某市政工程監(jiān)理規(guī)劃

1、同協(xié)路及同協(xié)河（臨丁路-華豐路）工程監(jiān) 理 規(guī) 劃內(nèi) 容 提 要工程項(xiàng)目概況（01）監(jiān)理工作范圍（01）監(jiān)理工作內(nèi)容（02）監(jiān)理工作目標(biāo)（02）監(jiān)理工作依據(jù)（02） 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式（04）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃（04）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)（05）監(jiān)理工作程序（07） 監(jiān)理工作方法及措施（20）監(jiān)理工作制度（29）監(jiān)理設(shè)施（32）編制： （項(xiàng)目總監(jiān)理工程師）審定： （公司總工程師）公 司（蓋章）：2005 年 3月10 日同協(xié)路及同協(xié)河（臨丁路-華豐路）工程監(jiān)理規(guī)劃1、工程概況同協(xié)路及同協(xié)河（臨丁路-華豐路）工程 下城區(qū)、江干區(qū)北起臨丁路，南至華豐路，全長(zhǎng)1683米，道路橫段面

2、寬60米，同協(xié)河長(zhǎng)950米，寬10米。道路等級(jí)為城市主干道一級(jí)，設(shè)計(jì)車速60km/h。道路設(shè)計(jì)起點(diǎn)為臨丁路邊線，起點(diǎn)樁號(hào)約0+016.565，其終點(diǎn)為華豐路，樁號(hào)1+700，采用四塊板斷面形式，道路路面采用瀝青面層，水泥穩(wěn)定碎石基層，級(jí)配碎石墊層，施工時(shí)瀝青面層與基層之間應(yīng)設(shè)置透層瀝青。人行道均設(shè)置無(wú)障礙設(shè)施。2、監(jiān)理范圍3、監(jiān)理工作內(nèi)容進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量保證體系及施工安全防護(hù)措施。3.4、督促、檢查承建商嚴(yán)格執(zhí)行工程合同和國(guó)家工程技術(shù)規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)商業(yè)主和承包商之間的關(guān)系。3.5、審核承建商或業(yè)主提供的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的數(shù)量以及無(wú)定額材料的單價(jià)。3.6、組織施工圖交底、配合設(shè)計(jì)變更的簽證及負(fù)責(zé)

3、施工現(xiàn)場(chǎng)簽證。3.7、組織和參加定期召開的工程協(xié)調(diào)會(huì)議并做好紀(jì)要，調(diào)解有關(guān)工程建設(shè)各種合同的有關(guān)方爭(zhēng)議，協(xié)助業(yè)主處理索賠事項(xiàng)。 3.8、監(jiān)督、檢查承建商落實(shí)施工安全技術(shù)措施；組織檢查并監(jiān)督控制工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資；組織分項(xiàng)工程和隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收，簽發(fā)工程付款憑證。 3.9、協(xié)助業(yè)主審核承包合同文件，審查技術(shù)檔案資料及竣工驗(yàn)收資料。 3.10、及時(shí)提供完整的監(jiān)理檔案，定期編制監(jiān)理報(bào)告。 3.11、協(xié)助業(yè)主組織工程交工初步驗(yàn)收；參加工程竣工驗(yàn)收，提出交工或竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。 3.12、負(fù)責(zé)檢查保修階段的工程狀況，督促承建商回訪監(jiān)督保修直至達(dá)到規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4、監(jiān)理工作目標(biāo) 4.1投資目標(biāo)：審核

4、工程預(yù)算，通過(guò)對(duì)投資總目標(biāo)值進(jìn)行切塊分解和在實(shí)施過(guò)程中對(duì)各階段的動(dòng)態(tài)跟蹤管理，確保各階段投資實(shí)際值不突破計(jì)劃目標(biāo)值，從而控制工程決算值不突破投資計(jì)劃。 4.2進(jìn)度目標(biāo)：通過(guò)編制工程總進(jìn)度計(jì)劃和對(duì)承建商提供的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核，并在各個(gè)階段特別是對(duì)施工階段各個(gè)工序的進(jìn)度目標(biāo)跟蹤管理、統(tǒng)籌安排施工勞動(dòng)力、施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料，合理調(diào)整各項(xiàng)工序的開竣工時(shí)間，控制各階段的工期，實(shí)現(xiàn)實(shí)際施工天數(shù)不突破施工單位的投標(biāo)承諾工期。4.3質(zhì)量目標(biāo)：通過(guò)合理審查施工方案，對(duì)工序質(zhì)量實(shí)施事前、事中、事后的全過(guò)程、全方位跟蹤監(jiān)督和及時(shí)解決施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，督促承建商確保工程的施工質(zhì)量達(dá)到合格等級(jí)。4.4安全文明施工

