混凝土攪拌站管理制度

1、恒盛水利水電有限公司混凝土攪拌站管理制度零零九年第一章第二早總則機(jī)構(gòu)編制詁、7第3頁AVV*第二早經(jīng)理層崗位職責(zé)、總經(jīng)理.、副總經(jīng)理三經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理第4頁四、總會(huì)計(jì)師五、/總工程八師"*1»I-1/|7777777777777777777第5頁第四章、基層管理職責(zé)六、公司辦公室j1、7/yj1、,1:，第6頁A、辦公室主任：兼勞資人事工作B、助理：兼檔案管理第7頁C、小車司機(jī)-41-J1/第8頁D、炊事員E、門衛(wèi)1-J1kJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJ第9頁F、保潔員、財(cái)務(wù)部A、主管會(huì)計(jì)第10頁B、出納員第11頁C、_>"、第12頁三技術(shù)部A、質(zhì)檢

2、員B、資料員,第13頁C、實(shí)驗(yàn)室主第14D、實(shí)驗(yàn)室技術(shù)員第15頁E、實(shí)驗(yàn)員F、資料員,第16頁五、材料部A、材料部經(jīng)理,第17頁B、物資采購(gòu)員,第18頁C、材料會(huì)計(jì)D、材料保管員,第19頁E、司磅員第20頁六、經(jīng)營(yíng)部A、經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理第21頁B、業(yè)務(wù)員第22頁七、生產(chǎn)部A、生產(chǎn)部長(zhǎng)B、調(diào)度VjJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJ第23頁C、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)員第24頁D、攪拌司機(jī),第25頁E、鏟車司機(jī)第26頁F、電工G、修理工11?-JJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJH、后臺(tái)小工八、運(yùn)輸部A、運(yùn)輸部經(jīng)理B、罐車司機(jī)第五早、規(guī)早制度、合同管理制度、物資管理制度三技術(shù)質(zhì)量管理制度四、安全生產(chǎn)管理

3、制度五、安全保衛(wèi)防火制度六、車輛維修保養(yǎng)制度七、停車管理制度,八、交通安全制度九、油庫管理制度十、標(biāo)養(yǎng)室管理制度十一、財(cái)務(wù)管理制度十二、勞動(dòng)力管理制十三、考勤管理制度十四、運(yùn)輸部車輛管理制度十五、辦公用車管理制度,十六、食堂管理制度十七、宿舍管理制度十八、門衛(wèi)工作管理十九、公司獎(jiǎng)勵(lì)制度第六章、第第第第第第第第第第Z三、四、五、六、七、第七章、1、2、3、4、第八章、操作規(guī)程攪拌站安全操作規(guī)程,攪拌機(jī)安全操作規(guī)程,電焊機(jī)安全操作規(guī)程安全操作規(guī)程,電器安全操作規(guī)程攪拌站清理安全操作規(guī)程泵車安全操作規(guī)程領(lǐng)導(dǎo)小組砼質(zhì)量和冬施小組生產(chǎn)小組交通生產(chǎn)安全小組伙食小組清潔衛(wèi)生檢查評(píng)比辦法砼生產(chǎn)浪費(fèi)損失處罰規(guī)定

4、八其他規(guī)八定第第頁頁22232223頁頁頁頁1233333435364142444445頁頁頁頁頁頁頁頁頁頁頁頁頁頁頁頁67O445第一章總則根據(jù)承德商品混凝土的市場(chǎng)情況，結(jié)合我攪拌公司的實(shí)際狀況，為確實(shí)貫徹落實(shí)公司以經(jīng)營(yíng)為龍頭，抓質(zhì)量、抓成本、抓效益的方針，更好地開拓商品混凝土市場(chǎng)，及時(shí)回收貨款，使攪拌公司管理制度化、系統(tǒng)化，順利完成年度各項(xiàng)指標(biāo)，特制定本管理制度。第一章機(jī)構(gòu)編制圖見附后第二章經(jīng)理層崗位職責(zé)、總經(jīng)理1、全面負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)工作，帶領(lǐng)全公司員工順利完成本年度的綜合指標(biāo)2、負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)工作，積極承攬業(yè)務(wù)，緊抓結(jié)算和資金回收等主要環(huán)節(jié)，及時(shí)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問題。3、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)

5、，精心組織生產(chǎn)，在保證質(zhì)量的前提下抓住各個(gè)環(huán)節(jié)的成本管理，努力節(jié)能降耗，把混凝土成本降到最低點(diǎn)。4、在董事長(zhǎng)授予的權(quán)限下，負(fù)責(zé)資金的計(jì)劃使用。5、以身作則，關(guān)心職工生活，注意工作方式、方法，教育全體職工愛崗敬業(yè)，搞好內(nèi)外團(tuán)結(jié)，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，為公司的全面發(fā)展盡職盡責(zé)。二、副總經(jīng)理1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作，完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，積極主動(dòng)解決生產(chǎn)中存在的問題，定期組織召開生產(chǎn)分析會(huì)。2、認(rèn)真聽取施工單位的意見，及時(shí)采納合理化的建議。3、掌握原材料的供應(yīng)情況，妥善協(xié)調(diào)供、需的關(guān)系4、負(fù)責(zé)全公司安全工作，定期召開生產(chǎn)安全教育會(huì)，把一切事故苗頭消滅之中。5、制訂和采取有效措施保證攪拌設(shè)備的正常

6、運(yùn)轉(zhuǎn)，確?；炷辽a(chǎn)任務(wù)及成。6、負(fù)責(zé)管理車隊(duì)的日常工作及司機(jī)的安全教育，定期檢查機(jī)械設(shè)備及車輛情況，組織好公司所屬設(shè)備的單車核算。7、督促檢查公司制定的各項(xiàng)管理制度的實(shí)施。8負(fù)責(zé)處理同行業(yè)間的相關(guān)事宜，對(duì)本單位設(shè)備技術(shù)狀況、生產(chǎn)能力負(fù)責(zé)9、協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備維修的關(guān)系，最大程度地防止設(shè)備事故發(fā)生。10、領(lǐng)導(dǎo)本單位的設(shè)備檢查、評(píng)比。11、領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓(xùn)。12、負(fù)責(zé)公司計(jì)量系統(tǒng)的準(zhǔn)確性。13、負(fù)責(zé)公司的規(guī)章制度的落實(shí)和違反者的處理。三、經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)的籌劃與管理，承擔(dān)公司下達(dá)的銷售指標(biāo)，在第四季度末之前二年度50%勺銷售合同簽訂；跨年度合同量不低于第二年度任務(wù)量的30%2、規(guī)

7、范合同管理，對(duì)銷售合同的全過程進(jìn)行管理，承擔(dān)因合同簽訂失誤給成的經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任，對(duì)其它合同管理承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3、協(xié)調(diào)處理好與各部門的關(guān)系。4、每月負(fù)責(zé)組織公司各個(gè)層次的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析，不斷找出影響企業(yè)效益的素，提出解決意見，持續(xù)改進(jìn)。在萌芽時(shí)完的技術(shù)落實(shí)第企業(yè)造主要因落實(shí)。5、組織建立健全管理范圍內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度及工作標(biāo)準(zhǔn)，并采取有效措施6、完成好公司運(yùn)營(yíng)與發(fā)展的其它工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。四、總會(huì)計(jì)師：1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的全面日常工作。2、按照公司財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法領(lǐng)導(dǎo)本單位財(cái)務(wù)工作。3、對(duì)本單位財(cái)務(wù)工作做到帳實(shí)相符、帳賬相符。4、負(fù)責(zé)分析、分解本單位的年度財(cái)務(wù)指標(biāo)，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、落實(shí)各項(xiàng)標(biāo)。

