高效能成功人士的七個(gè)習(xí)慣

1、2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視高效能成功人士的七個(gè)習(xí)慣高效能成功人士的七個(gè)習(xí)慣東北大學(xué)工商管理學(xué)院EMBA教育中心孫新波博士、副教授 2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視本課程指導(dǎo)法則本課程指導(dǎo)法則o學(xué)習(xí)n學(xué)習(xí)一種新的觀念n培養(yǎng)一種新的態(tài)度n掌握一種新的技能o行動(dòng)n即知即行n通過行動(dòng)實(shí)踐你所學(xué)n感悟n通過感受見證行動(dòng)價(jià)值n激起潛意識(shí)的反應(yīng)n分享n讓信念更堅(jiān)定n讓我們彼此更靠近n讓我們彼此學(xué)習(xí)更多2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視效能效能什么是效能？什么是效能？2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視成功成功2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視成功成功o什么是成功？ 寫下

2、兩個(gè)在你生活周遭你認(rèn)為成功的人物, 并說明你為什么認(rèn)為他成功。o成功的習(xí)慣是什么？2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視成功成功o討論：發(fā)現(xiàn)不同的性格？討論：發(fā)現(xiàn)不同的性格？o你所認(rèn)為的那兩位成功人士，你覺得他們身上有哪些與你不一樣的性格？o我們發(fā)現(xiàn)：我們所認(rèn)為的成功人士之所以成功因?yàn)樗麄兙邆淞宋覀儽旧硭⒉痪邆涞男愿瘛?yōu)點(diǎn)、習(xí)慣。2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視習(xí)慣習(xí)慣你發(fā)現(xiàn)你自己的好習(xí)慣了嗎？請(qǐng)與我們分享一下！2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視習(xí)慣習(xí)慣n是不是讓你在某些方面很出色？n是不是讓你與人相處融洽？n是不是讓你廣受好評(píng)？n2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視習(xí)慣

3、習(xí)慣 良好的習(xí)慣是人在其思維習(xí)慣中所存放的道德資良好的習(xí)慣是人在其思維習(xí)慣中所存放的道德資本，這個(gè)資本會(huì)不斷增長(zhǎng)，一個(gè)人畢生可以享受它的本，這個(gè)資本會(huì)不斷增長(zhǎng)，一個(gè)人畢生可以享受它的利息。利息。 壞習(xí)慣在同樣的程度上就是一筆道德上未償清的壞習(xí)慣在同樣的程度上就是一筆道德上未償清的債務(wù)，這種債務(wù)能以其不斷增長(zhǎng)的利息折磨人，使他債務(wù)，這種債務(wù)能以其不斷增長(zhǎng)的利息折磨人，使他最好的創(chuàng)舉失敗，并把他引到道德破產(chǎn)的地步。最好的創(chuàng)舉失敗，并把他引到道德破產(chǎn)的地步。2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視習(xí)慣習(xí)慣 好習(xí)慣直接影響到一個(gè)人的工作、生活、學(xué)習(xí)。 習(xí)慣對(duì)我們的生活有很大的影響，因?yàn)樗且回灥?，不?/p>

4、不覺中影響我們的品德，暴露我們的本性，左右我們的成功。 其實(shí)，習(xí)慣影響你我的！“10億元身價(jià)億元身價(jià)”CEO唐駿唐駿的的6個(gè)密碼個(gè)密碼o目標(biāo)目標(biāo)：把做職業(yè)經(jīng)理人當(dāng)作事業(yè)。我做職業(yè)經(jīng)理人是在做一份事業(yè)，而不是傳統(tǒng)意義上的做企業(yè)家才是做事業(yè)。 o權(quán)力權(quán)力：中國(guó)企業(yè)的一個(gè)潛規(guī)則：董事長(zhǎng)就是CEO。經(jīng)理人應(yīng)該看淡權(quán)力，甚至放棄權(quán)力。n陳天橋一開始說要跟我分工，我說不用，我是輔佐你的，不是來跟你分江山的，你不做的事情，我做。這是我的簡(jiǎn)單哲學(xué)。我相信他一定有不想做、不能做、做不了的事情，這些事情就是我的權(quán)力。-唐駿o溝通溝通：避免失敗有最簡(jiǎn)單的一個(gè)方式，就是讓你所有的決定都變成交叉的。 o利益利益：職業(yè)經(jīng)

5、理人如何爭(zhēng)取自己的利益呢？不爭(zhēng)是爭(zhēng)。 o調(diào)整心態(tài)調(diào)整心態(tài) ：必須進(jìn)行這么一個(gè)屬于二號(hào)人物的心態(tài)調(diào)整。 o簡(jiǎn)單簡(jiǎn)單+坦誠(chéng)坦誠(chéng) ：你做到簡(jiǎn)單，最后沒有人跟你交手，無招勝有招。2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視成功成功n基本品德始終是圓滿成功的根本。n如果你希望在工作上享有更多自主，那么先做個(gè)更負(fù)責(zé)盡職的人吧！n如果你希望獲得信任，那么先做個(gè)值得信任的人。n從觀念與品德做起，由內(nèi)而外全面改造自己！2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視成功成功o改變想法o轉(zhuǎn)換思維o提升自我o反求諸已o由內(nèi)而外o我們必不可停止探索，而一切探索的盡頭，就是重回起點(diǎn)，并首次對(duì)