5、按照安全文明施工的國(guó)家法規(guī)和省市有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，督促承包商建立健全安全體系和文明施工措施，達(dá)到安全文明施工“雙標(biāo)化”。5、監(jiān)理依據(jù)5.1本工程建設(shè)監(jiān)理合同 5.2業(yè)主與承建商簽訂的本工程正式合同或協(xié)議5.3本工程施工設(shè)計(jì)圖紙及說(shuō)明5.4國(guó)家現(xiàn)行、省市現(xiàn)行的市政工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范5.5省、市現(xiàn)行的預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)建設(shè)管理辦法5.6國(guó)家和省市有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的文件及規(guī)定。主要施工驗(yàn)收規(guī)范：序號(hào)名 稱代 號(hào)1市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)CJJ1902市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)CJJ3903給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50268-974建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2

6、0005瀝青路面施工及驗(yàn)收規(guī)程GB50092-966砼外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范GB/T8076-977水泥砼路面施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ97-878建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-999公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范JTJ041200010鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ18200011建筑樁基技術(shù)規(guī)范JGJ949412混凝土拌和用水標(biāo)準(zhǔn)JGJ638913公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范JTJ034200014公路工程無(wú)機(jī)結(jié)合料穩(wěn)定材料試驗(yàn)規(guī)程JTJ057946、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式6.1、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃：人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃：合同簽訂后開工前準(zhǔn)備工作，2人（根據(jù)前期準(zhǔn)備工作需要和業(yè)6.2以上計(jì)劃是按常規(guī)考慮，根據(jù)實(shí)際情況可進(jìn)一步調(diào)整，總監(jiān)

7、和總監(jiān)代表從工程開工至竣工全過(guò)程參與監(jiān)理工作。 7 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃7.1人員進(jìn)場(chǎng) 監(jiān)理人員序號(hào) 內(nèi)容 1監(jiān)理職務(wù)總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表監(jiān)理工程師土建、安裝監(jiān)理員備注2專業(yè)工民建工民建電氣工民建3監(jiān)理規(guī)劃4監(jiān)理細(xì)則5審查施工組織設(shè)計(jì)6審查施工方案進(jìn)度計(jì)劃7設(shè)計(jì)變更8開、停、復(fù)工令9合同管理10索賠11工地會(huì)議12監(jiān)理月報(bào)13監(jiān)理檔案14監(jiān)理總結(jié)15監(jiān)理小結(jié)16材料等驗(yàn)收17檢驗(yàn)批驗(yàn)收18分項(xiàng)工程驗(yàn)收19分部單位工程驗(yàn)收20技術(shù)復(fù)核21旁 站22監(jiān)理日記為主要負(fù)責(zé) 為協(xié)助負(fù)責(zé)7.2 從工程開工起，所有的設(shè)備將根據(jù)工程需要隨時(shí)投入使用，確保監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。8、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)總

8、監(jiān)理工程師8.1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；8.2、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；8.3、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；8.4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；8.5、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；8.6、審查承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；8.7、審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；8.8、審查和處理工程變更；8.9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；8.10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；8

9、.11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段總結(jié)、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；8.12、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收； 8.13、主持整理工程項(xiàng)目的竣工資料。總監(jiān)理工程師代表：8.14負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；8.15按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)代表：（1） 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2） 簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單；（3） 審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；（4） 調(diào)解

10、建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠，審批工程延期；（5） 根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。專業(yè)監(jiān)理工程師8.16負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；8.17負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；8.18組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；8.19審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；8.20負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；8.21定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；8.22根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；8.23負(fù)責(zé)

