氣體廠房事故應(yīng)急指導(dǎo)書

1、¨ 目的1說明ENN對(duì)于發(fā)生各種意外事故時(shí)，所涉及的緊急應(yīng)變組織及應(yīng)變方式，以迅速動(dòng)員與運(yùn)作一個(gè)有效率的緊急應(yīng)變小組，能夠快速有效地處理，避免、減少人員的傷亡和財(cái)產(chǎn)的損失。¨ 適用范圍1本文件適用于ENN廠區(qū)(包括生產(chǎn)廠區(qū) / 辦公區(qū) / 氣站 / 動(dòng)力區(qū) / 外圍等區(qū)域)，所有廠區(qū)的員工及管理階層需遵守本規(guī)定。¨ 參考文件1無¨ 名詞解釋1無¨ 權(quán)責(zé)1制定單位：由ENN 成立的預(yù)案編寫小組制定并修改。2執(zhí)行單位：ENN整廠區(qū)所有部門單位及廠區(qū)內(nèi)施工廠商。¨ 附件1附件一：意外事故等級(jí)判定標(biāo)準(zhǔn)2附件二：緊急應(yīng)變責(zé)任區(qū)劃分表3附件三：意

2、外事故緊急應(yīng)變組織表4附件四：事故指揮官優(yōu)先次序表5附件五：事故指揮官指揮程序與指引6附件六：救災(zāi)組組長(zhǎng)優(yōu)先次序表7附件七：救災(zāi)組應(yīng)變組織與程序8附件八：意外事件處理流程9附件九：意外事故通報(bào)流程10附件十：急救組緊急救護(hù)組織與流程11附件十一：FAB及外圍區(qū)域疏散準(zhǔn)則12附件十二：中控室緊急應(yīng)變處理廣播詞13附件十三：緊急應(yīng)變疏散平面圖及PPE放置位置14附件十四：緊急聯(lián)絡(luò)電話15附件十五：疏散相關(guān)資料16附件十六：ENN廠區(qū)Layout內(nèi)容1 ENN專項(xiàng)緊急應(yīng)案指導(dǎo)書簡(jiǎn)介1.1 ENN廠內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備在生產(chǎn)過程中因使用大量有毒的氣體及特種設(shè)備；且由于生產(chǎn)或操作過程中有可能因遭受天然或人為之災(zāi)害

3、而導(dǎo)致意外事件發(fā)生。為免于意外產(chǎn)生時(shí)損失持續(xù)擴(kuò)大，特?cái)M定此緊急應(yīng)變計(jì)劃，以有效處理意外事故。鑒于不同的危害，其緊急應(yīng)變的要素類似，故本計(jì)劃相關(guān)應(yīng)變措施(如指揮、疏散、緊急、救護(hù))，其適用范圍包括廠區(qū)內(nèi)任何區(qū)域可能發(fā)生的潛在嚴(yán)重影響的意外事件。1.2 目的與政策本計(jì)劃旨在減少任何意外事件產(chǎn)生的影響，包括減少人員傷亡、設(shè)備損害、生產(chǎn)中斷以及環(huán)境的破壞，并以人員生命的保護(hù)列為緊急應(yīng)變最優(yōu)先考慮事項(xiàng)。緊急應(yīng)變程序應(yīng)遵照以下理念實(shí)施：順序應(yīng)變活動(dòng)內(nèi)容第一優(yōu)先ERT人員安全第二優(yōu)先受難者安全第三優(yōu)先環(huán)境保護(hù)第四優(yōu)先財(cái)產(chǎn)保護(hù)最后考量生產(chǎn)恢復(fù)2 程序2.1 基本計(jì)劃2.1.1 緊急應(yīng)變范圍所有對(duì)全廠員工、環(huán)境

4、及財(cái)產(chǎn)、生產(chǎn)等可能產(chǎn)生危害的緊急狀況，包括以下各項(xiàng)：(1) 火災(zāi)(2) 氣體外泄(3) 化學(xué)品翻灑(4) 異味(5) 地震 (6) 電力壓降或停電(7) 職業(yè)災(zāi)害(8) 環(huán)保事件(9) 漏水(10) 其它(如爆炸、公害. 等)2.1.2 緊急運(yùn)作流程2.1.2.1 全廠所有員工均應(yīng)熟知緊急應(yīng)變中心(中控室)電話：中控室聯(lián)絡(luò)電話聯(lián)絡(luò)分機(jī)使用時(shí)機(jī)緊急狀況通報(bào)與平時(shí)溝通聯(lián)絡(luò)2.1.2.2 緊急狀況發(fā)生后應(yīng)立即通知中控室，所有工作員工于緊急應(yīng)變行動(dòng)初期中應(yīng)聽從中控室指揮，中控室人員應(yīng)視現(xiàn)場(chǎng)狀況事故等級(jí)(附件一：意外事故等級(jí)判定標(biāo)準(zhǔn))及發(fā)生區(qū)域(附件二：緊急應(yīng)變責(zé)任區(qū)劃分表)通知相關(guān)人員及上級(jí)主管，以組

5、成緊急應(yīng)變組織。在上級(jí)主管未到前(如夜間及假日)，中控室人員(負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域)或FAC值班人員(負(fù)責(zé)外圍區(qū)域)應(yīng)暫代事故指揮官(附件四：事故指揮官優(yōu)先次序表)。2.1.2.3 若有下列狀況，事故指揮官應(yīng)視情況通知下列單位支持：(1) 超過ENN應(yīng)變?nèi)藛T所能處理者：消防隊(duì)、環(huán)保局、醫(yī)院。(2) 發(fā)生死亡事故或發(fā)生人員重傷：中控室應(yīng)于事故發(fā)生后立即通知廊坊市安監(jiān)局.聯(lián)絡(luò)電話詳見【附件十四】。(3) 發(fā)生大量空氣污染排放影響環(huán)境：中控室應(yīng)于事故發(fā)生后立即通知廊坊市環(huán)保局.(4) 毒性化學(xué)物質(zhì)發(fā)生泄漏至廠外：中控室應(yīng)于事故發(fā)生后立即通知廊坊市環(huán)保局。(5) 事業(yè)廢水或污水下水道系統(tǒng)排放廢水有嚴(yán)重危害人體