6、起點(diǎn)有真正的了解。 艾略特2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視成功成功大多數(shù)人想改造世界，大多數(shù)人想改造世界，少數(shù)人想改造自己！少數(shù)人想改造自己！但是改造世界是從改造自己開始的！但是改造世界是從改造自己開始的！2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視成功成功 我們每個(gè)人都守著一扇自內(nèi)開啟的“改變之門”。除了我們自己，沒有人能為你開門，只要你愿意敞開心靈，拋卻舊有思維，把良好準(zhǔn)則化為習(xí)慣，成功圓滿就在掌握之中。變化從自己開始，你掌握自己的命運(yùn)！2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視 “什么叫成功？經(jīng)九死一生還能好好的活著，這才是真正的成功。” 任正非 “華為沒有成功，只是在成長(zhǎng)” 任正非

7、“每一次我聽到別人說我成功時(shí)，都像聽到一次悼詞每一次我聽到別人說我成功時(shí)，都像聽到一次悼詞” 福特 我贊成施瓦布的一句話：要成為領(lǐng)袖，需要具備：頭腦、靈魂、頭腦、靈魂、激情和果斷激情和果斷。丘吉爾曾說：悲觀的人能從機(jī)遇中看到危險(xiǎn)；而樂觀的人能從機(jī)遇中看到機(jī)遇。魏家福成功之道成功之道2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視 韋爾奇的膽識(shí)的八大指數(shù)o欲望/野心指數(shù)：窮人最缺的是野心；o投機(jī)指數(shù)：先機(jī)而行，擇機(jī)而動(dòng)，待機(jī)而發(fā)；o創(chuàng)新指數(shù)：炒自己不如炒老板；o鐵血指數(shù)：勇敢就是做你害怕的事情；o好奇心/探索指數(shù)：一定要吃西紅柿；o果決指數(shù)：無所作為更危險(xiǎn)；o意志

8、/堅(jiān)持指數(shù)：我一貫正確；o逆境控制力指數(shù)：延遲滿足。2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視誰幫助你成功？誰幫助你成功？ 你的敵人，你的敵人無償?shù)?，不?jì)成本的幫助你成功！ 日本戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，上杉謙信與武田信玄打了14年仗，最后，信玄死時(shí)，謙信痛哭，因?yàn)樗チ恕白詈玫臄橙恕?“假如你能做到為敵人的榮耀而自豪，那么，敵人的榮耀，也就是你的榮耀” 尼采 2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視放放 下下2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視外交界知名人士沈昌煥“八放”哲學(xué)放手施舍：“財(cái)散人聚，財(cái)聚人散”；放心自在：放心自在，隨遇而安；放身極樂：知足常樂，能忍自安；放生濟(jì)世：放人生路，不阻人生機(jī)；放眼

9、天下：行萬里路，讀萬卷書；交萬人友；放開心懷：心胸坦蕩，氣度恢宏，改變自己，熱愛別人；放下身段：放下身段感受平民的苦和大眾的樂；放聲大笑：彼此笑臉相迎，笑面相對(duì)，大家都快樂。 “寧靜致遠(yuǎn)，美麗人生”紀(jì)念文集2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視日本人安岡先生的人生哲學(xué)“六中觀” “以死而生，以生而死，此之謂有情。”有情就是“浪漫”、“詩心”，也就是要有超逸的情趣，不要老是為眼前的問題所困擾。 忙中有閑忙中有閑：有閑才會(huì)念書、思考是不行的。真的閑是忙中偷閑。唐人李涉宿鶴林寺僧舍云：“終日昏昏醉夢(mèng)間，忽聞春盡強(qiáng)登山。因過竹林逢僧話，又得浮生辦日閑。”魏征是此中好手。 苦中有樂苦中有樂：苦中有樂，

10、樂中有苦。 死中有活死中有活：絕處逢生，背水一戰(zhàn)，都是一線生機(jī)。 壺中有天壺中有天：漢書.方術(shù)傳費(fèi)長(zhǎng)房的故事。安岡體會(huì)出，在俗世的生活中，自己應(yīng)該追求、擁有屬于真正自己的世界。 意中有人意中有人：人生無論何時(shí)何地，要有意中人，這很重要。廣而言之，有私淑的對(duì)象、追求崇拜的偶像、提拔自己的長(zhǎng)者、困扼之際的傾訴對(duì)象，適當(dāng)?shù)尼t(yī)生等等。都是人生旅途上很重要的際遇。 腹中有書腹中有書：鼓勵(lì)人們保持愛讀書的習(xí)慣，但不是追求片段的知識(shí)，而是藏在腹底的哲學(xué)、信念。知識(shí)是從聽、讀而來的，但必須注入自己的經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)，加以累積，才會(huì)形成自己的見識(shí)，從而力行實(shí)踐。2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視丘吉爾成功秘訣“

