合理性的基礎上，提出設計標準、基礎形式、結構方案以及水、電、暖通等各專業(yè)的設計方案。設計文件由設計總說明書、設計圖紙、主要設備和材料表、工程概算四部分組成。初步設計的深度應滿足土地使用，投資目標的確定，主要設備和材料訂貨，施工圖設計和施工組織規(guī)劃的編制，施工準備和生產(chǎn)準備等要求。3.1.2 初步設計初步設計技術設計是針對技術復雜或有特殊要求而又缺乏設計經(jīng)驗的建設項目而增加的一個階段設計，用以進一步解決初步設計階段一時無法解決的一些重大問題技術設計根據(jù)批準的初步設計進行，其具體內容視工程項目的具體情況、特點和要求確定，其

10、深度以能解決重大技術問題、指導施工圖設計為原則。在技術設計階段，應在初步設計總概算的基礎上編制出修正總概算。技術設計文件要報主管部門批準。3.1.3 技術設計技術設計施工圖設計是在初步設計、技術設計的基礎上進行詳細的、具體的設計，以指導建筑安裝工程的施工，以及非標準設備的加工制造。必須把工程和設備各構成部分的尺寸、布置和主要施工做法等繪制成完整和詳細的建筑詳圖及安裝詳圖，并加上必要的文字說明。 其主要內容包括：3.1.4 施工圖設計施工圖設計（1）全項目性文件包括設計總說明、總平面布置圖及說明、各專業(yè)全項目說明及室外管線圖、工程總預算等。（2）各建筑物、構筑物的設計文件包括建筑、結構、水、暖通

11、、電氣等專業(yè)圖紙及說明，公用設施、工藝設計和設備安裝，非標準設備制造詳圖，單項工程預算等。監(jiān)理單位在接受設計監(jiān)理任務委托階段，應先了解業(yè)主的投資意圖，與業(yè)主洽談監(jiān)理意向，并介紹監(jiān)理單位的監(jiān)理經(jīng)歷、經(jīng)驗。在決定接受監(jiān)理委托后與業(yè)主簽訂監(jiān)理合同，分析監(jiān)理任務，明確監(jiān)理范圍。監(jiān)理單位成立項目監(jiān)理組，確定各專業(yè)負責人和監(jiān)理人員，明確分工；確定監(jiān)理工作方式和監(jiān)理重點；制定設計監(jiān)理工作計劃和設計進度計劃。 3.2 設計階段監(jiān)理的工作內容與方法設計階段監(jiān)理的工作內容與方法（1）協(xié)助申請領取規(guī)劃設計條件通知書監(jiān)理班子應向城市規(guī)劃管理部門申請規(guī)劃設計條件通知書；向城市規(guī)劃部門提出規(guī)劃設計條件咨詢意見表；向有關部

12、門咨詢能否提供或有無能力承擔該項目的配套建設及意見；領取城市規(guī)劃部門根據(jù)咨詢意見表綜合整理后發(fā)出的規(guī)劃設計條件通知書。3.2.1 設計準備階段設計準備階段（2）編制設計要點（或稱設計綱要）監(jiān)理班子應依據(jù)已經(jīng)批準的可行性研究報告和選址報告編制設計綱要，其內容包括：闡明項目使用目的和建設依據(jù)。詳述項目確切的設計要求。介紹項目與其他項目、社會、環(huán)境的關系以及政府有關部門對項目的限制條件。業(yè)主財務計劃限制。設計的范圍與深度（階段）。設計進度要求（施工開工日期）。交付設計資料的要求。（3）協(xié)助業(yè)主優(yōu)選設計單位如果業(yè)主已直接指定設計單位，監(jiān)理班子應協(xié)助業(yè)主與設計單位明確設計要求，洽談設計條件，參與合同談判

13、與簽訂。如果采用設計方案競賽，監(jiān)理班子應擬定競賽規(guī)劃，編寫競賽文件，參與組織競賽和設計方案評選；與優(yōu)秀方案設計單位洽談委托設計事宜，并參與設計合同的談判與簽訂。如采用公開招標選定設計單位，監(jiān)理班子應確定招標方式；制定招標細則；擬定并發(fā)出招標通知或招標廣告；編寫招標文件；確定評標組成人員與評標標準；審查投標單位資格；組織踏勘現(xiàn)場和招標文件答疑；協(xié)助組織評標、決標；擬定設計合同，參與合同談判與簽訂；協(xié)助確認分包設計單位；編制勘察任務書。（4）準備基礎資料監(jiān)理單位應向設計單位提供基礎資料。這些資料包括：經(jīng)批準的設計任務書、規(guī)劃設計通知書；規(guī)劃部門核準的地形圖；建筑總平面圖和現(xiàn)狀圖；原有管線及新簽訂的

14、協(xié)議書；當?shù)貧庀?、風向、風荷、雪荷及地震級別；水文地質和工程地質勘察報告；對采光、照明、供氣、供熱、給排水、空調、電梯的要求；建筑構配件的適用要求；各類設備選型、生產(chǎn)廠和設備構造及設備安裝圖紙；建筑物的裝飾標準及要求；對“三廢”處理的要求；其他要求與限制。（1）參與設計單位的設計方案比選監(jiān)理單位應參與設計方案的比選工作，促進優(yōu)化設計。積極主動與設計單位進行技術磋商，共同確定控制設計標準和主要技術參數(shù)。參與主要工藝路線的確定，主要設備、材料的選型。 3.2.2 設計階段設計階段（2）提供基礎性資料，協(xié)調設計單位與政府部門的關系監(jiān)理單位應在初步設計前提供工程初勘資料，在施工圖設計前提供工程詳勘資料