6、健康者：中控室應(yīng)于事故發(fā)生后立即通知環(huán)保局。2.1.3 緊急應(yīng)變規(guī)范修正2.1.3.1 緊急應(yīng)變計(jì)劃書由安全部負(fù)責(zé)規(guī)劃，并經(jīng)相關(guān)部門認(rèn)可后實(shí)施，安全部負(fù)責(zé)本文件與地方政府、公眾的整合。參與計(jì)劃訂定及提出相關(guān)建議之單位包括：(1).安全部。(2).生產(chǎn)部、設(shè)備部、工藝部、廠務(wù)部、物流等相關(guān)單位。2.1.3.2 為確認(rèn)緊急應(yīng)變計(jì)劃符合實(shí)際需求并確實(shí)執(zhí)行，每年應(yīng)檢討計(jì)劃的可行性，進(jìn)行更新，并于年度演習(xí)或重大意外事件檢討有缺失時(shí)，適時(shí)加以修正。本計(jì)劃若有更新/修正時(shí)，應(yīng)通知與緊急應(yīng)變有關(guān)的相關(guān)部門主管。2.1.4 緊急應(yīng)變組織的運(yùn)作2.1.4.1 緊急應(yīng)變組織的工作應(yīng)涵蓋所有時(shí)段。2.1.5 緊急應(yīng)變

7、組織與職責(zé)2.1.5.1 緊急應(yīng)變組織(附件三：意外事故緊急應(yīng)變組織表/附件四：事故指揮官優(yōu)先次序表/附件六：救災(zāi)組組長(zhǎng)優(yōu)先次序表)乃是針對(duì)任何緊急狀況提供快速有效的應(yīng)變措施。其首要工作為預(yù)防或降低對(duì)人員及環(huán)境的傷害，其次為減少財(cái)產(chǎn)損失及生產(chǎn)中斷。A. 中控室值班人員：由安全部值班人員組成，負(fù)責(zé)緊急狀況的初期調(diào)度處置(附件八：FAB意外事故處理流程/附件九：FAB區(qū)域意外事故通報(bào)與處置流程)，至事故指揮官到達(dá)后協(xié)助事故指揮官協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。B. 中控室固定位置位于OFFICE一樓(具體位置見 附件16)，如因事故擴(kuò)大須撤退至FAB外時(shí)，第二中控室位置第一優(yōu)先級(jí)為公司大門警衛(wèi)室。(1) 離災(zāi)區(qū)適當(dāng)距離

8、且安全的區(qū)域，最好位于災(zāi)區(qū)之上風(fēng)處。(2) 通訊聯(lián)絡(luò)無礙處，以避免傳訊造成死角。(3) 交通易達(dá)處，以利掌握人力設(shè)備器材之救援狀況。 2.1.6 中控室值班人員由安全部主管負(fù)責(zé)管理，其緊急應(yīng)變職責(zé)及重要行動(dòng)包括：(1) 負(fù)責(zé)監(jiān)控中控室內(nèi)的安全系統(tǒng)。(2) 事故指揮官未到現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)暫代事故指揮官(FAB區(qū)域)職責(zé)，負(fù)責(zé)意外事故的調(diào)度處置及協(xié)調(diào)應(yīng)變，依意外事故狀況初步?jīng)Q定應(yīng)變等級(jí)及行動(dòng)，并判斷意外事故是否升級(jí)。(3) 執(zhí)行事故指揮官的指示：如廣播人員疏散/救災(zāi)。(4) 訊息的接收與傳訊：包括聯(lián)系召集ERT人員、聯(lián)絡(luò)事故指揮官及總負(fù)責(zé)人、聯(lián)絡(luò)廠區(qū)內(nèi)外部支持單位、救災(zāi)過程中與各ERT的聯(lián)絡(luò)等。(5)

9、隨時(shí)保有緊急應(yīng)變活動(dòng)所需的相關(guān)資料，并應(yīng)定期保養(yǎng)與清點(diǎn)救災(zāi)器材以確保其可用性。(6) 當(dāng)已得知或確認(rèn)意外事故時(shí)，如有詢問電話不斷時(shí)，應(yīng)立即向現(xiàn)場(chǎng)廣播說明：緊急應(yīng)變行動(dòng)開始，某區(qū)發(fā)生某意外事件，為保證電話暢通及聯(lián)絡(luò)緊急應(yīng)變?nèi)藛T，除緊急應(yīng)變組織之組長(zhǎng)，其它人員請(qǐng)勿撥電話至中控室。2.1.7 安全部人員：2.1.7.1 安全工程師人員緊急應(yīng)變之職責(zé)如下：(1) 位于熱區(qū)或暖區(qū)，協(xié)同救災(zāi)組組長(zhǎng)，了解及監(jiān)視災(zāi)情之發(fā)展，并將災(zāi)情發(fā)展信息及對(duì)應(yīng)策略，隨時(shí)向中控室回報(bào)。(2) 確保公司員工及緊急應(yīng)變?nèi)藛T的安全(如選擇適當(dāng)之個(gè)人防護(hù)具、檢查應(yīng)變?nèi)藛T個(gè)人防護(hù)具穿著是否正確)。(3) 提供事故指揮官救災(zāi)程序及戰(zhàn)術(shù)的

10、咨詢，并于應(yīng)變?nèi)藛T有安全顧慮時(shí)建議事故指揮官停止應(yīng)變行動(dòng)。(4) 事故處理完成后，確認(rèn)廢棄物的清除處理符合環(huán)保法令的要求。2.1.8 救災(zāi)組(ERT，Emergency Response Team)：2.1.8.1 救災(zāi)組由負(fù)責(zé)該責(zé)任區(qū)域的相關(guān)部門主任/主管或工程師擔(dān)任救災(zāi)組組長(zhǎng)(認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)如附件二：緊急應(yīng)變責(zé)任區(qū)劃分表；附件六：救災(zāi)組組長(zhǎng)優(yōu)先次序表)。2.1.8.2 依據(jù)附件二：緊急應(yīng)變責(zé)任區(qū)劃分表的規(guī)定，救災(zāi)組(ERT)主要成員規(guī)定如下：(1) FAB區(qū)域：主要為設(shè)備及工藝工程師及FAC工程人員。(2) 外圍區(qū)域：主要為FAC、物流等。2.1.9 各類型意外事故救災(zāi)活動(dòng)相關(guān)規(guī)范：(1) 最先

11、發(fā)現(xiàn)者：A.若為初級(jí)(含)以下火災(zāi)事故：則任何最先發(fā)現(xiàn)者(不分性別職級(jí)與工作性質(zhì))，應(yīng)設(shè)法撲滅火源或支持滅火工作，并盡速通知中控室；若發(fā)生在生產(chǎn)/測(cè)試/品管等區(qū)域，則在線班長(zhǎng)及組長(zhǎng)應(yīng)帶領(lǐng)在線其它作業(yè)人員立即進(jìn)行第一時(shí)間的滅火工作。B.若非火災(zāi)事故：疏散組人員應(yīng)依附件十一：FAB及外圍區(qū)域疏散準(zhǔn)則進(jìn)行疏散活動(dòng)。(2) 責(zé)任區(qū)ERT人員：A.應(yīng)依附件四：事故指揮官優(yōu)先次序表、附件六：救災(zāi)組組長(zhǎng)優(yōu)先次序表、附件七：救災(zāi)組應(yīng)變組織與流程等規(guī)范執(zhí)行緊急應(yīng)變活動(dòng)。B.應(yīng)依FAB區(qū)域相關(guān)單位互相支持、外圍區(qū)域相關(guān)單位互相支持，以及必要時(shí)FAB區(qū)域單位及外圍區(qū)域單位互相支持等原則執(zhí)行救災(zāi)及相互支持的活動(dòng)。C.

