第三章 成本歸集和分配ppt課件

1、第三章第三章 成本歸集與分配成本歸集與分配重重點(diǎn)點(diǎn)與與難難點(diǎn)點(diǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用與制造費(fèi)用的歸集與分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用與制造費(fèi)用的歸集與分配完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費(fèi)用歸集與分配完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費(fèi)用歸集與分配要素費(fèi)用的歸集與分配要素費(fèi)用的歸集與分配廢品損失的歸集與分配廢品損失的歸集與分配一、生產(chǎn)費(fèi)用歸集與分配基本模式一、生產(chǎn)費(fèi)用歸集與分配基本模式1 1、依據(jù)原始憑證及其它有關(guān)資料，按經(jīng)濟(jì)內(nèi)、依據(jù)原始憑證及其它有關(guān)資料，按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容歸集要素成本。容歸集要素成本。2 2、按經(jīng)濟(jì)用途，分配要素成本。、按經(jīng)濟(jì)用途，分配要素成本。期間成本：計(jì)入期間費(fèi)用，轉(zhuǎn)入當(dāng)期損益；期間成本：計(jì)入期間費(fèi)用，轉(zhuǎn)入當(dāng)期損益；直接計(jì)

2、入生產(chǎn)成本：直接追溯到某個(gè)具體的成直接計(jì)入生產(chǎn)成本：直接追溯到某個(gè)具體的成本計(jì)算對(duì)象；本計(jì)算對(duì)象；間接計(jì)入生產(chǎn)成本：選擇一定的分配標(biāo)準(zhǔn)，分間接計(jì)入生產(chǎn)成本：選擇一定的分配標(biāo)準(zhǔn)，分配后，再計(jì)入成本計(jì)算對(duì)象。配后，再計(jì)入成本計(jì)算對(duì)象。（一成本分配方法（一成本分配方法1 1、直接追溯法：根據(jù)成本的可追溯性分配成、直接追溯法：根據(jù)成本的可追溯性分配成本的方法。成本的可追溯性越強(qiáng)，成本分配的準(zhǔn)確本的方法。成本的可追溯性越強(qiáng)，成本分配的準(zhǔn)確性越高。適用于直接計(jì)入費(fèi)用。性越高。適用于直接計(jì)入費(fèi)用。2 2、動(dòng)因追溯法：指使用成本動(dòng)因?qū)⒊杀痉峙洹?dòng)因追溯法：指使用成本動(dòng)因?qū)⒊杀痉峙渲粮鲗?duì)象的方法。成本動(dòng)因是指通

3、過(guò)因果分析確定至各對(duì)象的方法。成本動(dòng)因是指通過(guò)因果分析確定的成本耗費(fèi)因素。如果因果關(guān)系建立合理的話，可的成本耗費(fèi)因素。如果因果關(guān)系建立合理的話，可以達(dá)到較高的準(zhǔn)確性。一般在作業(yè)成本法中采用這以達(dá)到較高的準(zhǔn)確性。一般在作業(yè)成本法中采用這種分配方法。種分配方法。3 3、分?jǐn)偡ǎ悍謹(jǐn)偡ㄊ沁x擇合適的分配標(biāo)準(zhǔn)，、分?jǐn)偡ǎ悍謹(jǐn)偡ㄊ沁x擇合適的分配標(biāo)準(zhǔn)，分配間接成本的方法。這種方法是建立在簡(jiǎn)便原則分配間接成本的方法。這種方法是建立在簡(jiǎn)便原則或假定聯(lián)系的基礎(chǔ)上。選擇的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)滿(mǎn)足或假定聯(lián)系的基礎(chǔ)上。選擇的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)滿(mǎn)足“受害、受害、易取得準(zhǔn)繩。易取得準(zhǔn)繩。例如定額消耗量、定額費(fèi)用等。例如定額消耗量、定額費(fèi)用等。分配標(biāo)

4、準(zhǔn)主要有三類(lèi)：分配標(biāo)準(zhǔn)主要有三類(lèi)：成果類(lèi)成果類(lèi)例如產(chǎn)品例如產(chǎn)品 的重量、體積、產(chǎn)量、的重量、體積、產(chǎn)量、產(chǎn)值等；產(chǎn)值等；消耗類(lèi)消耗類(lèi)例如生產(chǎn)工時(shí)、生產(chǎn)工人的工例如生產(chǎn)工時(shí)、生產(chǎn)工人的工資、機(jī)器工時(shí)、原材料消耗量資、機(jī)器工時(shí)、原材料消耗量等；等；定額類(lèi)定額類(lèi)具體的分配程序：具體的分配程序：選擇并計(jì)算分配標(biāo)準(zhǔn)選擇并計(jì)算分配標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算分配率計(jì)算分配率分配成本分配成本分分配配標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)合合計(jì)計(jì)待待分分配配的的成成本本分分配配率率分分配配率率的的分分配配標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)該該成成本本計(jì)計(jì)算算對(duì)對(duì)象象應(yīng)應(yīng)分分?jǐn)倲偟牡某沙杀颈灸衬吵沙杀颈居?jì)計(jì)算算對(duì)對(duì)象象（一材料費(fèi)用的歸集與分配（一材料費(fèi)用的歸集與分配1 1、原材料：指參

5、與產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程并構(gòu)成產(chǎn)品主、原材料：指參與產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程并構(gòu)成產(chǎn)品主要實(shí)體的各種原料及主要材料、輔助材料、外購(gòu)半要實(shí)體的各種原料及主要材料、輔助材料、外購(gòu)半成品、修理用備件，包裝材料、燃料等。成品、修理用備件，包裝材料、燃料等。2 2、依據(jù)領(lǐng)料單、退料單等原始憑據(jù)，以及材料、依據(jù)領(lǐng)料單、退料單等原始憑據(jù)，以及材料明細(xì)表，確定材料的耗用量；明細(xì)表，確定材料的耗用量；3 3、依據(jù)材料采購(gòu)的原始成本或者單價(jià)，結(jié)合發(fā)、依據(jù)材料采購(gòu)的原始成本或者單價(jià)，結(jié)合發(fā)出存貨計(jì)價(jià)方法包括先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法和出存貨計(jì)價(jià)方法包括先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法和個(gè)別計(jì)價(jià)法），確定材料的價(jià)格。另外，材料的發(fā)個(gè)別計(jì)價(jià)法），確定材料

6、的價(jià)格。另外，材料的發(fā)出也可按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)；出也可按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)；二、要素費(fèi)用的歸集與分配二、要素費(fèi)用的歸集與分配3 3、材料的分配需編制材料成本分配表。材料成本、材料的分配需編制材料成本分配表。材料成本可按車(chē)間或者材料種類(lèi)編制?？砂窜?chē)間或者材料種類(lèi)編制。4 4、按原始憑證上注明的用途分配費(fèi)用。生產(chǎn)直接、按原始憑證上注明的用途分配費(fèi)用。生產(chǎn)直接耗用，直接或分配計(jì)入耗用，直接或分配計(jì)入“生產(chǎn)成本賬戶(hù)；車(chē)間一般生產(chǎn)成本賬戶(hù)；車(chē)間一般耗用，計(jì)入耗用，計(jì)入“制造費(fèi)用賬戶(hù)；廠部管理耗用，計(jì)入制造費(fèi)用賬戶(hù)；廠部管理耗用，計(jì)入“管理費(fèi)用賬戶(hù)等；管理費(fèi)用賬戶(hù)等；5 5、幾種產(chǎn)品共同耗用的材料費(fèi)用的分配，可供選

7、、幾種產(chǎn)品共同耗用的材料費(fèi)用的分配，可供選擇的分配標(biāo)準(zhǔn)：定額消耗量比例、定額費(fèi)用比例、產(chǎn)擇的分配標(biāo)準(zhǔn)：定額消耗量比例、定額費(fèi)用比例、產(chǎn)品重量比例、產(chǎn)品體積比例、系數(shù)比例等。品重量比例、產(chǎn)品體積比例、系數(shù)比例等。 領(lǐng)領(lǐng) 料料 單單領(lǐng)料部門(mén)：一車(chē)間領(lǐng)料部門(mén)：一車(chē)間 2019年年12月月12日日 第第040401號(hào)號(hào) 材材 料料單單數(shù)數(shù) 量量材料類(lèi)別材料類(lèi)別名稱(chēng)及規(guī)格名稱(chēng)及規(guī)格位位請(qǐng)領(lǐng)請(qǐng)領(lǐng)實(shí)實(shí) 發(fā)發(fā)單單 價(jià)價(jià)總總 價(jià)價(jià) 用途用途原材料原材料 甲甲千千克克 1 500 1 500 1 500 1 500424263 00063 000生產(chǎn)生產(chǎn)A A產(chǎn)品產(chǎn)品 甲甲千千克克100100 1 00 1 00

