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文檔簡介

1、電力工程預、結算管理新員工培訓新員工培訓2010.9.25電力工程預、結算管理 電力工程全過程造價管理投資估算初設概算施工圖預算進度結算竣工 結算可研方案初設圖紙施工圖紙階段技術圖紙變更竣工圖紙參考指標概算定額預算定額經濟合同約定合同約定電力工程預、結算管理電力工程預算電力工程預算:1、電力工程預算的作用2、電力工程預算與財務預算的異同預算管理3、常用的編制方法與格式電力工程預、結算管理電力工程結算電力工程結算:1、電力工程結算的分類與作用 a進度結算 b竣工結算 a總包結算（對業(yè)主） b分包結算2、電力工程結算與財務結算、決算的異同3、進度結算與竣工結算的關系 問題：各期進度結算之和就是竣工

2、結算？ 辦法：及時簽訂補充協議電力工程預、結算管理電力工程預結算管理電力工程預結算管理:1、管理的含義：a預結算成品的過程管理：編、校、審、簽字蓋章b預結算的涉及的利益相關方管理：程序、流程、效力、作用2、GEDI的預結算管理3、電力工程相關方預結算管理（省公司、粵電) 電力工程預、結算管理GEDI的工程預結算管理的工程預結算管理:1、勘察設計項目 內部管理：崗位工作手冊：主編人、編制人、校對人、審核人、批準人 關聯方管理：平級、上級、下級2、總承包項目內部管理：崗位工作手冊：主編人、編制人、校對人、審核人、批準人 關聯方管理：平級、上級、下級3、GEDI程序文件學習電力工程預、結算管理與與G

3、EDI密切相關的業(yè)主方預結算管理制度密切相關的業(yè)主方預結算管理制度:1、南網、省網省公司基建及預算管理文件2、粵電集團粵電集團造價管理文件 電力工程預、結算管理預結算管理案例預結算管理案例:1、預算對費控（成本）指標的修正 （GEFB三級動態(tài)管理辦法）2、結算的全過程策劃。（惠來電廠一期結算實例）起點即是終點。 電力工程預、結算管理總結與思考總結與思考:1、請結合工作經歷，思考預結算管理中的5W1H，主要有： Why：目的、意義、作用 Who：組織機構、職責、分工(OBS) What：目標描述、工作分解(WBS) How：程序、流程、方法、工作標準、規(guī)范、指引2、請歸納、梳理GEDI程序文件與全過程造價管理相關的部分，總結自己理解的工作責任矩

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