12、相關(guān)部門設(shè)備、工藝、廠務(wù)工程師等單位人員皆為ERT救災(zāi)組成員，除擔(dān)負(fù)責(zé)任區(qū)域意外事故救災(zāi)活動(dòng)任務(wù)外，并應(yīng)遵從事故指揮官及救災(zāi)組組長(zhǎng)之指示從事緊急應(yīng)變救災(zāi)活動(dòng)。2.1.10 救災(zāi)組職責(zé)及重要行動(dòng)包括：(1) 救災(zāi)組組長(zhǎng)： A.位于熱區(qū)或暖區(qū)，協(xié)同安全人員協(xié)調(diào)、調(diào)度、處理及監(jiān)控災(zāi)情之發(fā)展，并將災(zāi)情發(fā)展資訊向指揮中心回報(bào)。 B.應(yīng)盡速確認(rèn)事故現(xiàn)場(chǎng)的狀況回報(bào)指揮中心，作為事故指揮官事故等級(jí)及升級(jí)判定之依據(jù)，以及應(yīng)變對(duì)策之?dāng)M定。 C.協(xié)助預(yù)防各區(qū)域可能產(chǎn)生的危害行為。(2) 搶救組：負(fù)責(zé)熱區(qū)的救災(zāi)、傷者初步處置與運(yùn)送及災(zāi)區(qū)除污行動(dòng)。(3) 支持組：負(fù)責(zé)為搶救組組員著裝，及負(fù)責(zé)緊急應(yīng)變活動(dòng)的暖區(qū)支持作業(yè)與

13、熱區(qū)協(xié)助搶救。(4) 管制組：負(fù)責(zé)區(qū)分冷區(qū)、熱區(qū)及暖區(qū)，并在熱區(qū)及暖區(qū)建立管制點(diǎn)，禁止非救災(zāi)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。(5) 除污組：在暖區(qū)建立除污站，協(xié)助搶救組人員進(jìn)行裝備除污；協(xié)助處理受污裝備器材除污后產(chǎn)生的廢水/廢棄物，為避免污染外界環(huán)境，所產(chǎn)生的廢水或廢棄物應(yīng)依相關(guān)環(huán)保法規(guī)處理/處置。(6) 搜尋組：二人為一組，并著SCBA等必要性的防護(hù)具，至熱區(qū)進(jìn)行受困人員或傷者的搜尋，并將其帶至暖區(qū)救援或引導(dǎo)至冷區(qū)待命。(7) 依事故指揮官或救災(zāi)組組長(zhǎng)的指示，以及附件七：救災(zāi)組應(yīng)變組織與流程規(guī)定加入熱區(qū)搶救隊(duì)救災(zāi)活動(dòng)。2.1.11 疏散組：2.1.11.1 疏散組組長(zhǎng)的規(guī)定： (1) 發(fā)生三級(jí)以上意外事故時(shí)：

14、A.若為單一部門的疏散：則由各部門的最高主管擔(dān)任疏散組組長(zhǎng)。B.若涉及多部門的大規(guī)模疏散：將廠區(qū)的各部門，疏散至公司西側(cè)(30*30) 疏散集合場(chǎng)地(疏散組織表請(qǐng)參考附件十五)。 a.各部門疏散協(xié)調(diào)人：由各部門秘書或點(diǎn)名協(xié)調(diào)人擔(dān)任該部門疏散人員點(diǎn)名任務(wù)，完成后再 將點(diǎn)名結(jié)果回報(bào)至疏散組組長(zhǎng)。b.疏散組組長(zhǎng)：由 生產(chǎn)部主任擔(dān)任(若主任不在則由該部門調(diào)度擔(dān)任)，控管全廠區(qū)所有部門的疏散人員清點(diǎn)狀況，并將清點(diǎn)結(jié)果向事故指揮官回報(bào)。 廠房外疏散集合地點(diǎn)的選擇，應(yīng)遵從事故指揮官的命令，疏散集合場(chǎng)地為優(yōu)先選擇的集合地點(diǎn)。2.1.11.2 疏散組成員其職責(zé)包括：(1) 發(fā)生三級(jí)以上意外事故時(shí)，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)事故指

15、揮官下達(dá)疏散區(qū)域相關(guān)部門人員清點(diǎn)結(jié)果的登錄：登錄時(shí)可使用附件十五之疏散組人員清點(diǎn)用點(diǎn)名表。在完成各部門疏散人員清點(diǎn)結(jié)果匯整后，由組長(zhǎng)向事故指揮官統(tǒng)一回報(bào)。(2)長(zhǎng)產(chǎn)部應(yīng)協(xié)助主導(dǎo)FAB區(qū)域的疏散演習(xí)及各單位集合地點(diǎn)的規(guī)劃。(3) 部門主管在平時(shí)應(yīng)安排所屬成員接受疏散程序的訓(xùn)練。2.1.12 廠務(wù)組：2.1.12.1 由FAC人員組成，由部門主任或其代理人(夜間或假日則為廠務(wù)值班人員)擔(dān)任廠務(wù)組組長(zhǎng)。負(fù)責(zé)處理Bulk Gas (包括氧氣、氬氣及氮?dú)?、電力、空調(diào).等系統(tǒng)運(yùn)作調(diào)控，以及污染物的處理，防止污染擴(kuò)大而影響環(huán)境。若發(fā)生三級(jí)以上意外事故有需要進(jìn)入災(zāi)區(qū)執(zhí)行水/電/氣的調(diào)控或關(guān)斷，則應(yīng)穿著緊急應(yīng)

