護(hù)士崗位競聘演講稿

1、護(hù)士崗位競聘演講稿競爭，你是一只無聲而又充滿激情的樂曲！我想：只要努力學(xué)習(xí) 就一定可以在競爭的賽場上奏出華麗的樂章。 下面小編為你整理競聘 演講稿，希望能幫到你。護(hù)士崗位競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好 !今天我出于對護(hù)理事業(yè)的熱愛， 出于對個(gè)人理想的追求， 出于對我院競聘制度的支持，來參加護(hù)士長崗位競聘!首先，感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次展示自我和公平競爭的機(jī)會! 我有幸借助醫(yī)院給予我們的這一次檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會，盡最大可能挑戰(zhàn)自我， 展示自我，懇請領(lǐng)導(dǎo)、評委及與會同事們指正。我叫 XXX, 生于 XXXX年，XX學(xué)歷，XX學(xué)位，于 XXXX年 XX月到本 院工作，曾先后在XX科

2、、綜合ICU呼吸內(nèi)科、內(nèi)分泌科、XX科等科 室從事護(hù)理工作?；仡?8 年多來的護(hù)理工作,由于有了領(lǐng)導(dǎo)的幫助, 由于有了同事的支持, 同時(shí)也經(jīng)過自己的不懈努力, 我積累了豐富的 臨床經(jīng)驗(yàn),收獲了大量的醫(yī)療知識,極大的提高了業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了 一些成績和榮譽(yù), 得到了相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可與肯定。 特別 是在重癥醫(yī)學(xué)科擔(dān)任護(hù)士長助理的 X年來，我協(xié)助護(hù)士長帶教實(shí)習(xí)生 并且承擔(dān)科室對年輕護(hù)士的培訓(xùn)工作, 先后協(xié)助護(hù)士長申報(bào)了多項(xiàng)三 新項(xiàng)目,其中一項(xiàng)獲得了國內(nèi)先進(jìn),三項(xiàng)獲得省內(nèi)先進(jìn),還獲得了 XXXX獎(jiǎng)勵(lì)。今天我之所以有勇氣、有信心參加此次護(hù)士長競聘上崗， 是因?yàn)槲艺J(rèn)為自己有以下幾個(gè)優(yōu)勢：一是 x

3、年多的工作時(shí)間， 不同科室的工作歷練， 讓我積累了較為 豐富的人生閱歷和一線工作經(jīng)驗(yàn)， 促使我養(yǎng)成了樂于學(xué)習(xí)、 適應(yīng)性強(qiáng)、 善于接受新生事物的好習(xí)慣， 培養(yǎng)了我良好的臨床能力和敏捷的反應(yīng) 能力，從事護(hù)理工作數(shù)年， 每天都要接待不同的患者，針對不同的患 者，我能發(fā)揮個(gè)人專長，以細(xì)心、及時(shí)、周到的服務(wù)態(tài)度向每一位患 者提供最佳的護(hù)理服務(wù)。二是本人具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識和協(xié)作能力， 在工作中， 我和 我的同事們緊緊配合科室主任與護(hù)士長， 緊緊圍繞不同患者的不同病 情和服務(wù)需求， 充分發(fā)揮個(gè)人力量和團(tuán)隊(duì)精神， 責(zé)任分明，共同協(xié)作， 變被動護(hù)理為主動護(hù)理， 向患者提供最好的治療環(huán)境和醫(yī)療服務(wù)。 另 外除

4、做好自己的本職工作外， 還主動承擔(dān)起新同事的帶動工作， 充分 發(fā)現(xiàn)新同事的護(hù)理優(yōu)點(diǎn)， 利用其優(yōu)點(diǎn)，指導(dǎo)其工作， 讓新同事高效率、 高質(zhì)量進(jìn)入工作狀態(tài)。三是本人具備扎實(shí)的護(hù)理學(xué)理 * 底和良好的心態(tài)，遇事能沉著冷 靜。這些年來， 在服務(wù)患者的過程中，會不時(shí)的遇到和面對一些護(hù)理 難題以及情緒激動和處理尷尬的患者， 此時(shí)，我都能保持良好的心態(tài)， 冷靜的頭腦，善于分析，不畏懼、不退縮，以理服人，以情動人，耐 心而嫻熟的與患者溝通，細(xì)致的做好患者的安撫工作。四是擔(dān)任護(hù)士長助理期間， 護(hù)士長的言傳身教使我積累了較多的 護(hù)理管理與應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)， 具備了較好的協(xié)調(diào)溝通和組織管理 能力。通過擔(dān)任護(hù)士長助理