8、424242 0042 00車(chē)間一般耗用車(chē)間一般耗用原材料原材料 乙乙千千克克1 8001 800 1 800 1 800454581 00081 000生產(chǎn)生產(chǎn)B B產(chǎn)品產(chǎn)品 乙乙千千克克1 001 00 1 00 1 00454545004500車(chē)間一般耗用車(chē)間一般耗用 合計(jì)合計(jì)人民幣人民幣( (大寫(xiě)大寫(xiě)) )壹拾伍萬(wàn)貳仟柒佰元整壹拾伍萬(wàn)貳仟柒佰元整 ￥152700152700主管主管 張張 國(guó)國(guó) 發(fā)料人發(fā)料人 劉蘇江劉蘇江 領(lǐng)料人領(lǐng)料人 方言方言 簽發(fā)人王紅簽發(fā)人王紅材料費(fèi)用的匯集與分配材料費(fèi)用的匯集與分配_ _圖示圖示制造費(fèi)用制造費(fèi)用材料采購(gòu)材料采購(gòu)材材 料料材料成本差異材料成本差異管

9、理費(fèi)用管理費(fèi)用生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本材料明細(xì)賬、領(lǐng)料單歸集歸集分配分配材料費(fèi)用的匯集與分配材料費(fèi)用的匯集與分配_ _舉例舉例。且有利于控制材料消耗該法不僅能分配成本而為健全的企業(yè)；確，且定額管理工作較適用于材料定額消耗準(zhǔn)材料成本分配率耗量本該產(chǎn)品材料定額消某產(chǎn)品應(yīng)分配的材料成總計(jì)各產(chǎn)品材料定額消耗量材料成本總計(jì)材料成本分配率單位材料定額消耗量際產(chǎn)量某產(chǎn)品材料消耗量實(shí)* 某企業(yè)某企業(yè)8月份生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，月份生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共耗用原材料共耗用原材料8000千克，每千克千克，每千克5.4元，元，本月產(chǎn)量為甲產(chǎn)品本月產(chǎn)量為甲產(chǎn)品500件，乙產(chǎn)品件，乙產(chǎn)品400件。件。單件產(chǎn)品原材料消耗定額為單件產(chǎn)

10、品原材料消耗定額為:甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品6千克，千克，乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品5千克，其材料費(fèi)用分配結(jié)果如下千克，其材料費(fèi)用分配結(jié)果如下:例如例如材料費(fèi)用分配率材料費(fèi)用分配率= 80005.43000+2000=8.64=80005.4-25920=17280(元) 甲產(chǎn)品原材料甲產(chǎn)品原材料 定額消耗量定額消耗量=5006=3000乙產(chǎn)品原材料乙產(chǎn)品原材料 定額消耗量定額消耗量=4005=2000123甲產(chǎn)品應(yīng)分甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)配的材料費(fèi)=30008.64=25920(元)乙產(chǎn)品應(yīng)分乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)配的材料費(fèi)解答解答分配對(duì)象分配對(duì)象產(chǎn)量產(chǎn)量單耗單耗定額消定額消耗總量耗總量分配率分配率分配額分配額甲產(chǎn)品甲產(chǎn)

11、品5005006 6300030002592025920乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品4004005 5200020001729017290合計(jì)合計(jì)500050008.648.644320043200材料費(fèi)用分配表材料費(fèi)用分配表（二工資費(fèi)用的歸集與分配（二工資費(fèi)用的歸集與分配1、依據(jù)考勤記錄及規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)和具體的工資支付方式，計(jì)算工資薪酬，編工資結(jié)算單。工資薪酬：計(jì)入“應(yīng)付職工薪酬”（1職工工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼（2職工福利費(fèi)：主要包括職工因公負(fù)傷赴外地就醫(yī)路費(fèi)、職工生產(chǎn)困難補(bǔ)助、未實(shí)行醫(yī)療統(tǒng)籌企業(yè)職工醫(yī)療費(fèi)用、以及按規(guī)定發(fā)生的其他職工福利支出。取消了以前的 “應(yīng)付福利費(fèi)賬戶(hù)，福利費(fèi)具實(shí)列支，不再按14%計(jì)提

12、。（3五險(xiǎn)一金：醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)、生育保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金（4工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)：工會(huì)經(jīng)費(fèi)按工資總額的2%計(jì)提，職工教育經(jīng)費(fèi)按工資總額的1.5%計(jì)提。 （5 5非貨幣性福利：是指企業(yè)以自己的產(chǎn)品或外購(gòu)商非貨幣性福利：是指企業(yè)以自己的產(chǎn)品或外購(gòu)商品發(fā)放給職工作為福利，企業(yè)提供給職工無(wú)償使用自品發(fā)放給職工作為福利，企業(yè)提供給職工無(wú)償使用自己擁有的資產(chǎn)或租賃資產(chǎn)供職工無(wú)償使用。己擁有的資產(chǎn)或租賃資產(chǎn)供職工無(wú)償使用。 （6 6因解除與職工的勞動(dòng)關(guān)系給予的補(bǔ)償。因解除與職工的勞動(dòng)關(guān)系給予的補(bǔ)償。 2 2、依據(jù)職工所在的部門(mén)和性質(zhì)，分配費(fèi)用。生產(chǎn)工人、依據(jù)職工所在的部門(mén)和性

13、質(zhì)，分配費(fèi)用。生產(chǎn)工人的工資計(jì)入生產(chǎn)成本，車(chē)間管理人員的工資計(jì)入制造的工資計(jì)入生產(chǎn)成本，車(chē)間管理人員的工資計(jì)入制造費(fèi)用，廠部管理人員的工資計(jì)入管理費(fèi)用等。費(fèi)用，廠部管理人員的工資計(jì)入管理費(fèi)用等。 3 3、間接工資可按人工小時(shí)或者產(chǎn)量比例分配，計(jì)入不、間接工資可按人工小時(shí)或者產(chǎn)量比例分配，計(jì)入不同的成本計(jì)算對(duì)象。同的成本計(jì)算對(duì)象。月月份份編編號(hào)號(hào)姓姓 名名部部門(mén)門(mén)基基本本工工資資崗崗位位工工資資工工齡齡工工資資住住房房補(bǔ)補(bǔ)貼貼伙伙食食補(bǔ)補(bǔ)貼貼交交通通補(bǔ)補(bǔ)貼貼醫(yī)醫(yī)療療補(bǔ)補(bǔ)助助獎(jiǎng)獎(jiǎng)金金應(yīng)應(yīng)發(fā)發(fā)合合計(jì)計(jì)住住房房公公積積金金養(yǎng)養(yǎng)老老保保險(xiǎn)險(xiǎn)醫(yī)醫(yī)療療保保險(xiǎn)險(xiǎn)失失業(yè)業(yè)保保險(xiǎn)險(xiǎn)個(gè)個(gè)人人所所得得稅稅應(yīng)應(yīng)扣扣合合

14、計(jì)計(jì)2 2月月0 00 01 1張張三三辦辦公公室室202000001010000042420 054543 321212 212120 084841515707059594949594.594.9 927273.3.6 668.68.4 434.34.2 2654.654.8 81621625.95.9工資費(fèi)用的匯集與分配工資費(fèi)用的匯集與分配_圖示圖示應(yīng)付職工薪應(yīng)付職工薪酬酬制造費(fèi)用制造費(fèi)用生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本管理費(fèi)用管理費(fèi)用考勤記錄、考勤記錄、等原始憑證等原始憑證歸集歸集分配分配在計(jì)件工資制下在計(jì)件工資制下產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資工人工資=合格品數(shù)合格品數(shù)量量計(jì)件單價(jià)計(jì)件單價(jià)由于計(jì)件工資與產(chǎn)品

15、產(chǎn)量直接關(guān)由于計(jì)件工資與產(chǎn)品產(chǎn)量直接關(guān)系，所以屬于直接計(jì)入費(fèi)用，可系，所以屬于直接計(jì)入費(fèi)用，可直接計(jì)入各有關(guān)產(chǎn)品成本明細(xì)帳直接計(jì)入各有關(guān)產(chǎn)品成本明細(xì)帳的的“直接工資成本項(xiàng)目直接工資成本項(xiàng)目可可見(jiàn)見(jiàn)例見(jiàn)教材例見(jiàn)教材 P86(三三)動(dòng)力費(fèi)的歸集與分配動(dòng)力費(fèi)的歸集與分配1、外購(gòu)動(dòng)力與材料相似，按車(chē)間儀表記錄的實(shí)際、外購(gòu)動(dòng)力與材料相似，按車(chē)間儀表記錄的實(shí)際耗用量分配，按用途計(jì)入不同的賬戶(hù)。耗用量分配，按用途計(jì)入不同的賬戶(hù)。2、動(dòng)力費(fèi)比較大時(shí)，可單獨(dú)設(shè)置、動(dòng)力費(fèi)比較大時(shí)，可單獨(dú)設(shè)置“燃料與動(dòng)力燃料與動(dòng)力成本項(xiàng)目：生產(chǎn)直接耗用，計(jì)入生產(chǎn)成本賬戶(hù)；車(chē)間一成本項(xiàng)目：生產(chǎn)直接耗用，計(jì)入生產(chǎn)成本賬戶(hù)；車(chē)間一般耗用

