項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理檢查措施

1、工程部平安生產(chǎn)管理檢查 措施簡(jiǎn)易版A Spec 訐 ic Measure To Solve A Certai n Problem, The Process In eludes Determining The Problem ObjectAnd In flue nee Scope, Analyzing The Problem, Cost Planning, And Fin ally Implement! ng.編訂： xxxxxxxx20XX 年 XX 月 XX 日工程部平安生產(chǎn)管理檢查措施簡(jiǎn)易版含確定問題對(duì)象和影響范圍， 分析問題， 提出解決問題的方法和建議， 本錢規(guī)劃和可行性分 析， 最后執(zhí)

2、行。文檔下戦完成后可以直接編輯，請(qǐng)根據(jù)自己的需求進(jìn)行套用。一、公司實(shí)行三級(jí)平安生產(chǎn)管理檢查 公司實(shí) 行三級(jí)平安生產(chǎn)管理檢查，即：公 司級(jí)檢查 ' 項(xiàng) 目部級(jí)檢查、班組自查。1、公司級(jí)檢查(1) 公司工程管理部在每月 5 初召開例 會(huì)， 對(duì)上月檢查工程施工現(xiàn)場(chǎng)的情況集中進(jìn)行 匯報(bào)式 檢查；(2) 公司工程管理部對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行 不定期、經(jīng)常性的巡檢。包括：平安生產(chǎn)責(zé)任 制 是否健全 ' 平安措施在工程施工現(xiàn)場(chǎng)是否落 實(shí)， 特殊工種人員的證件是否有效， 是否進(jìn)行 了教育 ' 培訓(xùn)，施工機(jī)具 ' 設(shè)備 ' 儀器、儀表 是否進(jìn)行了 檢測(cè)等；(3) 公司工程管理

3、部對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的施工用電平安 ' 機(jī)具設(shè)備的使用平安 ' 勞動(dòng)保護(hù) 用 具、用品配備及正確使用，工人工資的準(zhǔn)時(shí) 發(fā)放等情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。2、工程部級(jí)檢查(1) 工程部對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查要列入 工程部工作的首位。要對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)平安人 員 的配備，特殊工種證書的有效性，施工機(jī) 具 ' 設(shè) 備 ' 儀器、儀表的使用平安性，以及工 程施工現(xiàn) 場(chǎng)人員職業(yè)健康平安防護(hù)和環(huán)境保護(hù) 設(shè)備、設(shè)施 及用品、用具的可靠性要進(jìn)行經(jīng)常 性檢查，杜絕 " 以包代管 " 的違章行為；(2) 工程部對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的 ?施工組織 方案?和平安生產(chǎn)管理制度 ' 技

4、術(shù)措施和方案 實(shí)施情況進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)性、符合性、操作性的專業(yè) 性檢查，以杜絕制度 ' 措施 ' 方案與現(xiàn) 場(chǎng)實(shí)施 存在兩張皮的現(xiàn)象；(3) 工程部要自查發(fā)放工人工資的情況， 使 國(guó)家有關(guān)不準(zhǔn)拖欠工人工資的政策落實(shí)到實(shí) 處；(4) 針對(duì)節(jié)假日前后施工人員思想容易松 懈、平安隱患容易發(fā)生的特點(diǎn)，工程部要以送 溫 暖形式進(jìn)行檢查，提醒施工人員，越是節(jié)日 越不 能放松警惕 ' 麻痹大意。必要時(shí)，安排項(xiàng) 目部專 職平安員節(jié)假日值班。3、班組自查(1) 班組的檢查主要以自查 ' 互查、工作 交 接檢查為主。首先要查班前教育的情況。包 括：進(jìn)場(chǎng)后的平安生產(chǎn)操作規(guī)程，勞動(dòng)保護(hù)用 品的

5、正 確使用，機(jī)具設(shè)備、儀器儀表的正確使 用與維護(hù) 保養(yǎng)等，做好平安技術(shù)交底工作；(2) 工程施工中， 兼職平安員要隨時(shí)對(duì)工 程 施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決或匯 報(bào)， 甚至下令停工。班組長(zhǎng)要記好施工日志， 重點(diǎn)記 錄施工中的職業(yè)健康平安 ' 環(huán)境狀態(tài)、 作業(yè)周圍 的環(huán)境情況和機(jī)具 ' 設(shè)備使用情況 等。根據(jù)不同 情況，采取不同的措施，預(yù)防不 平安因素和不安 全行為的發(fā)生；(3) 工程施工中不但要把質(zhì)量工作交接清 楚，更要把平安狀況 ' 周圍環(huán)境交接明白，并 做 好交接記錄、平安生產(chǎn)管理檢查的整改對(duì)查處的平安生產(chǎn)管理問題或事故、事件 隱 患，不能立即整改的， 公司工程管理部要限 期 進(jìn)行整改，制定整改方案 ' 定專人負(fù)責(zé)，并 由 責(zé)任人跟蹤驗(yàn)證。 在隱患未消除前， 必須采 取 可靠的防護(hù)和保護(hù)措施。如有危及人身平安 的緊急情況，應(yīng)立即停止施工作業(yè)。 三、平安生產(chǎn)管理檢查的記錄 各級(jí)平安生產(chǎn)管理檢查，均應(yīng)按規(guī)定要求 進(jìn) 行記錄，并按規(guī)定要