等級(jí)考試建筑工程項(xiàng)目管理試題5280

1、等級(jí)考試建筑工程項(xiàng)目管理試題單選題1、軟件工程學(xué)的概念除指軟件開發(fā)技術(shù)研究外，另一個(gè)重要的內(nèi)容是A. 軟件工程管理B. 軟件開發(fā)工具C開發(fā)人員的培訓(xùn)D.軟件工程的環(huán)境多選題2、業(yè)主方在信息管理方面的任務(wù)包括 () 。A. 建立各種報(bào)表和報(bào)告制度，確保信息暢通、及時(shí)、準(zhǔn)確B. 填寫項(xiàng)目管理工作日志C督促設(shè)計(jì)單位整理工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料、檔案D. 督促各施工單位整理工程技術(shù)資料E. 比較設(shè)計(jì)方案是否符合設(shè)計(jì)要求單選題3、建設(shè)項(xiàng)目的決策和實(shí)施過程， 不但是物質(zhì)生產(chǎn)過程， 而且是() 的生產(chǎn)、處理、 傳遞及應(yīng)用過程。A. 信息B. 技術(shù)C資金D.資源單選題4、() 的目的是調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性，在項(xiàng)

2、目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建 立有效的工作機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。A. 資源管理B. 項(xiàng)目資源管理C. 人力資源管理D. 項(xiàng)目人力資源管理單選題5、按照服務(wù)階段對(duì)建設(shè)項(xiàng)目管理的類型進(jìn)行劃分的方法是從() 的角度考慮的A. 傳統(tǒng)建設(shè)工程組織管理公司為建設(shè)工程管理服務(wù)B. 傳統(tǒng)建設(shè)工程組織管理公司為業(yè)主服務(wù)C專業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目管理公司為建設(shè)工程管理服務(wù)D.專業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目管理公司為業(yè)主服務(wù)單選題6、建設(shè)項(xiàng)目管理與企業(yè)管理同屬于管理活動(dòng)的范疇，但從建設(shè)項(xiàng)目管理的內(nèi)涵 可以看出，兩者有著明顯的區(qū)別，其區(qū)別不包括 () 。A. 管理主體不同B. 管理目標(biāo)不同C. 管理內(nèi)容不同D. 管理對(duì)象不同單選題7、建筑工程管理

3、方法的特點(diǎn)是 () 。A. 縮短了工程項(xiàng)目的建設(shè)工期，使部分工程分批投產(chǎn)，提前獲得收益B. 調(diào)節(jié)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的改變C動(dòng)態(tài)控制設(shè)計(jì)進(jìn)度D.加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理單位、科研單位與承包商的協(xié)作與配合單選題8、() 的目的是調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性，在項(xiàng)目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建 立有效的工作機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。A. 資源管理B. 項(xiàng)目資源管理C. 人力資源管理D. 項(xiàng)目人力資源管理多選題9、若采用業(yè)主自行項(xiàng)目管理模式， 則業(yè)主在組織方面應(yīng)完成的工作包括 A. 組建與建設(shè)項(xiàng)目管理相適應(yīng)的機(jī)構(gòu)和管理部門B. 委托項(xiàng)目管理咨詢公司承擔(dān)項(xiàng)目管理任務(wù)C配備專業(yè)齊全的項(xiàng)目管理人員D. 建立規(guī)范的管理制度和管理

4、工作流程E. 明確工作任務(wù)分工和管理職能分工簡(jiǎn)答題10、（三）某高校新建宿舍樓工程， 地下一層， 地上五層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。 采用懸臂式鉆孔灌注樁作為基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)， 施工總承包單位按規(guī)定在土方開挖過 程中實(shí)施樁頂位移監(jiān)測(cè)，并設(shè)定了檢測(cè)預(yù)警值。施工過程中，發(fā)生了如下事件： 事件一：項(xiàng)目經(jīng)理安排安全員制作了安全警示標(biāo)志牌， 并設(shè)置于存在風(fēng)險(xiǎn)的重要 位置，監(jiān)理工程師在巡查施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)， 發(fā)現(xiàn)僅設(shè)置了警告類標(biāo)志， 要求補(bǔ)充齊全 其他類型警示標(biāo)志牌。事件二：土方開挖時(shí)，在支護(hù)樁頂設(shè)置了 900mm#的基坑 臨邊安全防護(hù)欄桿； 在緊靠欄桿的地面上對(duì)方了砌塊、 鋼筋等建筑材料。 挖土過 程中，發(fā)現(xiàn)支護(hù)樁頂