11、不要臉”才能進(jìn)步華為2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視成功成功n依賴期：圍繞著“你”的觀念（靠別人） 你照顧我；你為我的成敗得失負(fù)責(zé)；事情若有差錯(cuò)，我便怪罪于你。n獨(dú)立期：著眼于“我”的觀念（自己打拼） 我可以自立；我為自己負(fù)責(zé)；我可以自由選擇。n互賴期：從“我們” 的觀念出發(fā)（群策群力） 我們可以自主、合作、統(tǒng)合綜效，共創(chuàng)偉大前程。2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視依賴期依賴期主動(dòng)積極主動(dòng)積極以終為始以終為始個(gè)人的成功個(gè)人的成功要事第一要事第一獨(dú)立期獨(dú)立期雙贏思維雙贏思維公眾的成功公眾的成功知彼解已知彼解已統(tǒng)合綜效統(tǒng)合綜效互賴期互賴期不斷更新2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑

12、視高效能成功人士的七個(gè)習(xí)慣高效能成功人士的七個(gè)習(xí)慣o主動(dòng)積極掌握自己最大的自由o以終為始設(shè)定平衡人生目標(biāo)o要事第一忙要忙得有意義o雙贏思維你不是一座孤島o知彼解已做個(gè)雙向傳播的“聆聽者”o統(tǒng)合綜效集思廣益o不斷更新最佳的自我投資策略2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視主動(dòng)積極主動(dòng)積極依賴期主動(dòng)積極以終為始個(gè)人的成功要事第一獨(dú)立期雙贏思維公眾的成功知彼解已統(tǒng)合綜效互賴期不斷更新2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視主動(dòng)積極主動(dòng)積極 在任何特定的環(huán)境中，人們有一種最大的自由，就是選擇自己的態(tài)度。 “除非你同意，任何人都不能傷害你。” Eleanor Roosevelt“若非拱手讓人，任何人無

13、法剝奪我們的自尊?！?圣雄甘地（印度）2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視主動(dòng)積極主動(dòng)積極o人與人之間只有很小的差異o最大的差異是心態(tài)o心態(tài)導(dǎo)致人生驚人的不同 客觀的條件并不決定你的命運(yùn)，可選擇有什么的心態(tài)就決定你有什么樣的人生。 事物的本身并不影響人，但人卻受對(duì)事物的看法的影響。 叔本華2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視主動(dòng)積極主動(dòng)積極 信心 進(jìn)取 勇于冒險(xiǎn)堅(jiān)強(qiáng) 智慧 有夢(mèng)想計(jì)劃 機(jī)會(huì) 遠(yuǎn)見內(nèi)涵 執(zhí)著 勤奮毅力 主動(dòng) 樂觀健康 目標(biāo) 專注開放 愛心 行動(dòng)勇于放棄屬于心態(tài)的有哪些？屬于心態(tài)的有哪些？心態(tài)決定成功心態(tài)決定成功成功是成功是5%5%的技能的技能+95%+95%的積的積極心態(tài)

14、。極心態(tài)。2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視主動(dòng)積極主動(dòng)積極命運(yùn)在你自己手中！什么是鐵飯碗？ 接受新的觀念，培養(yǎng)一種積極態(tài)度，掌握一種技能，到什么地方都能吃飯的本領(lǐng)就是“鐵飯碗”。2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視主動(dòng)積極主動(dòng)積極關(guān)切范圍關(guān)切范圍影響影響范圍范圍一個(gè)人的影響范圍包括所有他或她可以影響的事情影響范圍影響范圍一個(gè)人的關(guān)切范圍包含所有他或她關(guān)切和擔(dān)心的事件。關(guān)切范圍關(guān)切范圍2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視主動(dòng)積極主動(dòng)積極主動(dòng)積極的焦點(diǎn)主動(dòng)積極的焦點(diǎn)被動(dòng)消極的焦點(diǎn)被動(dòng)消極的焦點(diǎn)影響影響范圍范圍急于判斷不尋求了解肆意的批評(píng)影響影響范圍范圍精力用于建設(shè)待人以誠(chéng)、信守承諾

