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1、 LOGO討論主題n 供應(yīng)商管理含義供應(yīng)商管理含義n 美的實現(xiàn)供應(yīng)商管理庫存運作所具備的條件美的實現(xiàn)供應(yīng)商管理庫存運作所具備的條件n 美的后端供應(yīng)商管理庫存(即美的作為客戶時)的運作流程美的后端供應(yīng)商管理庫存(即美的作為客戶時)的運作流程n 美的供應(yīng)商需要如何進行庫存管理美的供應(yīng)商需要如何進行庫存管理n 美的的后端和前端(即美的作為供應(yīng)商)供應(yīng)商管理庫存在運作過美的的后端和前端(即美的作為供應(yīng)商)供應(yīng)商管理庫存在運作過程中的差異程中的差異LOGO供應(yīng)商管理含義 供應(yīng)商管理庫存(供應(yīng)商管理庫存(Vendor managed inventoryVendor managed inventory,簡稱
2、,簡稱VMIVMI),供應(yīng)),供應(yīng)商等上游企業(yè)基于其下游客戶的生產(chǎn)經(jīng)營、庫存信息,對下游客戶的庫商等上游企業(yè)基于其下游客戶的生產(chǎn)經(jīng)營、庫存信息,對下游客戶的庫存進行管理與控制。存進行管理與控制。 供應(yīng)商管理庫存是以供應(yīng)商為中心,以雙方最低成本為目標(biāo)供應(yīng)商管理庫存是以供應(yīng)商為中心,以雙方最低成本為目標(biāo),在一個共同的框架協(xié)議下把下游企業(yè)的庫存決策權(quán)代理給上游供應(yīng)商,在一個共同的框架協(xié)議下把下游企業(yè)的庫存決策權(quán)代理給上游供應(yīng)商,由供應(yīng)商行使庫存決策的權(quán)利,并通過對該框架協(xié)議經(jīng)常性地監(jiān)督和修由供應(yīng)商行使庫存決策的權(quán)利,并通過對該框架協(xié)議經(jīng)常性地監(jiān)督和修改以實現(xiàn)持續(xù)改進。供應(yīng)商收集分銷中心、倉庫和改以實
3、現(xiàn)持續(xù)改進。供應(yīng)商收集分銷中心、倉庫和POSPOS數(shù)據(jù),數(shù)據(jù),實現(xiàn)需求和實現(xiàn)需求和供應(yīng)相結(jié)合,下游企業(yè)只需要幫助供應(yīng)商制定計劃,從而下游企業(yè)實現(xiàn)供應(yīng)相結(jié)合,下游企業(yè)只需要幫助供應(yīng)商制定計劃,從而下游企業(yè)實現(xiàn)零庫存,供應(yīng)商的庫存也大幅度減少。零庫存,供應(yīng)商的庫存也大幅度減少。 LOGO美的實現(xiàn)供應(yīng)商管理庫存運作所具備的條件1、企業(yè)在供應(yīng)鏈中的地位,即是否為“核心企業(yè)”或者是否為供應(yīng)鏈中至關(guān)重要的企業(yè)。美的正是處于供應(yīng)鏈里的“鏈主”(通常也叫核心企業(yè))2、企業(yè)在供應(yīng)鏈中的位置。VMI一般適合于零售業(yè)與制造業(yè),就是在供應(yīng)鏈中所處的位置都很接近最終消費者,即處在供應(yīng)鏈的末端。其中有一個主要原因就是,V
4、MI可以消除“牛鞭效應(yīng)”的影響。美的也是符合的。3、是否有信譽良好的合作伙伴。VMI在實施過程中要求零售商(在制造業(yè)為生產(chǎn)商)提供銷售數(shù)據(jù),而供應(yīng)商要按時準(zhǔn)確的將貨物送到客戶指定的地方。美的符合要求。 LOGO美的實現(xiàn)供應(yīng)商管理庫存運作所具備的條件4、信息溝通系統(tǒng)信息溝通系統(tǒng)。實施供應(yīng)商管理庫存首先必須擁有一個適合于供應(yīng)商管理庫。實施供應(yīng)商管理庫存首先必須擁有一個適合于供應(yīng)商管理庫存的信息溝通系統(tǒng)。存的信息溝通系統(tǒng)。 從案例中可以看到美的有這個意愿和行動;美的在從案例中可以看到美的有這個意愿和行動;美的在ORACLERORACLER的的ERPERP(企業(yè)資源管理)基礎(chǔ)上與供應(yīng)商建立了直接的交貨
5、平臺。(企業(yè)資源管理)基礎(chǔ)上與供應(yīng)商建立了直接的交貨平臺。LOGO實現(xiàn)供應(yīng)商管理庫存運作所具備的條件1 1、企業(yè)在供應(yīng)鏈中的地位、企業(yè)在供應(yīng)鏈中的地位2 2、企業(yè)在供應(yīng)鏈中的位置、企業(yè)在供應(yīng)鏈中的位置3 3、是否有信譽良好的合作伙伴、是否有信譽良好的合作伙伴4 4、信息溝通系統(tǒng)、信息溝通系統(tǒng) 因此美的實現(xiàn)因此美的實現(xiàn)VMIVMI的難度不大的難度不大LOGO美的的后端和前端,供應(yīng)商管理庫存在運作過程中的差異決策內(nèi)容決策內(nèi)容信息流信息流物流的傳遞方式物流的傳遞方式美的的前端(供應(yīng)商)美的的經(jīng)銷商缺貨,美的立刻就會自動送過去,而不需經(jīng)銷商提醒。經(jīng)銷商的庫存實際是美的的庫存。訂單集成和系統(tǒng)集成。直接掌握每個經(jīng)銷商每個品種的存貨量,并實現(xiàn)網(wǎng)上直接下訂單。美的直接配送。美的的后端(客戶)由供應(yīng)商的庫存管理系統(tǒng)做出決策在美的需要用到零配件的時候,就在網(wǎng)上發(fā)
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