8、5、監(jiān)督本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各項(xiàng)預(yù)算的執(zhí)行情況，分析影響經(jīng)營(yíng)的各種因素化情況，組織開展成本控制，提供建議和措施。6、做好公司資金預(yù)算及管理工作，保證資金安全。7、正確計(jì)算資金占用成本。8審核內(nèi)部相關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。9、按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)及程序?qū)徍撕桶l(fā)展業(yè)務(wù)提成，遵守公司的工資及福利法。10、做好本單位會(huì)計(jì)電算化管理、會(huì)計(jì)檔案管理、會(huì)計(jì)事務(wù)管理及相關(guān)性11、做好與相關(guān)業(yè)務(wù)部門及上下級(jí)的協(xié)調(diào)工作。五、總工程師1、熟悉掌握混凝土國(guó)家技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司有關(guān)規(guī)定，并應(yīng)用于實(shí)中。2、負(fù)責(zé)與工地技術(shù)人員的接洽，掌握工程的技術(shù)要求，辦好技術(shù)洽商，制方案，做好技術(shù)交底，確?；炷临|(zhì)量。3、負(fù)責(zé)參加合同評(píng)審，滿足施工單

9、位技術(shù)需求。經(jīng)營(yíng)指及其變管理辦工作際工作定技術(shù)4、協(xié)助材料合同的簽訂，監(jiān)督原材料的質(zhì)量5、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題，提出處理措施。6、督促材料員、試驗(yàn)員按規(guī)定進(jìn)行原材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和過程檢驗(yàn)。7、負(fù)責(zé)簽發(fā)混凝土施工配合比，組織砼開盤鑒定。8督促質(zhì)檢員按要求進(jìn)行砼的過程檢驗(yàn)和出廠檢驗(yàn)。9、督促資料員對(duì)技術(shù)資料的收集、整理和歸檔。10、協(xié)助經(jīng)營(yíng)部門進(jìn)行砼成本核算。11、負(fù)責(zé)參加質(zhì)量回訪。12、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用。13、負(fù)責(zé)定期組織砼質(zhì)量分析會(huì)，匯總各部門意見，制定糾正和預(yù)防措施，并監(jiān)督實(shí)施。第四章基層管理職責(zé)一、辦公室A、辦公室主任：兼勞資人事、行政管理、治安保衛(wèi)工作1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)

10、守工作崗位，做好本職工作。2、圍繞攪拌站的計(jì)劃和任務(wù)全面主持辦公室日常工作，細(xì)劃工作計(jì)劃，確保服務(wù)到位，做好后勤工作。3、負(fù)責(zé)公司的公文撰寫與宣傳報(bào)道工作，要求信息準(zhǔn)確，發(fā)布及時(shí)，確保上情下達(dá)，下情上報(bào)。4、協(xié)調(diào)、安排涉及多部門領(lǐng)導(dǎo)參加的各種會(huì)議。5、負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議、文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦、查辦和落實(shí)。6、掌握公司的整體工作情況，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，確保部門之間信息的暢通。7、每月負(fù)責(zé)公司值班人員的排定與執(zhí)行。8做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)與審核購(gòu)買，與維修人員保持聯(lián)絡(luò)，對(duì)損壞的物品做到及時(shí)修復(fù)，保證工作正常化。每月督促下屬對(duì)辦公設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)，并編制統(tǒng)計(jì)表。9、對(duì)管轄區(qū)進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督，包括辦公區(qū)、生

11、產(chǎn)區(qū)和宿舍、食堂等。10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。B、助理：兼檔案管理1、熟悉公司基本情況，及時(shí)掌握和匯總公司經(jīng)營(yíng)管理動(dòng)態(tài)和進(jìn)度，準(zhǔn)確答復(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)詢，主動(dòng)反饋信息，提出工作建議。2、負(fù)責(zé)公司重要文稿，包括月度、季度、半年、年度工作計(jì)劃的總結(jié)報(bào)告的具體起草工作和各部門上報(bào)材料匯總整合工作。3、負(fù)責(zé)安排例會(huì)，協(xié)助處理各部門工作關(guān)系，授領(lǐng)導(dǎo)批示，探詢各部門計(jì)戈U執(zhí)行情況并及時(shí)匯報(bào)。4、做好公司或各部門以公司名義簽發(fā)的有關(guān)文件的審核、修改和發(fā)送工作，并做好底稿、正本、領(lǐng)導(dǎo)簽字儀式件的保管歸檔工作，負(fù)責(zé)公文的及時(shí)處理。對(duì)各類來文和呈送的請(qǐng)示、報(bào)告等文件，及時(shí)造冊(cè)登記、呈遞、傳閱、回收;將領(lǐng)導(dǎo)批

12、示交付責(zé)任人，及時(shí)催辦了解執(zhí)行情況。5、未經(jīng)許可，不得將單位資料擅自刪除、修改、復(fù)制，未經(jīng)授權(quán)不得越界查閱文件資料。6、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，對(duì)所掌握公司領(lǐng)導(dǎo)的任何資料信息不準(zhǔn)傳播。7、負(fù)責(zé)建立文書檔案管理制度。做好文書檔案以及文件資料的收集、整理、立卷、歸檔工作。美觀,8按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各種材料、文件的打印工作，做到打字文本規(guī)范、及時(shí)和文件責(zé)任人校對(duì)。9、負(fù)責(zé)所用計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作。10、負(fù)責(zé)各部門辦公用品的申請(qǐng)、領(lǐng)取工作。11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。D門衛(wèi)1、堅(jiān)守崗位，不得隨意脫崗，值勤期間不做與工作無關(guān)的事情。2、負(fù)責(zé)每天的取報(bào)、送報(bào)。3、負(fù)責(zé)指定衛(wèi)生區(qū)的清潔衛(wèi)生。

13、4、嚴(yán)格執(zhí)行出入門登記制度，不得讓無關(guān)人員進(jìn)入公司，做好安全防范工5、嚴(yán)格執(zhí)行值班制度。E、保潔工1、負(fù)責(zé)公司路面環(huán)境衛(wèi)生的保潔工作，每天清掃不少于兩次，保持公司內(nèi)潔。2、妥善保管勞動(dòng)工具，丟失照價(jià)賠償。3、完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。二、財(cái)務(wù)部A、主管會(huì)計(jì)1、按照公司財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法的規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)工作。對(duì)本單位財(cái)務(wù)工成情況負(fù)責(zé)，做到帳實(shí)相符、賬證相符、帳賬相符、賬表相符。2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)成本與利潤(rùn)分析、核算。按合同做出成本核算，嚴(yán)格控制資金與成本攤銷，積極當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。作。環(huán)境整作的完的支出項(xiàng)經(jīng)營(yíng)3、負(fù)責(zé)分析、分解本單位的年度財(cái)務(wù)指標(biāo)，協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、落實(shí)各指標(biāo)4、按規(guī)定的時(shí)間及內(nèi)容

14、完成各項(xiàng)報(bào)表及分析報(bào)告，信息全面、真實(shí)、準(zhǔn)確及時(shí)。5、正確核算公司各項(xiàng)稅金，及時(shí)申報(bào)繳納。6、監(jiān)督公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各項(xiàng)預(yù)算的執(zhí)行情況，并將預(yù)算與實(shí)際情況進(jìn)行對(duì)比，分析影響經(jīng)營(yíng)的各種因素及其變化情況，組織開展成本控制，提供建議和措施，以便于提高公司的經(jīng)營(yíng)效益。7、做好公司獎(jiǎng)金預(yù)算及管理工作，不斷提高資金使用效率，及時(shí)準(zhǔn)確核算。8對(duì)各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)，對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的處理程序及手續(xù)，支出標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)；負(fù)責(zé)初步審核記賬憑證，審核及業(yè)務(wù)處理及時(shí)準(zhǔn)確。9、審核內(nèi)部相關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。10、做好公司會(huì)計(jì)電算化管理、會(huì)計(jì)檔案管理、會(huì)計(jì)事務(wù)管理及相關(guān)工作B、出納員1、認(rèn)真執(zhí)行公司制定的財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法，嚴(yán)格按照相關(guān)程序及手

