成本報表的編制與分析課件(PPT 66頁)_第1頁
成本報表的編制與分析課件(PPT 66頁)_第2頁
成本報表的編制與分析課件(PPT 66頁)_第3頁
成本報表的編制與分析課件(PPT 66頁)_第4頁
成本報表的編制與分析課件(PPT 66頁)_第5頁
已閱讀5頁,還剩61頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、成本報表的編制與分析成本報表的編制與分析學習目標學習目標知識目標知識目標技能目標技能目標1、說出成本報表的種類、說出成本報表的種類2、說出成本報表編制的方法、說出成本報表編制的方法3、說出成本報表分析的方法、說出成本報表分析的方法1、正確編制成本報表、正確編制成本報表2、正確進行成本報表的分析、正確進行成本報表的分析 學習內容學習內容1、成本報表的作用和種類、成本報表的作用和種類2、成本報表的編制、成本報表的編制3、成本報表的分析、成本報表的分析 成本報表是企業(yè)根據日常成本費用核算資料及成本報表是企業(yè)根據日常成本費用核算資料及其它有關資料編制的,用以反映企業(yè)一定時期內各其它有關資料編制的,用以

2、反映企業(yè)一定時期內各項生產耗費、產品成本水平、產品成本構成及升降項生產耗費、產品成本水平、產品成本構成及升降變動情況,分析和考核企業(yè)成本計劃執(zhí)行情況及結變動情況,分析和考核企業(yè)成本計劃執(zhí)行情況及結果的內部報告文件。果的內部報告文件。 1.1.內容完整內容完整 2.2.數字真實數字真實 3.3.編報及時編報及時商品產品成本表商品產品成本表主要產品單位成本表主要產品單位成本表制造費用明細表制造費用明細表管理費用明細表管理費用明細表財務費用明細表財務費用明細表銷售銷售費用明細表費用明細表 商品產品成本表:是反映企業(yè)在報告期內生產商品產品成本表:是反映企業(yè)在報告期內生產的全部商品產品的總成本,各種主要

3、商品產品單位的全部商品產品的總成本,各種主要商品產品單位成本和總成本的報表。成本和總成本的報表。 1.1.基本報表基本報表 其格式和內容見其格式和內容見表表 。 2.補充資料補充資料 按本年累計實際數:按本年累計實際數: 可比產品成本降低額可比產品成本降低額60 20060 200元;元; 可比產品成本降低率可比產品成本降低率3.61%3.61%; 1.“1.“產品名稱產品名稱” 按照企業(yè)規(guī)定的主要商品產品的品種分項列示。按照企業(yè)規(guī)定的主要商品產品的品種分項列示。 2.“2.“實際產量實際產量” 本月應根據相應的產品成本明細賬填列;本年本月應根據相應的產品成本明細賬填列;本年累計應根據本月實際

4、產量,加上上月本表的本年累累計應根據本月實際產量,加上上月本表的本年累計實際產量計算填列。計實際產量計算填列。 3.“3.“單位成本單位成本” 上年實際平均應根據上年度本表所列全年累計上年實際平均應根據上年度本表所列全年累計實際平均單位成本填列;本年計劃單位成本應根據實際平均單位成本填列;本年計劃單位成本應根據本年度成本計劃填列;本月實際單位成本應根據表本年度成本計劃填列;本月實際單位成本應根據表中本月實際總成本除以本月實際產量計算填列;本中本月實際總成本除以本月實際產量計算填列;本年累計實際平均單位成本,應根據表中本年累計實年累計實際平均單位成本,應根據表中本年累計實際總成本除以本年累計實際