16、變用。2.1.12.2 廠務(wù)組的職責(zé)包括：(1) 安排/關(guān)斷廠務(wù)系統(tǒng)及支持應(yīng)變行動(dòng)，包括電力、空調(diào)、bulk gas、供/排水、污染管制以及消防泵的運(yùn)作監(jiān)控等。(2) 安排人員協(xié)助設(shè)備/測(cè)試機(jī)臺(tái)/檢測(cè)儀器的停機(jī)、修護(hù)及恢復(fù)。(3) 參與生產(chǎn)恢復(fù)的工作。2.1.13 保安組：2.1.13.1 由廠區(qū)保安人員組成，由保安隊(duì)長(zhǎng)為保安組組長(zhǎng)。2.1.13.2 保安組緊急應(yīng)變的職責(zé)如下：(1) 引導(dǎo)救災(zāi)車輛及裝備進(jìn)入廠內(nèi)最靠近災(zāi)區(qū)之適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)。(2) 管制禁止無關(guān)救災(zāi)的人車進(jìn)入廠內(nèi)并疏散管制區(qū)內(nèi)非救災(zāi)的人車。(3) 引導(dǎo)媒體人員至公關(guān)人員處。2.1.14 財(cái)務(wù)人員：2.1.14.1 財(cái)務(wù)人員由財(cái)務(wù)部人員擔(dān)

17、任，其職責(zé)如下：(1) 提供財(cái)務(wù)支持，確保救災(zāi)所需設(shè)備或物質(zhì)的取得。(2) 統(tǒng)計(jì)記錄救災(zāi)行動(dòng)的相關(guān)費(fèi)用支出及資金調(diào)度。(3) 評(píng)估災(zāi)害損失情況，以提供保險(xiǎn)公司理賠。2.1.15 計(jì)劃人員：2.1.15.1 計(jì)劃人員由安全部人員于三級(jí)以上狀況時(shí)組成。2.1.15.2 計(jì)劃人員于緊急應(yīng)變時(shí)的職責(zé)如下：(1) 協(xié)助事故指揮官擬定緊急應(yīng)變行動(dòng)及救災(zāi)戰(zhàn)術(shù)，擔(dān)任事故指揮官的幕僚。(2) 準(zhǔn)備緊急意外事故處置進(jìn)度的相關(guān)報(bào)告，并向高層管理單位陳述。(3) 協(xié)助災(zāi)后復(fù)原小組擬定生產(chǎn)復(fù)原計(jì)劃。(4) 協(xié)助事故指揮官記錄及完成意外事故處理的文件數(shù)據(jù)。2.1.16 急救組：2.1.16.1 由廠內(nèi)合格急救人員及醫(yī)務(wù)組

18、成，由資深工程師(如Shift Coordinator)擔(dān)任急救組組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)對(duì)傷患提供適當(dāng)?shù)谋匾茸o(hù)，相關(guān)規(guī)范應(yīng)遵守急救組緊急應(yīng)變組織與程序之規(guī)定以及參照附件十：急救組緊急救護(hù)組織與流程執(zhí)行。2.1.16.2 急救組于緊急應(yīng)變時(shí)的職責(zé)如下：(1)成立救護(hù)站提供傷患適當(dāng)?shù)木o急救護(hù)。(2)連絡(luò)救護(hù)醫(yī)院及受傷人員外送安排與記錄。2.1.17 公關(guān)人員(或公司發(fā)言人) ：2.1.17.1 由公關(guān)部門主管擔(dān)任，在發(fā)生三級(jí)以上意外事故時(shí)，并迅速至大廳負(fù)責(zé)與媒體溝通。2.1.17.2 公關(guān)人員緊急應(yīng)變時(shí)的職責(zé)如下：(1)有關(guān)應(yīng)變行動(dòng)新聞資料之發(fā)布(發(fā)布前須與事故指揮官確認(rèn)數(shù)據(jù)的正確性)。(2)應(yīng)擬定緊急意外

19、事故的內(nèi)部/外部溝通程序。(3)三級(jí)以上意外事故時(shí)擔(dān)任總負(fù)責(zé)人與媒體的溝通媒介。2.1.18 事故指揮官：2.1.18.1 由發(fā)生事故責(zé)任區(qū)域的部門主管擔(dān)任(附件四：事故指揮官優(yōu)先次序表)，負(fù)責(zé)緊急事故的指揮及應(yīng)變處理，包括了解意外狀況、擬定及執(zhí)行適當(dāng)?shù)膽?yīng)變計(jì)劃、召集并指揮緊急應(yīng)變小組、分派任務(wù)以控制意外事故。事故指揮官(Incident commender,I.C)或其代理人均未到前，由中控室人員(負(fù)責(zé)FAB區(qū)域)或FAC值班人員(負(fù)責(zé)外圍區(qū)域)先行暫代其職務(wù)。2.1.18.2 事故指揮官由責(zé)任區(qū)部門主管擔(dān)任，當(dāng)事故指揮官不在廠時(shí)，應(yīng)依附件四：事故指揮官優(yōu)先次序表之優(yōu)先次序通知相關(guān)主管擔(dān)任指

20、揮任務(wù)，以充分掌握事故狀況、爭(zhēng)取救災(zāi)時(shí)效及充分運(yùn)用ERT人力，以順利展開救災(zāi)活動(dòng)，以達(dá)成消弭災(zāi)害或延緩災(zāi)害擴(kuò)大之目的。2.1.18.3 事故指揮官體系的建構(gòu)方式如下：(1)二級(jí)(含)以下：立即通知責(zé)任區(qū)主管擔(dān)任事故指揮官，當(dāng)主管不在廠或因他故無法擔(dān)任時(shí)，則依循附件四：事故指揮官優(yōu)先次序表的規(guī)定。(2)三級(jí)以上：立即通知總經(jīng)理擔(dān)任事故指揮官，當(dāng)廠長(zhǎng)不在廠或因它故無法擔(dān)任時(shí)，則依循附件四：事故指揮官優(yōu)先次序表的規(guī)定。2.1.18.4 事故指揮官的相關(guān)職責(zé)包括：(1)了解事故的規(guī)模及范圍。(2)成立事故指揮中心及組織事故指揮系統(tǒng)。(3)指揮及管理整體緊急應(yīng)變組織的運(yùn)作。(4)依附件一：意外事故等級(jí)判

21、定標(biāo)準(zhǔn)決定應(yīng)變等級(jí)及應(yīng)變行動(dòng)，以及事故升級(jí)的判斷。(5)決定緊急應(yīng)變的行動(dòng)目標(biāo)并擬定及執(zhí)行適當(dāng)?shù)木o急應(yīng)變行動(dòng)。(6)保援ERT擁有數(shù)量合理的成員，其人力可處理所有區(qū)域狀況。(7)適時(shí)下達(dá)疏散命令將人員疏散至安全位置。(8)判斷需求及了解所擁有的支持，并判斷是否需尋求外援。(9)決定撤離時(shí)機(jī)與第二中控室外撤位置的選定。(10)火災(zāi)/爆炸等緊急狀況協(xié)助外援人員器材進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)支持。(11)事故現(xiàn)場(chǎng)有害廢棄物的擴(kuò)散防堵及緊急處理/處置，以減輕對(duì)環(huán)境的影響。(12)確認(rèn)事故的細(xì)節(jié)，完成與意外事故調(diào)查報(bào)告相關(guān)的檔。(13)與公關(guān)人員(或公司發(fā)言人)共同擬定對(duì)新聞稿，由公關(guān)人員(或公司發(fā)言人)對(duì)外發(fā)布新聞。(

