PAS55標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語統(tǒng)一注釋

1、Roadmap術(shù)語定義術(shù)語定義英文中文4 Asset management system requirements4 資產(chǎn)管理體系要求4.1 General requirements4.1 總要求4.2 Asset management policy4.2 資產(chǎn)管理方針4.3 Asset management strategy, objectives and plans 4.3 資產(chǎn)管理策略、目標(biāo)和計(jì)劃4.3.1 Asset management strategy4.3.1 資產(chǎn)管理策略4.3.2 Asset management objectives4.3.2 資產(chǎn)管理目標(biāo)4.3.3 Ass

2、et management plan(s)4.3.3 資產(chǎn)管理計(jì)劃4.3.4 Contingency planning4.3.4 應(yīng)急策劃Roadmap術(shù)語定義術(shù)語定義英文中文4.4 Asset management enablers and controls4.4 資產(chǎn)管理保障和管控4.4.1 Structure, authority and responsibilities4.4.1 組織結(jié)構(gòu)、權(quán)限和職責(zé)4.4.2 Outsourcing of asset management activities4.4.2 資產(chǎn)管理外包4.4.3 Training, awareness and comp

3、etence4.4.3 培訓(xùn)、意識(shí)和能力4.4.4 Communication, participation and consultation4.4.4 溝通、參與和協(xié)商4.4.5 Asset management system documentation4.4.5 資產(chǎn)管理體系文檔4.4.6 Information management4.4.6 信息管理4.4.7 Risk management4.4.7 風(fēng)險(xiǎn)管理4.4.7.1 Risk management process(es)4.4.7.1 風(fēng)險(xiǎn)管理流程4.4.7.2 Risk management methodology4.4.7

4、.2 風(fēng)險(xiǎn)管理方法論4.4.7.3 Risk identification and assessment4.4.7.3 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)價(jià)4.4.7.4 Use and maintenance of asset risk information4.4.7.4 資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)信息使用與維護(hù)4.4.8 Legal and other requirements4.4.8 法律法規(guī)和其它要求4.4.9 Management of change4.4.9 變更管理Roadmap術(shù)語定義術(shù)語定義英文中文4.5 Implementation of asset management plan(s)4.5 資產(chǎn)管理計(jì)劃實(shí)

5、施4.5.1 Life cycle activities4.5.1 全壽命周期活動(dòng)4.5.2 Tools, facilities and equipment4.5.2 工具、設(shè)施和裝備4.6 Performance assessment and improvement4.6 績(jī)效評(píng)價(jià)與改進(jìn)4.6.1 Performance and condition monitoring4.6.1 績(jī)效和狀態(tài)監(jiān)測(cè)4.6.2 Investigation of asset-related failures, incidents and nonconformities.4.6.2資產(chǎn)失效、事件與不符合項(xiàng)的調(diào)查4.6

6、.3 Evaluation of compliance4.6.3 合規(guī)性評(píng)價(jià)4.6.4 Audit4.6.4 審核4.6.5 Improvement actions4.6.5 改進(jìn)措施4.6.5.1 Corrective and preventive action4.6.5.1 糾正和預(yù)防措施4.6.5.2 Continual improvement4.6.5.2 持續(xù)改進(jìn)4.6.6 Records4.6.6 記錄4.7 Management review4.7 管理評(píng)審RoadmapPAS 55要素要素規(guī)劃4.2 資產(chǎn)管理方針4.3 資產(chǎn)管理策略、目標(biāo)和計(jì)劃4.3.1 資產(chǎn)管理策略4.3.2

7、 資產(chǎn)管理目標(biāo)4.3.3 資產(chǎn)管理計(jì)劃4.3.4 應(yīng)急計(jì)劃執(zhí)行4.4 資產(chǎn)管理推進(jìn)和管控4.4.1 組織架構(gòu)、職權(quán)和職能4.4.2 資產(chǎn)管理外包活動(dòng)4.4.3 培訓(xùn)、意識(shí)和能力4.4.4 溝通、參與和協(xié)商4.4.5 資產(chǎn)管理體系文件4.4.6 信息管理4.4.7 風(fēng)險(xiǎn)管理4.4.8 法律與其他要求4.4.9 變更管理4.5 資產(chǎn)管理計(jì)劃實(shí)施4.5.1 全壽命活動(dòng)4.5.2 工具、設(shè)施和設(shè)備檢查4.1 資產(chǎn)管理總體要求4.6 績(jī)效評(píng)估和改進(jìn)4.6.1 績(jī)效、狀態(tài)監(jiān)控4.6.2 資產(chǎn)失效、事件與不符合調(diào)查4.6.3 合規(guī)性評(píng)價(jià)4.6.4 審核4.6.5 改進(jìn)措施4.6.6 記錄糾正4.7 管理評(píng)審