15、續(xù)辦理務(wù)。2、確保企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全，做好現(xiàn)金及銀行存款的收付、結(jié)算業(yè)務(wù)。（1）、及時(shí)將收到的貨款存入銀行，不得坐支現(xiàn)金。（2）、按規(guī)定及時(shí)登記收款臺(tái)帳并歸檔。（3）、各項(xiàng)支出應(yīng)做到手續(xù)完善、程序符合規(guī)定，單據(jù)、登記簿簽字齊全效。（4）、負(fù)責(zé)按規(guī)定時(shí)間完成各項(xiàng)支出的報(bào)銷手續(xù)，票據(jù)的初步審核基本正確。傳遞管理各項(xiàng)業(yè)（5）、手續(xù)齊全的原始單據(jù)應(yīng)及時(shí)傳遞給會(huì)計(jì)人員，以保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)審核記錄。(6) 、在未經(jīng)批準(zhǔn)的情況下，出納人員不得簽發(fā)空白支票及遠(yuǎn)期支票(7) 、不得出現(xiàn)銀行透支。3、按會(huì)計(jì)制度規(guī)定登記現(xiàn)金、銀行日記賬，做到日清月結(jié)，及時(shí)完整。及銀行對(duì)賬單，及時(shí)核對(duì)。4、每日清點(diǎn)庫存現(xiàn)金，做到帳實(shí)相符

16、，按規(guī)定時(shí)間由主管會(huì)計(jì)監(jiān)盤進(jìn)行現(xiàn)點(diǎn)。5、辦理稅金銀行繳納工作。6、按規(guī)定完成資金收支狀況表，做到及時(shí)、準(zhǔn)確并歸檔。7、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)工資方面的法規(guī)政策，熟知公司勞動(dòng)合同制度及件精神。嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于勞資管理規(guī)定及工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。8根據(jù)公司施工生產(chǎn)需要，編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃。9、負(fù)責(zé)公司職工工資及有關(guān)補(bǔ)貼的發(fā)放，并上報(bào)上級(jí)審核。10、負(fù)責(zé)本單位勞動(dòng)紀(jì)委管理，嚴(yán)格考勤和請(qǐng)、銷假制度。11、建立健全公司有關(guān)勞動(dòng)工資方面的各項(xiàng)臺(tái)帳及統(tǒng)計(jì)表填寫、報(bào)送、存12、積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。C成本會(huì)計(jì)1、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)當(dāng)日砼發(fā)貨單、泵單、路單，及時(shí)登記生產(chǎn)臺(tái)帳，并分單位整2、根據(jù)當(dāng)日生產(chǎn)方量，核算材料消耗，

17、并統(tǒng)計(jì)出每日進(jìn)出。3、每月底匯總各種數(shù)據(jù)，進(jìn)行砼材料成本分析，發(fā)現(xiàn)問題，找出原因，以領(lǐng)導(dǎo)采取有效措施。時(shí)領(lǐng)取金盤配套文供有關(guān)4、做好公司領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性任務(wù)。D銷售會(huì)計(jì)1、認(rèn)真執(zhí)行公司制定的財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法，嚴(yán)格按照相關(guān)程序及手續(xù)辦理務(wù)。2、銷售合同的管理：按規(guī)定對(duì)每份合同的原件進(jìn)行審核掌握合同基本內(nèi)容售合同臺(tái)帳。3、及時(shí)準(zhǔn)確核算印花稅，及時(shí)貼花。4、審核生產(chǎn)小票臺(tái)帳，審核無誤后簽字確認(rèn)。審核經(jīng)營(yíng)報(bào)表。三、技術(shù)部A、質(zhì)檢員1、熟悉砼國(guó)家技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和站有關(guān)規(guī)定，應(yīng)用于實(shí)際工作中。2、監(jiān)督并掌握砼原材的質(zhì)量情況，控制不合格原材料進(jìn)場(chǎng)和使用，并要求門進(jìn)行標(biāo)識(shí)和堆放整齊。3、加砼開盤鑒定，監(jiān)督

18、原料計(jì)量和配合比的一致性。4、負(fù)責(zé)將工地所需技術(shù)資料及時(shí)送達(dá)。5、砼生產(chǎn)過程中，檢查砼拌和物出機(jī)和入模的質(zhì)量。6、及時(shí)反饋砼質(zhì)量信息，保證砼的質(zhì)量。7、負(fù)責(zé)砼計(jì)量設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和檢定，保證計(jì)量器具的準(zhǔn)確性。8填寫試驗(yàn)工作的質(zhì)量記錄。9、監(jiān)督不合格品的處置。10、發(fā)現(xiàn)原材料或砼有質(zhì)量問題，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，通知總工程師，以便理。11、冬季期間，按（冬施技術(shù)管理規(guī)定）執(zhí)行。各項(xiàng)業(yè)建立銷材料部妥善處12、做好公司領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性任務(wù)。B、資料員1、具備砼技術(shù)和技術(shù)資料相關(guān)知識(shí)，明確技術(shù)資料存?zhèn)洳榈闹匾?，認(rèn)真全部技術(shù)資料。2、收集、裝訂全部各項(xiàng)試驗(yàn)的委托單、原始記錄、原始臺(tái)帳及試驗(yàn)報(bào)告存并妥善保管。

19、3、負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、試驗(yàn)資料所用格式和內(nèi)容的有效性，國(guó)家規(guī)范和規(guī)定性。4、掌握砼配合比所用原材料的批量使用。5、每月底按砼強(qiáng)度等級(jí)分別進(jìn)行砼強(qiáng)度數(shù)理統(tǒng)計(jì)，并把“強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)差”描表上。6、收集保管上級(jí)部門及公司所發(fā)文件及各種國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程。7、負(fù)責(zé)全部技術(shù)和相關(guān)資料收集、整理、編目和歸檔。8開盤前，及時(shí)將工地所需資料備好，以備質(zhì)檢員索取。9、砼合格證的發(fā)放須經(jīng)站領(lǐng)導(dǎo)同意，方可發(fā)放。10、負(fù)責(zé)妥善保管、使用電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)施。11、做好站領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性任務(wù)。C試驗(yàn)室主任1、在總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國(guó)家、部委和行業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2、制定本部門的工作制度和人員崗位職責(zé)。3、負(fù)責(zé)

20、與工地技術(shù)人員的接洽，掌握工程的技術(shù)要求，辦好技術(shù)洽商，制案，做好技術(shù)交底，確保砼質(zhì)量。管理好根等，的有效繪在圖技術(shù)方數(shù)據(jù)準(zhǔn)4、負(fù)責(zé)按規(guī)定對(duì)原材料和試塊進(jìn)行測(cè)試，出具相應(yīng)的試驗(yàn)報(bào)告和各種資料確，內(nèi)容齊全5、負(fù)責(zé)試驗(yàn)室技術(shù)、行政管理工作，由于試驗(yàn)室的失誤造成的砼質(zhì)量事故直接責(zé)任。6、對(duì)于出具的配合比必須細(xì)致、全面考慮公司砼生產(chǎn)、運(yùn)輸和泵送的實(shí)際7、參與新產(chǎn)品的研制和開發(fā)，推廣新技術(shù)，應(yīng)用新工藝，降低生產(chǎn)成本。8協(xié)助原材料合同的簽訂，監(jiān)督原材料的質(zhì)量。9、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題，提出處理措施。10、監(jiān)督材料員，試驗(yàn)員按規(guī)定進(jìn)行原材料的進(jìn)場(chǎng)檢查和過程檢驗(yàn)。11、協(xié)助經(jīng)營(yíng)部門、財(cái)務(wù)部門進(jìn)行砼成本