15、勇于道歉、善意批評(píng)重視回饋、不去控制別人2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視主動(dòng)積極主動(dòng)積極用影響圈工作用影響圈工作案例討論案例討論 2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視主動(dòng)積極主動(dòng)積極2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視主動(dòng)積極主動(dòng)積極消極被動(dòng)者常歸因于三種決定因素o遺傳的（我們遺傳的特性）我老祖輩傳下的。o心理的（我們的成長(zhǎng)）我父母造成的。o環(huán)境的（我們周圍的狀況）我的老板、配偶或經(jīng)濟(jì)因素導(dǎo)致的。2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視主動(dòng)積極主動(dòng)積極2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視主動(dòng)積極主動(dòng)積極如何主動(dòng)積極？1、凡事不抱怨問題本身而應(yīng)研究如何解決 2、凡事積極思考把

16、你的注意力放在如何解決問題上千萬不要放在害怕的地方3、模仿成功者 聽君一席話勝讀拾年書模仿成功者是你成功的最佳捷徑 4、要有決心我一定要主動(dòng)積極！2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視主動(dòng)積極主動(dòng)積極5.信守諾言許諾與立志可以讓我們掌握人生 今天你過什么樣日子是你先前決心所致，明天你過什么樣日子成為什么樣的人全是你今天決定做什么樣的人所致。 6.強(qiáng)烈欲望 如果你想成功就必須有強(qiáng)烈的成功欲望，就象你有強(qiáng)烈的求生欲望一樣。7.熱情微笑女性最好的化妝 成功是你對(duì)事情有強(qiáng)烈的熱情，鍥而不舍的熱情。2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視主動(dòng)積極主動(dòng)積極8.愛心內(nèi)心深處的愛是你動(dòng)力的源泉9.贊美別人1

17、0.積極進(jìn)取 把IMPOSSIBLE變成 I am Possible。 進(jìn)取就是學(xué)習(xí)，永遠(yuǎn)聽別人講得對(duì)的地方11.信心眼睛尚未看到便相信最終回報(bào)12.自律2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視主動(dòng)積極主動(dòng)積極13.頑強(qiáng) 不愿吃苦，不想吃苦，不能吃苦往往是吃苦一輩子。14.經(jīng)常使用積極提示語 如果相信自己能做到你就能做到15.堅(jiān)持，永不放棄！2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視主動(dòng)積極主動(dòng)積極 以上每一步都很簡(jiǎn)單，只需你重復(fù)地做。 人的行為總是一再重復(fù)，因此卓越不是單一的舉動(dòng)， 而是習(xí)慣。 亞里斯多德2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視主動(dòng)積極主動(dòng)積極o一連7天決不能有任何一刻負(fù)面/消

18、極的念頭、情緒、問話及字眼。o當(dāng)你一有消極反應(yīng)時(shí)（一定會(huì)有）就要問自己積極的問題。o如果你處于消極中超過五分鐘， 一切前功盡棄。2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視依賴期依賴期主動(dòng)積極主動(dòng)積極以終為始以終為始個(gè)人的成功個(gè)人的成功要事第一要事第一獨(dú)立期獨(dú)立期雙贏思維雙贏思維公眾的成功公眾的成功知彼解已知彼解已統(tǒng)合綜效統(tǒng)合綜效互賴期互賴期不斷更新不斷更新2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視o許多人埋頭苦干，到頭來走錯(cuò)成功的階梯o因此，我們必須掌握真正的目標(biāo)，并議定目標(biāo)的過程，凝聚力量鎖定目標(biāo)。o生命的悲劇不在于目標(biāo)沒有達(dá)成，而在于沒有目標(biāo)可以達(dá)成。2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視沒

19、有目標(biāo)沒有目標(biāo)痛苦人生痛苦人生低低 目目 標(biāo)標(biāo)平凡人生平凡人生高高 目目 標(biāo)標(biāo)成功人生成功人生明確高目標(biāo)明確高目標(biāo)卓越人生卓越人生2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視一位企業(yè)主管的人生目標(biāo)一位企業(yè)主管的人生目標(biāo)o我的使命是正正當(dāng)當(dāng)?shù)厣?，并且?duì)社會(huì)有所貢獻(xiàn)。為達(dá)成此一使命：我的使命是正正當(dāng)當(dāng)?shù)厣?，并且?duì)社會(huì)有所貢獻(xiàn)。為達(dá)成此一使命：o我有慈悲心我有慈悲心擁抱人群，不分貴賤，熱愛每一個(gè)人。擁抱人群，不分貴賤，熱愛每一個(gè)人。o我愿犧牲我愿犧牲為人生使命奉獻(xiàn)時(shí)間、精力、金錢及才華。為人生使命奉獻(xiàn)時(shí)間、精力、金錢及才華。o我以身作則我以身作則以身教導(dǎo)孩子，

