噴涂車間生產(chǎn)計(jì)劃及工資標(biāo)準(zhǔn)

1、噴涂車間生產(chǎn)計(jì)劃書(shū)隨著公司的發(fā)展，訂單量在不斷增加，為了保證訂單的準(zhǔn)時(shí)交貨和產(chǎn)量的提高，噴涂車間制定相應(yīng)的計(jì)劃，為確保任務(wù)的完成車間將進(jìn)行一系列的整改?；厩闆r：50M固化爐，10把瑞士噴槍，2把手動(dòng)噴槍，單班生產(chǎn)，斷橋料占總產(chǎn)量的60。其他為1.0左右的推拉窗系列。一、 制定生產(chǎn)計(jì)劃：2013年的噴涂型材生產(chǎn)目標(biāo)為4000噸，在訂單充足的情況下，按照下表的計(jì)劃下單，必須保證每月的訂單量不低于任務(wù)量。月份計(jì)劃產(chǎn)量（T）月份計(jì)劃產(chǎn)量(T)1 月507 月4002 月8 月4003 月4009 月4004 月40010 月4005 月40011 月4006 月40012 月350二、 訂單的要求：

2、1、 要保證訂單的充足，訂單是生產(chǎn)的保證，沒(méi)有訂單就沒(méi)有生產(chǎn)。2、 訂單的交貨日期要合理，按照產(chǎn)能安排交貨日期，不能接預(yù)期完不成的急單。3、 保證訂單的準(zhǔn)確性，生產(chǎn)的依據(jù)是訂單，如果訂單造成錯(cuò)誤，生產(chǎn)也會(huì)跟著造成錯(cuò)誤。車間會(huì)嚴(yán)格按照訂單生產(chǎn)。4、 保證訂單的穩(wěn)定性，訂單下放前要和客戶溝通好，下單后不能隨意更改。5、 對(duì)訂單的顏色、支數(shù)、尺寸等有變化時(shí)，應(yīng)先作廢原單，在下發(fā)新單。不要下變更通知單，以免車間因看不到變更通知而正常生產(chǎn)，造成不必要的損失。6、 減少急單的數(shù)量，如果每天都有急單，對(duì)生產(chǎn)的計(jì)劃安排會(huì)有很大的影響，產(chǎn)能也會(huì)同時(shí)相應(yīng)下降。三、 人員配置：?jiǎn)T工是完成任務(wù)的保障，合理的配置不但能

3、夠提高工作效率還能增強(qiáng)員工對(duì)待工作的熱情和責(zé)任心 。還會(huì)對(duì)員工的穩(wěn)定性起到一定的作用。此配置按照全年的任務(wù)制定，當(dāng)訂單量高于計(jì)劃時(shí)，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充人員上崗，提高產(chǎn)量，以保證按時(shí)交貨。1、 前處理6人，開(kāi)一個(gè)班。2、 粉房12人，開(kāi)一兩個(gè)班。3、 包裝10人，開(kāi)一個(gè)班。4、 壓合6人，開(kāi)一個(gè)班。四、 工資待遇：工資采用下有保底上不封頂?shù)挠?jì)件方式。1、 前處理鉻化處理每噸普通型材80元，鉻化處理加工鋁板每平方米3元。計(jì)件工資低于基本工資時(shí)開(kāi)基本工資。2、 粉房a）粉房普通型材每噸130元b) 幕墻系列的玻璃附框需粘貼玻璃面（不用撕膜）的型材每噸300元，需撕膜的每噸400元。c）加工鋁板每平方米3元。