5、向坑內(nèi)發(fā)生的位移超過預(yù)警值， 現(xiàn)場(chǎng)立即停止挖土作業(yè)， 并 在坑壁墻設(shè)置錨桿以控制樁頂位移。 事件三： 在主體結(jié)構(gòu)施工前， 與主體結(jié)構(gòu)施 工密切相關(guān)的某國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生了重大修改并開始實(shí)施， 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求修改施 工組織設(shè)計(jì)，重新審批后才能組織實(shí)施。事件四：由于學(xué)校開學(xué)在即，建設(shè)單位 要求施工總承包單位在完成室內(nèi)裝飾裝修工程后立即進(jìn)行室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量驗(yàn)收， 并 邀請(qǐng)了具有相應(yīng)檢測(cè)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)， 施工總承包單位對(duì)此做法提出 異議。問題：分別指出事件二中錯(cuò)誤之處，并寫出正確做法。針對(duì)該事件中的樁 頂位移問題，還可以采取哪些應(yīng)急措施單選題11、理財(cái)規(guī)劃師根據(jù)客戶的投資目標(biāo)和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)收益的要求， 將

6、客戶的資金在各種 類型的資產(chǎn)上進(jìn)行分配， 確定用于各種類型的資產(chǎn)的資金的比例， 我們將這一步 驟稱為（）。A. 客戶分析B. 資產(chǎn)配置C. 證券選擇D. 投資實(shí)施多選題12、有關(guān)對(duì)工程管理信息化的意義，描述正確的是 （）A. 有利于吸取相類似的建設(shè)項(xiàng)目的正反面經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)B. 有助于項(xiàng)目決策期多種可能方案的選擇C. 有利于提高工程質(zhì)量D. 有利于建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施期的項(xiàng)目目標(biāo)控制E. 有利于項(xiàng)目建成后的運(yùn)行多選題必須實(shí)行公路工程施13、為了規(guī)范和完善監(jiān)理市場(chǎng)、 提高公路建設(shè)和管理水平， 工監(jiān)理招投標(biāo)制度，招標(biāo)單位應(yīng)具備的條件是（） 。A. 具有法人資格B. 具有與招標(biāo)工作相適應(yīng)的財(cái)務(wù)能力C具有對(duì)投標(biāo)者

7、進(jìn)行資格審查和組織評(píng)標(biāo)的能力D. 具有組織編制招標(biāo)文件和標(biāo)底的能力E. 具有與招標(biāo)工作相適應(yīng)的工程管理的能力單選題14、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的三大核心內(nèi)容是（）A. 施工準(zhǔn)備、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃B. 工程概況、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃C. 施工方案、施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工總平面圖D. 施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖單選題15、() 的目的是調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性， 在項(xiàng)目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建 立有效的工作機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。A. 資源管理B. 項(xiàng)目資源管理C. 人力資源管理D. 項(xiàng)目人力資源管理多選題16、在項(xiàng)目決策階段，業(yè)主對(duì)項(xiàng)目管理的主要任務(wù)包括()A. 對(duì)投資方向和內(nèi)容作初步

8、構(gòu)想B. 選好咨詢機(jī)構(gòu)C落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)條件D. 辦理工程接收手續(xù)E. 組織進(jìn)行試運(yùn)行單選題17、施工企業(yè)在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、 關(guān)鍵工序開始施工前 () ，應(yīng)當(dāng)書 面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A. 24 小時(shí)B. 48 小時(shí)C. 72 小時(shí)D. 5 天多選題18、項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃包括以下 () 內(nèi)容A. 人力資源需求計(jì)劃B. 人力資源配置計(jì)劃C人力資源的選擇D. 教育培訓(xùn)和考核E. 訂立勞務(wù)分包合同單選題19、建設(shè)工程文件歸檔的含義是 () 。A. 勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位將本單位在工程建設(shè)過程中形成的工程文件 向建設(shè)單位移交，建設(shè)單位匯總后向檔案管理部門移交B.