20、人為萬物之靈，以身教導(dǎo)孩子，人為萬物之靈， 可以克服一切困難。可以克服一切困難。 o我有影響力我有影響力所作所為會(huì)使他人的生活改善。所作所為會(huì)使他人的生活改善。2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視 “做一個(gè)端端正正的商人，個(gè)人應(yīng)該勤勉禮讓，安分守己，屈己厚人。”松下幸之助的人生準(zhǔn)則 “以慈祥的話語，援助的雙手，關(guān)懷的心，努力達(dá)到別人的需求（同事、病人以及他們的家屬）。真心奉獻(xiàn)于工作?！丙溈肆炙耍ú途吖芾韱T）2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視 “你來到這個(gè)世上不只是為了活著，而是要使世人活的更豐富，有更偉大的夢(mèng)想，有更偉大的希望和成就。你來到人世，是來充實(shí)這個(gè)世界的，若你忘記了這個(gè)任

21、務(wù)，生命便一無所有?！蓖栠d的“使命宣言” 我們每個(gè)人心中都存有繼續(xù)向前的使命感，努力奮斗是每個(gè)人的責(zé)任，管理者更是如此。在你認(rèn)清自己的使命后，不妨將他們寫下來，成為“使命宣言”，成為你做一切事情的準(zhǔn)則，你也可以建議你的下屬這樣做。學(xué)會(huì)用“使命宣言”鞭策你和你的下屬2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視o先構(gòu)思再行動(dòng)o我們做任何事都是先在心中構(gòu)思然后付諸行動(dòng)實(shí)施。o確定平衡及核心目標(biāo)o生涯規(guī)劃平衡人生目標(biāo)o身體健康o個(gè)人事業(yè)發(fā)展o人際關(guān)系o心智o家庭o金錢o有效的目標(biāo)條件：SMART2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視1、全面深入的診斷 D2、審慎

22、合適的目標(biāo) O3、完善落實(shí)的方法 N4、嚴(yán)格真實(shí)的評(píng)估 E2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視o成功是可以學(xué)習(xí)的o成功人士的特質(zhì)可以移植到普通人身上o人人可以成功o意愿X行動(dòng)=成功o100%X100%=100%o50%X50%=25%2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視面對(duì)自己面對(duì)自己你認(rèn)識(shí)你自己?jiǎn)?？你認(rèn)識(shí)你自己?jiǎn)?？o你是一個(gè)什么樣的人？o你希望自己成為怎樣的人？o你有過夢(mèng)想嗎？o你為自己設(shè)計(jì)過人生目標(biāo)嗎？o你喜歡自己的工作嗎？o你的工作開始有成就感了嗎？o你現(xiàn)在的位置在哪里？2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視o年輕o健康o工作熱情o熱愛公司及工作o有知識(shí)，虛心好學(xué)o不怕吃苦o良

23、好人際關(guān)系o把你的長(zhǎng)處亮出來！2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視o做事的態(tài)度與報(bào)償做事的態(tài)度與報(bào)償o1 1）不用別人告訴你，就能出色地完成工作，這種人總能得到最高的獎(jiǎng)賞，）不用別人告訴你，就能出色地完成工作，這種人總能得到最高的獎(jiǎng)賞，包括榮譽(yù)。包括榮譽(yù)。o2 2）別人僅告訴你一次，就能圓滿地完成任務(wù)，這種人會(huì)得到很高的榮譽(yù)，）別人僅告訴你一次，就能圓滿地完成任務(wù)，這種人會(huì)得到很高的榮譽(yù)，但不一定總能得到相應(yīng)的報(bào)償。但不一定總能得到相應(yīng)的報(bào)償。o3 3）別人告訴你二次，你才會(huì)去做。這些人不會(huì)得到榮譽(yù)，報(bào)償也很微薄。）別人告訴你二次，你才會(huì)去做。這些人

24、不會(huì)得到榮譽(yù)，報(bào)償也很微薄。o4 4）還有些人，即使有人追著他，告訴他怎么去做，并且盯著他做，他也不）還有些人，即使有人追著他，告訴他怎么去做，并且盯著他做，他也不會(huì)把事情做好。這種人總是失業(yè)，遭到別人蔑視也是咎由自取。會(huì)把事情做好。這種人總是失業(yè)，遭到別人蔑視也是咎由自取。o5 5）有些人只有在形勢(shì)所迫時(shí)才能把事情做好，他們得到的只是冷漠而不是）有些人只有在形勢(shì)所迫時(shí)才能把事情做好，他們得到的只是冷漠而不是榮譽(yù)，報(bào)償更是微不足道。這種人是在磨洋工。榮譽(yù)，報(bào)償更是微不足道。這種人是在磨洋工。o為什么我們不能選擇主動(dòng)，選擇卓越？為什么我們不能選擇主動(dòng)，選擇卓越？2022-4-18管理學(xué)問大，切莫