16、，計(jì)入制造費(fèi)用賬戶(hù)；廠部管理耗用，計(jì)入管理般耗用，計(jì)入制造費(fèi)用賬戶(hù)；廠部管理耗用，計(jì)入管理費(fèi)用賬戶(hù)等；費(fèi)用賬戶(hù)等；當(dāng)動(dòng)力費(fèi)不多時(shí)，不必單獨(dú)設(shè)置當(dāng)動(dòng)力費(fèi)不多時(shí)，不必單獨(dú)設(shè)置“燃料與動(dòng)力成燃料與動(dòng)力成本項(xiàng)目本項(xiàng)目“，全部生產(chǎn)用與車(chē)間一般耗用動(dòng)力費(fèi)均計(jì)入制，全部生產(chǎn)用與車(chē)間一般耗用動(dòng)力費(fèi)均計(jì)入制造費(fèi)用。造費(fèi)用。3、動(dòng)力成本的分配可按生產(chǎn)工時(shí)比例或者定額消、動(dòng)力成本的分配可按生產(chǎn)工時(shí)比例或者定額消耗量比例分配。耗量比例分配。分配方法分配方法工時(shí)比例法工時(shí)比例法定額耗用量定額耗用量比例法比例法外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)分配率分配率= 耗用外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)總額耗用外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)總額各種產(chǎn)品耗用生產(chǎn)工時(shí)總數(shù)各種產(chǎn)品耗用生產(chǎn)

17、工時(shí)總數(shù)某種產(chǎn)品應(yīng)分配某種產(chǎn)品應(yīng)分配 的外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)的外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)=該種產(chǎn)品耗用該種產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工時(shí)數(shù)的生產(chǎn)工時(shí)數(shù)外購(gòu)動(dòng)力外購(gòu)動(dòng)力 分配率分配率例題見(jiàn)例題見(jiàn)書(shū)書(shū)P85（四預(yù)提費(fèi)用與待攤費(fèi)用的核算（四預(yù)提費(fèi)用與待攤費(fèi)用的核算1 1、新準(zhǔn)則取消了、新準(zhǔn)則取消了“待攤費(fèi)用與待攤費(fèi)用與“預(yù)提費(fèi)用預(yù)提費(fèi)用科目，但具有待攤和預(yù)提性質(zhì)的支出依然存在?？颇?，但具有待攤和預(yù)提性質(zhì)的支出依然存在。2 2、預(yù)提費(fèi)用與待攤費(fèi)用是權(quán)責(zé)發(fā)生制的產(chǎn)物，、預(yù)提費(fèi)用與待攤費(fèi)用是權(quán)責(zé)發(fā)生制的產(chǎn)物，主要用于劃分不同時(shí)期成本的界限。主要用于劃分不同時(shí)期成本的界限。3 3、預(yù)提費(fèi)用，先按一定的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提費(fèi)用計(jì)入相、預(yù)提費(fèi)用，先按一定的標(biāo)準(zhǔn)

18、計(jì)提費(fèi)用計(jì)入相關(guān)成本計(jì)算對(duì)象，而后再支付。關(guān)成本計(jì)算對(duì)象，而后再支付。4 4、待攤費(fèi)用，是先支付，后攤銷(xiāo)計(jì)入成本的一、待攤費(fèi)用，是先支付，后攤銷(xiāo)計(jì)入成本的一種費(fèi)用。種費(fèi)用。1、舊、舊“待攤費(fèi)用科目核算的內(nèi)容待攤費(fèi)用科目核算的內(nèi)容 （1經(jīng)營(yíng)租入固定資產(chǎn)的改良支出：經(jīng)營(yíng)租入固定資產(chǎn)的改良支出：“長(zhǎng)長(zhǎng)期待攤費(fèi)用期待攤費(fèi)用”。 （2固定資產(chǎn)修理費(fèi)：不再采用待攤或預(yù)固定資產(chǎn)修理費(fèi)：不再采用待攤或預(yù)提方式，發(fā)生時(shí)直接計(jì)入當(dāng)期損益。提方式，發(fā)生時(shí)直接計(jì)入當(dāng)期損益。 （3低值易耗品、包裝物攤銷(xiāo)：采用一次低值易耗品、包裝物攤銷(xiāo)：采用一次轉(zhuǎn)銷(xiāo)法時(shí)，借轉(zhuǎn)銷(xiāo)法時(shí)，借“管理費(fèi)用管理費(fèi)用”、“生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本等，貸等，貸

19、“周轉(zhuǎn)材料周轉(zhuǎn)材料”；采用其他攤銷(xiāo)法；采用其他攤銷(xiāo)法時(shí)，借時(shí)，借“周轉(zhuǎn)材料在用）周轉(zhuǎn)材料在用）”，貸，貸“周轉(zhuǎn)周轉(zhuǎn)材料在庫(kù)）材料在庫(kù)）”，攤銷(xiāo)時(shí)，借，攤銷(xiāo)時(shí)，借“管理費(fèi)管理費(fèi)用用”，“生產(chǎn)成本等，貸生產(chǎn)成本等，貸“周轉(zhuǎn)材料周轉(zhuǎn)材料攤銷(xiāo)）攤銷(xiāo)）”。 （4 4預(yù)付保險(xiǎn)費(fèi)，預(yù)付報(bào)刊費(fèi)以及一次性購(gòu)預(yù)付保險(xiǎn)費(fèi)，預(yù)付報(bào)刊費(fèi)以及一次性購(gòu)買(mǎi)金額較大的印花稅票：買(mǎi)金額較大的印花稅票： 三種觀點(diǎn)：三種觀點(diǎn)： A:A:一次性攤銷(xiāo)：不符合權(quán)責(zé)發(fā)生制原則一次性攤銷(xiāo)：不符合權(quán)責(zé)發(fā)生制原則 B:B:增設(shè)增設(shè)“待攤費(fèi)用科目，期末余額在資產(chǎn)負(fù)待攤費(fèi)用科目，期末余額在資產(chǎn)負(fù)債表中的債表中的“其他流動(dòng)資產(chǎn)中反映；其他流動(dòng)資產(chǎn)中反映

20、； C:C:經(jīng)過(guò)經(jīng)過(guò)“預(yù)付賬款核算，期末余額在資產(chǎn)負(fù)預(yù)付賬款核算，期末余額在資產(chǎn)負(fù)債表中的債表中的“預(yù)付款項(xiàng)中反映。預(yù)付款項(xiàng)中反映。2、舊、舊“預(yù)提費(fèi)用科目核算的內(nèi)容預(yù)提費(fèi)用科目核算的內(nèi)容 （1預(yù)提借款利息：“應(yīng)付利息核算 （2固定資產(chǎn)修理費(fèi)：不再采用待攤或預(yù)提方式，發(fā)生時(shí)直接計(jì)入當(dāng)期損益 （3預(yù)提固定資產(chǎn)租金：按季結(jié)算，每月預(yù)提，經(jīng)過(guò)“其他應(yīng)付款核算(五) 折舊費(fèi)的核算1、核算程序、核算程序折舊費(fèi)用不單獨(dú)設(shè)成本項(xiàng)目折舊費(fèi)用不單獨(dú)設(shè)成本項(xiàng)目按照固定資產(chǎn)的使用部門(mén)歸集按照固定資產(chǎn)的使用部門(mén)歸集有關(guān)費(fèi)用有關(guān)費(fèi)用而而是是計(jì)入計(jì)入2、應(yīng)計(jì)折舊額的計(jì)算：年限平均法、工、應(yīng)計(jì)折舊額的計(jì)算：年限平均法、工作

21、量法、雙倍余額遞減法、年數(shù)總和法作量法、雙倍余額遞減法、年數(shù)總和法本月應(yīng)提本月應(yīng)提 折舊額折舊額=上月已提上月已提 折舊額折舊額+上月增加上月增加 折舊額折舊額-上月減少上月減少 折舊額折舊額月初固定月初固定資產(chǎn)原值資產(chǎn)原值或或 =規(guī)定的規(guī)定的折舊率折舊率即月份內(nèi)開(kāi)始使用的固定資產(chǎn)，當(dāng)月不計(jì)算折即月份內(nèi)開(kāi)始使用的固定資產(chǎn)，當(dāng)月不計(jì)算折舊，從下月起計(jì)算折舊；月份內(nèi)減少或停用的舊，從下月起計(jì)算折舊；月份內(nèi)減少或停用的固定資產(chǎn)，當(dāng)月仍計(jì)算折舊，從下月起停止計(jì)固定資產(chǎn)，當(dāng)月仍計(jì)算折舊，從下月起停止計(jì)算折舊。算折舊。 固定資產(chǎn)折舊的賬務(wù)處理：固定資產(chǎn)折舊的賬務(wù)處理： 固定資產(chǎn)準(zhǔn)則規(guī)定，企業(yè)應(yīng)對(duì)所有的固定