5、產量計算填列。際總成本除以本年累計實際產量計算填列。 4.“4.“本月總成本本月總成本” 分別按上年實際平均單位成本、本年計劃單位分別按上年實際平均單位成本、本年計劃單位成以及本月實際單位成本乘以本月實際產量計算填成以及本月實際單位成本乘以本月實際產量計算填列。列。 5.“5.“本年累計總成本本年累計總成本” 6.6.補充資料補充資料 可比產品實際可比產品實際成本降低額成本降低額可比產品按上年實際可比產品按上年實際平均單位成本計算的平均單位成本計算的本年累計總成本本年累計總成本可比產品本年累可比產品本年累計實際總成本計實際總成本- -可比產品實際可比產品實際成本降低率成本降低率 可比產品實際成

6、本降低額可比產品實際成本降低額 100% 100% 可比產品按上年實際平均單位成可比產品按上年實際平均單位成本計算的本年累計總成本本計算的本年累計總成本 主要產品單位成本表:是反映企業(yè)在報告期內主要產品單位成本表:是反映企業(yè)在報告期內生產的主要產品單位成本構成情況和各項主要技術生產的主要產品單位成本構成情況和各項主要技術經濟指標執(zhí)行情況的報表。經濟指標執(zhí)行情況的報表。 主要產品單位成本表可分為按成本項目反映的主要產品單位成本表可分為按成本項目反映的單位成本和主要技術經濟指標兩部分。其結構和內單位成本和主要技術經濟指標兩部分。其結構和內容見表容見表11-211-2。表表 主要產品單位成本表主要產

7、品單位成本表編制單位:編制單位:企業(yè)企業(yè) 200200 年年1212月月 單位:元單位:元產品名稱產品名稱甲甲產品銷售單價產品銷售單價 180 180產品規(guī)格產品規(guī)格本月實際產量本月實際產量 100 100計量單位計量單位件件本年累計實際產量本年累計實際產量 1 100 1 100成本成本項目項目歷史先歷史先進水平進水平上年實上年實際平均際平均本年本年計劃計劃本月本月實際實際本年累本年累計實際計實際直接材料直接材料 68 6870706969 68 6868.568.5直接人工直接人工 20 2025252424 23 23 24 24制造費用制造費用 32 3235353333 33 33

8、32.5 32.5 產品單位成本產品單位成本 120 120130130126126 123 123 125 125主要技術經濟指標主要技術經濟指標用用 量量用用 量量用用 量量用用 量量用用 量量1.A1.A材料材料 9 9101010109.59.5 9 92.B2.B材料材料 4.84.85 55 54.94.9 5 5 根據產品定價表填列。根據產品定價表填列。 1.“1.“產品銷售單價產品銷售單價” 根據根據產品成本明細賬或產品成本明細賬或產品成本匯總表填列;本年產品成本匯總表填列;本年累計實際產量應根據上月本累計實際產量應根據上月本表的本年累計實際產量,加表的本年累計實際產量,加上本

9、月實際產量計算填列。上本月實際產量計算填列。 2.“2.“本月實際產量本月實際產量” ” 根據根據歷史上該種產品歷史上該種產品成本最低年度本表的實際成本最低年度本表的實際平均單位成本填列。平均單位成本填列。 3.“3.“歷史先進水平單位成本歷史先進水平單位成本” 根據根據上年度本表實上年度本表實際平均單位成本填列。際平均單位成本填列。 4.“4.“上年實際平均單位成本上年實際平均單位成本” 根據本年度成本根據本年度成本計劃填列。計劃填列。 5.“5.“本年計劃單位成本本年計劃單位成本” ” 根據該種產品成根據該種產品成本明細賬或產成品成本明細賬或產成品成本匯總表填列。本匯總表填列。 6.“6.