25、等閑視1 1、最重要的八個(gè)字是：我承認(rèn)我犯過錯(cuò)誤、最重要的八個(gè)字是：我承認(rèn)我犯過錯(cuò)誤 2 2、最重要的七個(gè)字是：你干了一件好事、最重要的七個(gè)字是：你干了一件好事 3 3、最重要的六個(gè)字是：你的看法如何、最重要的六個(gè)字是：你的看法如何 4 4、最重要的五個(gè)字是：咱們一起干、最重要的五個(gè)字是：咱們一起干 5 5、最重要的四個(gè)字是：不妨試試、最重要的四個(gè)字是：不妨試試 6 6、最重要的三個(gè)字是：謝謝您、最重要的三個(gè)字是：謝謝您7 7、最重要的兩個(gè)字是：咱們、最重要的兩個(gè)字是：咱們 8 8、最重要的一個(gè)字是：您、最重要的一個(gè)字是：您 2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視要事第一要事第一時(shí)間管理時(shí)間

26、管理依賴期主動(dòng)積極以終為始個(gè)人的成功要事第一獨(dú)立期雙贏思維公眾的成功知彼解已統(tǒng)合綜效互賴期不斷更新2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視要事第一要事第一時(shí)間管理時(shí)間管理2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視要事第一要事第一時(shí)間管理時(shí)間管理請(qǐng)你列出假如沒有明天，你此刻最想做的事。a.a.我要我要_。b.b.我要我要_。c.c.我要我要_。 2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視要事第一要事第一時(shí)間管理時(shí)間管理要事第一要事第一2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視要事第一要事第一時(shí)間管理時(shí)間管理80/20原則原則2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視要事第一要事第一時(shí)間管理時(shí)間管理80/

27、20原則原則2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視要事第一要事第一時(shí)間管理時(shí)間管理什么是要事？o你個(gè)人認(rèn)為最值得去做的重要的事情，它有利于你價(jià)值觀的體現(xiàn)，有利于達(dá)成你的目標(biāo)。o重要事情是來自你的內(nèi)在需求。o包括：工作，學(xué)習(xí)，家庭，個(gè)人。o每個(gè)人的價(jià)值觀不同因此對(duì)“要事”的判斷也會(huì)存在差異。2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視要事第一要事第一時(shí)間管理時(shí)間管理討論：什么是你的要事？討論：什么是你的要事？o請(qǐng)用3分鐘時(shí)間整理你明天要做的重要事情。按照你的優(yōu)先順序排好。 o把你的焦點(diǎn)關(guān)注在重要的事情上。2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視要事第一要事第一時(shí)間管理時(shí)間管理重要和緊急的事情的區(qū)別

28、重要和緊急的事情的區(qū)別重要的事來自內(nèi)在的需求，對(duì)自己而言；要事有時(shí)并不緊急， 但需要更多的時(shí)間， 并且天天做；緊急的事來自外界；影響你的安排；2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視要事第一要事第一時(shí)間管理時(shí)間管理緊急并且重要緊急并且重要重要但并不緊急重要但并不緊急緊急緊急不重要且不緊急不重要且不緊急危機(jī)，危機(jī)， 急迫的問題，有期急迫的問題，有期限的任務(wù)、會(huì)議、準(zhǔn)備限的任務(wù)、會(huì)議、準(zhǔn)備事項(xiàng)（救火）事項(xiàng)（救火）4 4家客戶資料、預(yù)防家客戶資料、預(yù)防工作，建立關(guān)系，準(zhǔn)備工作，建立關(guān)系，準(zhǔn)備工作（學(xué)習(xí)思考、培育下屬）工作（學(xué)習(xí)思考、培育下屬）干擾、一些電話、電子郵件，一些緊急的事件、湊熱鬧的活動(dòng)三缺

29、一廢話無聊電話無生產(chǎn)力的事情必要的必要的領(lǐng)導(dǎo)的虛假的浪費(fèi)的2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視要事第一要事第一時(shí)間管理時(shí)間管理全力以赴全力以赴計(jì)劃并有條不紊地進(jìn)行計(jì)劃并有條不紊地進(jìn)行做到未雨先繆做到未雨先繆花一點(diǎn)時(shí)間做，花一點(diǎn)時(shí)間做， 請(qǐng)人請(qǐng)人代辦，代辦， 集中處理集中處理有空再做或不做有空再做或不做立即做立即做稍后做稍后做授權(quán)授權(quán)不做不做2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視要事第一要事第一時(shí)間管理時(shí)間管理危機(jī)事件新的機(jī)遇日常事務(wù)雜亂瑣事合理消費(fèi)合理消費(fèi)吃飯、睡覺、逛街、吃飯、睡覺、逛街、看電視、聊天看電視、聊天堅(jiān)持儲(chǔ)存堅(jiān)持儲(chǔ)存思考、學(xué)習(xí)、記憶思考、學(xué)習(xí)、記憶、計(jì)劃等、計(jì)劃等減少浪費(fèi)減