9、文件形成單位完成其工作后，將形成的文件整理立卷后，按規(guī)定移交檔案管 理機(jī)構(gòu)C勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位將本單位在工程建設(shè)過程中形成的文件向建 設(shè)單位檔案機(jī)構(gòu)移交D.建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察等單位將本單位在工程建設(shè)過程中形成的文 件向本單位檔案機(jī)構(gòu)移交單選題20、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分解的途徑之一是按結(jié)構(gòu)維分解， 其含義是按建設(shè)工程 () 進(jìn)行 分解。A. 結(jié)構(gòu)體系B. 組成內(nèi)容C. 風(fēng)險(xiǎn)管理的組織結(jié)構(gòu)D. 風(fēng)險(xiǎn)管理的工作結(jié)構(gòu)多選題21、建設(shè)項(xiàng)目工程保險(xiǎn)金額與賠償限額的具體含義是指 () 。A. 合同雙方確認(rèn)的保險(xiǎn)標(biāo)的金額，或者保險(xiǎn)責(zé)任的限額B. 保險(xiǎn)責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事故所導(dǎo)致的損失中，被保險(xiǎn)

10、人自己負(fù)擔(dān)的部分C. 保險(xiǎn)人對(duì)于保險(xiǎn)標(biāo)的在一定限度內(nèi)的損失不負(fù)賠償責(zé)任的金額D. 保險(xiǎn)人承擔(dān)賠償責(zé)任，被保險(xiǎn)人獲得保障的最高限額E. 保險(xiǎn)人收取保險(xiǎn)費(fèi)的計(jì)算依據(jù)多選題22、下列屬于公安機(jī)關(guān)必須依法履行的職責(zé)的是()A.指導(dǎo)和監(jiān)督國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)事業(yè)組織和重點(diǎn)建設(shè)工程的治安保衛(wèi)工作，指導(dǎo)治安保衛(wèi)委員會(huì)等群眾性組織的治安防范工作B. 管理戶政、國(guó)籍、入境出境事務(wù)和外國(guó)人在中國(guó)境內(nèi)居留、旅行的有關(guān)事務(wù)C. 管理槍支彈藥、管制刀具和易燃易爆、劇毒、放射性等危險(xiǎn)物品D. 對(duì)被判處管制、拘役、剝奪政治權(quán)利的罪犯和監(jiān)外執(zhí)行的罪犯執(zhí)行刑罰；對(duì) 被宣告緩刑、假釋的罪犯實(shí)行監(jiān)督、考察單選題23、建設(shè)項(xiàng)目管

11、理與企業(yè)管理同屬于管理活動(dòng)的范疇， 但從建設(shè)項(xiàng)目管理的內(nèi)涵 可以看出，兩者有著明顯的區(qū)別，其區(qū)別不包括 () 。A. 管理主體不同B. 管理目標(biāo)不同C. 管理內(nèi)容不同D. 管理對(duì)象不同單選題24、建筑工程管理(CM)方法的特點(diǎn)是，在建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件被批準(zhǔn)后， 將施 工圖設(shè)計(jì)、 施工招標(biāo)及施工進(jìn)行分階段組織實(shí)施， 并在全部工程竣工前將已完部 分工程分項(xiàng)分批交付使用。這樣有利于 () 。A. 組織多個(gè)設(shè)計(jì)單位完成施工圖設(shè)計(jì)B. 組織多個(gè)施工單位完成施工任務(wù)C. 縮短建設(shè)工期，盡早獲得收益D. 建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)及施工的管理單選題25、我國(guó)實(shí)施國(guó)家信息化以 () 為動(dòng)力A. 信息技術(shù)應(yīng)用B.

