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1、地基基礎(chǔ)工程造價(jià)控制對(duì)策 地基基礎(chǔ)工程是建造的前提和保障,對(duì)于建造的工程質(zhì)量起到關(guān)鍵的作用,因?yàn)榻ㄔ旃こ讨械牡鼗A(chǔ)工程屬于隱藏工程,影響因素多,施工難度相對(duì)很大,耗用資金量大,施工周期長(zhǎng),因此,地基基礎(chǔ)工程造價(jià)控制十分重要,目前我國建造行業(yè)對(duì)于造價(jià)管理方面仍舊存在許多不足,需要加強(qiáng)管理和控制,從根本上優(yōu)化、完美地基基礎(chǔ)工程的造價(jià)管理。 1地基基礎(chǔ)工程造價(jià)特點(diǎn)及其控制 1.1地基基礎(chǔ)工程造價(jià)特點(diǎn)。 地基基礎(chǔ)工程造價(jià)特點(diǎn)主要有四點(diǎn),第一點(diǎn)是多主體性,建造地基基礎(chǔ)工程造價(jià)管理的主體包括各大地基基礎(chǔ)工程公司、相關(guān)政府部門、造價(jià)詢問機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)公司、管理機(jī)構(gòu)等,這些主體都對(duì)地基基礎(chǔ)造價(jià)產(chǎn)生關(guān)鍵的作用,為
2、了確保報(bào)價(jià)的科學(xué)性、合理性和可行性,各個(gè)主體之間需要互相協(xié)作,確保造價(jià)控制順當(dāng)完成。 其次點(diǎn)是多階段性,建造地基基礎(chǔ)工程由很多流程組成,每一個(gè)流程都需要舉行造價(jià)控制,每一個(gè)流程的造價(jià)控制都十分關(guān)鍵,這些流程不是自立的,而是相互聯(lián)系共同作用,具有顯然的階段性。 第三點(diǎn)是動(dòng)態(tài)性,動(dòng)態(tài)性主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一方面是地基基礎(chǔ)工程造價(jià)管理的各個(gè)階段是動(dòng)態(tài)的,另一方面指的是造價(jià)控制本身的動(dòng)態(tài)性,由于在施工的過程中,許多因素都是不行控制的,比如自然因素、人為因素等緣由,需要按照實(shí)際狀況舉行調(diào)節(jié)。 第四點(diǎn)是系統(tǒng)性,地基基礎(chǔ)工程造價(jià)控制從整體來看具有系統(tǒng)性,每一個(gè)階段都是一個(gè)單獨(dú)的整體,惟獨(dú)從系統(tǒng)的整體性來掌握
3、才干夠采取有效的控制管理。 1.2地基基礎(chǔ)工程造價(jià)控制。 影響建造地基基礎(chǔ)工程造價(jià)的因素有許多,在控制管理的過程中,做好事前、事中、事后的控制十分重要。做好事前控制的關(guān)鍵在于工程設(shè)計(jì)和經(jīng)濟(jì)預(yù)算兩個(gè)因素,在地基基礎(chǔ)工程施工之前,最關(guān)鍵的就是方案的抉擇和設(shè)計(jì),這是建造工程的基礎(chǔ)和前提,因此在方案的設(shè)計(jì)和抉擇階段,一定要舉行實(shí)地考察,按照實(shí)際狀況制定最優(yōu)方案,設(shè)計(jì)人員在制定方案的同時(shí)也要考慮到經(jīng)濟(jì)狀況,經(jīng)濟(jì)性和有用性都十分重要。 在工程實(shí)施的過程中,控制地基造價(jià)有兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),一是在發(fā)生工程變更或者其他費(fèi)用支出時(shí),相關(guān)的工作人員一定要做好調(diào)查以及協(xié)調(diào)工作,按照實(shí)際狀況舉行分析,盡量找到經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的解決主