30、少浪費(fèi)無謂的等待、做不需要做的事情無謂的等待、做不需要做的事情、無聊的旅途等、無聊的旅途等因?yàn)樘幚砥饋頉]有壓力，所以耗時(shí)最好會(huì)響的轱轆有油喝，這種事情總在吸引人的注意力，耗時(shí)其次2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視要事第一要事第一時(shí)間管理時(shí)間管理如何做要事第一o確立正確的價(jià)值觀o選對(duì)你的價(jià)值觀以積極主動(dòng)的態(tài)度面對(duì)挑戰(zhàn)o檢視角色o業(yè)務(wù)員/秘書/經(jīng)理o家庭成員/朋友/自已o每周回顧o計(jì)劃是否已經(jīng)完成？o哪些角色花的時(shí)間太多？/哪些角色是否需要改變？o哪些角色我現(xiàn)在應(yīng)開始努力？o計(jì)劃下周的時(shí)間表。/加強(qiáng)第二象限的工作。o評(píng)估、再確認(rèn)2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視要事第一要事第一時(shí)間管理

31、時(shí)間管理 時(shí)間就是金錢，昨天就像一張作廢的支票，時(shí)間就是金錢，昨天就像一張作廢的支票，我們對(duì)它已無能為力，而明天又像是一張借條我們對(duì)它已無能為力，而明天又像是一張借條不可信賴，唯一可以運(yùn)用的現(xiàn)金就是寶貴的今不可信賴，唯一可以運(yùn)用的現(xiàn)金就是寶貴的今天，請(qǐng)珍惜今天！天，請(qǐng)珍惜今天！2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視做事先做人做事先做人永遠(yuǎn)自信的人放下成就未來必不可少的人展現(xiàn)你的價(jià)值有影響力的人改變從我開始值得信賴的人堅(jiān)持誠(chéng)信為先受人尊重的人自尊緣于贊美青春常駐的人奉行終身學(xué)習(xí)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜素?zé)任與使命感一生幸福的人態(tài)度決定一生2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視要事第一要事第一時(shí)間管理時(shí)間管

32、理掌握時(shí)間管理的秘決：計(jì)劃掌握時(shí)間管理的秘決：計(jì)劃o計(jì)劃是預(yù)先安排o請(qǐng)你每天用百分之一的時(shí)間來計(jì)劃一天的工作！o回顧你的價(jià)值觀及目標(biāo)o設(shè)計(jì)每日行動(dòng)計(jì)劃o衡量執(zhí)行事項(xiàng)所需時(shí)間o預(yù)測(cè)可能的障礙o將事件依輕重緩急排列2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視要事第一要事第一時(shí)間管理時(shí)間管理請(qǐng)各位銘記 人生最寶貴的兩項(xiàng)資產(chǎn)，一項(xiàng)是頭腦，一項(xiàng)是時(shí)間。無論你做什么事情，即使不用腦子，也要花費(fèi)時(shí)間。因此，時(shí)間管理的水平高低，會(huì)決定你事業(yè)和生活的成敗。 每個(gè)星期168個(gè)小時(shí)，其中56個(gè)小時(shí)在睡眠中度過，21個(gè)小時(shí)在吃飯和休息中度過，剩下的91個(gè)小時(shí)則由你來決定做什么每天13個(gè)小時(shí)，如何根據(jù)你的價(jià)值觀和目標(biāo)管理時(shí)

33、間是一項(xiàng)重要的技巧，它能使你控制生活、善用時(shí)間，朝自己的方向前進(jìn)，而不至在忙亂中迷失方向。2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視雙贏思維雙贏思維不斷更新依賴期主動(dòng)積極以終為始個(gè)人的成功要事第一獨(dú)立期雙贏思維公眾的成功知彼解已統(tǒng)合綜效互賴期2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視高效能成功人士的七個(gè)習(xí)慣之四高效能成功人士的七個(gè)習(xí)慣之四雙贏思維雙贏思維何為雙贏？何為雙贏？o人們?cè)谶x擇贏時(shí)也確保對(duì)方贏。o雙贏建立在： o雙方信任；o共同目標(biāo)；o維護(hù)相互的利益才能建立有效長(zhǎng)久的人際關(guān)系；2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視高效能成功人士的七個(gè)習(xí)慣之四高效能成功人士的七個(gè)習(xí)慣之四心理測(cè)驗(yàn)：你最先放

34、棄什么？心理測(cè)驗(yàn)：你最先放棄什么？o你到一個(gè)從未去過的原始森林探險(xiǎn)，帶著老虎、猴子、孔雀、大象、狗五種動(dòng)物。四周環(huán)境危險(xiǎn)重重，你不可能都將它們帶到最后，你不得不一一地放棄。o你會(huì)按著什么樣的順序放棄呢？o請(qǐng)寫下來你的順序。（1分鐘）2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視高效能成功人士的七個(gè)習(xí)慣之四高效能成功人士的七個(gè)習(xí)慣之四o孔雀：你的伴侶、愛人；o老虎：你對(duì)金錢和權(quán)力的欲望；o大象：你的父母；o狗：你的朋友；o猴子：你的子女； 這個(gè)問題的答案意味著在困苦的環(huán)境中你會(huì)首先放棄什么，讓你看看你自己是什么樣的人。2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視高效能成功人士的七個(gè)習(xí)慣之四高效能成功人士的