22、資固定資產(chǎn)準(zhǔn)則規(guī)定，企業(yè)應(yīng)對(duì)所有的固定資產(chǎn)計(jì)提折舊，但是，已提足折舊仍繼續(xù)使用產(chǎn)計(jì)提折舊，但是，已提足折舊仍繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)和單獨(dú)計(jì)價(jià)入賬的土地除外。的固定資產(chǎn)和單獨(dú)計(jì)價(jià)入賬的土地除外。 固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按月計(jì)提折舊，借有關(guān)的成本固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按月計(jì)提折舊，借有關(guān)的成本費(fèi)用賬戶(hù)，貸費(fèi)用賬戶(hù)，貸“累計(jì)折舊累計(jì)折舊”。企業(yè)自行建造。企業(yè)自行建造固定資產(chǎn)過(guò)程中使用的固定資產(chǎn)，折舊計(jì)入固定資產(chǎn)過(guò)程中使用的固定資產(chǎn)，折舊計(jì)入“在建工程在建工程”，基本生產(chǎn)車(chē)間使用的固定資，基本生產(chǎn)車(chē)間使用的固定資產(chǎn)，計(jì)入產(chǎn)，計(jì)入“制造費(fèi)用制造費(fèi)用”，管理部門(mén)使用的固，管理部門(mén)使用的固定資產(chǎn)，計(jì)入定資產(chǎn)，計(jì)入“管理費(fèi)用管理費(fèi)用

23、”，銷(xiāo)售部門(mén)使用，銷(xiāo)售部門(mén)使用的固定資產(chǎn)，計(jì)入的固定資產(chǎn)，計(jì)入“銷(xiāo)售費(fèi)用銷(xiāo)售費(fèi)用”；經(jīng)營(yíng)租出；經(jīng)營(yíng)租出的固定資產(chǎn)，計(jì)入的固定資產(chǎn)，計(jì)入“其他業(yè)務(wù)成本其他業(yè)務(wù)成本”；未使；未使用的固定資產(chǎn)，計(jì)入用的固定資產(chǎn)，計(jì)入“管理費(fèi)用管理費(fèi)用”。計(jì)入固定資產(chǎn)成本計(jì)入固定資產(chǎn)成本 （六固定資產(chǎn)修理費(fèi)的核算（六固定資產(chǎn)修理費(fèi)的核算1 1、日常修理費(fèi)、日常修理費(fèi)普通普通在發(fā)生時(shí)直接計(jì)入當(dāng)期管在發(fā)生時(shí)直接計(jì)入當(dāng)期管理費(fèi)用生產(chǎn)部門(mén)和行政理費(fèi)用生產(chǎn)部門(mén)和行政管理部門(mén)的固定資產(chǎn)修理管理部門(mén)的固定資產(chǎn)修理費(fèi)或銷(xiāo)售費(fèi)用銷(xiāo)售部費(fèi)或銷(xiāo)售費(fèi)用銷(xiāo)售部門(mén)的固定資產(chǎn)修理費(fèi)）門(mén)的固定資產(chǎn)修理費(fèi)）2 2、如符合固定、如符合固定資產(chǎn)確認(rèn)條件資

24、產(chǎn)確認(rèn)條件可可以以（七）（七） 利息費(fèi)用、稅金和其他費(fèi)用的核算利息費(fèi)用、稅金和其他費(fèi)用的核算季末支付時(shí)沖減應(yīng)付利息季末支付時(shí)沖減應(yīng)付利息“利息費(fèi)用是財(cái)務(wù)費(fèi)用項(xiàng)目利息費(fèi)用是財(cái)務(wù)費(fèi)用項(xiàng)目1.利息的核算它一般按季結(jié)算支付它一般按季結(jié)算支付季內(nèi)各月應(yīng)付的利息，應(yīng)分月進(jìn)行預(yù)提，季內(nèi)各月應(yīng)付的利息，應(yīng)分月進(jìn)行預(yù)提，計(jì)入應(yīng)付利息計(jì)入應(yīng)付利息“2.稅金的核算稅金的核算稅金是管理費(fèi)用的組成部分。稅金是管理費(fèi)用的組成部分。包包括括房產(chǎn)稅房產(chǎn)稅車(chē)船使用稅車(chē)船使用稅土地使用稅土地使用稅和和印花稅印花稅需要預(yù)先計(jì)算應(yīng)交金額，然后交納，應(yīng)需要預(yù)先計(jì)算應(yīng)交金額，然后交納，應(yīng)通過(guò)通過(guò)“應(yīng)交稅費(fèi)帳戶(hù)核算。應(yīng)交稅費(fèi)帳戶(hù)核算。三、

25、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配三、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配是指輔助生產(chǎn)車(chē)間為基本生產(chǎn)是指輔助生產(chǎn)車(chē)間為基本生產(chǎn)車(chē)間提供產(chǎn)品、勞務(wù)過(guò)程中所車(chē)間提供產(chǎn)品、勞務(wù)過(guò)程中所發(fā)生的費(fèi)用發(fā)生的費(fèi)用輔助生產(chǎn)費(fèi)用輔助生產(chǎn)費(fèi)用輔助生產(chǎn)車(chē)間輔助生產(chǎn)車(chē)間是指向基本生產(chǎn)車(chē)間和企業(yè)管是指向基本生產(chǎn)車(chē)間和企業(yè)管理部門(mén)提供產(chǎn)品、勞務(wù)的車(chē)間理部門(mén)提供產(chǎn)品、勞務(wù)的車(chē)間制造制造費(fèi)用費(fèi)用輔助生輔助生產(chǎn)成本產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本輔助車(chē)輔助生產(chǎn)成本輔助車(chē)間規(guī)模?。╅g規(guī)模?。ㄒ惠o助生產(chǎn)成本的核算（一輔助生產(chǎn)成本的核算1、輔助生產(chǎn)車(chē)間的間接費(fèi)用歸集、輔助生產(chǎn)車(chē)間的間接費(fèi)用歸集可概括可概括為以為以下兩種下兩種程序程序輔助生產(chǎn)車(chē)間輔助生產(chǎn)車(chē)間的的“制造

26、費(fèi)用制造費(fèi)用” （1）（2）2、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配產(chǎn)品性生產(chǎn)產(chǎn)品性生產(chǎn)勞務(wù)性生產(chǎn)勞務(wù)性生產(chǎn)（1分配程序分配程序如提供自制材料、工具、如提供自制材料、工具、備件等產(chǎn)品。其帳務(wù)處備件等產(chǎn)品。其帳務(wù)處理同基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)理同基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品一樣。產(chǎn)品一樣。如供水、供電、運(yùn)輸、機(jī)修等。如供水、供電、運(yùn)輸、機(jī)修等。其發(fā)生的費(fèi)用，應(yīng)于月末時(shí)，其發(fā)生的費(fèi)用，應(yīng)于月末時(shí)，按受益的原則，在各受益單位按受益的原則，在各受益單位之間進(jìn)行分配。之間進(jìn)行分配。實(shí)例分析實(shí)例分析P91）（2 2相互提供勞務(wù)輔助生產(chǎn)成本的分配相互提供勞務(wù)輔助生產(chǎn)成本的分配發(fā)電 車(chē) 間發(fā)電 車(chē) 間80008000修理車(chē)

27、間修理車(chē)間36003600基本生產(chǎn)基本生產(chǎn)車(chē)間車(chē)間行政部門(mén)行政部門(mén)基本生產(chǎn)基本生產(chǎn)車(chē)間車(chē)間行政部門(mén)行政部門(mén)4000320004000760240200方方法法直接分配法直接分配法一次交互分配法一次交互分配法計(jì)劃成本分配法計(jì)劃成本分配法代數(shù)分配法代數(shù)分配法順序分配法順序分配法直接分配法直接分配法是指不考慮輔助生產(chǎn)車(chē)間之間相互提供是指不考慮輔助生產(chǎn)車(chē)間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況，而是將各種輔助生產(chǎn)品或勞務(wù)的情況，而是將各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)車(chē)間以外的產(chǎn)費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)車(chē)間以外的受益單位的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法。受益單位的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法。該方法忽略了交互分配，計(jì)算簡(jiǎn)單

28、，但該方法忽略了交互分配，計(jì)算簡(jiǎn)單，但結(jié)果不準(zhǔn)確，一般適合于輔助車(chē)間之間結(jié)果不準(zhǔn)確，一般適合于輔助車(chē)間之間相互提供勞務(wù)量很小的企業(yè)。相互提供勞務(wù)量很小的企業(yè)。發(fā)電 車(chē) 間發(fā)電 車(chē) 間80008000修理車(chē)間修理車(chē)間36003600基本生產(chǎn)基本生產(chǎn)車(chē)間車(chē)間行政部門(mén)行政部門(mén)基本生產(chǎn)基本生產(chǎn)車(chē)間車(chē)間行政部門(mén)行政部門(mén)4000320004000760240200圖示圖示發(fā)電車(chē)間本月發(fā)生費(fèi)用為發(fā)電車(chē)間本月發(fā)生費(fèi)用為8000元，那元，那么么:發(fā)電分配發(fā)電分配率率=8000 40000-4000=0.222基本生產(chǎn)車(chē)間分配發(fā)電費(fèi)基本生產(chǎn)車(chē)間分配發(fā)電費(fèi)=320000.222 =7110行政部門(mén)分配發(fā)電費(fèi)行政部門(mén)