10、“本月實際單位成本本月實際單位成本” ” 根據該種產品成本明根據該種產品成本明細賬本年完工入庫總成本細賬本年完工入庫總成本除以本年累計實際產量計除以本年累計實際產量計算填列。該表中有關單位算填列。該表中有關單位成本,應與商品產品成本成本,應與商品產品成本表中該種產品相應的單位表中該種產品相應的單位成本相符一致。成本相符一致。 7.“7.“本年累計實際平均單位成本本年累計實際平均單位成本” ” 根據企業(yè)或上級機構根據企業(yè)或上級機構規(guī)定的指標名稱和填列方規(guī)定的指標名稱和填列方法計算填列。法計算填列。 8.“8.“主要技術經濟指標部分主要技術經濟指標部分” ” 制造費用明細表:反映工業(yè)企業(yè)生產單位在

11、報制造費用明細表:反映工業(yè)企業(yè)生產單位在報告期內為組織和管理生產所發(fā)生的各項費用及其構告期內為組織和管理生產所發(fā)生的各項費用及其構成情況的報表。只反映基本生產車間的制造費用,成情況的報表。只反映基本生產車間的制造費用,不包括輔助生產車間的制造費用,以免重復反映。不包括輔助生產車間的制造費用,以免重復反映。 制造費用明細表的結構見制造費用明細表的結構見表表 。 表表 制造費用明細表制造費用明細表編制單位:編制單位:企業(yè)企業(yè) 200 年年12月月 單位:單位:元元項目項目本年計劃數本年計劃數上年同期實際數上年同期實際數本月實際數本月實際數本年累計實際本年累計實際工資及福利費工資及福利費80 000

12、76 0007 30085 000折舊費折舊費52 00060 0005 10061 200修理費修理費78 00085 0007 41084 200辦公費辦公費32 00032 6002 85033 600水電費水電費3 0003 6002702 940機物料消耗機物料消耗3 0002 4002003 120低值易耗品攤銷低值易耗品攤銷5 0005 2004004 900租賃費租賃費4 00005003 500差旅費差旅費44 00050 0004 20045 000勞動保護費勞動保護費4 0004 2003503 900保險費保險費1 6001 6001201 300設計制圖費設計制圖費3

13、1 40031 2003 65015 260試驗檢驗費試驗檢驗費3 000003 500在產品盤虧和毀損在產品盤虧和毀損50020060350其他其他50046035360制造費用合計制造費用合計342 000352 46032 445307 630 1.“1.“本年計劃數本年計劃數”根據年度制造費用計劃填列。根據年度制造費用計劃填列。 2.“2.“上年同期實際數上年同期實際數”根據上年同期本表的根據上年同期本表的“本本年累計實際數年累計實際數”填列。填列。 3.“3.“本月實際數本月實際數”根據基本生產車間制造費用明根據基本生產車間制造費用明細賬的本月合計數填列。細賬的本月合計數填列。 4.

14、“4.“本年累計實際數本年累計實際數”根據制造費用明細賬中月根據制造費用明細賬中月末的累計數匯總計算填列。末的累計數匯總計算填列。 期間費用是反映企業(yè)在報告期發(fā)生的管理費用、期間費用是反映企業(yè)在報告期發(fā)生的管理費用、財務費用、銷售費用的報表。包括財務費用、銷售費用的報表。包括“管理費用明細管理費用明細表表”、“銷售費用明細表銷售費用明細表”和和“財務費用明細表財務費用明細表”。 期間費用明細表的編制與制造費用明細表的編期間費用明細表的編制與制造費用明細表的編制基本相同。制基本相同。 成本報表分析是企業(yè)利用成本核算資料以及其成本報表分析是企業(yè)利用成本核算資料以及其他有關資料,運用科學的分析方法,

15、對企業(yè)成本費他有關資料,運用科學的分析方法,對企業(yè)成本費用水平及其構成情況進行分析研究,查明影響成本用水平及其構成情況進行分析研究,查明影響成本費用升降的具體原因,尋找降低成本、節(jié)約費用的費用升降的具體原因,尋找降低成本、節(jié)約費用的潛力和途徑的一項管理活動。潛力和途徑的一項管理活動。 通過兩個經濟內容相同指標的實際數與基數的通過兩個經濟內容相同指標的實際數與基數的比較,從數量上確定差異,借以了解經濟活動的成比較,從數量上確定差異,借以了解經濟活動的成績和問題的一種分析方法,它是一種絕對數的比較績和問題的一種分析方法,它是一種絕對數的比較分析,是成本報表分析的最基本方法。分析,是成本報表分析的最