11、本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；8.24核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；8.25負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。監(jiān)理員8.26在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；8.27檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；8.28復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；8.29按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記

12、錄；8.30、擔(dān)任旁站工作： 1） 檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；2） 在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工，施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況；3） 核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；4） 如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄，保存旁站監(jiān)理原始資料。與施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員一起在旁站監(jiān)理記錄上簽字；5） 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。發(fā)現(xiàn)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)

13、理工程師或總監(jiān)理工程師報(bào)告。8.31記好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。9、監(jiān)理工作程序9.1、 施工階段監(jiān)理工作程序，見圖7-1。9.2、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包商三者間工作關(guān)系，見圖7-2。監(jiān)理單位是工程項(xiàng)目建設(shè)的三大主體之一，是提供建設(shè)監(jiān)督管理的技術(shù)服務(wù)的一方。業(yè)主與承包商之間的業(yè)務(wù)來(lái)往，須通過(guò)監(jiān)理單位；一切通知、申報(bào)、指令等業(yè)務(wù)來(lái)往，在緊急的情況下，可以口頭約定，但事后必須以書面形式確認(rèn)。9.3、主要材料設(shè)備訂貨監(jiān)理程序，見圖7-3。9.4 、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)程序，見圖7-4。9.5、工程變更程序，見圖7-5。9.6、分包單位資格審查程序，見圖7-6。9.7、技術(shù)洽商程序，見圖7-

14、7。9.8、 隱蔽工程驗(yàn)收程序，見圖7-8。9.9、 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收程序，見圖7-9。9.10、返工加固后驗(yàn)收原則,見圖7-10。9.11 、竣工驗(yàn)收程序，見圖7-11。9.12、工程付款程序，見圖7-12。9.13、竣工結(jié)算程序，見圖7-13。9.14、 費(fèi)用索賠程序，見圖7-14。9.15 、工程進(jìn)度控制程序，見圖7-15。9.16、 工程延期處理程序，見圖7-16。建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)施工階段監(jiān)理工作1 工程質(zhì)量控制2 工程造價(jià)控制3 工程進(jìn)度控制4 施工合同管理的其他工作1） 停、復(fù)工；2） 工程變更；3） 費(fèi)用索賠；4） 工程延期；5） 合同爭(zhēng)議與解除5 工地會(huì)議6 信

15、息資料管理 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作1 熟悉、消化合同文件2 編制監(jiān)理規(guī)劃3 編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則4 熟悉施工圖紙、參與圖紙會(huì)審5 審查施工組織設(shè)計(jì)6 審查施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)7 審查分包單位 8 查驗(yàn)施工測(cè)量放線成果9 第一次工地會(huì)議10 施工監(jiān)理交底 11 核查開工條件 組織工程初驗(yàn)協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收質(zhì)量保修期監(jiān)理 監(jiān)理總結(jié) 施工階段監(jiān)理工作程序圖7-1建設(shè)單位 征 詢 申報(bào)同意 監(jiān)理單位 認(rèn)可成指令 申報(bào) 施工承包商建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包商三者間工作關(guān)系圖7-2 施工承包商提出訂貨申請(qǐng) 申報(bào) 現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查或會(huì)同有關(guān)方面進(jìn)行訂貨考察提出初步意見 否 研究 與業(yè)主商量主商量 可 總

16、監(jiān)理工程師審核 否 批準(zhǔn)施工承包商訂貨 可 材料設(shè)備訂貨監(jiān)理程序 圖7-3承包單位填寫工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表方法：1.審核證明資料2.到廠家考察3.進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)4.進(jìn)行復(fù)驗(yàn) 不合格承包單位另 選監(jiān)理工程師審核另 選 承包單位使用另 選工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)程序圖7-4 設(shè)計(jì)單位提出變更承包單位、建設(shè)單位提出變更提出變更申請(qǐng)（涉及費(fèi)用時(shí)附變更前后經(jīng)濟(jì)比較表）建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽變更單總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查、評(píng)估 監(jiān)理部監(jiān)督實(shí)施 不同意原設(shè)計(jì)規(guī)劃審查部門批準(zhǔn)有關(guān)部門審定建設(shè)單位與有關(guān)部門聯(lián)系超過(guò)原設(shè)計(jì) 涉及安全、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)模 環(huán)保設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件工程變更程序圖