29、分配發(fā)電費(fèi)=8000-7110=890修理車(chē)間本月發(fā)生費(fèi)用為修理車(chē)間本月發(fā)生費(fèi)用為3600元，那元，那么么:修理費(fèi)分配率修理費(fèi)分配率 =3600=3.6 1200-200基本生產(chǎn)車(chē)間分配修理費(fèi)基本生產(chǎn)車(chē)間分配修理費(fèi)=7603.6 =2736行政部門(mén)分配修理費(fèi)行政部門(mén)分配修理費(fèi)=3600-2736=864 借：制造費(fèi)用借：制造費(fèi)用 9846 貸：輔助生產(chǎn)貸：輔助生產(chǎn)-發(fā)電車(chē)間發(fā)電車(chē)間 7110 貸：輔助生產(chǎn)貸：輔助生產(chǎn)-修理車(chē)間修理車(chē)間 2736 借：管理費(fèi)用借：管理費(fèi)用 1754 貸：輔助生產(chǎn)貸：輔助生產(chǎn)-發(fā)電車(chē)間發(fā)電車(chē)間 890 貸：輔助生產(chǎn)貸：輔助生產(chǎn)-修理車(chē)間修理車(chē)間 864一次交互分一

30、次交互分配法配法一次交互分配法：是一種先在輔助一次交互分配法：是一種先在輔助車(chē)間內(nèi)部分配，然后再對(duì)基本受益車(chē)間內(nèi)部分配，然后再對(duì)基本受益單位分配的方法。單位分配的方法。該方法要進(jìn)行兩次分配，比較復(fù)雜、該方法要進(jìn)行兩次分配，比較復(fù)雜、但結(jié)果較之直接分配法準(zhǔn)確，此種方但結(jié)果較之直接分配法準(zhǔn)確，此種方法適用面很廣。法適用面很廣。輔助輔助車(chē)間車(chē)間發(fā)電發(fā)電修理修理供水供水基本受益單位基本受益單位一車(chē)間一車(chē)間 二車(chē)間二車(chē)間管理管理部門(mén)部門(mén)發(fā)電發(fā)電修理修理供水供水一次交互分配法一次交互分配法_ _圖示圖示發(fā)電 車(chē) 間發(fā)電 車(chē) 間80008000修理車(chē)間修理車(chē)間36003600基本生產(chǎn)基本生產(chǎn)車(chē)間車(chē)間行政部門(mén)

31、行政部門(mén)基本生產(chǎn)基本生產(chǎn)車(chē)間車(chē)間行政部門(mén)行政部門(mén)4000320004000760240200具體步驟如下具體步驟如下 ：第一、交互分配第一、交互分配交互分配前的單位成本交互分配前的單位成本供供電電800040000=0.2修修繕繕36001200=3一次交互分配法一次交互分配法=40000.2=800進(jìn)行交互分配進(jìn)行交互分配 第二、第二、對(duì)外分配對(duì)外分配=2003=600發(fā)電車(chē)間用修發(fā)電車(chē)間用修理理修理車(chē)間用修理車(chē)間用電電輔助生產(chǎn)車(chē)間以外輔助生產(chǎn)車(chē)間以外各受益單位之間進(jìn)各受益單位之間進(jìn)行分配行分配3600+800-600=3800 交互分配交互分配后的實(shí)際后的實(shí)際費(fèi)費(fèi) 用用交互分交互分配前的配

32、前的費(fèi)費(fèi) 用用+交互分交互分配轉(zhuǎn)入配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用的費(fèi)用-交互分交互分配轉(zhuǎn)出配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用的費(fèi)用供電供電修繕修繕8000+600-800=7800=1需按以下三步驟進(jìn)行需按以下三步驟進(jìn)行:=3.8供電供電=40000-4000= 0.2167修繕修繕=1200- 200交互分配后的單位成本交互分配后的單位成本2修理車(chē)間用電修理車(chē)間用電供電車(chē)間耗用供電車(chē)間耗用78003800 二車(chē)間用電二車(chē)間用電=120000.2167=2600 廠部管理部門(mén)用電廠部管理部門(mén)用電=7800-4334-2600=866一車(chē)間耗用修理一車(chē)間耗用修理=4403.8=1672二車(chē)間耗用修理二車(chē)間耗用修理=3203.8=121

33、6廠部管理部門(mén)耗用修理廠部管理部門(mén)耗用修理=3800-1672-1216=912對(duì)外分配對(duì)外分配=20000=200000.2167=43340.2167=43343見(jiàn)教材見(jiàn)教材P97一車(chē)間用電一車(chē)間用電 會(huì)計(jì)分錄見(jiàn)會(huì)計(jì)分錄見(jiàn)P96計(jì)劃成本分配法計(jì)劃成本分配法計(jì)劃分配法是一種根據(jù)輔助生產(chǎn)車(chē)間提計(jì)劃分配法是一種根據(jù)輔助生產(chǎn)車(chē)間提供勞務(wù)的計(jì)劃單位成本分配輔助生產(chǎn)成供勞務(wù)的計(jì)劃單位成本分配輔助生產(chǎn)成本的方法。本的方法。采用這種方法可以簡(jiǎn)化核算，并且有助采用這種方法可以簡(jiǎn)化核算，并且有助于輔助生產(chǎn)各部門(mén)之間劃清責(zé)任。一般于輔助生產(chǎn)各部門(mén)之間劃清責(zé)任。一般適合于有較準(zhǔn)確計(jì)劃成本資料的企業(yè)。適合于有較準(zhǔn)確

34、計(jì)劃成本資料的企業(yè)。包括輔助生產(chǎn)內(nèi)部包括輔助生產(chǎn)內(nèi)部和外部各單位和外部各單位具體步驟如下：具體步驟如下： 第第一一 按預(yù)先規(guī)定的各種勞務(wù)的計(jì)劃成按預(yù)先規(guī)定的各種勞務(wù)的計(jì)劃成本在各受益單位分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用本在各受益單位分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn)實(shí)際成本實(shí)際成本輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn)實(shí)際成本實(shí)際成本按計(jì)劃成本分按計(jì)劃成本分 配轉(zhuǎn)出合計(jì)配轉(zhuǎn)出合計(jì)輔助生產(chǎn)成輔助生產(chǎn)成本差異本差異確定輔助生產(chǎn)成本差異確定輔助生產(chǎn)成本差異 第二第二計(jì)算輔助生產(chǎn)實(shí)際成本計(jì)算輔助生產(chǎn)實(shí)際成本按計(jì)劃成本從其按計(jì)劃成本從其他輔助車(chē)間分配他輔助車(chē)間分配轉(zhuǎn)入費(fèi)用轉(zhuǎn)入費(fèi)用該輔助生產(chǎn)直接該輔助生產(chǎn)直接發(fā)生費(fèi)用發(fā)生費(fèi)用=+第三第三=-為了

35、簡(jiǎn)化核算為了簡(jiǎn)化核算, ,輔助生產(chǎn)的成本差異一般不在各受輔助生產(chǎn)的成本差異一般不在各受益對(duì)象之間作追加分配益對(duì)象之間作追加分配, ,而是將其全部轉(zhuǎn)入而是將其全部轉(zhuǎn)入“管理費(fèi)用管理費(fèi)用的借方的借方. .超支差異用藍(lán)字計(jì)入超支差異用藍(lán)字計(jì)入, ,節(jié)約差異用紅字計(jì)入。節(jié)約差異用紅字計(jì)入。假定企業(yè)確定產(chǎn)品的計(jì)劃單位成本為：假定企業(yè)確定產(chǎn)品的計(jì)劃單位成本為：每度電每度電0.22元，每小時(shí)修理元，每小時(shí)修理3.5元。元。承承前前例例供電車(chē)間按計(jì)劃成本分配供電車(chē)間按計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)出的合計(jì)金額轉(zhuǎn)出的合計(jì)金額8800元元修理車(chē)間用電修理車(chē)間用電=40000.22=880元元 一車(chē)間耗用一車(chē)間耗用=200000.