21、核算。12、負(fù)責(zé)定期組織砼質(zhì)量分析會(huì)，匯總各部門意見，制定糾正和預(yù)防措施,實(shí)施。13、負(fù)責(zé)檢、試設(shè)備、儀器的政黨使用和日常保養(yǎng)，提高利用率和完好率。14、鼓勵(lì)技術(shù)人員參加技術(shù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，利用新技術(shù)，提高經(jīng)濟(jì)D試驗(yàn)室技術(shù)員1、在試驗(yàn)室主任的領(lǐng)導(dǎo)下積極的帶領(lǐng)試驗(yàn)員開展日常試驗(yàn)工作。2、熟悉有關(guān)試驗(yàn)的規(guī)范、規(guī)程，熟悉儀器設(shè)備操作規(guī)程。指導(dǎo)、協(xié)助試驗(yàn)試驗(yàn)，審核試驗(yàn)員開具試驗(yàn)報(bào)告。3、帶領(lǐng)試驗(yàn)員進(jìn)行混凝土試配工作，并設(shè)計(jì)理論配合比4、經(jīng)常深入混凝土攪拌臺(tái)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。疑難問題立即向試驗(yàn)室主報(bào)。5、完成領(lǐng)導(dǎo)分配的臨時(shí)工作。E、試驗(yàn)員要承擔(dān)情況并監(jiān)督效益。員進(jìn)行任匯1、熟悉砼國(guó)家技術(shù)規(guī)范、行業(yè)

22、標(biāo)準(zhǔn)和公司有關(guān)規(guī)定，應(yīng)用于實(shí)際工作中2、根據(jù)砼原材料的質(zhì)量情況和工地技術(shù)要求，及時(shí)申請(qǐng)理論配合比，保證砼的生產(chǎn)。3、熟悉砼常用材料的技術(shù)性能，在接受委托前要稞委托單與試樣是否相符，登記相應(yīng)的品種、規(guī)格、批量等，掌握原材料的試驗(yàn)批量，做好材料取樣復(fù)試工作。4、認(rèn)真測(cè)定砂石含水率，據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單和理論配合比開展施工配合比，及時(shí)傳送至攪拌臺(tái)和外加劑添加人員。5、開盤后，檢測(cè)砼坍落度和外觀質(zhì)量，保證砼工作性能。6、及時(shí)掌握砼的施工情況，在規(guī)范允許的情況下，調(diào)整配合比，滿足施工要求。7、根據(jù)砼生產(chǎn)實(shí)際情況，按規(guī)范要求制作試塊和填寫質(zhì)量記錄。8負(fù)責(zé)試驗(yàn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作。9、如發(fā)現(xiàn)原材料或砼有質(zhì)量問題，應(yīng)

23、立即停止生產(chǎn)，通知總工程師，以便妥善處理。10、嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室的溫濕度，確保試塊的養(yǎng)護(hù)條件和齡期。冬施期間，按（冬施技術(shù)管理規(guī)定）執(zhí)行。12、做好站領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性任務(wù)。F、資料員具備砼技術(shù)和技術(shù)資料的相關(guān)知識(shí)，明確試驗(yàn)資料存檔，備查的重要意義，認(rèn)真管理好全部試驗(yàn)資料。2、收集、裝訂各項(xiàng)試驗(yàn)的委托單、原始記錄、原始臺(tái)帳及試驗(yàn)報(bào)告存根等，并妥善保管。3、負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量和試驗(yàn)資料所用的格式和內(nèi)容的有效性，國(guó)家規(guī)范和規(guī)定的有效性。4、負(fù)責(zé)砼原材料和試塊外部委托試驗(yàn)，并及時(shí)取回試驗(yàn)資料。掌握砼配合比所用原材料的使用。繪在圖6、每月底按砼強(qiáng)度等級(jí)分別進(jìn)行砼強(qiáng)度數(shù)理統(tǒng)計(jì)，并把“強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)差”描表上。7、

24、收集保管上級(jí)部門及公司所發(fā)文件及各種國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程。8負(fù)責(zé)全部技術(shù)和相關(guān)資料收集、整理、編制和歸檔。9、開盤前，及時(shí)將工地所需資料備好，以備質(zhì)檢員索取。10、砼合格證的發(fā)放須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，方可發(fā)放。11、責(zé)妥善保管、使用電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備。四、材料部A、材料部長(zhǎng)根據(jù)砼生產(chǎn)情況及時(shí)組織采購(gòu)砼原材料及輔料，滿足生產(chǎn)需要。2、審核物資申請(qǐng)計(jì)劃和物資采購(gòu)計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)所購(gòu)材料的計(jì)劃性和實(shí)用性。4、負(fù)責(zé)所購(gòu)材料的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，使砼原材料采購(gòu)成本處于較低水平。5、負(fù)責(zé)原材料采購(gòu)合同的簽訂與實(shí)施，及時(shí)索取質(zhì)量證明資料。掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，收集分析市場(chǎng)信息建立協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)關(guān)系，解決供應(yīng)中出現(xiàn)的問題。7、完

25、善倉(cāng)庫管理制度，檢查和考核各項(xiàng)指標(biāo)。8做好在庫物資的自查和盤點(diǎn)，保證帳物相符，正確處理檢查中發(fā)現(xiàn)的問9、組織編制各項(xiàng)相關(guān)記錄及報(bào)表，保證上報(bào)及時(shí)，數(shù)量準(zhǔn)確。10、妥善保管相關(guān)文件、資料、證件、賬卡和相關(guān)記錄。11、組織每月底對(duì)物資進(jìn)行盤點(diǎn)12、掌握材料欠款和付款情況，向公司反饋供料單位情況。13、組織材料驗(yàn)收工作，出現(xiàn)問題及時(shí)處理。14、組織材料人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，厲行節(jié)約。15、負(fù)責(zé)設(shè)備及配件的采購(gòu)。16、負(fù)責(zé)本單位的檢查評(píng)比。仃、做好公司領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。B、物資采購(gòu)員1、協(xié)助材料部長(zhǎng)做好材料采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)生產(chǎn)情況及時(shí)采購(gòu)原材料及輔料，滿足生產(chǎn)需要。2、負(fù)責(zé)所購(gòu)材料的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，使砼原

26、材料成本處于較低水平。及時(shí)索取原材料質(zhì)量證明資料。3、參加每月進(jìn)行的材料盤點(diǎn)。4、掌握材料欠款及付款情況。5、協(xié)助部長(zhǎng)做好材料結(jié)算工作。6、掌握市場(chǎng)信息，建立業(yè)務(wù)關(guān)系，選擇最佳供貨方式，比質(zhì)比價(jià)訂貨。7、合同簽訂規(guī)范、細(xì)致，符合合同管理要求。8遵守物資、財(cái)務(wù)及相關(guān)管理制度。9、掌握合同執(zhí)行情況，保證均衡供應(yīng)生產(chǎn)。10、做好公司領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性任務(wù)。C材料會(huì)計(jì)1、認(rèn)真執(zhí)行公司制定的財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法，嚴(yán)格按照相關(guān)程序手續(xù)辦理。2、采購(gòu)合同的管理：按規(guī)定對(duì)每份合同的原件進(jìn)行審核，并掌握合同基本內(nèi)容，建立采購(gòu)合同臺(tái)帳，計(jì)算印花稅并貼花。3、核對(duì)物資的收料小票并簽字確認(rèn)。4、審核材料結(jié)算單，做好采購(gòu)結(jié)算