5、， 我認(rèn)識到她是科室管理工作的組織者和 指揮者，在科室管理工作中占有舉足輕重的地位， 尤其在醫(yī)療市場激 烈競爭的今天， 護(hù)士長管理水平的高低， 直接影響著科室工作水平的 高低。護(hù)士長應(yīng)該是一個(gè)好助手，也是一只優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊，有能力協(xié) 調(diào)好方方面面的關(guān)系，能與大家溝通交流，關(guān)心體貼同事，及時(shí)了解 大家的思想顧慮，適時(shí)疏導(dǎo)，讓同事們感受集體的溫暖，從而提高工 作效率，保持一種良好的工作氛圍。另外，作為護(hù)士長還要具備吃苦 耐勞的能力， 節(jié)假日和周休是醫(yī)院工作的高峰期， 護(hù)士長必須要犧牲 大量的休息時(shí)間，具備無私的奉獻(xiàn)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度才能勝任， 而這些也正是我所具備的。護(hù)理專業(yè)的發(fā)展和我院各項(xiàng)事業(yè)的

6、發(fā)展為我們護(hù)理工作人員拓 寬了施展才華的天地，我已經(jīng)做好準(zhǔn)備接受挑戰(zhàn)，迎接考驗(yàn)。如果通 過這次競爭上崗， 各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能給予我這個(gè)機(jī)會， 讓我有幸擔(dān)任 護(hù)士長一職，我將服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手 ;擺正位置，當(dāng)好配角 ;幫助同 事，當(dāng)好班長。在醫(yī)院及科室領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下以 " 讓醫(yī)院放心、患 者開心、家屬安心、工作舒心 "為目標(biāo)，以 "護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù) 創(chuàng)新"為工作思路，帶領(lǐng)科室護(hù)理工作人員爭創(chuàng)全院模范護(hù)理科室。 具體將從以下幾方面入手：一、我將和科室全體護(hù)理工作人員共同打造一支業(yè)務(wù)精、 素質(zhì)高、 能戰(zhàn)斗的護(hù)理隊(duì)伍， 率先垂范在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、

7、 鍥而不 舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù)，堅(jiān)持 "以人為本，以病人為中心 " 的服務(wù) 理念，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，從而更有效地提 高護(hù)理質(zhì)量，提高患者滿意度。二、加強(qiáng)護(hù)理管理提高護(hù)理質(zhì)量，把護(hù)理安全放在工作的首位，防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。首先是落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各自職責(zé)，讓 護(hù)理工作人員對各項(xiàng)制度做到心中有數(shù)。其次是開展法律意識教育， 防范安全隱患， 把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。 最后還要調(diào)動科內(nèi) 護(hù)理人員的積極性， 合理配置人力資源， 在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀 能動性，從而提高護(hù)理質(zhì)量。三、不斷加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào)，處理好人際關(guān)系，做好各方面、 各層次的溝通和

8、協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)士及護(hù)患間的矛 盾，以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬 ;以博愛之心和心理感 悟力來體察、理解科室的每位工作人員。四、創(chuàng)立溫馨病房和愛心護(hù)理，提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù)，營造 群眾滿意醫(yī)院， 要求護(hù)士每天都堅(jiān)持從儀表美、 語言美、行為美做起， 給患者溫馨禮儀服務(wù)， 例如給病人以舒心的微笑、 悅耳的問候和禮貌 的自我介紹 ;給患者溫馨知識服務(wù)，例如對病人進(jìn)行完善的護(hù)理記錄 單，及時(shí)耐心的指導(dǎo)，給患者人性化溫馨護(hù)理服務(wù)，例如營造溫馨舒 適的病房，溫馨的起居服務(wù)，溫馨的心理護(hù)理，溫馨的睡眠環(huán)境，溫 馨的個(gè)性化服務(wù)， 關(guān)心病人的身心健康狀況和病情變化， 了解病人護(hù) 理措施