22、14)整合生產(chǎn)的恢復(fù)行動(dòng)。2.1.18.5 事故指揮官在緊急應(yīng)變活動(dòng)指揮過程中，應(yīng)依據(jù)本緊急應(yīng)變的組織與程序，并遵守緊急應(yīng)變政策的精神指揮應(yīng)變活動(dòng)(附件五：事故指揮官指揮程序與活動(dòng)指引)。緊急應(yīng)變活動(dòng)優(yōu)先保護(hù)順序?yàn)?生命/健康保護(hù)環(huán)境保護(hù)財(cái)產(chǎn)保護(hù)生產(chǎn)恢復(fù))，是事故指揮官在下達(dá)行動(dòng)命令過程中，應(yīng)時(shí)時(shí)不忘的第一信條。因此，必須將緊急應(yīng)變政策的保護(hù)順序轉(zhuǎn)化為救災(zāi)行動(dòng)之策略性戰(zhàn)術(shù)，此策略性戰(zhàn)術(shù)的順序化系統(tǒng)即為RECEVOR，所有事故指揮官應(yīng)明了其意義并在指揮過程中遵守其順序原則，說明如下：(1)Rescue(疏散/救援)(2)Exposure(防止曝露)(3)Containment/Confineme

23、nt(圍堵)(4)Extinguishment(撲滅/排除危害)(5)Ventilation(排氣)(6)Overhaul(檢修)(7)Recovery(復(fù)原)2.1.19 總負(fù)責(zé)人：總負(fù)責(zé)人由發(fā)生事故責(zé)任區(qū)域事故指揮官所屬直接主管擔(dān)任，即二級(jí)(含)以下由廠長(zhǎng)或處長(zhǎng)擔(dān)任；三級(jí)以上則由副總經(jīng)理擔(dān)任。其職責(zé)為在緊急應(yīng)變時(shí)綜理全廠緊急事故處理的重大決定，以及重要應(yīng)變行動(dòng)的指示。3 事故預(yù)防：3.1 預(yù)防通則：3.1.1 ENN的政策是確保公司員工免于緊急應(yīng)變過程產(chǎn)生人員的傷害，并符合安全/衛(wèi)生/環(huán)保法規(guī)的要求。本計(jì)劃企圖降低任何已發(fā)生意外事故的影響層面，包括減少對(duì)設(shè)備的損害、生產(chǎn)的中斷、及社區(qū)環(huán)境保

24、護(hù)的義務(wù)。工業(yè)安全及災(zāi)害防止的責(zé)任必需擴(kuò)及所有的員工，每個(gè)人對(duì)安全工作的付出必須如其對(duì)品管/產(chǎn)品的重視一般，藉由預(yù)防觀念來降低事故的發(fā)生是最重要和根本的安全工作，所以對(duì)潛在危害必須加以辨識(shí)、評(píng)估及控制，以去除所有不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)存在。3.1.2 職責(zé)：(1) 管理階層必須確認(rèn)所有設(shè)備受到妥善地監(jiān)督，包括裝配、維修、保養(yǎng)及操作等程序，提供員工安全健康的工作環(huán)境。(2) 每個(gè)員工對(duì)于已告知的安全法規(guī)、安全政策、安全程序等有遵守的義務(wù)。(3) 員工發(fā)現(xiàn)不安全的狀況或行為時(shí)，能立即改善的應(yīng)立即改善，不能立即改善的，應(yīng)告知其主管和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。3.2 防火政策：3.2.1 目的：對(duì)于使用的危害氣體、化學(xué)品、

25、電氣設(shè)備須妥善處理，并加強(qiáng)教育訓(xùn)練，鼓勵(lì)員工積極投入火災(zāi)預(yù)防工作，達(dá)到火災(zāi)預(yù)防目的。3.2.2 職責(zé)：3.2.2.1 安全主管：(1) 訂定火災(zāi)安全及防護(hù)程序。(2) 規(guī)劃消防滅火訓(xùn)練計(jì)劃。(3) 對(duì)于可能增加火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)的氣體及化學(xué)品，訂定適當(dāng)管理規(guī)范。(4) 維護(hù)保養(yǎng)各項(xiàng)偵測(cè)及消防系統(tǒng)，以確保其正常運(yùn)作。(5) 配合保險(xiǎn)公司推動(dòng)火災(zāi)預(yù)防及損失控制的改善工作。3.2.2.2 各部門主管：(1) 確認(rèn)所屬設(shè)備或作業(yè)程序于正常操作下無火災(zāi)/爆炸的風(fēng)險(xiǎn)。(2) 確認(rèn)所屬機(jī)臺(tái)有適當(dāng)?shù)姆阑鸺皽缁鹪O(shè)施。(3) 確認(rèn)所屬員工已接受必要的消防滅火訓(xùn)練。(4) 對(duì)于保險(xiǎn)公司、安全部或其它安全顧問所提的安全改善建議

26、，經(jīng)討論后依共識(shí)執(zhí)行改善3.3 安全及環(huán)保審核：3.3.1 目的：確認(rèn)新設(shè)或既有設(shè)備的操作運(yùn)轉(zhuǎn)，其對(duì)安全健康的潛在影響，均已被鑒識(shí)、評(píng)估及說明，對(duì)于裝機(jī)、移機(jī)與修改均能依廠內(nèi)需求程序?qū)徍宿k理，確認(rèn)符合安全/環(huán)保/衛(wèi)生的要求。3.3.2 職責(zé)：3.3.2.1 安全主管：與其它部門主管共同審核廠內(nèi)的運(yùn)作，鑒識(shí)出不安全的狀況或程序，以避免危害環(huán)境或人員安全。需要時(shí)，得聘請(qǐng)外部的顧問提供特定的技術(shù)服務(wù)。各部門主管：各部門主管應(yīng)配合廠內(nèi)安全部針對(duì)制程、設(shè)備、原料，執(zhí)行下列工作：(1) 辨識(shí)出其對(duì)環(huán)境/安全/健康的潛在影響。(2) 鑒定適當(dāng)?shù)墓こ炭刂萍斑^程控制。(3) 規(guī)劃警報(bào)及聯(lián)鎖(interlock)

