年考核自評互評表

1、自評互評表（管理人員） 時間： 年 月評價要素評分參考參考分值評分123工作能力（40分）工作能力突出，能完成該崗位的全部工作要求，團隊績效優(yōu)秀30-40能夠掌握團隊內部情況，并適當分配工作任務20-30基本掌握所管理的團隊的情況，基本完成各項任務，無明顯內部矛盾10-20工作能力不足，團隊工作目標不明確，有混亂現象0-10工作態(tài)度（15分）工作積極，不僅本職工作突出，并在全公司起到楷模、榜樣作用10-15能夠承擔所轄部門義務及責任，具有較高工作熱情5-10本職工作未能很好完成，并且缺少工作熱情0-5團隊合作（15分）所轄團隊工作效率很高，對其他部門支持力度很大10-15所轄團隊效率一般，能夠

2、主動了解團隊狀態(tài)，并能解決團隊出現的問題5-10所轄團隊效率很差，對其他團隊的協(xié)助很少0-5判斷能力（20分）及時了解公司形勢，具有敏銳的洞察力和判斷力，工作計劃安排合理10-20對公司全局情況了解不全面，判斷力一般0-10培養(yǎng)下屬（10分）能夠對下屬進行工作指導，啟發(fā)下屬工作熱情，內部成員成長明顯5-10不夠關心下屬工作，內部成員成長不明顯0-5總分：（100分）序號-姓名1-祁仁明2-盧寶峰 3-李春富自評互評表（員工）部門： 姓名： 時間： 年 月評價要素評分參考參考分值評分1234工作實績（50分）工作業(yè)績突出，能完成該崗位的全部工作要求45-50工作業(yè)績好，工作可以保質保量按時完成4

3、0-45能保質保量按時完成任務，工作業(yè)績一般32-39不能保質保量按時完成任務，工作業(yè)績較差1-31工作效率、質量（15分）工作效率高、工作質量優(yōu)秀14-15工作效率較高、工作質量良好12-13工作效率和工作質量一般9-11工作效率不高，有應付現象，工作質量較差1-8工作態(tài)度（15分）工作責任心強、勤懇、敬業(yè)，工作職能取得滿意的拓展18-20工作責任心較強、努力，工作職能得到良好的拓展15-17有一定的責任心、較積極、工作態(tài)度及表現一般，能發(fā)揮本崗位的基本職能11-14工作責任心及積極性較差，工作態(tài)度不夠端正1-10協(xié)作互助（15分）在保證自己工作的前提下經常主動幫助同事，協(xié)作精神佳14-15在不影響自己工作的前提下能主動幫助同事，協(xié)作精神良好12-13不能主動幫助同事，協(xié)作精神一般9-11與同事普遍不能合作，協(xié)作精神較差1-8規(guī)章制度（5分）嚴格遵守公司規(guī)章制度，不無故曠工，遲到、早退累計少于5次4-5能遵守公司規(guī)章制度，無故曠工，遲到、早退累計次數較多1-3總分：（100分）序號-姓名1-劉德勇