9、，關(guān)注危重和自理困難的病人基礎(chǔ)護(hù)理等， 給患者護(hù)理關(guān)懷服 務(wù)。五、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)科研意識，不斷探索進(jìn)取，定期組 織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、 新知識、新技術(shù)，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平， 從而提高護(hù)理質(zhì)量，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，落到細(xì)微之處，防患于未 然。最后，我要說的是， 無論這次競聘的結(jié)果如何， 我都會正確對待， 認(rèn)真接受組織的考驗(yàn)，勝不驕、敗不餒。我相信，有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的 支持，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任護(hù)士長這個(gè)崗位的， 假如我能夠競聘為護(hù)士長一員， 我將和各位同事用有力的雙手?jǐn)v扶患 者越過心靈的沼澤地， 用心理學(xué)知識撫慰心靈空寂的患者輕松地進(jìn)入 夢鄉(xiāng)，用語言美學(xué)知識為患者補(bǔ)充疾

10、病康復(fù)的健康指導(dǎo)， 工作中不斷 學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量。假如未能 競聘成功， 我也會一如既往地勤奮工作， 無怨無悔的堅(jiān)守在本職工作 崗位上，做一個(gè)合格的護(hù)理工作人員，把南丁格爾精神發(fā)揚(yáng)光大。醫(yī)院競聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好 ! 首先感謝醫(yī)院給予了我們這次能較好地進(jìn)行自我展示的舞臺和 機(jī)會!中層干部實(shí)行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我院長久堅(jiān) 持的一項(xiàng)人事制度改革舉措，也是我院加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有效手 段。作為醫(yī)院一份子的我對此相當(dāng)?shù)負(fù)碜o(hù)、支持。同時(shí)我也非常珍惜 這次機(jī)會，能站在臺上展示自我，接受大家的評判。本人xxx，xx 年xx 月出生 xx 年

11、畢業(yè)于溫州醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)系，同年進(jìn)入我院參加工 作，XX年XX年完成XX大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)本科階段的學(xué)習(xí)并順利畢業(yè)，現(xiàn) 已獲取中級職稱。今天，我競聘的崗位是醫(yī)務(wù)科科長我想有以下幾個(gè)有利點(diǎn)： 第一點(diǎn)：目的明確能在工作中實(shí)現(xiàn)自我提高、 自我超越， 在完成工作任務(wù)創(chuàng)出業(yè)績 的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，這是我這次競聘目的。我不是天才，所以只有 通過扎扎實(shí)實(shí)的工作， 反復(fù)的鍛煉才有機(jī)會提高， 而醫(yī)務(wù)科科長這個(gè) 崗位比較具有挑戰(zhàn)性。因此我熱愛這份工作。第二點(diǎn)：作風(fēng)頑強(qiáng)我還小的時(shí)候我娘常說我傻老爸無論怎么打都不會跑掉， 我就是 這么一個(gè)人?？嗟?，難的我都會去直面應(yīng)對，應(yīng)該是我承擔(dān)的我決不 會逃避。第三點(diǎn)：為人誠實(shí)，能贏得

12、周圍同事、朋友的信任，有利于相關(guān) 工作的開展。第四點(diǎn)：樂于奉獻(xiàn)，集體主義觀念較強(qiáng)，有時(shí)為了工作可以不去 計(jì)較個(gè)人的得失。第五點(diǎn)：從事臨床及醫(yī)務(wù)科工作多年，有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。以上五點(diǎn)是我做好這一富有挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。 如果竟聘成 功，我將努力做到以下幾點(diǎn)：第一：認(rèn)清本職的職責(zé)和任務(wù)，服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真完成醫(yī)院領(lǐng) 導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。第二：抓好醫(yī)療質(zhì)量， 確保醫(yī)療安全。進(jìn)一步完善我院醫(yī)療質(zhì)量 管理體系，形成較完整的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò) ;從每一份病歷、每一張?zhí)幏阶テ穑?使病人從入院到出院的各個(gè)環(huán)節(jié)都能做到合理、規(guī)范 ;認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療 質(zhì)量檢查，突出重點(diǎn)，抓住難點(diǎn)，做到環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量檢查相結(jié) 合，專項(xiàng)檢查與