27、系統(tǒng)。(4) 在標(biāo)準(zhǔn)操作程序(SOP)中加入安全注意事項(xiàng)及警告聲明。3.4 安全評(píng)估：3.4.1 目的：針對(duì)廠內(nèi)制造、處置或使用危險(xiǎn)物或有害物的場(chǎng)所，或因制程修改或變更可能造成的潛在危害，皆應(yīng)實(shí)施初步危害分析，并對(duì)所發(fā)掘的重大潛在危害實(shí)施細(xì)部制程安全評(píng)估(PHA，Process Hazard Analysis)(如危害及可操作性分析、失誤樹分析、或失誤模式與影響分析等)，以辨識(shí)安全之缺失，并訂定計(jì)劃執(zhí)行缺失改善，以降低意外發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。3.4.2 實(shí)施方法：3.4.2.1 各部門：對(duì)制造、處置或使用危險(xiǎn)物及有害物的新設(shè)備，以及在制程修改或變更時(shí)，應(yīng)遵守ENN制程危害評(píng)估執(zhí)行程序及ENN變更管理程

28、序的規(guī)范實(shí)施安全評(píng)估。3.4.2.2 安全部：協(xié)助實(shí)施安全評(píng)估單位，執(zhí)行系統(tǒng)化及結(jié)構(gòu)化的安全評(píng)估方法，以辨識(shí)重大潛在危害，并定期稽核督導(dǎo)缺失單位依擬定的計(jì)劃執(zhí)行缺失改善。3.5 安全巡檢：3.5.1 目的：由主管階層或安全管理單位定期或不定期進(jìn)行安全巡檢，發(fā)現(xiàn)可能的潛在危害，以期能早期控制預(yù)防，減少災(zāi)害的發(fā)生及損失。3.5.2 職責(zé)：3.5.2.1 各部門主管：(1)主管定期或不定期執(zhí)行安全巡檢。(2) 對(duì)于檢查缺失要求迅速改善。(3) 督導(dǎo)所屬員工按時(shí)、確實(shí)執(zhí)行自動(dòng)檢查。安全部： A.安全部人員每日應(yīng)對(duì)廠房、設(shè)備執(zhí)行稽查，若發(fā)現(xiàn)危害缺失，依安全環(huán)保巡檢管理辦法的稽查缺失建議程序發(fā)文建議改善，

29、并每月統(tǒng)計(jì)稽查情形。 B.安排保險(xiǎn)公司、政府機(jī)關(guān)(如：管理局、環(huán)保局、消防隊(duì))對(duì)廠區(qū)實(shí)施定期或不定期的稽查。3.6 安全會(huì)議：3.6.1 目的：由定期及不定期的安全會(huì)議，積極規(guī)劃及執(zhí)行安全或環(huán)保事項(xiàng)。3.6.2 會(huì)議型式：3.6.2.1 定期安全會(huì)議為研議及協(xié)調(diào)安全、衛(wèi)生、環(huán)保有關(guān)事項(xiàng)，以及意外事故的分析與改善。3.6.2.2 不定期會(huì)議包括由安全環(huán)保主管單位及其它部門主管，為因應(yīng)廠內(nèi)安全/衛(wèi)生/環(huán)保需要所召開的臨時(shí)性會(huì)議，以解決廠內(nèi)較具急迫性的安全/衛(wèi)生/環(huán)保問題及保險(xiǎn)公司或政府機(jī)關(guān)的改善建議為主。若發(fā)生重大意外事故，部門主管須視實(shí)際需要盡速召開檢討會(huì)議，以調(diào)查事故發(fā)生原因及改善/恢復(fù)措施，

30、重大的意外事故包括：(1) 依附件一：意外事故等級(jí)判定標(biāo)準(zhǔn)達(dá)三級(jí)以上之火災(zāi)/爆炸、氣體泄漏、化學(xué)品泄漏等事故。(2) 廠內(nèi)意外事故，有造成大量機(jī)臺(tái)12小時(shí)以上的生產(chǎn)中斷或重要硬設(shè)備嚴(yán)重?fù)p失。(3) 部門主管或安全主管單位認(rèn)為事故狀況原因不明，且有急迫解決的必要者。4 緊急應(yīng)變的準(zhǔn)備：4.1 訓(xùn)練與演習(xí)：4.1.1 目的：由持續(xù)不斷的訓(xùn)練，確認(rèn)員工有合乎需求的緊急應(yīng)變能力，并建立適當(dāng)?shù)木o急應(yīng)變程序。4.1.2 職責(zé)：安全部應(yīng)規(guī)劃安全/衛(wèi)生/環(huán)保相關(guān)訓(xùn)練計(jì)劃，執(zhí)行訓(xùn)練工作。各部門應(yīng)依訓(xùn)練計(jì)劃配合實(shí)施，所有訓(xùn)練對(duì)象依據(jù)工作與緊急應(yīng)變的相關(guān)性安排訓(xùn)練內(nèi)容。與緊急應(yīng)變相關(guān)的訓(xùn)練項(xiàng)目包括：(1) 消防滅火

31、訓(xùn)練：廠內(nèi)消防滅火訓(xùn)練針對(duì)廠區(qū)內(nèi)所有員工實(shí)施，每半年至少舉辦一次。(2) ERT基礎(chǔ)訓(xùn)練：針對(duì)生產(chǎn)工廠等與緊急應(yīng)變相關(guān)部門的工程師(含主管)，每年制定計(jì)劃舉辦訓(xùn)練，各相關(guān)部門應(yīng)建立人員派訓(xùn)及完訓(xùn)追蹤的內(nèi)部管理機(jī)制。(3) ERT進(jìn)階訓(xùn)練：針對(duì)設(shè)備、廠務(wù)、生產(chǎn)、工藝已上過ERT的工程師(含主管)，每年定期舉辦訓(xùn)練，各相關(guān)部門應(yīng)建立人員派訓(xùn)及完訓(xùn)追蹤的內(nèi)部管理機(jī)制。(4) 事故指揮官訓(xùn)練：針對(duì)本計(jì)劃所定義的責(zé)任區(qū)(附件二：緊急應(yīng)變責(zé)任區(qū)劃分表)相關(guān)單位的主管實(shí)施事故指揮官訓(xùn)練，使其明了緊急應(yīng)變組織及程序、以及建構(gòu)指揮系統(tǒng)和指揮協(xié)調(diào)的技巧。(5) 緊急應(yīng)變救災(zāi)演習(xí)：針對(duì)設(shè)備、廠務(wù)、生產(chǎn)、工藝等人員，