16、基本方法。 采用對比分析法時,必須是采用對比分析法時,必須是同質同質指標的指標的數量數量對對比。比。 1.1.相關比率分析法。它是通過計算兩個相關比率分析法。它是通過計算兩個性質不性質不同同而又而又相關相關的指標的比率,來進行數量分析的一種的指標的比率,來進行數量分析的一種方法。通常計算的相關比率指標有:產值成本率、方法。通常計算的相關比率指標有:產值成本率、銷售收入成本率、成本利潤率、存貨周轉率等。銷售收入成本率、成本利潤率、存貨周轉率等。 比率分析法是通過計算各項對比指標之間的比比率分析法是通過計算各項對比指標之間的比率,借以考察企業(yè)經濟業(yè)務的相對效益的一種分析率,借以考察企業(yè)經濟業(yè)務的相

17、對效益的一種分析方法。比率分析法主要有以下幾種:方法。比率分析法主要有以下幾種: 2.2.構成比率分析法。也稱比重分析法,它是通構成比率分析法。也稱比重分析法,它是通過計算某項指標的各個組成部分占總體的比重,來過計算某項指標的各個組成部分占總體的比重,來進行數量分析的一種方法。進行數量分析的一種方法。 比率分析法是通過計算各項對比指標之間的比比率分析法是通過計算各項對比指標之間的比率,借以考察企業(yè)經濟業(yè)務的相對效益的一種分析率,借以考察企業(yè)經濟業(yè)務的相對效益的一種分析方法。比率分析法主要有以下幾種:方法。比率分析法主要有以下幾種: 3.3.趨勢比率分析,是將幾個時期的同類指標的趨勢比率分析,是

18、將幾個時期的同類指標的數字進行對比以求出比率,揭示該指標增減變化,數字進行對比以求出比率,揭示該指標增減變化,根以預測經濟發(fā)展趨勢的一種分析方法。分為定基根以預測經濟發(fā)展趨勢的一種分析方法。分為定基比率和環(huán)比比率兩種:比率和環(huán)比比率兩種: 定基比率比較期數值定基比率比較期數值/ /固定基期數值固定基期數值100100 環(huán)比比率比較期數值環(huán)比比率比較期數值/ /前一期數值前一期數值100100 比率分析法是通過計算各項對比指標之間的比比率分析法是通過計算各項對比指標之間的比率,借以考察企業(yè)經濟業(yè)務的相對效益的一種分析率,借以考察企業(yè)經濟業(yè)務的相對效益的一種分析方法。比率分析法主要有以下幾種:方法

19、。比率分析法主要有以下幾種: 模式:假定某綜合經濟指標模式:假定某綜合經濟指標N N受受A A、B B、C C三因三因素影響,關系式為素影響,關系式為N NA AB BC C。基期指標基期指標N0 N0 由由A0A0、B0B0、C0C0組成,報告期指標組成,報告期指標N1N1由由A1A1、B1B1、C1C1組成,即:組成,即: 基期指標:基期指標:N0N0A0A0B0B0C0C0 報告期指標:報告期指標:N1N1A1A1B1B1C1C1 差異額:差異額:G GN1N1N0N0 1.1.連環(huán)替代法:將某一綜合指標分解為若干個連環(huán)替代法:將某一綜合指標分解為若干個相互聯系的因素,計算相互聯系的因素

