公司經(jīng)營劉恭元政治教學(xué)課件_第1頁
公司經(jīng)營劉恭元政治教學(xué)課件_第2頁
公司經(jīng)營劉恭元政治教學(xué)課件_第3頁
公司經(jīng)營劉恭元政治教學(xué)課件_第4頁
公司經(jīng)營劉恭元政治教學(xué)課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩11頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、公司經(jīng)營劉恭元政治教學(xué)課件2012胡潤百富榜胡潤百富榜百萬富翁培訓(xùn)班百萬富翁培訓(xùn)班你想成為未來你想成為未來的財(cái)富英雄嗎的財(cái)富英雄嗎? ?宗慶后宗慶后 梁穩(wěn)根梁穩(wěn)根 李彥宏李彥宏百萬富翁培訓(xùn)班百萬富翁培訓(xùn)班公司的經(jīng)營公司的經(jīng)營 什么是企業(yè)?什么是企業(yè)?百萬富翁培訓(xùn)班百萬富翁培訓(xùn)班公司的經(jīng)營公司的經(jīng)營 練一練練一練判斷下列組織哪些屬于企業(yè):百萬富翁培訓(xùn)班百萬富翁培訓(xùn)班公司的經(jīng)營公司的經(jīng)營 假如你選擇企業(yè)這一形式創(chuàng)業(yè),你知道企業(yè)假如你選擇企業(yè)這一形式創(chuàng)業(yè),你知道企業(yè)根據(jù)不同的劃分標(biāo)準(zhǔn)可分為哪些類型?根據(jù)不同的劃分標(biāo)準(zhǔn)可分為哪些類型?所有權(quán)所有權(quán)組織組織結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)國有企業(yè)國有企業(yè) 集體企業(yè)集體企業(yè)私營企

2、業(yè)私營企業(yè)混合所有制企業(yè)混合所有制企業(yè) 個(gè)人獨(dú)資企業(yè)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)合伙制企業(yè)合伙制企業(yè)公司制企業(yè)公司制企業(yè) 無限無限責(zé)任責(zé)任有限有限責(zé)任責(zé)任百萬富翁培訓(xùn)班百萬富翁培訓(xùn)班公司的經(jīng)營公司的經(jīng)營 假如你選擇公司這一形式假如你選擇公司這一形式創(chuàng)業(yè),你知道公司有哪些創(chuàng)業(yè),你知道公司有哪些類型?它們有什么區(qū)別?類型?它們有什么區(qū)別? 股份有限公司股份有限公司有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司公司公司相同相同不同不同股東股東有限有限出資方式出資方式股東數(shù)量股東數(shù)量 表決權(quán)表決權(quán)注冊資本注冊資本企業(yè)企業(yè)股份制股份制百萬富翁培訓(xùn)班百萬富翁培訓(xùn)班公司的經(jīng)營公司的經(jīng)營比較比較不不 同同 點(diǎn)點(diǎn)相相 同同 點(diǎn)點(diǎn)股份有限公司股份有限

3、公司 有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司1.資本劃分為等額股份資本劃分為等額股份2.發(fā)行股票籌資,資本必須是貨幣發(fā)行股票籌資,資本必須是貨幣2.出資不一定是貨幣,可以為技出資不一定是貨幣,可以為技 術(shù)、術(shù)、廠房、土地等廠房、土地等3.發(fā)起人人數(shù)為發(fā)起人人數(shù)為2-200人人3.股東人數(shù)在股東人數(shù)在50個(gè)以下個(gè)以下4.注冊資本最低限額為注冊資本最低限額為500萬元萬元4.最低注冊資本為最低注冊資本為3萬元萬元6.設(shè)立程序復(fù)雜設(shè)立程序復(fù)雜6.設(shè)立程序簡單設(shè)立程序簡單7.適應(yīng)于大中型企業(yè)適應(yīng)于大中型企業(yè)7.適應(yīng)于中小型企業(yè)適應(yīng)于中小型企業(yè)1.都是依法設(shè)立的企業(yè)法人都是依法設(shè)立的企業(yè)法人2.股東均負(fù)有限責(zé)任股東均

4、負(fù)有限責(zé)任4.公司的組織機(jī)構(gòu)相同公司的組織機(jī)構(gòu)相同1.資本不劃分為等額股份資本不劃分為等額股份3.公司均以其全部資產(chǎn)對債務(wù)承擔(dān)責(zé)任公司均以其全部資產(chǎn)對債務(wù)承擔(dān)責(zé)任5.公司均有名稱、章程公司均有名稱、章程 共同特征:共同特征:“有限有限”和和“合股合股”5.股東表決權(quán)按照一股一票的原則股東表決權(quán)按照一股一票的原則5.股東表決按照出資比例行使表決權(quán)股東表決按照出資比例行使表決權(quán) 為什么要選擇公司這一形式,有什么優(yōu)點(diǎn)?為什么要選擇公司這一形式,有什么優(yōu)點(diǎn)?股東大會股東大會董事會董事會總經(jīng)理總經(jīng)理部門經(jīng)理部門經(jīng)理監(jiān)事會監(jiān)事會(決策機(jī)構(gòu))(決策機(jī)構(gòu))(監(jiān)督機(jī)構(gòu))(監(jiān)督機(jī)構(gòu))(執(zhí)行機(jī)構(gòu))(執(zhí)行機(jī)構(gòu))獨(dú)立法