32、至少每年舉辦一次，以不影響生產(chǎn)的原則下，動(dòng)員全廠人員參加。(6) 疏散演習(xí)：針對(duì)生產(chǎn)區(qū)員工每年至少舉辦二次，使其明了疏散路線及疏散程序的相關(guān)規(guī)范。4.2 緊急應(yīng)變演練的目的乃希望由逼真的演習(xí)評(píng)估緊急應(yīng)變組織的運(yùn)作能力，以及應(yīng)變計(jì)劃的合適性。演習(xí)主題依據(jù)各工作區(qū)域的不同特性或可能發(fā)生的意外事故而選定，包括火災(zāi)、爆炸、氣體泄漏、化學(xué)品泄漏、停電等主題，相關(guān)處理程序包括滅火、聯(lián)絡(luò)、疏散、急救、災(zāi)區(qū)管制/搶救等處置措施。4.2.1 緊急應(yīng)變演習(xí)由安全部負(fù)責(zé)整個(gè)演習(xí)計(jì)劃的規(guī)劃事宜，項(xiàng)目包括：(1) 確立演習(xí)內(nèi)容、目標(biāo)。(2) 準(zhǔn)備演習(xí)所需應(yīng)用的緊急應(yīng)變器材。(3) 控制緊急應(yīng)變演練的進(jìn)度。(4) 審查演

33、習(xí)劇本或演習(xí)流程的合理性。(5) 參與沙盤推演及預(yù)演。(6) 安排評(píng)審與獎(jiǎng)勵(lì)。4.2.2 各部門主管于緊急應(yīng)變應(yīng)配合的措施包括：(1) 檢討應(yīng)變計(jì)劃，并鑒認(rèn)特定區(qū)域可能發(fā)生的意外事件。(2) 確認(rèn)演習(xí)項(xiàng)目及編寫演習(xí)劇本或流程、事故發(fā)生順序、預(yù)期應(yīng)變行動(dòng)。(3) 列出參加人員及使用器材。(4) 進(jìn)行沙盤推演確認(rèn)合理性。(5) 正式演習(xí)。4.2.3 演習(xí)劇本應(yīng)依據(jù)實(shí)際狀況運(yùn)作，演練的內(nèi)容應(yīng)著重于大型事故，如火災(zāi)、氣體外泄、化學(xué)品外泄。演習(xí)結(jié)束后應(yīng)舉行檢討會(huì)，找出演習(xí)過程及應(yīng)變計(jì)劃的缺點(diǎn)，修改演習(xí)劇本或流程，使成為該項(xiàng)緊急意外事故的標(biāo)準(zhǔn)救災(zāi)程序。4.3 器材的準(zhǔn)備及保養(yǎng)：4.3.1 目的：為確保于緊

34、急狀況時(shí)能有效的應(yīng)變，安全部平時(shí)應(yīng)準(zhǔn)備適當(dāng)數(shù)量的緊急應(yīng)變器材(詳如附件十三：緊急應(yīng)變器材及識(shí)別背心放置位置)，并定期保養(yǎng)以備不時(shí)之需，以供緊急時(shí)就近取用。4.3.2 職責(zé)：4.3.2.1 安全部：(1) 規(guī)劃廠內(nèi)所需的緊急應(yīng)變器材數(shù)量(2) 定期保養(yǎng)緊急應(yīng)變器材。(3) 制定緊急應(yīng)變器材查核表，定期檢查/補(bǔ)充。(4) 緊急應(yīng)變器材每月至少應(yīng)檢查一次，緊急事故處理后，應(yīng)派員再次清點(diǎn)緊急應(yīng)變器材并歸于原位，若有短缺需立即補(bǔ)充。4.3.2.2 各部門：(1) 了解緊急應(yīng)變器材放置位置與數(shù)量，且于緊急應(yīng)變活動(dòng)時(shí)才可以取用。(2) 緊急應(yīng)變器材使用后應(yīng)復(fù)原并歸回定位，若有故障或耗損應(yīng)通知中控室。4.4

35、對(duì)外消息的公布：4.4.1 目的：將ENN發(fā)生的緊急事故及處理方式，依照正確的程序與管道向媒體及社會(huì)大眾公布，除緊急應(yīng)變組織的公關(guān)人員(或公司發(fā)言人)外，任何員工應(yīng)回絕所有媒體，不得對(duì)媒體發(fā)布消息。4.4.2 目標(biāo)：(1) 讓大眾了解ENN為一關(guān)心環(huán)保、安全、健康的企業(yè)。(2) 讓大眾了解ENN的政策、態(tài)度、行動(dòng)。(3) 實(shí)時(shí)的、真實(shí)的提供媒體及大眾，發(fā)生在本公司的重大意外事故處理情形。4.4.3 職責(zé)：(1) 公關(guān)人員(或公司發(fā)言人)：公關(guān)人員(公司的發(fā)言人)負(fù)責(zé)對(duì)外說明本公司的意外事故狀況。(2) 事故指揮官：當(dāng)廠內(nèi)發(fā)生三級(jí)以上意外事故，可能影響環(huán)境、公眾或需對(duì)外公布時(shí)，事故指揮官需將事故

36、詳情通知公關(guān)人員(或公司發(fā)言人)，公關(guān)人員(或公司發(fā)言人)如無法聯(lián)絡(luò)，則由總負(fù)責(zé)人擔(dān)任發(fā)言人。4.5 緊急應(yīng)變：4.5.1 ERT的應(yīng)變程序與事故指揮官權(quán)責(zé)：4.5.1.1 目的：本章節(jié)的目的是提供事故應(yīng)變與控制的大綱，并詳細(xì)敘述第二中控室的成立及由誰負(fù)責(zé)整體緊急應(yīng)變。4.5.1.2 職責(zé)：A.緊急事故的處理準(zhǔn)則：(1)發(fā)生于FAB區(qū)域緊急事故的處理準(zhǔn)則，應(yīng)參照附件八：FAB區(qū)域意外事故處理流程及附件九：FAB區(qū)域意外事故中控室通報(bào)與處置流程的規(guī)定。(2) 救災(zāi)組人員如需撤離FAB區(qū)并成立第二指揮中心時(shí)，應(yīng)聽從事故指揮官的指示。 4.5.2 緊急事故的通報(bào)及疏散：所有ENN員工皆負(fù)有將緊急狀況