13、全面檢查相結(jié)合，質(zhì)量檢查與考核評價(jià)相結(jié)合。使質(zhì) 量檢查制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)常化，把各類醫(yī)療缺陷和差錯(cuò)消滅在萌芽狀態(tài)第三：是堅(jiān)持以人為本，抓好醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育，抓緊 "三基三嚴(yán) "訓(xùn) 練，加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快醫(yī)務(wù)人 員知識的更新， 提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識， 以扎實(shí)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和高超 技術(shù)水平來滿足群眾不斷提高的醫(yī)療服務(wù)需求。第四：積極應(yīng)對醫(yī)療糾紛， 進(jìn)一步完善醫(yī)療糾紛處置程序及醫(yī)療 糾紛應(yīng)急預(yù)案，保障醫(yī)療工作秩序，保護(hù)患者及醫(yī)護(hù)人員的正當(dāng)權(quán)益， 努力促進(jìn)社會和諧。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事， 以上是我的競聘條件和工作思路，敬請?jiān)u 判，真誠地希望大家給我一份支持，

14、給我一份鼓勵(lì)。最后讓我們攜起 手來風(fēng)雨同舟，為醫(yī)院的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。謝謝大家 !優(yōu)秀團(tuán)員競聘演講稿我叫* ，生于 *年，中學(xué)時(shí)期四次被評為黃石市市級三好學(xué)生和 醫(yī)院信息科長競聘稿優(yōu)秀團(tuán)員。 * 年考入湖北師范學(xué)院數(shù)學(xué)系，曾擔(dān) 任學(xué)習(xí)委員，團(tuán)支書，系團(tuán)總支宣傳委員，院團(tuán)委宣傳部副部長等職 務(wù)，二十歲入黨，多次獲各種榮譽(yù)和獎(jiǎng)學(xué)金。 * 年大學(xué)畢業(yè)分配到市 勞動人事局工業(yè)技校，在教務(wù)科、辦公室等六個(gè)崗位工作過，曾被黃 石市總工會、黃石勞動人事局、黃石市教委、董必武獎(jiǎng)勵(lì)基金會聯(lián)合 表彰為黃石市優(yōu)秀青年教育工作者， * 年元月任市工業(yè)技校教務(wù)科副 科長， *年*月任市工業(yè)技校辦公室主任， *年底

15、調(diào)入市人事局工資料 并保留原副科級待遇， * 年*月任工資科副科長， *年* 月任工資科主任科員為了使大家對我有一個(gè)較為全面的了解， 借此機(jī)會，向在坐的各 位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。一、自身工作情況自到人事局后，我在計(jì)算機(jī)軟件的開發(fā)上做過很多努力， 因此或 多或少被別人看得很神秘，其實(shí)并不神秘。我就從三個(gè)方面談?wù)勛约?的工作情況。第一、專業(yè)知識的實(shí)踐。自我到工資福利科后就努力研究工資政 策，探索政策間的邏輯關(guān)系，刻苦鉆研計(jì)算機(jī)技術(shù)，不斷尋求知識與 工作的結(jié)合點(diǎn)，開創(chuàng)了計(jì)算機(jī)自動技術(shù)與工資審批有機(jī)結(jié)合新路子。 主要成果是：我針對計(jì)算機(jī)使用上存在的問題大膽提出自動審批的設(shè) 想