4、意,二是要避開不須要的支出,對(duì)于簽約的合同和條款要明確其中的費(fèi)用,防止消失重復(fù)支付、費(fèi)用迷糊的狀況。 在地基基礎(chǔ)過程完工之后,主要的問題就是索賠。消失索賠的狀況時(shí),首先要明確是由誰造成的損失,再依據(jù)簽約的相關(guān)合同條款舉行賠償,索賠工作的順當(dāng)開展有利于加強(qiáng)工程的管理,還可以削減許多糾紛問題,避開消失不須要的棘手,造成其他的經(jīng)濟(jì)損失。 2地基基礎(chǔ)造價(jià)超預(yù)算的緣由分析及其對(duì)策 2.1地基基礎(chǔ)造價(jià)超預(yù)算的緣由。 在一些項(xiàng)目工程方案設(shè)計(jì)的過程中,因?yàn)橛?jì)算方法的不會(huì)發(fā)會(huì)導(dǎo)致結(jié)果消失一些偏差,而且目前我國沒有統(tǒng)一的地基基礎(chǔ)工程造價(jià)計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),這也是導(dǎo)致預(yù)算不精確的緣由之一,部分單位在施工的過程中過于考慮自身的
5、利益得失而忽視了工程項(xiàng)目的支出,導(dǎo)致工程資金沒有使用在正確的地方,造成了資金的使用不當(dāng)和奢侈。 一些施工單位為了能夠提前完工、縮短施工時(shí)光而節(jié)省施工成本,這樣做的后果只能是地基質(zhì)量不過關(guān),需要舉行二次施工,這不但不會(huì)節(jié)省成本、節(jié)約時(shí)光,反而奢侈了更多的時(shí)光和資金。 一些工程在設(shè)計(jì)方案的時(shí)候沒有舉行實(shí)地考察,對(duì)于實(shí)際狀況了解不全面,導(dǎo)致制定出來的設(shè)計(jì)方案缺乏科學(xué)性和合理性,沒有主意實(shí)施,在施工的過程中,因?yàn)槭┕と藛T的操作不當(dāng)以及管理人員的監(jiān)管不到位,很有可能在施工的過程中消失疏忽,造成不須要的資金奢侈。 2.2地基基礎(chǔ)造價(jià)超預(yù)算問題的控制對(duì)策。 要想做到科學(xué)合理的造價(jià)預(yù)算,第一步的造價(jià)計(jì)算十分關(guān)
6、鍵,要提高計(jì)算的精確性,縮小計(jì)算誤差;制定施工設(shè)計(jì)方案時(shí),完美造價(jià)預(yù)算編制工作,設(shè)計(jì)人員要做好相關(guān)的打算工作,減小設(shè)計(jì)困難;舉行實(shí)地考察,對(duì)于建造材料市場(chǎng)行情舉行市場(chǎng)調(diào)查,按照調(diào)查結(jié)果做出預(yù)報(bào),提高預(yù)報(bào)的精確性,然后按照經(jīng)濟(jì)狀況制定可行性高的方案;相關(guān)的施工單位要提高思想覺悟,建造工程屬于社會(huì)工程,不能為了一己私利而傷害社會(huì)大眾的利益,要首先考慮公眾利益,確保施工過程的資金投入沒有為個(gè)人牟利;在施工的過程中,管理人員要加強(qiáng)對(duì)于施工人員的監(jiān)督和管理,削減施工過程中因?yàn)槭韬龆斐傻募趾蛦栴},避開因?yàn)楸O(jiān)管不到位而消失趕超工期的現(xiàn)象,與此同時(shí)管理人員要提高自身管理素養(yǎng)以及工作能力,準(zhǔn)時(shí)收拾相關(guān)資料了解施工狀況,了解相關(guān)的施工流程和工程結(jié)構(gòu),對(duì)施工進(jìn)度定期舉行檢查;學(xué)習(xí)相關(guān)法律學(xué)問,在簽約合同時(shí)明確其中的利害關(guān)系,提高管理效率以及解決問題的能力,倘若在施工的過程中消失糾紛問題等,要準(zhǔn)時(shí)解決問題,盡量削減資金損失。 地基基礎(chǔ)造價(jià)預(yù)算對(duì)于建造工程來說意義重大,惟獨(dú)做好地基基礎(chǔ)造價(jià)預(yù)算控制,才干夠
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