36、22=4400元元二車(chē)間耗用二車(chē)間耗用=120000.22=2640廠部行政管理部門(mén)耗用廠部行政管理部門(mén)耗用=40000.22=880元元1修理車(chē)間按計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)修理車(chē)間按計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)出的合計(jì)金額出的合計(jì)金額4200元元供電車(chē)間耗用供電車(chē)間耗用=2003.5=700元元一車(chē)間耗用一車(chē)間耗用=4403.5=1540元元二車(chē)間耗用二車(chē)間耗用=3203.5=1120元元行政管理部門(mén)耗用行政管理部門(mén)耗用= 2403.5=840元元2=3600+880=4480輔助生產(chǎn)實(shí)際成本輔助生產(chǎn)實(shí)際成本供電車(chē)間供電車(chē)間=8000+700=8700修理車(chē)間修理車(chē)間3輔助生產(chǎn)的成本差異輔助生產(chǎn)的成本差異供電車(chē)間供

37、電車(chē)間 =8700-8800=-100元修理車(chē)間修理車(chē)間 =4480-4200=+280會(huì)計(jì)分錄會(huì)計(jì)分錄 借：輔助生產(chǎn)借：輔助生產(chǎn)-修理車(chē)間修理車(chē)間 880 基本生產(chǎn)基本生產(chǎn) 7040 管理費(fèi)用管理費(fèi)用 880 貸：輔助生產(chǎn)貸：輔助生產(chǎn)-發(fā)電車(chē)間發(fā)電車(chē)間 8800 借：輔助生產(chǎn)借：輔助生產(chǎn)-發(fā)電車(chē)間發(fā)電車(chē)間 700 制造費(fèi)用制造費(fèi)用 2660 管理費(fèi)用管理費(fèi)用 840 貸：輔助生產(chǎn)貸：輔助生產(chǎn)-修理車(chē)間修理車(chē)間 4200 借：管理費(fèi)用借：管理費(fèi)用 180 貸：輔助生產(chǎn)貸：輔助生產(chǎn)-發(fā)電車(chē)間發(fā)電車(chē)間 100 貸：輔助生產(chǎn)貸：輔助生產(chǎn)-修理車(chē)間修理車(chē)間 280代數(shù)分配法代數(shù)分配法是先根據(jù)解聯(lián)立方程

38、的原理，計(jì)算輔是先根據(jù)解聯(lián)立方程的原理，計(jì)算輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的單位成本，然后助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的單位成本，然后根據(jù)各受益單位耗用的數(shù)量和單位成根據(jù)各受益單位耗用的數(shù)量和單位成本分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的一種方法。本分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的一種方法。采用這種方法，分配結(jié)果最為準(zhǔn)確，采用這種方法，分配結(jié)果最為準(zhǔn)確，一般使用于實(shí)行了電算化會(huì)計(jì)的企業(yè)。一般使用于實(shí)行了電算化會(huì)計(jì)的企業(yè)。設(shè)發(fā)電車(chē)間實(shí)際勞務(wù)單位成本為設(shè)發(fā)電車(chē)間實(shí)際勞務(wù)單位成本為X X，修理車(chē)間，修理車(chē)間實(shí)際單位成本為實(shí)際單位成本為Y Y8000+200Y=40000X 8000+200Y=40000X (1)3600+4000X=1200Y 3600+

39、4000X=1200Y (2) (2) X=0.2186 X=0.2186 Y=3.7288Y=3.7288見(jiàn)教材見(jiàn)教材P92 借：輔助生產(chǎn)借：輔助生產(chǎn)-修理車(chē)間修理車(chē)間 875 基本生產(chǎn)基本生產(chǎn) 6996 管理費(fèi)用管理費(fèi)用 874 貸：輔助生產(chǎn)貸：輔助生產(chǎn)-發(fā)電車(chē)間發(fā)電車(chē)間 8745 借：輔助生產(chǎn)借：輔助生產(chǎn)-發(fā)電車(chē)間發(fā)電車(chē)間 745 制造費(fèi)用制造費(fèi)用 2835 管理費(fèi)用管理費(fèi)用 895 貸：輔助生產(chǎn)貸：輔助生產(chǎn)-修理車(chē)間修理車(chē)間 4475順序分配法順序分配法各輔助生產(chǎn)部門(mén)之間的成本分配按照各輔助生產(chǎn)部門(mén)之間的成本分配按照輔助生產(chǎn)車(chē)間受益多少的順序排列，輔助生產(chǎn)車(chē)間受益多少的順序排列，受益少

40、的排列在前，先將成本分配出受益少的排列在前，先將成本分配出去，受益多的排列在后，后將成本分去，受益多的排列在后，后將成本分配出去。配出去。該種方法要求各輔助車(chē)間之間有明顯該種方法要求各輔助車(chē)間之間有明顯受益差別，是對(duì)一次交互分配法的簡(jiǎn)受益差別，是對(duì)一次交互分配法的簡(jiǎn)化?；?順序分配法_圖示1供水供水修繕修繕發(fā)電發(fā)電管理管理部門(mén)部門(mén)二車(chē)間二車(chē)間一車(chē)間一車(chē)間基本受益單位基本受益單位供水供水修繕修繕發(fā)電發(fā)電輔助輔助車(chē)間車(chē)間順序分配法順序分配法_圖示圖示2輔助生產(chǎn)車(chē)間輔助生產(chǎn)車(chē)間其他受益部門(mén)其他受益部門(mén)A AB BC CD DE EF FG G輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的比較輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的比較 分

41、配方法分配方法特點(diǎn)特點(diǎn) 交互分配交互分配核算量核算量準(zhǔn)確準(zhǔn)確適用性適用性直接分配法直接分配法不進(jìn)行不進(jìn)行簡(jiǎn)單簡(jiǎn)單不夠不夠輔助部門(mén)之間提供輔助部門(mén)之間提供勞務(wù)量小勞務(wù)量小 交互分配法交互分配法進(jìn)展進(jìn)展復(fù)雜復(fù)雜比較比較適用面較廣適用面較廣計(jì)劃分配法計(jì)劃分配法進(jìn)展進(jìn)展簡(jiǎn)單簡(jiǎn)單較較計(jì)劃成本資料健全計(jì)劃成本資料健全 代數(shù)分配法代數(shù)分配法進(jìn)展進(jìn)展復(fù)雜復(fù)雜最最實(shí)現(xiàn)電算化實(shí)現(xiàn)電算化 順序分配法順序分配法進(jìn)展進(jìn)展復(fù)雜復(fù)雜比較比較受益有明顯差別受益有明顯差別輔助生產(chǎn)成本的分配方法實(shí)務(wù)調(diào)查輔助生產(chǎn)成本的分配方法實(shí)務(wù)調(diào)查分配法分配法澳大利亞澳大利亞日本日本英國(guó)英國(guó)直接法直接法43%43%58%58%64%64%順序法

42、順序法3%3%27%27%6%6%代數(shù)法代數(shù)法5%5%10%10%14%14%其他方法其他方法15%15%1%1%8%8%不分配不分配34%34%4%4%8%8%合計(jì)合計(jì)100%100%100%100%100%100%1、生產(chǎn)部門(mén)管理人員及其他間接人工的職工、生產(chǎn)部門(mén)管理人員及其他間接人工的職工薪酬；薪酬；2、折舊費(fèi)；、折舊費(fèi)；3、辦公費(fèi)；、辦公費(fèi)；4、水電費(fèi)；、水電費(fèi)；5、機(jī)物料消耗；、機(jī)物料消耗；6、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)；、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)；7、租賃費(fèi)；、租賃費(fèi)；8、季節(jié)性和修理期間的停工損失等。、季節(jié)性和修理期間的停工損失等。四、制造費(fèi)用的歸集與分配是指企業(yè)的各生產(chǎn)單位車(chē)間、分廠、是指企業(yè)的各生產(chǎn)單位車(chē)

43、間、分廠、生產(chǎn)線為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生生產(chǎn)線為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用，以及為組織和管理生的各項(xiàng)間接費(fèi)用，以及為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的各項(xiàng)成本。產(chǎn)所發(fā)生的各項(xiàng)成本。 1、制造費(fèi)用的歸集與分配通過(guò)制造費(fèi)用賬戶(hù)、制造費(fèi)用的歸集與分配通過(guò)制造費(fèi)用賬戶(hù)進(jìn)行。進(jìn)行。 平時(shí)按生產(chǎn)車(chē)間或部門(mén)先進(jìn)行歸集，月末平時(shí)按生產(chǎn)車(chē)間或部門(mén)先進(jìn)行歸集，月末選擇適當(dāng)?shù)姆峙錁?biāo)準(zhǔn)在各產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。選擇適當(dāng)?shù)姆峙錁?biāo)準(zhǔn)在各產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。由于制造費(fèi)用是本期生產(chǎn)而發(fā)生的費(fèi)用，除由于制造費(fèi)用是本期生產(chǎn)而發(fā)生的費(fèi)用，除季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)，一般沒(méi)有余額。季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)，一般沒(méi)有余額。2、為均衡成本，季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)一般按

44、年度、為均衡成本，季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)一般按年度計(jì)劃分配率分配費(fèi)用。計(jì)劃分配率分配費(fèi)用。制造費(fèi)用的歸集與分配制造費(fèi)用的歸集與分配制造費(fèi)用的分配方法主要有生產(chǎn)工人工時(shí)比例法；生產(chǎn)工人工資比生產(chǎn)工人工時(shí)比例法；生產(chǎn)工人工資比例法；機(jī)器工時(shí)比例法；直接材料比例例法；機(jī)器工時(shí)比例法；直接材料比例法、直接成本比例法；產(chǎn)量比例法；按法、直接成本比例法；產(chǎn)量比例法；按年度計(jì)劃分配率分配法。年度計(jì)劃分配率分配法。分配標(biāo)準(zhǔn)的選擇分配標(biāo)準(zhǔn)的選擇1 1、分配標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具有、分配標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具有“相關(guān)性相關(guān)性”2 2、分配標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)能體現(xiàn)、分配標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)能體現(xiàn)“比例性比例性”3 3、分配標(biāo)準(zhǔn)具有易得和可計(jì)量性、分配標(biāo)準(zhǔn)具有易得和可計(jì)量性在季