17、7-5 總承包單位填寫分包單位資格報(bào)審表 專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師分別簽署審查意見 案 不同意選擇分包單位報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部總承包單位與分包單位簽署分包合同分包單位進(jìn)場(chǎng)施工分包單位資格審查程序圖7-6 施工承包商提出洽商申請(qǐng) 申報(bào)有關(guān)監(jiān)理工程師審查如同意簽字認(rèn)可，否則退回 否 可重大問(wèn)題認(rèn)可事前需與總監(jiān)洽商并報(bào)告業(yè)主監(jiān)理工程師認(rèn)可后交建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位辦理洽商 設(shè)計(jì)單位審查認(rèn)可 洽商 認(rèn)可 向業(yè)主發(fā)出有關(guān)費(fèi)用及工期變更通知監(jiān)理工程師根據(jù)合同條款定費(fèi)用、工期的變更取得認(rèn)可的洽商，由施工承包商進(jìn)行費(fèi)用及工期變更的估算申報(bào)監(jiān)理 通知 申報(bào) 洽商實(shí)施 技術(shù)洽商程序圖7-7專業(yè)監(jiān)理工程師組織現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合

18、要求予以簽認(rèn)書面報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)入下道工序隱蔽工程驗(yàn)收施工單位自檢合格 隱蔽工程驗(yàn)收程序 圖7-8建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收參加驗(yàn)收人員工程質(zhì)量驗(yàn)收合格規(guī)定執(zhí)行的規(guī)范建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB5002-2002監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-2002檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收1.主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格；2.具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人 砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2002鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50205-2001 監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人) 屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB5020

19、7-2002分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收1.分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定；2.分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-2001施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人 地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50208-2002建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-20021.分部（子分部）工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格；2.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；3.地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定；4.觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收 木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB

20、50206-2002施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-2002 電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50310-2002地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部：勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工單位技術(shù)質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人1.單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格；2.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；3.單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全及功能的檢檢測(cè)資料應(yīng)完整；4.主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定；5.觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求 建筑采暖與結(jié)排水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-2002建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50243

21、-2002施工（含分包）單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收程序 圖7-9應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收經(jīng)返工重做或更換器具設(shè)備的檢驗(yàn)批經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批應(yīng)予以驗(yàn)收檢驗(yàn)批分項(xiàng)工程分部（子分部）工程單位（子單位）工程經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批可予以驗(yàn)收 經(jīng)返修或加固處理，雖然改變外形尺寸，但仍能滿足安全使用要求的分項(xiàng)分部工程可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收通過(guò)返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求嚴(yán)禁驗(yàn)收返工

22、加固后驗(yàn)收原則 圖7-10施工承包商驗(yàn)收合格后提出驗(yàn)收申請(qǐng) 有關(guān)監(jiān)理工程師審查資料及現(xiàn)場(chǎng)檢查 否 監(jiān)理初驗(yàn)，建設(shè)單位、承包單位參加監(jiān)理就存在問(wèn)題提出書面意見，限期糾正 施工承包商提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng) 城建檔案館對(duì)工程檔案進(jìn)行初驗(yàn)監(jiān)理審查并編寫質(zhì)量評(píng)估報(bào)告 否 組織消防、人防、電梯等專項(xiàng)核驗(yàn) 建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位參加 質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督驗(yàn)收施工階段監(jiān)理工作結(jié)束，轉(zhuǎn)入維修階段 工程驗(yàn)收合格，編制竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，上報(bào)主管部門備案，建設(shè)單位向城建檔案館移交工程檔案 投入使用竣工驗(yàn)收程序圖7-11分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收合格并簽認(rèn)承包單位填寫月完成工程量報(bào)審表監(jiān)理工程師審批工程變更款索賠款等建設(shè)單位向承