27、臺(tái)帳。5、審核材料報(bào)表，計(jì)算分類采購(gòu)成本、材料消耗，分配計(jì)入材料費(fèi)、修理、燃料及動(dòng)力費(fèi)等。6、根據(jù)結(jié)算情況，每季度對(duì)材料成本和應(yīng)付帳款進(jìn)行調(diào)整。7、及時(shí)準(zhǔn)確提供應(yīng)付款發(fā)生額、已付款、尚欠款額；對(duì)款項(xiàng)支付進(jìn)行審核，完善手續(xù)，保證款項(xiàng)支付準(zhǔn)確。8計(jì)算采購(gòu)結(jié)算率、付款率。9、準(zhǔn)確、及時(shí)填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；10、參與技術(shù)培訓(xùn)，辦理操作證申報(bào)工作。11、負(fù)責(zé)計(jì)量器具的檢定，鍋爐壓力容器年審。12、制止違章作業(yè)，參與或組織事故調(diào)查，填報(bào)事故報(bào)告。D材料保管員1、負(fù)責(zé)按規(guī)定對(duì)物資進(jìn)行驗(yàn)收、保管和發(fā)放，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)、正確處理。2、負(fù)責(zé)主料的質(zhì)量驗(yàn)收，不合格材料必須拒收。3、負(fù)責(zé)主料的批量取樣，及時(shí)通知試驗(yàn)人員。4、

28、不同廠家、品種、規(guī)格的材料要進(jìn)行標(biāo)識(shí)，堆放整齊，不得混放。換料時(shí)必須提前清倉(cāng)，避免混料使用。5、建立輔料臺(tái)帳，認(rèn)真查點(diǎn)庫內(nèi)物資，及時(shí)登銷賬，做到帳物相符，帳目清楚、正確；每月底前將發(fā)料單報(bào)材料會(huì)計(jì)。6、負(fù)責(zé)庫房的日常管理，注意防火、防盜。對(duì)自己所管物資，對(duì)外有保密的責(zé)任。領(lǐng)料人員和其它一般人員不得隨意讓其入庫，如確需領(lǐng)料人員進(jìn)庫搬運(yùn)物資,必須在庫內(nèi)點(diǎn)交清楚，不得在搬運(yùn)中交換，以防出現(xiàn)差錯(cuò)和丟失。7、保管員外出辦事，不準(zhǔn)把倉(cāng)庫鑰匙帶走，工作時(shí)間不準(zhǔn)將鑰匙亂放亂時(shí)應(yīng)立即鎖門，不得擅離職守。8、物資出入庫手續(xù)齊全。保管員在發(fā)料后，必須要在發(fā)料憑證上簽字。9、任何私人東西不得隨意存入庫內(nèi)，保管員對(duì)公司

29、材料也不得以任何理倉(cāng)庫以外的任何地方。扔，離庫由存放在10、及時(shí)反饋庫存信息，保持合理儲(chǔ)備。11、及時(shí)、準(zhǔn)確編制、上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。E、司磅員1、堅(jiān)守崗位，時(shí)刻保證材料的過磅，合格料不得擅自拒收，搞好與送料系，有事須提前向部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。2、嚴(yán)格計(jì)量操作程序，使設(shè)備處于完好狀態(tài)，對(duì)進(jìn)廠材料做到計(jì)量準(zhǔn)確。3、當(dāng)班人員應(yīng)對(duì)送料司機(jī)提出以下要求，并加以核實(shí)監(jiān)督。a車輛上磅限速5KM輕剎車慢啟動(dòng)，上磅稱量要等待2分鐘；皮重驗(yàn)，回皮及時(shí)，嚴(yán)禁熏車駛?cè)肓蠄?chǎng)。b、準(zhǔn)確提供車號(hào)、材料種類、廠家名稱、運(yùn)輸單位等相關(guān)內(nèi)容。c、按指定位置卸放進(jìn)廠材料，特別注意粉料及其它外加劑，堅(jiān)決杜絕象。4、認(rèn)真填寫原始記錄和交接班

30、記錄；單據(jù)填寫字跡清晰，內(nèi)容齊全，堅(jiān)決料現(xiàn)象發(fā)生。5、驗(yàn)收及時(shí)、質(zhì)量符合要求，按要求取樣送試驗(yàn)室，及時(shí)抽查，嚴(yán)把質(zhì)量單位的關(guān)須次次檢混料現(xiàn)杜絕混把關(guān),12、做好公司或部門領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。發(fā)現(xiàn)材料有質(zhì)量問題及時(shí)通知質(zhì)檢和試驗(yàn)人員鑒定，合理處置。6、嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)場(chǎng)。7、認(rèn)真履行收發(fā)料制度，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用料，月底做好庫存盤點(diǎn)工作，掌握所管材料的虧盈情況。8掌握水泥、粉煤灰、外加劑的儲(chǔ)備情況，隨時(shí)向材料部長(zhǎng)匯報(bào)，以便于及早聯(lián)系進(jìn)料。9、熟悉計(jì)量設(shè)備的性能、基本結(jié)構(gòu)，能進(jìn)行正常的保養(yǎng)。10、根據(jù)各類材料消耗情況，建議性提出采購(gòu)計(jì)劃，搞好雙增雙節(jié)活動(dòng)；拒收三無產(chǎn)品并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，堅(jiān)決抵制不正

31、之風(fēng)。五、經(jīng)營(yíng)部A、經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)1、在公司主管領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本部門日常管理工作，積極開拓市場(chǎng)，承攬業(yè)務(wù)，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。2、督促合同管理員的工作，全面掌握各個(gè)合同的履行情況。3、負(fù)責(zé)審核銷售合同。參與砼供應(yīng)合同的簽訂過程，確保合同合法、內(nèi)容完整有效，保證公司利益，積極擴(kuò)大砼市場(chǎng)。4、負(fù)責(zé)監(jiān)督業(yè)務(wù)員及時(shí)、足量地辦理砼結(jié)算手續(xù)并收回砼貨款。對(duì)在施合同的履行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，結(jié)算和收款不能按合同約定履行的，要及時(shí)查明原因，采取措施，或向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出解決方案。6、定時(shí)回訪，積極與用戶溝通，了解用戶需求，不斷提高服務(wù)水平。7、組織公司評(píng)審，對(duì)重要合同及特殊要求合同要協(xié)助生產(chǎn)、技術(shù)材

32、料部門制定施工方案。8負(fù)責(zé)組織重大工程的投標(biāo)工作9、做好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性工作。B、業(yè)務(wù)員1、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。2、遵紀(jì)守法，廉潔奉公。提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹立良好的工作形象，在業(yè)務(wù)活得損害公司形象和信譽(yù)。3、熟悉掌握公司的生產(chǎn)能力，技術(shù)力量，不斷分析砼市場(chǎng)情況，積極承攬務(wù)，為公司生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。4、負(fù)責(zé)相關(guān)工地的業(yè)務(wù)聯(lián)系，及時(shí)下發(fā)業(yè)務(wù)聯(lián)系單。5、合同簽訂必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核，合同條款填寫齊全明確，禁止使用模糊語言。6、對(duì)所承攬的業(yè)務(wù)應(yīng)全面了解涉及砼結(jié)算及砼生產(chǎn)、供應(yīng)全過程。7、每月及時(shí)辦理所承攬業(yè)務(wù)和公司分配任務(wù)的砼結(jié)算工作，努力做到足量方。如果出現(xiàn)虧方現(xiàn)象，要

33、充分了解情況后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并盡快解決8對(duì)所承攬業(yè)務(wù)和公司分配任務(wù)，每月按合同規(guī)定及時(shí)、足額的收回貨款，履行合同的單位要及時(shí)匯報(bào)，采取措施。9、提高服務(wù)意識(shí)，做好售后服務(wù)工作。10、因工作需要調(diào)離時(shí)，必須完成所有簽訂合同的結(jié)算工作11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性任務(wù)。六、生產(chǎn)部A生產(chǎn)部長(zhǎng)1、負(fù)責(zé)調(diào)度的管理安排，掌握公司和工地的實(shí)際情況，為安全生產(chǎn)提供準(zhǔn)丿息、。動(dòng)中不生產(chǎn)任不虧對(duì)不能確信2、協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理指揮生產(chǎn)，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行車核足公司揮人員排。輛及設(shè)統(tǒng)計(jì)后權(quán)給以3、管理公司設(shè)備，采取措施保證設(shè)備完好率，完善設(shè)備資料卡片，搞好單算。4、根據(jù)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行狀況，提前安排保養(yǎng)或修理，保障設(shè)備出