45、節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)，一般采用按年度計(jì)劃分配率法進(jìn)行制造費(fèi)用的分配= 年度制造費(fèi)用計(jì)劃總數(shù)年度制造費(fèi)用計(jì)劃總數(shù) 年度各種產(chǎn)品計(jì)劃總工時(shí)年度各種產(chǎn)品計(jì)劃總工時(shí)年度計(jì)劃年度計(jì)劃分配率分配率另外某月某種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制 造 費(fèi) 用=該月該種產(chǎn)品 實(shí)際工時(shí)年度計(jì)劃年度計(jì)劃 分配率分配率因此，在此方法下，因此，在此方法下，“制造費(fèi)用可能有制造費(fèi)用可能有期末余額，平時(shí)月份不作處理，到年末時(shí)期末余額，平時(shí)月份不作處理，到年末時(shí)將全年制造費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額與按計(jì)劃分將全年制造費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額與按計(jì)劃分配率分配額的差額，分配計(jì)入配率分配額的差額，分配計(jì)入1212月的產(chǎn)品月的產(chǎn)品成本成本如果實(shí)際發(fā)生額計(jì)劃分配額，如果實(shí)際發(fā)生

46、額計(jì)劃分配額，用藍(lán)字補(bǔ)加，否則用紅字沖減。用藍(lán)字補(bǔ)加，否則用紅字沖減。例見(jiàn)教材例見(jiàn)教材P102制造費(fèi)用分?jǐn)偦A(chǔ)的選擇制造費(fèi)用分?jǐn)偦A(chǔ)的選擇美國(guó)美國(guó)澳大利澳大利亞亞愛(ài)爾愛(ài)爾蘭蘭日本日本英國(guó)英國(guó)直接人工小時(shí)數(shù)直接人工小時(shí)數(shù)31%36%30%50%31%直接人工報(bào)酬額直接人工報(bào)酬額31%21%22%7%29%機(jī)器小時(shí)機(jī)器小時(shí)12%19%19%12%27%直接材料成本額直接材料成本額4%12%10%11%17%產(chǎn)品數(shù)量產(chǎn)品數(shù)量5%20%28 %16 %22%直接成本額直接成本額-1%-21%10%其他其他17%-9%-制造費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)查制造費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)查家數(shù)家數(shù)人工工時(shí)人工工時(shí)機(jī)器工時(shí)機(jī)器工時(shí)

47、產(chǎn)量產(chǎn)量直接材料直接材料直接人工直接人工其他其他家家數(shù)數(shù)百分百分比（比（% %）家家數(shù)數(shù)百分百分比（比（% %）家家數(shù)數(shù)百分比百分比（% %）家家數(shù)數(shù)百分比百分比（% %）家家數(shù)數(shù)百分比百分比（% %）家家數(shù)數(shù)百分比百分比（% %）合計(jì)合計(jì)6767363653.753.78 811.911.9222232.832.8101014.914.9131319.419.44 46 6紡織紡織4 42 250501 125250 00 01 125250 00 00 00 0化工化工12123 325251 18.38.34 433.333.34 433.333.33 325252 216.716.7石

48、油石油3 33 31001001 133.333.30 00 01 133.333.30 00 00 00 0機(jī)械機(jī)械1919171789.589.51 15.35.33 315.815.80 00 02 210.510.50 00 0建設(shè)建設(shè)4 42 250501 125250 00 01 125251 125250 00 0其他其他工業(yè)工業(yè)13134 430.830.80 00 09 969.269.21 17.77.73 323.123.10 00 0農(nóng)墾農(nóng)墾6 62 233.333.32 233.333.33 350501 116.716.72 233.333.31 116.716.7

49、商業(yè)商業(yè)2 21 150501 150502 21001000 00 00 00 00 00 0其他其他4 42 250500 00 01 125251 125252 250501 12525五、生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配五、生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配在產(chǎn)品是指處于生產(chǎn)過(guò)程中，尚未完工在產(chǎn)品是指處于生產(chǎn)過(guò)程中，尚未完工不能出售的產(chǎn)品。對(duì)整個(gè)企業(yè)，包括：正在不能出售的產(chǎn)品。對(duì)整個(gè)企業(yè)，包括：正在加工中的產(chǎn)品、等待加工的半成品、有待驗(yàn)加工中的產(chǎn)品、等待加工的半成品、有待驗(yàn)收入庫(kù)的完工產(chǎn)品、可修復(fù)廢品等；而相對(duì)收入庫(kù)的完工產(chǎn)品、可修復(fù)廢品等；而相對(duì)于某生產(chǎn)步驟，在產(chǎn)品僅指正在加工

50、中的產(chǎn)于某生產(chǎn)步驟，在產(chǎn)品僅指正在加工中的產(chǎn)品。品。 月末，企業(yè)應(yīng)根據(jù)在產(chǎn)品數(shù)量的多少、月末，企業(yè)應(yīng)根據(jù)在產(chǎn)品數(shù)量的多少、各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小、各項(xiàng)成本各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小、各項(xiàng)成本比重的大小、以及定額管理基礎(chǔ)的好壞比重的大小、以及定額管理基礎(chǔ)的好壞等具體條件，采用適當(dāng)?shù)姆椒▽⑸a(chǎn)成等具體條件，采用適當(dāng)?shù)姆椒▽⑸a(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。 分配分配1、選擇一種分配標(biāo)準(zhǔn)、選擇一種分配標(biāo)準(zhǔn)月月 初初在產(chǎn)品在產(chǎn)品+本月生本月生產(chǎn)費(fèi)用產(chǎn)費(fèi)用=本月完工本月完工產(chǎn)品成本產(chǎn)品成本+ 月末在月末在產(chǎn)品成本產(chǎn)品成本生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間生產(chǎn)成本在完工

51、產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的兩類(lèi)分配模式的兩類(lèi)分配模式2、先確定月末在產(chǎn)品成本，再、先確定月末在產(chǎn)品成本，再后倒擠計(jì)算完工產(chǎn)品成本。后倒擠計(jì)算完工產(chǎn)品成本。不計(jì)算在產(chǎn)品成本法不計(jì)算在產(chǎn)品成本法在產(chǎn)品按年初成本扣除法在產(chǎn)品按年初成本扣除法在產(chǎn)品按所耗材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法在產(chǎn)品按所耗材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法約當(dāng)產(chǎn)量法約當(dāng)產(chǎn)量法定額比例法定額比例法在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)價(jià)法在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)價(jià)法常用常用的分的分配方配方法有法有是指月末雖有在產(chǎn)品，但由于月末在產(chǎn)品是指月末雖有在產(chǎn)品，但由于月末在產(chǎn)品數(shù)量很少，不計(jì)算其成本，將當(dāng)月發(fā)生的數(shù)量很少，不計(jì)算其成本，將當(dāng)月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用，全部計(jì)入

52、當(dāng)月完工產(chǎn)品成本。生產(chǎn)費(fèi)用，全部計(jì)入當(dāng)月完工產(chǎn)品成本。1、不計(jì)算在產(chǎn)品成本法、不計(jì)算在產(chǎn)品成本法1 1、優(yōu)點(diǎn)：最簡(jiǎn)便、優(yōu)點(diǎn)：最簡(jiǎn)便2 2、缺陷：計(jì)算結(jié)果不準(zhǔn)確、缺陷：計(jì)算結(jié)果不準(zhǔn)確3 3、適用范圍：各月月末在產(chǎn)品數(shù)量很小，、適用范圍：各月月末在產(chǎn)品數(shù)量很小，價(jià)值很低，如自來(lái)水、采掘業(yè)。價(jià)值很低，如自來(lái)水、采掘業(yè)。2、在產(chǎn)品按年初成本扣除法、在產(chǎn)品按年初成本扣除法是指月末在產(chǎn)品成本按年初數(shù)計(jì)算且固是指月末在產(chǎn)品成本按年初數(shù)計(jì)算且固定不變。定不變。它適用于在產(chǎn)品數(shù)量較小，或在產(chǎn)品數(shù)它適用于在產(chǎn)品數(shù)量較小，或在產(chǎn)品數(shù)量雖大但各月之間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)不大，月量雖大但各月之間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)不大，月初、月末