20、,計算分析分析各項各項因素因素對綜合指標變對綜合指標變動影響程度的一種分析方法。動影響程度的一種分析方法。 運用連環(huán)替代法分析三因素變動對差異額運用連環(huán)替代法分析三因素變動對差異額G G影影響程度的計算程序如下:響程度的計算程序如下: 1.1.連環(huán)替代法:將某一綜合指標分解為若干個連環(huán)替代法:將某一綜合指標分解為若干個相互聯系的因素,計算分析各項因素對綜合指標變相互聯系的因素,計算分析各項因素對綜合指標變動影響程度的一種分析方法。動影響程度的一種分析方法。=N1C1B1A1N1N3為為C因素變動的影響;因素變動的影響;第三次替代:第三次替代:=N3C0B1A1N3N2為為B因素變動的影響;因素

21、變動的影響;第二次替代:第二次替代: =N2C0B0A1N2N0為為A因素變動的影響;因素變動的影響;第一次替代:第一次替代: =N0C0B0A0基期指標:基期指標: 將將A A、B B、C C三因素變動的影響相加:三因素變動的影響相加: (N(N2 2NN0 0) )(N(N3 3NN2 2) )(N(N1 1NN3 3) )N N1 1NN0 0G G 分析結果與分析對象相符合。分析結果與分析對象相符合。 舉例:舉例: 例例 某企業(yè)本年度甲產品直接材料費用見某企業(yè)本年度甲產品直接材料費用見表表 。 1.1.連環(huán)替代法:將某一綜合指標分解為若干個連環(huán)替代法:將某一綜合指標分解為若干個相互聯系

22、的因素,計算分析各項因素對綜合指標變相互聯系的因素,計算分析各項因素對綜合指標變動影響程度的一種分析方法。動影響程度的一種分析方法。 甲產品直接材料費用甲產品直接材料費用項項 目目產品產量產品產量( (件件) )單位產品消單位產品消耗量耗量( (千克千克) )材料單價材料單價( (元元) )材料費用材料費用( (元元) )計劃計劃1 0001 000505020201 000 1 000 000000實際實際1 2001 200484822221 267 2001 267 200差異差異+200+200-2-2+2+2+267 200+267 200 采用連環(huán)替代法計算由于產品產量、單位產品材

23、料消耗量和材料單價采用連環(huán)替代法計算由于產品產量、單位產品材料消耗量和材料單價三個因素變動,甲產品直接材料費用超支三個因素變動,甲產品直接材料費用超支267 200267 200元的影響程度。元的影響程度。 計劃數:計劃數:1 0001 000505020201 000 1 000 000000( (元元) ) 實際數:實際數:1 2001 200484822221 267 200(1 267 200(元元) ) 差異額差異額1 267 2001 267 2001 000 1 000 000000267 200267 200 第一次替代:第一次替代:1 2001 200505020201 20

24、0 000(1 200 000(元元) ) 產量增加對總差異的影響額產量增加對總差異的影響額1 200 0001 200 0001 000 1 000 000000+200 000(+200 000(元元) ) 第二次替代:第二次替代:1200120048482020115 2000(115 2000(元元) ) 單耗節(jié)約對總差異的影響額單耗節(jié)約對總差異的影響額1 152 0001 152 0001 200 0001 200 000-48 000(-48 000(元元) ) 第三次替代:第三次替代:1 2001 200484822221 267 200(1 267 200(元元) ) 材料單價

25、提高對總差異的影響額材料單價提高對總差異的影響額1 267 2001 267 2001 152 000=+115 2001 152 000=+115 200元元 三因素同時變動影響的差異總額三因素同時變動影響的差異總額+200 000+200 000(-48 000)(-48 000)115 200115 200 +267 200(+267 200(元元) ) 替代順序確定的一般原則是:替代順序確定的一般原則是: 先數量指標、后質量指標。先數量指標、后質量指標。 先實物量指標、后價值量指標。先實物量指標、后價值量指標。 先主要指標、后次要指標。先主要指標、后次要指標。 先分子指標、后分母指標。