37、通報(bào)的責(zé)任，通報(bào)方式包括電話、無線手機(jī)、火警報(bào)知機(jī)或親自通知中控室。中控室值班人員應(yīng)負(fù)責(zé)各級(jí)狀況緊急應(yīng)變初期的調(diào)度、處置及授權(quán)指揮。當(dāng)警報(bào)程序發(fā)生時(shí)，應(yīng)依狀況實(shí)施疏散。(1) 若發(fā)生緊急狀況應(yīng)立即通知中控室。(2) 未擔(dān)負(fù)緊急應(yīng)變?nèi)蝿?wù)的成員需依照疏散的程序及附件十一：FAB及外圍區(qū)域疏散準(zhǔn)則實(shí)施疏散。 4.6 緊急事故的指揮：4.6.1 緊急應(yīng)變開始時(shí)，所有ERT成員皆有義務(wù)遵守既定的應(yīng)變?cè)瓌t，事故指揮官為緊急應(yīng)變活動(dòng)的中樞，需負(fù)責(zé)指揮所有應(yīng)變事宜(如：指揮、聯(lián)絡(luò)、控制)，并至緊急應(yīng)變中心或第二中控室以掌控確實(shí)的狀況。(1) 事故指揮官的優(yōu)先級(jí)應(yīng)參照附件四：事故指揮官優(yōu)先次序表(2) 事故指揮

38、官(或其優(yōu)先代理人)未到場(chǎng)前，中控室(負(fù)責(zé)FAB區(qū)域)或FAC(負(fù)責(zé)外圍區(qū)域)應(yīng)先暫代事故指揮官的角色，直到指定的事故指揮官到達(dá)為止。4.7 疏散4.7.1 目的：當(dāng)任何意外事故可能對(duì)人員的生命造成危害，則必須疏散該區(qū)的人員，并且由事故指揮官選定安全的位置為集合地點(diǎn)。涉及大規(guī)模多部門人員的疏散，若需疏散至廠房外部時(shí)，疏散集會(huì)地(具體位置見附件十五：疏散相關(guān)資料)為優(yōu)先選擇的集合地點(diǎn)。在聽到中控室廣播指示FAB區(qū)域/Office區(qū)域或其它區(qū)域人員疏散至廠房外部后，疏散人員應(yīng)立刻前往指定地點(diǎn)集合。于疏散過程，所有人員須遵照既定的疏散程序；而各部門主管須確認(rèn)所屬了解并熟悉疏散程序。4.7.2 職責(zé)：

39、4.7.2.1 部門主管：定期舉辦疏散演習(xí)(全廠性疏散演習(xí)由疏散組(生產(chǎn)部)統(tǒng)一辦理，安全部協(xié)助相關(guān)事宜推動(dòng))，確認(rèn)所屬(包括該部門發(fā)包的工程人員)了解并熟悉疏散程序，包括：(1) 該工作區(qū)或辦公區(qū)可能聽到的警報(bào)種類。(2) 最近的疏散路徑及出口。(3) 指定集合地點(diǎn)公司西側(cè)(30*30)疏散集會(huì)地。(4) 三級(jí)以上意外事故時(shí)，人員清點(diǎn)結(jié)果必須向疏散組組長(zhǎng)回報(bào)。 疏散時(shí)，部門主管若非ERT規(guī)定的成員，則應(yīng)前往疏散集合地點(diǎn)清點(diǎn)所屬員工(包括該部門發(fā)包的工程施工人員)。4.7.2.2 安全部：規(guī)劃緊急應(yīng)變組織的疏散組針對(duì)全體員工舉辦疏散演習(xí)，并將疏散程序列入緊急應(yīng)變訓(xùn)練中。4.8 疏散時(shí)機(jī)：4.8

40、.1 下列各種警報(bào)發(fā)生為緊急疏散開始的最低要求，中控室監(jiān)控系統(tǒng)達(dá)到下列警報(bào)設(shè)定值時(shí)，即應(yīng)開始進(jìn)行警報(bào)區(qū)域的疏散活動(dòng)：(1) 火警警報(bào)或消防系統(tǒng)警報(bào)逆止閥警報(bào)：FAB或其它工作人員在發(fā)現(xiàn)異常后，應(yīng)回報(bào)中控室及班/組長(zhǎng)(或該區(qū)主管)，并盡可能協(xié)助第一時(shí)間滅火；工作區(qū)域附近如無異常狀態(tài)，可直接疏散到安全區(qū)域 。(2) 氣體警報(bào)：CVD區(qū)或氣站的相關(guān)人員在警報(bào)發(fā)生后，直接疏散到安全區(qū)域。(3) 地震：四級(jí)地震(25-80gal)地震發(fā)生時(shí)生產(chǎn)部人員立即疏散到西側(cè)集合點(diǎn)待命；五級(jí)(>80gal)以上地震發(fā)生時(shí)所有人員立即疏散到戶外安全區(qū)域(4) 突然停電：受停電區(qū)域影響的生產(chǎn)部人員立即疏散到安全區(qū)

41、域。4.8.2 疏散通告：廠內(nèi)有事故發(fā)生時(shí)，除自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)偵知外，目擊者或當(dāng)事者應(yīng)立即向中控室回報(bào)狀況。通知員工疏散的方法如下：(1) 自動(dòng)語音廣播系統(tǒng)：于氣體監(jiān)測(cè)系統(tǒng)配置有自動(dòng)語音廣播功能。(2) 廣播系統(tǒng)：可由緊急廣播系統(tǒng)提供必要的疏散通告，因廠區(qū)整體聯(lián)系溝通的需要，緊急應(yīng)變活動(dòng)開始時(shí)，中控室應(yīng)利用緊急廣播系統(tǒng)功能調(diào)控廣播區(qū)域，聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)意外事件處理的相關(guān)應(yīng)變?nèi)藛T參與緊急應(yīng)變。(3) 口頭的命令：當(dāng)疏散僅限于某特定區(qū)域，可由相關(guān)區(qū)域部門最高主管(或其代理人)或安全部，以口頭方式要求該區(qū)疏散。4.8.3 疏散地點(diǎn)：疏散地點(diǎn)應(yīng)為安全無慮的區(qū)域.4.8.4 疏散程序：緊急疏散時(shí)，所有員工(包括該部門發(fā)包的工程施工人員)須遵守下列事項(xiàng)：(1) 依疏散路徑疏散并前往廣播指定的集合地點(diǎn)集合點(diǎn)名。(2) 若疏散路徑意外遭堵，通知中控室并找尋另一條出路。(3) 聽到疏散通知時(shí)，應(yīng)立即停止工作，迅速、冷靜依序地離開，不可奔跑或拿取私人物品。(4) 疏散時(shí)不要落后、也不要制造噪音。(5) 疏散時(shí)需注意本身的安全，避免接觸外泄的化學(xué)品、火災(zāi)的濃煙等。(6) 平時(shí)需保持疏散路徑及出口的通暢，若