23、包單位支付承包單位按審批的工程量填寫工程款支付申請(qǐng)表監(jiān)理工程師審核建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付證書 工程付款程序 圖7-12保修階段結(jié)束時(shí)進(jìn)行工程款最終結(jié)算工程經(jīng)各方竣工驗(yàn)收承包單位提出竣工結(jié)算資料監(jiān)理工程師審核建設(shè)單位向承包單位付款總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致并簽發(fā)工程竣工結(jié)算款支付證書建設(shè)單位、審計(jì)部門審核 竣工結(jié)算程序 圖7-13費(fèi)用索賠事件發(fā)生項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過(guò)程承包單位提交費(fèi)用索賠意向報(bào)告承包單位隨時(shí)提交索賠事件的詳細(xì)報(bào)告索賠事件結(jié)束、承包單位提交費(fèi)用索賠申請(qǐng)表 協(xié)商承包單位、建設(shè)單位監(jiān)理工程師審核與評(píng)估 總監(jiān)理工程師簽發(fā)費(fèi)用索賠審批表 費(fèi)用索賠

24、程序圖7-14承包單位編報(bào)施工總進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師審批承包單位編報(bào)年、季、月進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師審批按計(jì)劃組織實(shí)施監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)承包單位編制下一期施工進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知，指示承包單位采取調(diào)整措施否注：如總進(jìn)度計(jì)劃為施工組織設(shè)計(jì)的一部分，可不單獨(dú)審批。 工程進(jìn)度控制程序圖7-15延期事件發(fā)生承包單位提交工期索賠意向報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過(guò)程承包單位及時(shí)提交延期事件的詳細(xì)報(bào)告延期事件結(jié)束、承包單位提交工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表承包單位、建設(shè)單位監(jiān)理工程師審核與評(píng)估 協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程延期審批表 工程延期處理程序 圖7

25、-1610、監(jiān)理工作方法及措施10.1、質(zhì)量控制在施工階段工程建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量控制任務(wù)主要是通過(guò)對(duì)施工投入、施工和安裝過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程控制，以及對(duì)參與施工的單位和人員的資質(zhì)、材料和設(shè)備、施工機(jī)械和機(jī)具、施工方案和方法、施工環(huán)境實(shí)施全面控制，以期達(dá)到預(yù)定的施工質(zhì)量等級(jí)。為完成進(jìn)度質(zhì)量控制任務(wù)，主要做好以下工作：、在施工過(guò)程中，當(dāng)承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，應(yīng)由監(jiān)理審查、簽認(rèn)；、承包單位應(yīng)報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，經(jīng)監(jiān)理審核同意簽認(rèn)；、當(dāng)采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，承包單位應(yīng)報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)簽認(rèn)后實(shí)施；、做

26、好見證取樣工作。需見證取樣的范圍：下列試塊、試件和材料必須實(shí)施見證取樣和送檢：1） 砼試塊；2） 砌筑砂漿試塊；3） 鋼筋和連接接頭試件；4） 磚和砼小型試塊；5） 拌制砼和砌筑砂漿的水泥；6） 砼中使用的摻加劑；7） 瀝青及瀝青混合料試件；8） 國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行見證取樣和送檢的其他試塊、試件和材料。見證取樣的數(shù)量：不得低于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定取樣數(shù)量的30%。施工測(cè)量放線成果，需經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)后實(shí)施；承包單位的試驗(yàn)室進(jìn)行考核內(nèi)容：1）試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍；2）法定計(jì)量部門對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明；3）試驗(yàn)室的管理制度；4）試驗(yàn)人員的資格證書；5）本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。、工程材料、

27、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，承包單位應(yīng)向監(jiān)理報(bào)送工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備不得用于工程，并限期撤出現(xiàn)場(chǎng)；、監(jiān)理將不定期檢查承包單位直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀況；、對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視和檢查。巡視、檢查的主要內(nèi)容：1） 是否按設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和批準(zhǔn)的施工方案施工；2） 是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備；3） 施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員、尤其是質(zhì)檢人員是否到崗到位；4） 施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求、特種操作人員是否持證上崗；5） 施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響；6） 已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷。、對(duì)關(guān)鍵部位、

