各工種協(xié)調(diào)管理措施_第1頁
各工種協(xié)調(diào)管理措施_第2頁
各工種協(xié)調(diào)管理措施_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上各工種、各專業(yè)之間協(xié)調(diào)管理措施1施工協(xié)調(diào)原則施工區(qū)間組織分段流水既能使周轉(zhuǎn)材料周轉(zhuǎn)靈活,又使鋪裝、安裝、綠化等后期工作盡早開展,大大加快施工進(jìn)度。目部每天由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開班后工作例會(huì),著重解決第二天的工作安排和協(xié)調(diào)問題。每個(gè)工人灌輸保證自己工作質(zhì)量的同時(shí),做好成品和其他專業(yè)成品的保護(hù)工作。組遇協(xié)調(diào)難題時(shí),應(yīng)報(bào)由主管工長解決,如不能解決,則報(bào)項(xiàng)目部,由項(xiàng)目經(jīng)理最終解決。2與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)交底前由公司總工主持內(nèi)部施工圖紙會(huì)審會(huì)議,將圖紙疑問以書面形式提前交設(shè)計(jì)院參考,及時(shí)招集各專業(yè)技術(shù)人員參加由監(jiān)理公司主持的設(shè)計(jì)交底會(huì),進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求,并根據(jù)設(shè)計(jì)意圖編

2、制實(shí)施階段施工組織設(shè)計(jì),提前做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備。施工中有關(guān)問題請(qǐng)甲方及監(jiān)理解決,重大設(shè)計(jì)變更需先具報(bào)告,通過向甲方及監(jiān)理請(qǐng)示,獲設(shè)計(jì)院批準(zhǔn)后方可實(shí)施。3各專業(yè)施工班組的協(xié)調(diào)1.土建、安裝、綠化施工班組認(rèn)真熟悉施工圖,針對(duì)施工圖上相互矛盾之處,及時(shí)提交設(shè)計(jì)院落實(shí)解決。2.土建、安裝工序交叉較為頻繁,做好統(tǒng)一的施工安排,減少彼此之間的相互影響,加快施工進(jìn)度。3.安裝預(yù)留、預(yù)埋,提前與土建協(xié)商,避免遺漏和事后開鑿。4.安裝施工進(jìn)度隨土建施工進(jìn)度進(jìn)行,在基層施工結(jié)束后,土建盡快完成鋪裝面層施工,盡力為彼此之間的工作創(chuàng)造有利條件。5.土建、安裝、綠化等專業(yè)要注意彼此之間的成品及半成品保護(hù)工作。6.各專業(yè)班

3、組必須遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度,服從項(xiàng)目部的統(tǒng)一規(guī)劃、平衡,在生產(chǎn)、生活、施工用電、用水等方面劃分區(qū)域,由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)各班組的工作。7.各專業(yè)班組必須按照施工項(xiàng)目部的安排,按時(shí)入場(chǎng)施工,并按時(shí)完成施工任務(wù)。4協(xié)調(diào)安排注意事項(xiàng)在每天的施工工序安排時(shí),應(yīng)分清主次、先后,注意工序之間的銜接、穿插。從每天的勞動(dòng)力安排上考慮。首先應(yīng)清楚現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)工人的生產(chǎn)能力,安排時(shí)注意搭配,其次對(duì)每道工序的工程量及每天的計(jì)劃完成量應(yīng)計(jì)算準(zhǔn)確,然后根據(jù)各個(gè)工序每天需完成的工程量,再結(jié)合工人的生產(chǎn)能力,確定每天的勞動(dòng)力的安排,做到當(dāng)日事當(dāng)日完成,不影響第二天的工作安排。工料、機(jī)具應(yīng)配備充足,嚴(yán)格按材料、設(shè)備供貨計(jì)劃供貨。

4、本項(xiàng)目工序多、工作面大,勞動(dòng)力、材料及設(shè)備的組織都有一定的難度,所以施工安排應(yīng)科學(xué)、合理,做到緊前不緊后,使現(xiàn)場(chǎng)的各種人力、物力資源,都能得到充分發(fā)揮。5配合好設(shè)計(jì)和監(jiān)理工作本工程項(xiàng)目部人員應(yīng)配合好設(shè)計(jì)和監(jiān)理工作,應(yīng)虛心聽取他們有關(guān)工程建設(shè)和工程質(zhì)量管理的意見,工程上遇到疑難問題時(shí)應(yīng)主動(dòng)向他們請(qǐng)示匯報(bào),積極爭(zhēng)取他們的支持和幫助。每道工序在自檢和專檢合格后,嚴(yán)格按照監(jiān)理程序向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn),得到認(rèn)可后方可進(jìn)行下一道工序的施工。所有用于工程的材料、設(shè)備,主動(dòng)向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師提供檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量檢驗(yàn)單和相應(yīng)的出廠合格證,得到認(rèn)可后方可使用。對(duì)監(jiān)理工程師提出的意見,項(xiàng)目部將認(rèn)真聽取并立即采取措施,確保施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論