34、勤率，滿生產(chǎn)需求。5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的管理安排，檢查其工作質(zhì)量，做到人盡其才，最大化發(fā)效率。6、負(fù)責(zé)與在施工地的及時(shí)聯(lián)絡(luò)和溝通，掌握供砼進(jìn)度及時(shí)間，提前做出安7、想用戶所想，急用戶所急，熱情為用戶服務(wù)，搞好外部關(guān)系。8及時(shí)處理生產(chǎn)中各種問題。9、收集與經(jīng)營(yíng)有關(guān)信息，及時(shí)反饋給經(jīng)營(yíng)部。10、做好公司領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。B、調(diào)度1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守崗位，努力做好本職工作。2、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織安排生產(chǎn)，及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，做好每日車備記錄，向主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。3、提高服務(wù)意識(shí)，熱情為用戶服務(wù)，處理好與客戶的關(guān)系。4、堅(jiān)守崗位，隨時(shí)掌握工地進(jìn)度和砼用量，精心安排

35、，杜絕人為浪費(fèi)。5、認(rèn)真填寫發(fā)貨小票、路單和生產(chǎn)日志，堅(jiān)持交接班制度，下班前將票證送交統(tǒng)計(jì)員，辦理交接手續(xù)。6、經(jīng)常與業(yè)務(wù)部門聯(lián)系，對(duì)生產(chǎn)任務(wù)做到心中有數(shù)，合理安排生產(chǎn)。7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中各工種人員的管理協(xié)調(diào)工作，對(duì)不聽從指揮的人員，有處罰或建議領(lǐng)導(dǎo)予以處理8掌握物資儲(chǔ)備的品種、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量情況，督促材料人員搞好材料供應(yīng)，以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。9、負(fù)責(zé)協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)問題砼的處理，重大問題及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，避免混凝土的浪費(fèi)或造成質(zhì)量問題。10、做好公司或部門領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。C現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)員1、工地開盤后，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度必須跟隨第一車砼到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，并與工地人員聯(lián)系，將罐車帶到指定地點(diǎn)。2、負(fù)責(zé)核實(shí)砼小

36、票的正確性，監(jiān)督小票的簽認(rèn)，砼小票必須由施工負(fù)責(zé)人簽認(rèn)，保證其有效性。3、負(fù)責(zé)跟蹤檢查砼質(zhì)量，對(duì)砼和易性、坍落度等性能進(jìn)行檢查，如有異?；蚺c工地要求不符的情況，要及時(shí)將信息反饋至現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員，以便技術(shù)人員對(duì)配合比進(jìn)行調(diào)整，工地不得無故退灰，如有退灰，必須記錄原因。4、每天必須做施工日記，記錄工地的施工情況：砼施工起始時(shí)間、砼供應(yīng)情況、砼質(zhì)量情況、砼施工部位、方量及其與生產(chǎn)業(yè)務(wù)單的相符性、砼浪費(fèi)情況等。對(duì)工地加水或不按砼技術(shù)要求、不按生產(chǎn)業(yè)務(wù)單的部位施工，必須予以糾正或制止，并且留下證據(jù)。對(duì)工地的異常情況，如跑模，設(shè)備故障等也要進(jìn)行記錄。5、積極與施工方進(jìn)行溝通，了解工地的具體情況，服務(wù)態(tài)度良好，

37、及時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)的困難，合理安排現(xiàn)場(chǎng)車輛，保證工地不斷車、不壓車。6、積極向公司反映工地情況，遇到重大事情必須及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映，不得私自隱瞞。7、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，砼施工完畢方可撤離現(xiàn)場(chǎng)，中途不得擅自離崗；有事必須請(qǐng)假，無故離開施工現(xiàn)場(chǎng)，一次予以警告外加扣發(fā)一定獎(jiǎng)金的處罰，兩次公司將直接解除勞務(wù)合同。8講話注意場(chǎng)合，不得將公司的生產(chǎn)、技術(shù)經(jīng)營(yíng)等情況透露給施工方，自司權(quán)益。9、維護(hù)公司形象，對(duì)任何損害公司形象現(xiàn)象，公司將予以嚴(yán)肅處理，影響公司將予以辭退。10、協(xié)助業(yè)務(wù)員做好砼結(jié)算工作，保證砼不虧方。對(duì)自己所負(fù)責(zé)工地的砼位、標(biāo)號(hào)、方量清楚、明白。11、在施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)不得無故關(guān)閉手機(jī)，隨時(shí)與公司保持

38、聯(lián)系。12、行獎(jiǎng)罰制度。各方面表現(xiàn)優(yōu)秀，公司將予以獎(jiǎng)勵(lì)，反之則予以處罰。D攪拌司機(jī)1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守崗位，努力做好本職工作。2、開機(jī)前，加注潤(rùn)滑油并檢查攪拌機(jī)零部件和操作系統(tǒng)的有效性。3、無關(guān)人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入操作室，離開操作室必須鎖門，。4、攪拌機(jī)和大小皮帶維修時(shí)必須拉閘斷電，嚴(yán)禁帶電操作，嚴(yán)禁各類機(jī)械時(shí)修理。5、嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范和公司技術(shù)規(guī)定操作，聽從試驗(yàn)和質(zhì)檢人員的指揮，不更改配合比，保證砼出廠質(zhì)量。6、發(fā)生機(jī)械或砼質(zhì)量異常情況，及時(shí)通知調(diào)度，以便妥善處理。7、熟悉計(jì)量系統(tǒng)的性能和裝置，發(fā)現(xiàn)計(jì)量有誤及時(shí)匯報(bào)，確保每盤砼計(jì)量準(zhǔn)確。8負(fù)責(zé)開盤后砼質(zhì)量性能的一致性。9、注意進(jìn)、出攪

39、拌車的情況，不得浪費(fèi)砼。覺保護(hù)公惡劣者施工部在運(yùn)轉(zhuǎn)得隨意數(shù)據(jù)的10、嚴(yán)禁在操作室做與生產(chǎn)無關(guān)的事情11、認(rèn)真填寫攪拌記錄和值班記錄，做好交接班。12、做好公司或部門領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。E、鏟車司機(jī)1、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)所需砂石料的供應(yīng)，聽從調(diào)度或試驗(yàn)員的指揮。2、及時(shí)清理當(dāng)班渣土，協(xié)助清理攪拌機(jī)現(xiàn)場(chǎng)漏料。3、進(jìn)砂石料后，聽從材料人員的指揮，及時(shí)攢料。4、夏季每天早晚各灑水一次，保持公司內(nèi)路面濕潤(rùn)不起塵土。反映,5、愛護(hù)機(jī)械設(shè)備，不違章作業(yè)，定期維護(hù)保養(yǎng)，出現(xiàn)機(jī)械故障及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。6、下班前清潔機(jī)械衛(wèi)生，工作有特殊要求時(shí)轉(zhuǎn)交接班司機(jī)。7、妥善保管修理工具，丟失照價(jià)賠償。8做好公司或部門

40、領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。F、電工1、負(fù)責(zé)全公司電器設(shè)備的日常管理和電器安全。2、電工作業(yè)必須穿絕緣鞋，戴絕緣手套等保護(hù)用品。3、上班時(shí)必須攜帶工具、電筒、絕緣鞋做好工作前的防護(hù)措施。4、負(fù)責(zé)電器配件的保管工作和現(xiàn)場(chǎng)電路維護(hù)。5、檢修電器設(shè)備時(shí)，應(yīng)該拉閘斷電，并掛警告牌。6、做好公司或部門領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。G修理工1、負(fù)責(zé)全公司機(jī)械設(shè)備日常保養(yǎng)、維修。拌設(shè)備2、每日必須對(duì)攪拌機(jī)各部件情況進(jìn)行檢查，以免發(fā)生事故。修理工維修攪必須提前通知操作人員。3、負(fù)責(zé)攪拌機(jī)各部件的潤(rùn)滑和緊固。4、與攪拌機(jī)司機(jī)配合搞好公司的機(jī)械安全。5、負(fù)責(zé)電氣焊、壓力容器的日常管理。6、做好公司或部門領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。H