28、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施旁站監(jiān)理。對(duì)于需實(shí)施旁站監(jiān)理的部位和工序，施工企業(yè)應(yīng)在施工前24小時(shí)通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)。、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定要進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收的工程，承包單位經(jīng)自檢合格后向監(jiān)理報(bào)送隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，監(jiān)理將進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，嚴(yán)禁進(jìn)入下一道工序施工。、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料，由專業(yè)監(jiān)理工程師組織審核簽認(rèn)，分部工程驗(yàn)評(píng)資料由總監(jiān)組織審核、現(xiàn)場(chǎng)檢查，并簽認(rèn)。、對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知，督促整改。一切砼缺陷一旦發(fā)生，未經(jīng)監(jiān)理檢查承包單位不得擅自覆蓋。、監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故時(shí)，總監(jiān)向建設(shè)單

29、位通報(bào)，并及時(shí)下達(dá)工程暫定令，直至整改符合要求后簽署復(fù)工報(bào)審表。、對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，承包單位應(yīng)報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和為設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，監(jiān)理對(duì)質(zhì)量事故的處理和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收?？偙O(jiān)應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位和監(jiān)理公司提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告。質(zhì)量事故完整的處理記錄應(yīng)整理歸檔。、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件施工 , 無(wú)設(shè)計(jì)書面認(rèn)可不得施工(必要時(shí)可先口頭商定,后補(bǔ)辦手續(xù))。建筑工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查暫行辦法（建設(shè)部建設(shè)200041號(hào)）規(guī)定：施工圖設(shè)計(jì)文件未經(jīng)審查批準(zhǔn)的，不得使用。、嚴(yán)格控制工程變更程序 。建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例（國(guó)務(wù)院令 第293號(hào) 2000年9

30、月25日）規(guī)定：第二十六條 建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位不得修改工程勘察、設(shè)計(jì)文件；確需修改建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)文件的，應(yīng)當(dāng)由原建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)單位書面同意，建設(shè)單位也可以委托其他具有相應(yīng)資質(zhì)建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)單位修改。修改單位對(duì)修改的勘察、設(shè)計(jì)文件承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。、 進(jìn)度控制1、按下列程序進(jìn)行進(jìn)度控制：1）總監(jiān)審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃；2）總監(jiān)審批承包單位編制的年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃；3）專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況檢查、分析；4）當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)要求承包單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施。2、專業(yè)監(jiān)理工程

31、師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度控制方案，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對(duì)策，經(jīng)總檢審定后報(bào)建設(shè)單位。3、當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)總監(jiān)，由總監(jiān)與建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施。4、總監(jiān)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠凇?、建設(shè)工程是系統(tǒng)工程，涉及設(shè)計(jì)、招投標(biāo)（專業(yè)分包、設(shè)備采購(gòu)等）、設(shè)備材料采購(gòu)、總包與分包等方方面面。工程建設(shè)實(shí)踐表明，發(fā)生進(jìn)度失控的關(guān)鍵是這些工作的相互脫節(jié)，因此進(jìn)度控制的難度極大，應(yīng)作為重點(diǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào)。、 投資控制1、工程計(jì)量與工程款支付程序：1）承包單位統(tǒng)計(jì)

32、經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格的工程量，按施工合同的約定填報(bào)工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表；2）專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表，并報(bào)總監(jiān)審定；3）總監(jiān)簽署工程款支付證書，并報(bào)建設(shè)單位。2、竣工結(jié)算程序：1）承包單位按施工合同規(guī)定填報(bào)竣工結(jié)算報(bào)表；2）專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表；3）總監(jiān)審定竣工結(jié)算報(bào)表；，與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書報(bào)建設(shè)單位。3、監(jiān)理依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對(duì)造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策。4、總監(jiān)應(yīng)從造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案。并宜在

33、工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。5、按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)量和工程款支付。6、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)建立月完成工程量和工程量統(tǒng)計(jì)表，對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)整措施，并應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告。7、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費(fèi)用索賠提供依據(jù)。8、應(yīng)及時(shí)按施工合同的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣工結(jié)算，并應(yīng)對(duì)竣工結(jié)算的價(jià)款總額與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商。9、未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理拒絕計(jì)量和該部分的工程款支付申請(qǐng)。合同管理工程暫停及復(fù)工1、在發(fā)生下列情況之一