12、 信息資源開發(fā)和利用C. 制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新D. 信息化帶動(dòng)工業(yè)化單選題26、建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是確定 ()A. 項(xiàng)目建設(shè)的總目標(biāo)B. 如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)C. 項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)思想D. 項(xiàng)目的定義多選題27、建設(shè)工程施工進(jìn)度控制的內(nèi)容包括 ()A. 編制施工進(jìn)度控制工作細(xì)則B. 組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)C. 整理工程進(jìn)度資料D. 編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃E. 簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證多選題28、設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括 ()A. 與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的合同管理B. 工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制C. 工程設(shè)計(jì)的效益管理D. 工程設(shè)計(jì)進(jìn)度控制E. 工程設(shè)計(jì)信息管理多選題29、關(guān)于企業(yè)人力資源管理內(nèi)部控制，下列說法

13、錯(cuò)誤的有()A.企業(yè)在選拔員工時(shí)，應(yīng)當(dāng)切實(shí)做到因人設(shè)崗、以人選崗，確保選聘人員能夠 勝任崗位職責(zé)要求B.企業(yè)對(duì)考核不能勝任崗位要求的員工，應(yīng)直接解除勞動(dòng)合同C企業(yè)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)包括人力資源退出機(jī)制不當(dāng)，可能導(dǎo)致法律訴訟或企業(yè)聲譽(yù)受損D.企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對(duì)年度人力資源計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估多選題30、業(yè)主方的組織協(xié)調(diào)任務(wù)不包括 () 。A. 分析建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的特點(diǎn)及環(huán)境，提出建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的組織方案B. 編制項(xiàng)目管理總體規(guī)劃C. 起草設(shè)計(jì)合同D. 組織提交竣工資料E. 組織編制重要設(shè)施的使用及維護(hù)手冊(cè)1- 答案： A 解析 軟件工程學(xué)是計(jì)算機(jī)科學(xué)的分支，其包含的內(nèi)容可概括為軟件開發(fā)技術(shù) 和軟件工程管理

14、。2- 答案： A,B,C,D暫無解析3- 答案： A 考核內(nèi)容 信息的含義4- 答案： D 考點(diǎn) 1Z201084 掌握施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)5- 答案： D 暫無解析6- 答案： A暫無解析7- 答案： A 知識(shí)點(diǎn) 建筑工程管理方法8- 答案： D 考點(diǎn) 1Z201084 掌握施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)9- 答案： A,C,D,E本題考核的是業(yè)主方自行項(xiàng)目管理模式。 為了完成各項(xiàng)項(xiàng)目管理工作， 建設(shè)項(xiàng)目 業(yè)主必須組建與建設(shè)項(xiàng)目的管理相適應(yīng)的部門和機(jī)構(gòu)， 擁有專業(yè)齊全的項(xiàng)目管理 人員，建立規(guī)范的管理制度和管理工作流程， 進(jìn)行明確的工作任務(wù)分工和管理職 能分工，采用科學(xué)的項(xiàng)目管理方法。10

15、- 答案： 事件二中錯(cuò)誤之處有：設(shè)置900mm#的基坑臨邊防護(hù)欄桿不妥。正確做法為，防護(hù)欄桿上桿離地高度為1.01.2m,下桿離地高度為0.50.6m。“在緊靠欄桿的地面上對(duì)方了砌塊、 鋼筋等建筑材料”不妥。 正確做法為，在基坑邊緣堆置材料時(shí)，應(yīng)與基坑上部邊緣至少保持2m的安全距離， 且堆置高度應(yīng)不大于 1.5m。(2) 應(yīng)采取支護(hù)墻背后卸載、加快墊層澆筑、加厚墊層等應(yīng)急措施。暫無解析11- 答案： B暫無解析12- 答案： A,B,D,E暫無解析13- 答案： A, B, C, D, E解析 為了規(guī)范和完善監(jiān)理市場(chǎng)、提高公路建設(shè)和管理水平，必須實(shí)行公 路工程施工監(jiān)理招投標(biāo)制度，招標(biāo)單位應(yīng)具備