41、后臺(tái)小工1、負(fù)責(zé)當(dāng)班砼生產(chǎn)上料，確保生產(chǎn)正常。2、嚴(yán)格按照技術(shù)要求添加外加劑。沉淀3、生產(chǎn)過程中的漏料及剩余砼必須清理干凈。漏料返回原料場(chǎng)，嚴(yán)禁倒入池，剩余砼處理至垃圾場(chǎng)。4、下班前必須和攪拌司機(jī)共同清理攪拌機(jī)內(nèi)外的衛(wèi)生。5、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)定，不違規(guī)作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反應(yīng)，確保安全生6、妥善保管勞動(dòng)工具，丟失照價(jià)賠償。7、負(fù)責(zé)清理料場(chǎng)和料倉(cāng)中的泥塊、凍塊或其它雜質(zhì)。8聽從調(diào)度和試驗(yàn)人員的指揮。9、做好公司或部門領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。八、運(yùn)輸部A運(yùn)輸部部長(zhǎng)1、負(fù)責(zé)車輛安全行車管理，教育司機(jī)遵章守紀(jì)。2、組織車輛的使用、調(diào)度、管理工作，保證滿足生產(chǎn)需要。3、監(jiān)督單車核算工作的開展。4、堅(jiān)持車輛

42、每周檢查及評(píng)比5、負(fù)責(zé)車輛保養(yǎng)、修理工作及少量易損備件的儲(chǔ)備。6、建立健全車隊(duì)崗位職責(zé)及各項(xiàng)管理制度。7、協(xié)助勞資部門招聘、考核司機(jī)及砼泵工。8負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與參加對(duì)車輛的管理工作9、負(fù)責(zé)處理交通事故，搞好與交管部門的關(guān)系。10、負(fù)責(zé)停車場(chǎng)管理。B、罐車司機(jī)1、服從調(diào)度的指揮，按發(fā)貨小票指定地點(diǎn)運(yùn)送砼。非司機(jī)小票交地原因2、認(rèn)真遵守交通規(guī)則，服從交通民警的指揮，嚴(yán)禁超速行駛、酒后開車、開車等現(xiàn)象發(fā)生。3、做好砼小票的簽字保管工作，不得遺失，不得弄虛作假，下班后及時(shí)將回調(diào)度。4、服從工地生產(chǎn)人員的指揮，不得提出無理要求和索要小費(fèi)。5、運(yùn)輸砼前，清除罐車中的積水或殘?jiān)?、正常運(yùn)至工地后，放清罐中的砼，

43、不得無故剩余砼。若由于砼質(zhì)量或工?；仨艜r(shí)，應(yīng)請(qǐng)示調(diào)度處理。7、定期清理罐車中的剩余砼渣，保證罐的容量。出站前要檢查砼的方量，沖洗放料口，嚴(yán)禁遺灑。8如發(fā)現(xiàn)罐車司機(jī)有倒賣砼產(chǎn)品和其它材料現(xiàn)象，公司將立即予以辭退，情況嚴(yán)重者送交司法機(jī)關(guān)處理。9、按規(guī)定保養(yǎng)車輛。10、罐車司機(jī)應(yīng)及時(shí)向技術(shù)人員反饋工地的混凝土澆筑情況及質(zhì)量情況。第五章規(guī)章制度一、合同管理制度1、砼供應(yīng)前須簽訂銷售合同，特殊情況可在經(jīng)理同意的前提下由合同評(píng)審暫代替合同。2、合同形式統(tǒng)一采用北京市工商局監(jiān)制的合同樣板，內(nèi)容須含：砼等級(jí)、價(jià)格、結(jié)算方式和期限、付款方式和期限、驗(yàn)收的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和其它特殊規(guī)定，合同應(yīng)注明或附有技術(shù)交底等說明材料

44、。3、合同在執(zhí)行過程中，若有變更，須重新簽訂合同或?qū)υ贤a(bǔ)充相應(yīng)條款。合同或補(bǔ)充條款須蓋公章后方可生效。4、合同簽訂前，由經(jīng)營(yíng)部門及時(shí)組織相關(guān)部門進(jìn)行合同評(píng)審，根據(jù)合同內(nèi)容制定實(shí)施措施。評(píng)審要有記錄，履行簽字手續(xù)，并傳達(dá)到相關(guān)部門和人員。5、經(jīng)營(yíng)部門要建立合同臺(tái)帳，并對(duì)合同履行情況進(jìn)行記錄，同時(shí)要保留合同變更資料。6、按合同要求下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)單，內(nèi)容要填寫完整無誤，并發(fā)放至相關(guān)部門，安排砼生產(chǎn)。7、合同是砼生產(chǎn)、結(jié)算及收款的首要依據(jù)。在合同結(jié)束后兩個(gè)月內(nèi)，必須按工程項(xiàng)目整理齊全，交資料員存檔，并辦理移交手續(xù)。二、物資管理制度1、從事物資采購(gòu)管理人員要提高政治思想及業(yè)務(wù)技術(shù)水平，遵守國(guó)家法律法規(guī)

45、和物資管理紀(jì)律，廉潔奉公，做好物資供應(yīng)管理工作，為生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2、采購(gòu)物資要及時(shí)了解掌握市場(chǎng)行情，堅(jiān)持“三比一算”的原則，正確選擇進(jìn)貨渠道3、臨時(shí)性或應(yīng)急物資采購(gòu)要報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批。4、水泥、砂、石、外加劑、摻加料要附有產(chǎn)品的廠家資質(zhì)證明書。材料員要及時(shí)按品種、數(shù)量索要合格證。5、嚴(yán)格把好材料驗(yàn)收的質(zhì)量關(guān)。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)材料員會(huì)同技術(shù)人員共同進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可接收。材料計(jì)量要準(zhǔn)確，合理扣除損耗及水分。6、建立健全材料發(fā)放制度，做到材料發(fā)放件件有人管，件件有去向。7、材料帳目必須按月結(jié)帳，分類設(shè)置三級(jí)明細(xì)帳，做到賬物相符，帳面整潔，按時(shí)報(bào)表，裝訂成冊(cè)，妥善保管。8庫房管理要布局合理，按種類、規(guī)

46、格碼放，標(biāo)識(shí)清楚，便于發(fā)放、盤點(diǎn)庫房要經(jīng)常清掃，保持庫容整潔。原材料要堆放整齊，不得混放。庫存材料要定期盤點(diǎn)，做到賬物相符，隨時(shí)做好防火防盜工作。9、做好可再利用物資（外加劑包裝袋、螺絲、螺母等）的回收工作，能用的清理維修后加以利用，不能用的外銷收回錢值，交財(cái)務(wù)列帳。10、配合試驗(yàn)員進(jìn)行材料的取樣，參加不合格物資的評(píng)審及處理工作。三、技術(shù)質(zhì)量管理制度1、掌握并認(rèn)真貫徹執(zhí)行砼國(guó)家技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定。2、嚴(yán)格控制砼原材料的生產(chǎn)廠家和產(chǎn)品質(zhì)量，及時(shí)索要合格證書，嚴(yán)禁不合格原材料進(jìn)場(chǎng)。3、材料進(jìn)場(chǎng)后，按規(guī)定取樣復(fù)試，復(fù)試合格后方可使用。4、根據(jù)原材料的不同，及時(shí)進(jìn)行試配，制定經(jīng)濟(jì)合理的配合比