53、在產(chǎn)品成本差額對(duì)完工產(chǎn)品成本影初、月末在產(chǎn)品成本差額對(duì)完工產(chǎn)品成本影響不大的產(chǎn)品。響不大的產(chǎn)品。但采用這種方法時(shí)，對(duì)每年年終的在產(chǎn)品但采用這種方法時(shí)，對(duì)每年年終的在產(chǎn)品成本，必須根據(jù)年終實(shí)際盤(pán)點(diǎn)的在產(chǎn)品數(shù)量重成本，必須根據(jù)年終實(shí)際盤(pán)點(diǎn)的在產(chǎn)品數(shù)量重新計(jì)算，以保證產(chǎn)品成本的相對(duì)準(zhǔn)確性。新計(jì)算，以保證產(chǎn)品成本的相對(duì)準(zhǔn)確性。1、優(yōu)點(diǎn)：簡(jiǎn)便、優(yōu)點(diǎn)：簡(jiǎn)便2、缺陷：計(jì)算結(jié)果不準(zhǔn)確。、缺陷：計(jì)算結(jié)果不準(zhǔn)確。3、適用范圍：各月末在產(chǎn)品數(shù)量比較穩(wěn)、適用范圍：各月末在產(chǎn)品數(shù)量比較穩(wěn)定的企業(yè)，如利用高爐、反應(yīng)裝置和管道定的企業(yè)，如利用高爐、反應(yīng)裝置和管道生產(chǎn)的冶煉、化工企業(yè)。生產(chǎn)的冶煉、化工企業(yè)。成本成本項(xiàng)目項(xiàng)目期

54、初在產(chǎn)期初在產(chǎn)品成本品成本本期發(fā)生本期發(fā)生費(fèi)用費(fèi)用合合計(jì)計(jì)期末在產(chǎn)品期末在產(chǎn)品(定額定額)成本成本完工產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品成本總成本總成本單位成本單位成本直接直接材料材料50005000直接直接工資工資40004000制造制造費(fèi)用費(fèi)用30003000合計(jì)合計(jì)1200012000（1 1原材料成本扣除法是期末在產(chǎn)品只計(jì)算應(yīng)承擔(dān)原材料成本扣除法是期末在產(chǎn)品只計(jì)算應(yīng)承擔(dān)的材料成本，其它成本全部由本期完工成本承擔(dān)的的材料成本，其它成本全部由本期完工成本承擔(dān)的一種方法。一種方法。（2 2適用條件：原材料成本占絕對(duì)多數(shù)比例，原材適用條件：原材料成本占絕對(duì)多數(shù)比例，原材料在開(kāi)工時(shí)一次投入，在產(chǎn)品數(shù)量較少，且比較

55、穩(wěn)料在開(kāi)工時(shí)一次投入，在產(chǎn)品數(shù)量較少，且比較穩(wěn)定。定。（3 3若產(chǎn)品經(jīng)過(guò)若干程序，可將在產(chǎn)品按累計(jì)制成若產(chǎn)品經(jīng)過(guò)若干程序，可將在產(chǎn)品按累計(jì)制成率還原為原材料數(shù)量，再乘以單價(jià)計(jì)算原材料成本。率還原為原材料數(shù)量，再乘以單價(jià)計(jì)算原材料成本。3. 按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法成本成本項(xiàng)目項(xiàng)目期初在產(chǎn)期初在產(chǎn)品成本品成本本期發(fā)本期發(fā)生費(fèi)用生費(fèi)用合計(jì)合計(jì)期末在產(chǎn)品期末在產(chǎn)品(定額定額)成本成本完工產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品成本總成本總成本單位成本單位成本直接直接材料材料40002004800800432004直接直接工資工資110110制造制造費(fèi)用費(fèi)用9090合計(jì)合計(jì)42008003400單價(jià)材料數(shù)

56、量之和各工序在產(chǎn)品耗用原期末在產(chǎn)品原材料成本該工序累計(jì)制成率該工序期末在產(chǎn)品數(shù)量數(shù)量某工序在產(chǎn)品耗用材料依此類(lèi)推第三工序制成率第二工序累計(jì)制成率第三工序累計(jì)制成率第二工序制成率第一工序累計(jì)制成率第二工序累計(jì)制成率第一工序制成率第一工序累計(jì)制成率所需的原材料該工序產(chǎn)品某工序累計(jì)制成率工序工序在產(chǎn)品名稱(chēng)在產(chǎn)品名稱(chēng) 期末庫(kù)存量期末庫(kù)存量累計(jì)制成率累計(jì)制成率折成混棉數(shù)量折成混棉數(shù)量(1)(2)(3)(1)(2)清花清花花卷花卷600096%6250梳棉梳棉生條生條637091%7000并條并條熟條熟條720090%8000粗紡粗紡粗紗粗紗890089%10000合計(jì)合計(jì)2847031250評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)1、

57、優(yōu)點(diǎn)：分配結(jié)果的準(zhǔn)確性比方法、優(yōu)點(diǎn)：分配結(jié)果的準(zhǔn)確性比方法1和和2有有所提高，但工作也有所增大。所提高，但工作也有所增大。2、缺陷：在產(chǎn)品只負(fù)擔(dān)原材料費(fèi)用，分配、缺陷：在產(chǎn)品只負(fù)擔(dān)原材料費(fèi)用，分配結(jié)果仍不是十分準(zhǔn)確。結(jié)果仍不是十分準(zhǔn)確。3、適用范圍：各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各、適用范圍：各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，但原材料費(fèi)用月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，但原材料費(fèi)用在成本中所占比重變化較大。如紡織、釀在成本中所占比重變化較大。如紡織、釀酒、造紙工業(yè)的產(chǎn)品。酒、造紙工業(yè)的產(chǎn)品。 4、約當(dāng)產(chǎn)量比例法、約當(dāng)產(chǎn)量比例法 約當(dāng)產(chǎn)量比例法是本月的生產(chǎn)總成本約當(dāng)產(chǎn)量比例法是本月的生產(chǎn)總成本按完

58、工產(chǎn)品數(shù)量和期末在產(chǎn)品約當(dāng)量之間按完工產(chǎn)品數(shù)量和期末在產(chǎn)品約當(dāng)量之間的比例進(jìn)行分配，計(jì)算本期完工產(chǎn)品成本的比例進(jìn)行分配，計(jì)算本期完工產(chǎn)品成本和期末在產(chǎn)品成本的一種方法。和期末在產(chǎn)品成本的一種方法。約當(dāng)產(chǎn)量法適用范圍最廣，不過(guò)計(jì)算起約當(dāng)產(chǎn)量法適用范圍最廣，不過(guò)計(jì)算起來(lái)相對(duì)復(fù)雜。來(lái)相對(duì)復(fù)雜。單位成本當(dāng)量在產(chǎn)品成本在產(chǎn)品約單位成本完工產(chǎn)量完工產(chǎn)品成本計(jì)算的在產(chǎn)品約當(dāng)量完工產(chǎn)品量按完工率期發(fā)生制造費(fèi)用成本期初制造費(fèi)用成本本單位制造費(fèi)用成本計(jì)算的在產(chǎn)品約當(dāng)量完工產(chǎn)品量按完工率生工資成本期初工資成本本期發(fā)單位工資成本計(jì)算的在產(chǎn)品約當(dāng)量完工產(chǎn)品量按投料率生材料成本期初材料成本本期發(fā)單位材料成本完工率或者投料

59、率品實(shí)際量在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量在產(chǎn) 約當(dāng)產(chǎn)量：是指將月末在產(chǎn)品按其約當(dāng)產(chǎn)量：是指將月末在產(chǎn)品按其完工程度或投料程度折合為相當(dāng)于完工程度或投料程度折合為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的數(shù)量。完工產(chǎn)品的數(shù)量。 對(duì)于對(duì)于“直接材料直接材料”通常按投料程度計(jì)算約當(dāng)產(chǎn)量。通常按投料程度計(jì)算約當(dāng)產(chǎn)量。投料程度的測(cè)定投料程度的測(cè)定產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，原材料產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，原材料 的投入的投入方式不同，其在產(chǎn)品投料程度的方式不同，其在產(chǎn)品投料程度的確定方法也不同。確定方法也不同。原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投料，其在產(chǎn)品原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投料，其在產(chǎn)品的投料率為的投料率為100%100%。原材料隨加工進(jìn)度陸續(xù)投入原材料隨加工進(jìn)度陸續(xù)投入

60、在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量= 在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量100%在產(chǎn)品的在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量約當(dāng)產(chǎn)量=各工序在產(chǎn)各工序在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量品結(jié)存數(shù)量各工序在產(chǎn)各工序在產(chǎn)品投料程度品投料程度 某道工序某道工序上的在產(chǎn)上的在產(chǎn)品投料程品投料程度度= 到本工序?yàn)橹沟奖竟ば驗(yàn)橹沟牡睦塾?jì)材料消耗定累計(jì)材料消耗定額額完工產(chǎn)品材料消耗定額完工產(chǎn)品材料消耗定額100%100%對(duì)于對(duì)于“加工費(fèi)用加工費(fèi)用”（工資和制造費(fèi)用）（工資和制造費(fèi)用）則必須按加工程度計(jì)算在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量則必須按加工程度計(jì)算在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量.(1)(1)加工陸續(xù)均加工陸續(xù)均勻發(fā)生勻發(fā)生即一律按即一律按50%50%作為各工序在作為各工序在產(chǎn)品的完工