34、時(shí)，總監(jiān)可簽發(fā)工程暫定停令：1）建設(shè)單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工；2）為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理；3）施工出現(xiàn)了工程隱患，總監(jiān)認(rèn)為有必要停工以消除隱患；4）發(fā)生了必須停止施工的緊急事件；5）承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理。2、由于非承包單位且非上述2）至5）款原因時(shí)，總監(jiān)簽發(fā)工程暫停令前，應(yīng)就有關(guān)工期和費(fèi)用等事宜與承包單位進(jìn)行協(xié)商。3、由于建設(shè)單位原因，或非承包單位原因?qū)е鹿こ虝和r(shí)，監(jiān)理應(yīng)如實(shí)記錄所發(fā)生的實(shí)際情況?？偙O(jiān)應(yīng)在施工暫停原因消失、具備復(fù)工條件時(shí)，及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表，指定承包單位繼續(xù)施工。4、總監(jiān)在簽發(fā)工程暫停令到簽發(fā)工程復(fù)工報(bào)審表之間的時(shí)間內(nèi)，

35、宜會(huì)同合同有關(guān)各方按照施工合同的約定，處理因暫停引起的工期、費(fèi)用等有關(guān)問(wèn)題。 、工程變更的管理1、 工程變更程序：1)設(shè)計(jì)對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件；建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)，由總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。當(dāng)變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。2)監(jiān)理應(yīng)了解實(shí)際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料。3)總監(jiān)必須根據(jù)實(shí)際情況、設(shè)計(jì)變更文件和其它有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)條款，在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后，對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期作出評(píng)估：(1)確定工程變更項(xiàng)目與原工程項(xiàng)目之間的類

36、似程度和難易程度；(2)確定工程變更項(xiàng)目的工程量；(3)確定工程變更的單價(jià)和總價(jià)；4)總監(jiān)就工程變更費(fèi)用及工期的評(píng)估情況與承包單位和建設(shè)單位協(xié)調(diào)。5)總監(jiān)簽發(fā)工程變更單；6)根據(jù)工程變更監(jiān)督承包單位實(shí)施。2、 監(jiān)理處理工程變更應(yīng)符合下列要求：1)在工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)后，應(yīng)按施工合同規(guī)定與承包單位協(xié)商，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致后，總監(jiān)應(yīng)將協(xié)商結(jié)果向建設(shè)單位通報(bào)，并由建設(shè)單位與承包單位在變更文件上簽字；2)在未能就工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)時(shí)，總監(jiān)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商，并達(dá)成一致；3)在建設(shè)單位和承包單位未能就工程變更的費(fèi)用等方面達(dá)成協(xié)議時(shí)，監(jiān)理應(yīng)

37、提出一個(gè)暫定的價(jià)格，作為臨時(shí)支付工程進(jìn)度款的依據(jù)。該項(xiàng)工程款最終結(jié)算時(shí)，應(yīng)以建設(shè)單位和承包單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)。3、 總監(jiān)簽發(fā)工程變更之前，承包單位不得實(shí)施變更。4、 未經(jīng)總監(jiān)同意而實(shí)施的工程變更，監(jiān)理不得予以計(jì)量。10.2、現(xiàn)場(chǎng)安全及文明施工監(jiān)理控制施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)及文明施工是保障工程施工能否順利進(jìn)行的前提，因此，監(jiān)理人員在做好三控制、二管理、一協(xié)調(diào)的同時(shí)，還要做好現(xiàn)場(chǎng)安全及文明施工的管理工作。、協(xié)調(diào)業(yè)主成立由各施工單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和其他有關(guān)單位代表組成的安全、文明管理小組，制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工獎(jiǎng)罰措施，管理小組定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)及文明施工進(jìn)行檢查，把檢查結(jié)果形成簡(jiǎn)報(bào)，并把獎(jiǎng)罰