4、d)拉彎型材噴涂每噸300元。e）計(jì)件工資低于基本工資時(shí)開(kāi)基本工資。f)定尺長(zhǎng)度在6.2米以上、5米以下時(shí)每噸260元。g)當(dāng)訂單型材線密度低于0.2KG，并且大于0.3噸時(shí)，每噸260元。3、 壓合1.4壁厚每噸110元，1.2壁厚每噸140元。計(jì)件工資低于基本工資時(shí)開(kāi)基本工資。4、 包裝噴涂型材每噸92元，包裝鋁板每平方米2元，包裝基材每噸65元。因包裝方式復(fù)雜，故所有包裝價(jià)格統(tǒng)一執(zhí)行。計(jì)件工資低于基本工資時(shí)開(kāi)基本工資。5、 成材率和計(jì)件工資掛鉤，車間成品率99.5為標(biāo)準(zhǔn)，以班組為單位，每降低0.1扣除班組工資總額的1，依此類推。每提高0.1獎(jiǎng)勵(lì)班組工資總額的1，依此類推。此項(xiàng)罰款月末考核

5、，不和其他項(xiàng)沖突。6、 主任工資：當(dāng)產(chǎn)量達(dá)到200噸以上時(shí)，成材率達(dá)到99.5時(shí)，主任每噸提取4元，成材率每增長(zhǎng)0.1，提取每噸加1元，當(dāng)成材率達(dá)到99.9時(shí)，主任每噸提取8元。成材率低于99.5時(shí)，成材率每減少0.1，提取每噸減1元，當(dāng)成材率低于99時(shí)，主任噸提取取消。只開(kāi)基本工資。五、其他1. 此方案為試行方案，可能會(huì)有不可預(yù)見(jiàn)的問(wèn)題出現(xiàn)，車間將拿出工資總額的10作為調(diào)節(jié)基金，用于平衡車間工資，此調(diào)節(jié)基金剩余部分轉(zhuǎn)入年底做年終獎(jiǎng)用。2. 新員工進(jìn)車間（包括外車間調(diào)入），試用期為一個(gè)月，在此期間只開(kāi)基本工資，待試用合格轉(zhuǎn)正后享受車間應(yīng)有待遇。試用期間工作不滿7天辭工的沒(méi)有工資。外聘的熟練工人

6、可免試用期，但工作不滿15天辭工的沒(méi)有工資。3. 車間計(jì)件時(shí)，當(dāng)公司（生產(chǎn)部）需要員工去外車間做工時(shí)，工資由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，普工日工資120元/天，計(jì)時(shí)工資15元/h，由用工車間開(kāi)出用工憑據(jù)，依憑據(jù)和用工車間結(jié)算工資。六、出勤管理1、為保證員工的出勤，對(duì)出勤不滿28天的員工開(kāi)計(jì)件工資的90，出勤不滿26天的員工開(kāi)基本工資，扣除部分由其所在班組共享。2、對(duì)有曠工記錄的員工，當(dāng)月只開(kāi)基本工資，曠工三天的按自動(dòng)離職處理，結(jié)算工資時(shí)只開(kāi)基本工資，并扣除礦工罰款。扣除部分由其所在班組共享。3、 如果是以下任何一種情況的憑縣級(jí)以上的有效證明，可以正常發(fā)放工資（請(qǐng)假期間沒(méi)有工資）。如果不能如期提供證明的按照以上兩條處理。1） 其直系親屬發(fā)生意外或病故的（不超過(guò)7天）。2） 本人結(jié)婚請(qǐng)假的（不超過(guò)20天）。3） 本人因病休息的（不能超過(guò)7天）。4、 因?yàn)楸救斯蒺B(yǎng)的，休養(yǎng)期間只開(kāi)最低保障工資（每月1500元，由公司支付。）。崗位只保留15天，如果還不能上班，對(duì)其崗位將不再保留。七、 附表：各崗位基本工資表工序崗位基本工資人數(shù)備注前處理6人班長(zhǎng)40001計(jì)件工資天車工30001上架28002下架28002粉房12人班長(zhǎng)40001噴工35003吹氣30001上排組長(zhǎng)32001上排30004下排30002包裝班10人班長(zhǎng)