16、的條件是：14- 答案： D單位工程施工組織設(shè)計(jì)是以單位工程為對(duì)象編制的， 是規(guī)劃和指導(dǎo)單位工程 從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收全過程施工活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件， 是施工組織總設(shè)計(jì)的具 體化，也是施工單位編制季度、 月份施工計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程施工方案及勞動(dòng)力、 材料、機(jī)械設(shè)備等供應(yīng)計(jì)劃的主要依據(jù)。主要內(nèi)容有：工程概況、施工方案、施 工進(jìn)度計(jì)劃、 施工準(zhǔn)備工作和各項(xiàng)資源需要量計(jì)劃、 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、 主要 技術(shù)組織措施、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。其核心內(nèi)容為施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平 面圖，故選 D。 點(diǎn)評(píng) 掌握單位工程施工組織設(shè)計(jì)的作用、主要內(nèi)容 （ 進(jìn)度管 理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、成本管理 ） 及竣工驗(yàn)收的基

17、本知識(shí)。15- 答案： D 考點(diǎn) 1Z201084 掌握施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)16- 答案： A, B, C暫無解析17- 答案： A考點(diǎn)1Z201000建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理一1Z201100建設(shè)工程監(jiān)理的工作性 質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法一1Z201103了解建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法：旁站監(jiān)理。 思路 施工企業(yè)根據(jù)企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部 位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前 24小時(shí)內(nèi)，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān) 理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)安排旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理。 拓展 旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理的相關(guān)規(guī)定：旁站監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、

18、 關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過 程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題， 如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。 凡旁站監(jiān)理人員和施工企 業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工； 旁 站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的， 有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改： 發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的， 應(yīng) 當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告， 由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工 指令，或者采取其他應(yīng)急措施。18- 答案： A,B解析本題考核的是1Z201085施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)。項(xiàng)目人力資源管 理計(jì)劃：人力資源需求計(jì)劃；人力資源配置計(jì)劃；人力

19、資源培訓(xùn)計(jì)劃。19- 答案： B 解析 建設(shè)工程文件歸檔包括 3 個(gè)方面含義，選項(xiàng) A、 C、 D 均不完整。20- 答案： B 解析 建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)按結(jié)構(gòu)維分解，是指按建設(shè)工程組成內(nèi)容進(jìn)行分解，也就是考慮不同單項(xiàng)工程、單位工程的不同風(fēng)險(xiǎn)21- 答案： A,D,E暫無解析22- 答案： A,B,C,D 根據(jù)人民警察法第 6條規(guī)定，公安機(jī)關(guān)必須依法履行下列職責(zé)： (1) 預(yù)防、 制止和偵查違法犯罪活動(dòng)； (2) 維護(hù)社會(huì)治安秩序，制止危害社會(huì)治安秩序的行 為；(3) 維護(hù)交通安全和交通秩序處理交通事故； (4) 組織、實(shí)施消防工作，實(shí) 行消防監(jiān)督； (5) 管理槍支彈藥、管制刀具和易燃易爆、劇毒、

20、放射性等危險(xiǎn)物 品； (6) 對(duì)法律、法規(guī)規(guī)定的特種行業(yè)進(jìn)行管理； (7) 警衛(wèi)國(guó)家規(guī)定的特定人員， 守衛(wèi)重要的場(chǎng)所和設(shè)施； (8) 管理集會(huì)、游行、示威活動(dòng)； (9) 管理戶政、國(guó)籍、 入境出境事務(wù)和外國(guó)人在中國(guó)境內(nèi)居留、 旅行的有關(guān)事務(wù)； (10) 維護(hù)國(guó)( 邊) 境地 區(qū)的治安秩序； (11) 對(duì)被判處管制、 拘役、剝奪政治權(quán)利的罪犯和監(jiān)外執(zhí)行的罪 犯執(zhí)行刑罰，對(duì)被宣告緩刑、假釋的罪犯實(shí)行監(jiān)督、考察； (12) 監(jiān)督管理計(jì)算機(jī) 信息系統(tǒng)的安全保護(hù)工作； (13) 指導(dǎo)和監(jiān)督國(guó)家機(jī)關(guān)、 社會(huì)團(tuán)體、 企業(yè)事業(yè)組織 和重點(diǎn)建設(shè)工程的治安保衛(wèi)工作， 指導(dǎo)治安保衛(wèi)委員會(huì)等群眾性組織的治安防范 工作； (14) 法律、法規(guī)規(guī)定的其他職責(zé)。23- 答案： A 暫無解析24- 答案： C 知識(shí)點(diǎn) 建筑工程管