38、措施落到實(shí)處。確保工地安全、文明雙達(dá)標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)化管理樣板工地。、督促承包單位認(rèn)真組織施工人員及工人學(xué)習(xí)、掌握建筑安裝安全操作規(guī)程。、定期檢查施工單位崗前培訓(xùn)和安全交底記錄，不定期派人參加施工班組的上班班前會(huì)，檢查其安全、文明施工貫徹落實(shí)情況。、 對(duì)于重要部位的模板支撐，應(yīng)要求承包單位申報(bào)經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā)的支撐方案和詳細(xì)計(jì)算稿，經(jīng)審查批準(zhǔn)后才能實(shí)施。施工單位搭設(shè)完成并自檢合格后，總監(jiān)理工程師會(huì)同建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、承包單位項(xiàng)目經(jīng)理和公司技術(shù)負(fù)責(zé)人，并邀請(qǐng)安監(jiān)部門一起驗(yàn)收，符合要求后方可進(jìn)入下道工序。、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須正確使用個(gè)人防護(hù)用品和安全防護(hù)措施，佩戴安全帽，禁止穿拖鞋或光腳。嚴(yán)禁高

39、空擲物；一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)人員、違規(guī)單位應(yīng)立即勸阻，嚴(yán)重者通報(bào)并征得業(yè)主同意后予以處罰；、認(rèn)真檢查特殊工種工人上崗證，并做好備案，嚴(yán)禁無(wú)證上崗和持逾期證件工人上崗。 、建立現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全消防檢查制度；保障現(xiàn)場(chǎng)消防道路暢通，消火栓、消防工具應(yīng)標(biāo)志明確。、 堅(jiān)持明火作業(yè)審批制度，設(shè)專人看火，非電氣焊工不準(zhǔn)進(jìn)行焊割作業(yè)。、督促施工單位做好文明施工，雨季進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的車輛出門前進(jìn)行輪胎清洗，嚴(yán)格按施工平面圖堆放材料。10.3、安全文明施工控制點(diǎn)：10.3.1、人的安全：安全意識(shí)、安全教育、培訓(xùn)，安全保護(hù)用品的使用。特殊工種持證上崗，不安全人為因素及可能危及人身安全的方面等。10.3.2、安全管理：安全管

40、理組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全管理制度、辦法，安全施工方案，各種警示標(biāo)牌等。10.3.3、安全生產(chǎn)：操作工藝方法，人員的安全防護(hù)，違章作業(yè)和危及他人的安全的方面等。10.3.4、施工設(shè)備和用電：大型設(shè)備的裝拆、運(yùn)輸、運(yùn)行、用電設(shè)備的接地、用電線路應(yīng)采用三相五線制，用電開關(guān)應(yīng)有接地保護(hù)裝置，供電高壓線路、電纜的保護(hù)等。10.3.5、防火：現(xiàn)場(chǎng)消防組織機(jī)構(gòu)、消防設(shè)施、火源及易燃物品管理，電器設(shè)備和線路。10.3.6、腳手架：腳手架的材質(zhì)，下腳穩(wěn)固，搭設(shè)方法，拉結(jié)，頂撐，跳板的栓牢，安全網(wǎng)，挑架，跑道，現(xiàn)澆鋼筋砼模板的支撐體系等。10.3.7、臨設(shè)：工地辦公、宿舍、倉(cāng)庫(kù)、工房等。10.3.8、文明

41、施工：現(xiàn)場(chǎng)封閉管理、大門，五牌一圖上墻，現(xiàn)場(chǎng)平面布置合理，道路暢通，場(chǎng)區(qū)排水暢通，文明衛(wèi)生，材料堆放整齊，易燃易爆材料的保管、使用等。10.3.9、自然災(zāi)害：臺(tái)風(fēng)、大風(fēng)、雨季、雷電等。10.3.10、環(huán)境：停水、停電、毒氣、毒品、侵蝕、污染等。11.監(jiān)理工作制度 11.1、會(huì)議制度、第一次工地會(huì)議主要內(nèi)容:1、建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；2、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)；3、建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況；4、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；5、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；6、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；7、研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。、工地例會(huì)主要內(nèi)容:1、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；2、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目