8、PAS55資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)總體結(jié)構(gòu)RoadmapPAS 55框架框架公司未來發(fā)展的要求及愿景（用戶、國(guó)資委、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、員工、社會(huì)等）公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃其他管理體系資產(chǎn)管理方針資產(chǎn)管理策略資產(chǎn)管理目標(biāo)資產(chǎn)管理計(jì)劃企業(yè)價(jià)值，職能、標(biāo)準(zhǔn)、管理要求、流程規(guī)劃計(jì)劃、采購(gòu)招標(biāo)、工程建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)和退役報(bào)廢持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)管理推進(jìn)方法及管控措施PAS 55資產(chǎn)管理體系單體資產(chǎn)和資產(chǎn)大類的組合管理電網(wǎng)資產(chǎn)（資產(chǎn)類型、標(biāo)準(zhǔn)、狀態(tài)、績(jī)效）管理和資產(chǎn)狀態(tài)監(jiān)控Roadmap6PAS 55框架框架 Legal and stakeholder requirements and expectations(customers

9、, shareholders, regulators, employees, suppliers, society)Organizational strategic planOther organizational requirements and systemsAsset management policyAsset management strategyAsset management objectivesAsset management plansOrganizational values, functional standards, required processesAcquire/

10、createUtilizeMaintainRenew/disposeContinual improvementAsset management enablers and controlsPAS 55 Asset management systemPortfolio of asset systems and assets(diversity of types, criticalities,condition and performance)Performance and condition monitoringRoadmapPAS55 28項(xiàng)要素解讀思路標(biāo)準(zhǔn)解讀1示例 通讀PAS55-1、PAS

11、55-2及PAM，完善“考察對(duì)象”、“定義與范圍”及“要求”章節(jié)，查漏補(bǔ)缺 對(duì)“應(yīng)提交的材料”部分進(jìn)行逐一核對(duì)，并考慮材料取得的來源及可行性，確保符合認(rèn)證工作的要求（一致性、完整性、準(zhǔn)確性和關(guān)聯(lián)印證性）現(xiàn)狀及差距分析2整改方案及計(jì)劃3整改方案及計(jì)劃4 按照公司相關(guān)工作的實(shí)際開展情況，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)解讀部分的要求，詳細(xì)填寫現(xiàn)狀與“要求”中所列內(nèi)容的差距 對(duì)于必須符合達(dá)標(biāo)要求的未完善或未開展工作，按照5月31日前完成的時(shí)間要求，制定“整改方案及計(jì)劃” 對(duì)于已在運(yùn)作且超越認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求的工作，也可列入“整改方案及計(jì)劃”，并注明為加分項(xiàng) 對(duì)于公司已實(shí)際開展、但不完善的管理創(chuàng)新相關(guān)工作，可以列入“持續(xù)提升”部分

12、，后續(xù)逐步完善提升RoadmapPAS55 28項(xiàng)要素解讀工作安排week1week2week3week428 29 30 3114567818 19 20 21 22 25 26 27 28各專業(yè)解讀體系組第一輪審核體系組第二輪審核各專業(yè)解讀：按照公司發(fā)文明確的職責(zé)，各業(yè)務(wù)部門對(duì)28份解讀材料進(jìn)行完善，于2月18日前提交體系組第一輪審核：體系組會(huì)同各專業(yè)人員，對(duì)提交初稿進(jìn)行審核，于2月22日前完成；對(duì)于不符合要求的報(bào)告，由相關(guān)人員重新完成后提交審核體系組第二輪審核：對(duì)于第一輪中給出修改建議的部分，再次審核，并統(tǒng)籌優(yōu)化，形成上交國(guó)網(wǎng)的最終版本注：2月8日前完成報(bào)告的業(yè)務(wù)部門，可提前提交審核資產(chǎn)評(píng)價(jià)工作安排及計(jì)劃第三周第四周序號(hào)主要工作內(nèi)容周一周二周三周四周五周一周二周三周四周五4資產(chǎn)分析與評(píng)價(jià)4.1準(zhǔn)備資產(chǎn)數(shù)據(jù)收集模板4.2召開數(shù)據(jù)收集培訓(xùn)與工作安排4.3各部門開展數(shù)據(jù)收集4.4項(xiàng)目組進(jìn)行數(shù)據(jù)分析與評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)(ERP)工作數(shù)據(jù)表(ERP)數(shù)據(jù)分類模板（各類維度）導(dǎo)出數(shù)據(jù)處