26、先分子指標、后分母指標。 1.1.連環(huán)替代法:將某一綜合指標分解為若干個連環(huán)替代法:將某一綜合指標分解為若干個相互聯系的因素,計算分析各項因素對綜合指標變相互聯系的因素,計算分析各項因素對綜合指標變動影響程度的一種分析方法。動影響程度的一種分析方法。 其公式可表示為:其公式可表示為: A A因素的影響程度因素的影響程度(A(A1 1A A0 0) )B B0 0C C0 0 B B因素的影響程度因素的影響程度(B(B1 1B B0 0) )A A1 1C C0 0 C C因素的影響程度因素的影響程度(C(C1 1C C0 0) )A A1 1B B1 1 2.2.差額分析法:是根據各項因素的實

27、際數與基數差額分析法:是根據各項因素的實際數與基數的差額,來計算分析各項因素影響程度的一種方法。的差額,來計算分析各項因素影響程度的一種方法。 舉例:現按前例舉例:現按前例A A產品直接材料費用的資料,產品直接材料費用的資料,采用差額分析法計算如下:采用差額分析法計算如下: 產品產量變動影響的差異額產品產量變動影響的差異額 (1 200(1 2001 000)1 000)10102020200 000(200 000(元元) ) 單位產品材料消耗量變動影響的差異額單位產品材料消耗量變動影響的差異額 (48(4850)50)1 2001 2002020 -48 000(-48 000(元元) )

28、 材料單價變動影響的差異額材料單價變動影響的差異額 (22(2220)20)12001200152 000(152 000(元元) ) 2.2.差額分析法:是根據各項因素的實際數與基數差額分析法:是根據各項因素的實際數與基數的差額,來計算分析各項因素影響程度的一種方法。的差額,來計算分析各項因素影響程度的一種方法。 舉例:現按前例舉例:現按前例A A產品直接材料費用的資料,產品直接材料費用的資料,采用差額分析法計算如下:采用差額分析法計算如下: 三因素同時變動影響的差異總額三因素同時變動影響的差異總額 200 000200 000(-48 000)(-48 000)115 200115 200

29、 267 200(267 200(元元) ) 差額計算法與連環(huán)替代法的計算結果完全相同,差額計算法與連環(huán)替代法的計算結果完全相同,但差額計算法比連環(huán)替代法簡化。但差額計算法比連環(huán)替代法簡化。 2.2.差額分析法:是根據各項因素的實際數與基數差額分析法:是根據各項因素的實際數與基數的差額,來計算分析各項因素影響程度的一種方法。的差額,來計算分析各項因素影響程度的一種方法。 例例 根據表根據表11-111-1產品商品生產成本表的有關產品商品生產成本表的有關資料,編制資料,編制“全部商品產品成本完成情況分析表全部商品產品成本完成情況分析表”見見表表11-511-5。舉例舉例 就是將可比產品實際成本與

30、按實際產量和上年就是將可比產品實際成本與按實際產量和上年實際單位成本計算的上年實際總成本相比較,確定實際單位成本計算的上年實際總成本相比較,確定可比產品成本實際降低額和降低率,可比產品成本實際降低額和降低率,并同計劃降低并同計劃降低額和降低率相比,評價企業(yè)可比產品成本降低任務額和降低率相比,評價企業(yè)可比產品成本降低任務完成情況。完成情況。 計算公式如下:計算公式如下: 可比產品成本計劃降低額可比產品成本計劃降低額 計劃產量計劃產量( (上年上年實際平均單位成本本年計劃單位成本實際平均單位成本本年計劃單位成本)可比產品成本可比產品成本計劃降低率計劃降低率 可比產品成本計劃降低額可比產品成本計劃降