47、。5、新的配合比開始實(shí)施時(shí)，須制作3天、7天、14天試塊，按要求試壓，若強(qiáng)度達(dá)不到要求（3天70%7天90%14天100%,要分析原因，及時(shí)調(diào)整配合比，防止大面積出現(xiàn)質(zhì)量問題。6、按要求做好試驗(yàn)設(shè)備的日常保養(yǎng)、維護(hù)工作。7、根據(jù)原材料情況及砂、石含水情況，試驗(yàn)員與質(zhì)檢員共同開盤，在出公司前逐車對(duì)砼的和易性、坍落度、出機(jī)溫度等進(jìn)行檢驗(yàn)，并按砼數(shù)量制作試塊，檢查合格后方可出公司。8按時(shí)將技術(shù)資料送至工地，保留收發(fā)記錄。及時(shí)做好質(zhì)量記錄的收集、整理、歸檔工作。9、對(duì)砼生產(chǎn)和工地施工過程進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)掌握砼質(zhì)量信息。根據(jù)施工實(shí)對(duì)配合比進(jìn)行調(diào)整；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)違反規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的做法進(jìn)行制止、糾正,據(jù)；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量出

48、現(xiàn)異常，及時(shí)通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以便采取措施。10、做好砼強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)工作，定期上報(bào)質(zhì)量狀況；定期進(jìn)行質(zhì)量回訪工作，虛心接受用戶意見和建議；每月召開砼質(zhì)量分析會(huì)，及時(shí)制定預(yù)防和糾正用戶滿意。四、安全生產(chǎn)管理制度1、各工種要根據(jù)本工種的技術(shù)要求，制訂管理制度，做到有章可循、有法2、各工種要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，熟悉本工種的技術(shù)特點(diǎn)，正確使用工具、量具、機(jī)械設(shè)備，不允許任何違反操作規(guī)程現(xiàn)象發(fā)生，防止設(shè)備損壞。3、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)總局的勞動(dòng)保護(hù)政策，進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽。4、特殊崗位上崗職工，要進(jìn)行崗位安全教育。對(duì)新上崗的各工種人員，要崗前技術(shù)培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。5、對(duì)特殊工種的員工（如電工、電焊工

49、等），一定要通過正規(guī)培訓(xùn)，領(lǐng)取方可上崗，堅(jiān)決杜絕無證操作。際情況并留下證措施，讓可依。進(jìn)行上證書后事后6、若發(fā)生安全事故，要及時(shí)報(bào)告，并采取果斷措施，最大限度的減少損失要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定防范措施。7、安全生產(chǎn)，文明施工，表彰先進(jìn)，處罰違章。五、安全保衛(wèi)防火制度1、消防員每日上下班前，要檢查庫房、庫區(qū)場(chǎng)區(qū)周圍是否有不安全因素存窗鎖是否完好，如有情況應(yīng)及時(shí)向保衛(wèi)部門反映。2、在規(guī)定禁止吸煙的地段和庫房應(yīng)嚴(yán)禁明火及吸煙，對(duì)危險(xiǎn)品倉(cāng)庫應(yīng)禁止種，保管員對(duì)入庫人員有進(jìn)行宣傳教育的義務(wù)。3、危險(xiǎn)品物資專人負(fù)責(zé)，易燃易爆物資要采取隔離措施，不得同一般物資一起，杜絕不安全因素，防止事故發(fā)生。4、消防員負(fù)責(zé)維護(hù)

50、本庫區(qū)的消防設(shè)備、用具的完整清潔，任何人不得隨意對(duì)他人在庫區(qū)內(nèi)衽不安全扔作業(yè)，消防員有權(quán)制止和監(jiān)督。六、車輛維修保養(yǎng)制度1、為確保車輛安全和技術(shù)狀況良好，必須加強(qiáng)對(duì)車輛有計(jì)劃的維修保養(yǎng)。證兩天維修時(shí)間，車隊(duì)根據(jù)車輛狀況和任務(wù)情況合理安排。2、維修保養(yǎng)分一保、二保、三保和大修。車隊(duì)根據(jù)各車的行駛公里，技術(shù)合理及時(shí)地安排車輛進(jìn)行日常維修保養(yǎng)，堅(jiān)決做到隨壞隨修無故障出車3、根據(jù)不同季節(jié)，車輛要求，搞好換季保養(yǎng)，保養(yǎng)嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。4、已達(dá)到大修里程或車況太差的車輛，要及時(shí)送修理廠修理。5、凡維修保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行完畢的車輛，經(jīng)檢查技術(shù)鑒定合格后方可運(yùn)行。不輛要返工，直到合格為止。在，門攜入火混放在挪

51、用，每月保狀況等合格車障不報(bào)6、司機(jī)所駕駛的車輛，進(jìn)化論出現(xiàn)任何故障，必須立即報(bào)告檢查，出現(xiàn)故告者，發(fā)生問題要追究當(dāng)事人責(zé)任。7、維修保養(yǎng)后，運(yùn)行期間發(fā)生問題要追究當(dāng)事人責(zé)任。七、停車場(chǎng)管理制度1、進(jìn)入停車場(chǎng)的車輛，必須慢速行駛。2、進(jìn)場(chǎng)停放車輛，必須按規(guī)定順序停放，鎖好車門、車窗、隨車工具箱、油箱等重要部位，以防被盜。3、非工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)，車輛不得出場(chǎng)。4、車場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火。5、愛護(hù)車場(chǎng)設(shè)備及消防器材，使用車場(chǎng)設(shè)備要遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，消防器挪用。6、在車場(chǎng)維護(hù)保養(yǎng)車輛，工作完畢后，必須將現(xiàn)場(chǎng)清掃干凈，不得遺留油它雜物。7、未經(jīng)允許不得在車場(chǎng)亂拆車輛。8外部車輛不經(jīng)允許不準(zhǔn)進(jìn)入停車場(chǎng)

52、。9、車場(chǎng)內(nèi)禁止小孩與車輛無關(guān)人員進(jìn)入，如不聽勸陰者，所發(fā)生的一切后負(fù)。八、交通安全制度1、遵守交通法規(guī)，服從民警指揮，不超速行駛、強(qiáng)行超車，不疲勞駕駛2、車容整潔，車況良好，不開機(jī)件失靈車上路。3、禮貌行車，安全禮讓，不空插外賓車隊(duì)，不急道搶行，不開斗氣車，不延，確保道路暢通。4、文明駕駛，講究公德。不擠靠行人，不濺污行人衣物，不向車外吐痰。材不得污和其果自無故拖5、關(guān)心兒童，照顧老弱，行至學(xué)校門前和行人橫道，主動(dòng)減速讓行6、發(fā)生交通事故或遇到交通事故，主動(dòng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)搶救受傷者，不得隱瞞或逃逸。違反者，承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。7、進(jìn)出公司或施工工地，檢查車輛，嚴(yán)禁遺撒或帶泥上路。8嚴(yán)格按罐車通行證的規(guī)定在市區(qū)行駛。九、油庫管理制度1、油庫設(shè)專人管理，嚴(yán)禁他人進(jìn)入。2、到油庫加油的車輛只準(zhǔn)司機(jī)一人駛車進(jìn)入，并嚴(yán)守油庫規(guī)則。3、進(jìn)入油庫，嚴(yán)禁將任何火種帶入庫車，嚴(yán)禁吸煙。4、車輛駛?cè)胗蛶靸?nèi)，待發(fā)動(dòng)機(jī)熄滅后方可加油。5、車輛加油時(shí)，若發(fā)現(xiàn)司機(jī)抽煙或有他人隨車進(jìn)入油庫，應(yīng)立即停止加油6、油庫存周邊設(shè)置符合消防規(guī)定的設(shè)施，嚴(yán)禁挪用。夜間照明一律使用防爆電筒。7、建立單車油耗卡，按月考核，定期通報(bào)。8隨時(shí)隨地對(duì)油庫周圍進(jìn)行檢查，有無對(duì)油庫不安全的苗頭，發(fā)現(xiàn)不安全的苗頭要及時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，并積極妥善處理。9、油庫內(nèi)外