16、，并通過商貿(mào)流通科科長競聘報(bào)告多年的艱辛努力， 開發(fā)出一套自 動化程度非常高的全自動的工資自動審批軟件系統(tǒng)， 在我局率先實(shí)現(xiàn) 了工資自動審批，有效地提高了工作效率，后被省人事廳看中，在全 省推廣使用。第二、組織協(xié)調(diào)能力的發(fā)揮。在實(shí)際工作中存在一些勞動密集型 的事務(wù)，這種情況下，通過精心的組織協(xié)調(diào)來發(fā)揮群眾的作用是最佳 的方法。比如：在實(shí)現(xiàn)自動審批的初期，存在大量的核對工作，我構(gòu) 思好實(shí)施方案后，作好充分的準(zhǔn)備工作，集中五天時(shí)間分批組織了教 委和衛(wèi)生系統(tǒng)五十來家單位近百號人在微機(jī)教室里集體作業(yè)，一周內(nèi)完成了近七千人的核對和工資審批任務(wù)。第三、自我學(xué)習(xí)自我完善的提高。學(xué)習(xí)是一個(gè)人不斷提高不斷進(jìn) 步

17、的源泉。我比較注重自身素質(zhì)的提高，虛心好學(xué)，勤奮肯鉆，因此 做事對自己有信心。有一次，為了弄清建國以來有關(guān)離退休政策，查 閱了大量書籍，并深入到三個(gè)不同類型單位核對了大量檔案。二、下一步的打算總體工作思路： 我把人事事業(yè)當(dāng)作實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值的目標(biāo)， 使 個(gè)人追求與單位利益一致起來， 個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)， 就是我對單位和社 會的奉獻(xiàn)。如果我當(dāng)選為科長，我將注重科室同事的再學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)他 們向復(fù)合型干部發(fā)展， 調(diào)動大家的積極性， 激發(fā)同志們的事業(yè)心和成 就感，齊心協(xié)力，開拓進(jìn)取，內(nèi)抓管理，外樹形象，提高工作效率和 工作質(zhì)量，以科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，創(chuàng)造良好的社會效益， 同時(shí)， 在保證社會效益的前提下，

18、 通過優(yōu)質(zhì)全位的服務(wù)來創(chuàng)造可持續(xù)的經(jīng)濟(jì) 效益，爭創(chuàng)一流科室。具體來說，我將從如下六個(gè)方面入手抓工作：1、科學(xué)管理抓好工作。樹立正確的管理思想，堅(jiān)持原則按政策 辦事，并注意執(zhí)行人事科科長競聘演講稿政策的導(dǎo)向作用， 始終不忘 政策制定時(shí)的初衷，保證政策執(zhí)行的效果。采用科學(xué)的管理手段，利 用計(jì)算機(jī)做到，該管的管住，該控制的控制住。同時(shí)把握好宏觀管理 與微觀管理的關(guān)系， 安排具體工作時(shí)要考慮到宏觀管理的需要， 進(jìn)行 宏觀管理決策分析時(shí)，要充分利用微觀管理的成果。2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為人民。樹立為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，為企事業(yè)單位服務(wù) 的思想，將全心全意為人民服務(wù)的意思體現(xiàn)在我們的一言一行中， 努 力提高服務(wù)水平，為單

19、位提供切實(shí)有效的明顯有益的服務(wù)。3、提高效率出成績。規(guī)范理順辦事程序，簡化手續(xù)，方便群眾。 強(qiáng)調(diào)效率意識， 做任何事情都要考慮如何安排最科學(xué)便捷， 利用計(jì)算 機(jī)將科室日常事務(wù)性工作壓縮在最短的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成。4、拓展職能發(fā)展事業(yè)。當(dāng)今已是市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代，正將過渡到知 識經(jīng)濟(jì)時(shí)代， 而人事工作還殘留著太多計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的遺跡， 隨著中國加 入 wto 與國際經(jīng)濟(jì)的接軌， 人事工作面臨著更大的挑戰(zhàn)， 時(shí)代要求我 們在人事部門的職責(zé)范圍內(nèi)開辟新的職能空間， 建立與之相適應(yīng)的工 作內(nèi)容、工作模式和工作方法， 在經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展大潮中發(fā)揮人事局的 作用，體現(xiàn)人事局的價(jià)值。5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)共同提高。在科內(nèi)營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，注重 全市人事干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)， 提高其應(yīng)用計(jì)算機(jī)的能力， 促進(jìn)其綜合素 質(zhì)的提高。6、增強(qiáng)凝聚力，充分調(diào)動下屬的積極性，形成工作合力。對待 下屬，政治上關(guān)心他