31、低額 100% 100% ( (計劃產量計劃產量上年實際平均單位上年實際平均單位 成本成本) )可比產品成本實際降低額可比產品成本實際降低額 實際實際產量產量( (上年實上年實際平均單位成本本年際平均單位成本本年實際實際單位成本單位成本)可比產品成本可比產品成本實際實際降低率降低率 可比產品成本可比產品成本實際實際降低額降低額 100% 100% ( (實際實際產量產量上年實際平均單位上年實際平均單位成本成本) ) 例例 表表 中的資料中的資料 可比產品成本計劃降低額可比產品成本計劃降低額 1 0501 050(130(130126)126)8 0008 000(195(195190)190)

32、 500500(84(8482)82) 45 200(45 200(元元) )可比產品成本可比產品成本計劃降低率計劃降低率 45 200 45 200 100% 100% 1 0501 0501301308 0008 00019519550050084 84 2.6% 2.6% 舉例舉例可比產品實際降低額可比產品實際降低額1 1001 100(130(130125)125)7 6007 600(195(195188)188) 500500(84(8481)81)60 200(60 200(元元) )可比產品成本可比產品成本實際降低率實際降低率 60 200 60 200 100% 100% 1

33、10011001301307600760019519550050084 84 3.61%3.61% 編制可比產品成本降低任務完成情況分析表如編制可比產品成本降低任務完成情況分析表如表表 。表表 可比產品成本降低任務完成表可比產品成本降低任務完成表 項項 目目計計 劃劃實實 際際差差 異異降低額降低額45 20045 20060 20060 20015 00015 000降低率降低率2.6%2.6%3.61%3.61%1.01%1.01% 在企業(yè)生產多種可比產品的條件下,影響可比在企業(yè)生產多種可比產品的條件下,影響可比產品成本降低率變動的因素有兩個,即產品品種結產品成本降低率變動的因素有兩個,即

34、產品品種結構變動和產品單位成本變動;構變動和產品單位成本變動; 影響可比產品成本降低額變動的因素有三個,影響可比產品成本降低額變動的因素有三個,即產品產量變動、產品品種結構變動和產品單位成即產品產量變動、產品品種結構變動和產品單位成本變動。本變動。 例例 表表 甲產品資料,編制甲產品單位成本分甲產品資料,編制甲產品單位成本分析表見表析表見表11-711-7。舉例舉例表表 產品單位成本分析表產品單位成本分析表產品:甲產品產品:甲產品 200200年度年度 單位:元單位:元成本成本項目項目本年度實際平均本年度實際平均比歷史先進水平比歷史先進水平本年度實際平均本年度實際平均比上年實際平均比上年實際平

35、均本年度實際平本年度實際平均比本年計劃均比本年計劃降低額降低額降低率降低率(%)(%)降低額降低額降低率降低率(%)(%)降低額降低額降低率降低率(%)(%)直接直接材料材料68-68.568-68.5-0.5-0.5-0.73-0.7370-68.570-68.51.51.52.142.1469-68.569-68.50.50.50.720.72直接直接人工人工20-2420-24-4-4-20-2025-2425-241 14 424-2424-240 00 0制造制造費用費用32-32.532-32.5-0.5-0.5-1.56-1.5635-32.535-32.52.52.57.147

36、.1433-32.533-32.50.50.51.521.52合計合計-5-5-4.2-4.25 54.174.171 10.790.79 1.1.直接材料項目的分析直接材料項目的分析 材料耗用量變動的影響材料耗用量變動的影響 ( (計劃單位耗用量實際單位耗用量計劃單位耗用量實際單位耗用量) ) 計劃單價計劃單價( (與計劃比與計劃比) ) 材料單價變動的影響材料單價變動的影響 ( (計劃單價實際單價計劃單價實際單價) ) 實際單位耗用量實際單位耗用量( (與計劃比與計劃比) )表表11-8 11-8 甲產品材料單位耗用量及單價表甲產品材料單位耗用量及單價表材料材料名稱名稱單位耗用量單位耗用量單價單價上年上年實際實際本年本年計劃計劃本年本年實際實際上年上年實際實際本年本年計劃計劃本年本年實際實際A A材料材料101010109 9

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論