5、人地位、有限責(zé)任制度、科學(xué)管理結(jié)構(gòu)獨(dú)立法人地位、有限責(zé)任制度、科學(xué)管理結(jié)構(gòu)百萬富翁培訓(xùn)班百萬富翁培訓(xùn)班公司的經(jīng)營公司的經(jīng)營 面對激烈的市場競爭,為了讓你的公司脫穎面對激烈的市場競爭,為了讓你的公司脫穎而出,你準(zhǔn)備采取什么對策?而出,你準(zhǔn)備采取什么對策?百萬富翁培訓(xùn)班百萬富翁培訓(xùn)班公司的經(jīng)營公司的經(jīng)營百萬富翁培訓(xùn)班百萬富翁培訓(xùn)班公司的經(jīng)營公司的經(jīng)營星耀集團(tuán)的遠(yuǎn)景:成為中國城市建設(shè)與城市營運(yùn)的創(chuàng)新開拓者;成星耀集團(tuán)的遠(yuǎn)景:成為中國城市建設(shè)與城市營運(yùn)的創(chuàng)新開拓者;成為以文化、體育、旅游、健康、商業(yè)、休閑等為載體,產(chǎn)業(yè)資本和為以文化、體育、旅游、健康、商業(yè)、休閑等為載體,產(chǎn)業(yè)資本和金融資本相結(jié)合,全面

6、提升城市區(qū)域價(jià)值的、具有全國影響力的城金融資本相結(jié)合,全面提升城市區(qū)域價(jià)值的、具有全國影響力的城市綜合營運(yùn)商市綜合營運(yùn)商星耀集團(tuán)核心能力建設(shè):星耀集團(tuán)核心能力建設(shè):一是產(chǎn)業(yè)經(jīng)營能力:鞏固房地產(chǎn)經(jīng)營管是產(chǎn)業(yè)經(jīng)營能力:鞏固房地產(chǎn)經(jīng)營管理能力,提升房地產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營能力。二是資源獲取和資本理能力,提升房地產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營能力。二是資源獲取和資本運(yùn)作能力。三是基礎(chǔ)管理能力和提升管理能力運(yùn)作能力。三是基礎(chǔ)管理能力和提升管理能力。 星耀集團(tuán)品牌建設(shè):開展品牌建設(shè),以天津項(xiàng)目為契機(jī),打造全星耀集團(tuán)品牌建設(shè):開展品牌建設(shè),以天津項(xiàng)目為契機(jī),打造全國性品牌。國性品牌。 公司經(jīng)營成敗的關(guān)鍵因素:公司經(jīng)營成敗的關(guān)

7、鍵因素:發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略 (戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確)(戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確)競爭優(yōu)勢競爭優(yōu)勢 (科技進(jìn)步、科學(xué)管理)(科技進(jìn)步、科學(xué)管理)信譽(yù)形象信譽(yù)形象 (誠信經(jīng)營)(誠信經(jīng)營)公司的公司的兼并與兼并與破產(chǎn)破產(chǎn)兼并兼并的意的意義義1、擴(kuò)大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模、提高資源利用、擴(kuò)大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模、提高資源利用率,增強(qiáng)優(yōu)勢企業(yè)的實(shí)力,把劣勢企業(yè)率,增強(qiáng)優(yōu)勢企業(yè)的實(shí)力,把劣勢企業(yè)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(企業(yè))轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(企業(yè))2、提高整個(gè)社會的資源利用效率,促進(jìn)、提高整個(gè)社會的資源利用效率,促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展(國家和社會)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展(國家和社會)破產(chǎn)破產(chǎn)的意的意義義1、有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識,促使企、有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識,促使企

8、業(yè)改善經(jīng)營管理,提高競爭力(企業(yè))業(yè)改善經(jīng)營管理,提高競爭力(企業(yè))2、有利于社會資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)、有利于社會資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整(國家和社會)構(gòu)的合理調(diào)整(國家和社會)百萬富翁培訓(xùn)班百萬富翁培訓(xùn)班公司的經(jīng)營公司的經(jīng)營v假如你的企業(yè)不能適應(yīng)激烈的市場競爭,會導(dǎo)致什假如你的企業(yè)不能適應(yīng)激烈的市場競爭,會導(dǎo)致什么結(jié)果?如何認(rèn)識這些結(jié)果?么結(jié)果?如何認(rèn)識這些結(jié)果?公司的經(jīng)營公司的經(jīng)營公司公司類型類型1、企業(yè)、企業(yè): 含義、作用、類別含義、作用、類別(按所有權(quán)和組織形式)(按所有權(quán)和組織形式)2、公司:含義、分類、組織機(jī)構(gòu)、優(yōu)點(diǎn)、公司:含義、分類、組織機(jī)構(gòu)、優(yōu)點(diǎn)公司的經(jīng)公司的經(jīng)營與發(fā)展?fàn)I與發(fā)展1、要確定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略、要確定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略2、要提高自主創(chuàng)新能力,依靠技術(shù)進(jìn)步、要提高自主創(chuàng)新

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論