15、，在分段委托設計時提供初步設計文件。監(jiān)理單位要及時溝通設計單位與政府有關部門的聯(lián)系，盡可能爭取認可和通融，主要有消防、人防、防汛、供電、供水、供氣等部門。（3）協(xié)調各設計單位各專業(yè)間的關系當分段設計招標或分項、分專業(yè)設計招標時，監(jiān)理單位要定期召集協(xié)調會，及時做好各階段設計之間的協(xié)調工作。（4）設計進度控制監(jiān)理單位應與設計單位商定出圖進度計劃，核查設計力量是否能切實保證，并進行各專業(yè)之間的進度協(xié)調。（5）工程投資控制監(jiān)理單位要按專業(yè)或分項工程確定投資分配比例，以便控制總投資。調查當?shù)卦靸r水平和類似工程的成本資料，預測工程造價與材料價格的走勢，并在審查項目的獨特問題后估算造價。審查概算并與造價估算

16、進行比較。在各設計階段完成后簽發(fā)支付設計費通知。（6）設計質量控制監(jiān)理單位應分析、檢驗各專業(yè)之間設計成果的配套情況，從建筑形體、工藝路線、設備選型、施工組織等方面綜合評價所采用的設計成果。檢查圖紙質量并審查各階段設計文件。審查內容包括：依據(jù)資料的可靠性；數(shù)據(jù)的正確性；與國家規(guī)范、標準的相容性；設計深度是否與設計階段相適應等。（7）設計合同履行監(jiān)理單位應按設計合同的內容檢查設計成果、設計深度、設計質量和設計進度是否與合同要求相符合，督促設計單位履行設計合同。（8）設計變更管理監(jiān)理單位要審核設計變更的必要性及其在費用、時間、質量、技術等方面的可行性，并審核設計變更必需的設計費用。設計文件驗收的主要

17、工作是檢查設計單位提交的各階段設計文件組成是否齊全。所有文件都應有設計單位各專業(yè)主要設計、審核人員的簽字蓋章。監(jiān)理單位在驗收時，按交圖目錄和規(guī)定的份數(shù)逐一檢查清點，代業(yè)主簽收。施工圖紙一般還要經(jīng)過會審（或交底），經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認后，方可交施工單位依圖施工。作為設計監(jiān)理的延續(xù)，監(jiān)理單位還應組織設計交底和圖紙會審。 3.2.3 設計文件驗收設計文件驗收工程項目設計階段是質量、投資控制的關鍵階段，必須處理好質量和投資兩者間的關系。質量和投資兩者之間，質量是核心，投資是由質量決定的。首先應使項目的質量在符合現(xiàn)行規(guī)范和標準的條件下，滿足業(yè)主所需的功能和使用價值，此外，也不能不顧及投資的限制而過分地追求

18、功能齊全、質量標準高。3.3 監(jiān)理工程師在設計監(jiān)理階段的三大控制監(jiān)理工程師在設計監(jiān)理階段的三大控制合理的投資，是指滿足業(yè)主所需功能條件下，所付出的費用最小。設計監(jiān)理的目的，也正是要通過對項目質量目標和水平的控制，進而達到對項目投資的控制。 （1）設計階段投資控制的任務在設計階段，監(jiān)理單位投資控制的主要任務是通過收集類似的建設工程投資數(shù)據(jù)和資料，協(xié)助業(yè)主制定建設工程投資目標規(guī)劃；開展技術經(jīng)濟分析等活動，協(xié)調和配合設計單位，力求使設計投資合理化；審核概（預）算，提出改進意見，優(yōu)化設計，最終滿足業(yè)主對建設工程投資的經(jīng)濟性要求。3.3.1 監(jiān)理工程師在設計監(jiān)理階段的投資控制要點監(jiān)理工程師在設計監(jiān)理階段

19、的投資控制要點 （2）設計階段投資控制的主要工作對建設工程總投資進行論證，確認其可行性；組織設計方案競賽或設計招標，協(xié)助業(yè)主確定對投資控制有利的設計方案；伴隨著各階段設計成果的輸出，制定建設工程投資目標分系統(tǒng)，為本階段和后續(xù)階段投資控制提供依據(jù)；在保障設計質量的前提下，協(xié)助設計單位開展限額設計工作；編制本階段資金使用計劃，并進行付款控制；審查工程概算、預算，在保證建設工程具有安全可靠性、適用性的基礎上，概算不超估算，預算不超概算；進行設計挖潛，節(jié)約投資；對設計進行技術經(jīng)濟分析、比較、論證，尋找一次性投資少而壽命長、經(jīng)濟效益好的設計方案等。（1）設計階段進度控制的主要任務在設計階段，監(jiān)理單位進度控制的主要任務是根據(jù)建設工程總工期要求，協(xié)助業(yè)主確定合理的設計工期要求；根據(jù)設計的階段性輸出，由“粗”而“細”地制定建設工程總進度計劃，為建設工程進度控制提供前提和依據(jù)；協(xié)調各設計單位一體化開展設計工作，力求使設計能按進度計劃要求進行；按合同要求及時、準確、完整地提供設計