35、七個(gè)習(xí)慣之四 在我們選擇的過程中，我們太多地考慮了別人對(duì)我們的付出，而沒有想到別人需要我們什么樣的付出。 雙贏思維大家都可以是贏家 一般人看事物多持二分法：非強(qiáng)即弱，非勝即敗。其實(shí)世界之大，人人都有足夠的立足空間，他人之得不必視為自己之失。2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視高效能成功人士的七個(gè)習(xí)慣之四高效能成功人士的七個(gè)習(xí)慣之四o誠(chéng)信：忠于自己的感受、價(jià)值觀及承諾o成熟：勇于表達(dá)自己的想法與觀點(diǎn)，體諒或理解別人的處境和感受o豁達(dá)：相信人人可分享到資源、成功2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視高效能成功人士的七個(gè)習(xí)慣之四高效能成功人士的七個(gè)習(xí)慣之四雙贏步驟雙贏步驟o站在對(duì)方的立場(chǎng)、觀點(diǎn)

36、看問題，了解他人的需要與顧慮，甚至比對(duì)方了解得更透徹。o認(rèn)清問題的關(guān)鍵所在以及彼此的顧慮（而非立場(chǎng)）。o尋求彼此都能接受的結(jié)果。o商討達(dá)成上述結(jié)果的各種可能途徑。2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視高效能成功人士的七個(gè)習(xí)慣之四高效能成功人士的七個(gè)習(xí)慣之四開設(shè)你的情感帳戶，存入六種情感存款開設(shè)你的情感帳戶，存入六種情感存款o了解別人o注意小節(jié)o信守承諾o闡明期望o誠(chéng)懇正直o勇于道歉2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視高效能成功人士的七個(gè)習(xí)慣之四高效能成功人士的七個(gè)習(xí)慣之四用三分鐘的時(shí)間，用三分鐘的時(shí)間，請(qǐng)你的同伴為你做一請(qǐng)你的同伴為你做一個(gè)評(píng)價(jià)。個(gè)評(píng)價(jià)。2022-4-18管理學(xué)問大，切莫

37、等閑視知彼解已知彼解已依賴期主動(dòng)積極以終為始個(gè)人的成功要事第一獨(dú)立期雙贏思維公眾的成功知彼解已統(tǒng)合綜效互賴期不斷更新2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視高效能人士的七個(gè)習(xí)慣之五高效能人士的七個(gè)習(xí)慣之五o真誠(chéng)的了解別人o坦誠(chéng)的表露自己o知彼解已是創(chuàng)造雙贏局面的基礎(chǔ)請(qǐng)看下面的圖形2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視高效能成功人士的七個(gè)習(xí)慣之五高效能成功人士的七個(gè)習(xí)慣之五1、自己充分表達(dá)意思，2、而且對(duì)方容易了解真義。o聽人說話，很簡(jiǎn)單，設(shè)身處地傾聽，卻非易事。聆聽、回饋與

38、表達(dá)同等重要，用眼觀察，用心體會(huì)，才能成為溝通能手。2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視高效能成功人士的七個(gè)習(xí)慣之五高效能成功人士的七個(gè)習(xí)慣之五o價(jià)值判斷對(duì)旁人的意見只有接受或不接受。o追根究底依自己的價(jià)值觀探查別人隱私。o好為人師以自己的經(jīng)驗(yàn)提供忠告。o想當(dāng)然耳根據(jù)自己的行為與動(dòng)機(jī)衡量別人的行為與動(dòng)機(jī)。2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視高效能成功人士的七個(gè)習(xí)慣之五高效能成功人士的七個(gè)習(xí)慣之五o傾聽的方式o說話的技巧o友好的態(tài)度2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視高效能成功人士的七個(gè)習(xí)慣之五高效能成功人士的七個(gè)習(xí)慣之五o假裝在聽o有選擇的聽o有目的的聽o有同理心的聽2022-4-

39、18管理學(xué)問大，切莫等閑視高效能成功人士的七個(gè)習(xí)慣之五高效能成功人士的七個(gè)習(xí)慣之五o站在對(duì)方的立場(chǎng)；o真誠(chéng)地為了解對(duì)方的困難、感受和想法而聽，為分享對(duì)方的快樂而聽；o關(guān)心別人想表達(dá)什么，目的是理解他人；2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視高效能成功人士的七個(gè)習(xí)慣之五高效能成功人士的七個(gè)習(xí)慣之五o1.準(zhǔn)備階段n消除對(duì)立緊張氣氛n讓自己的情緒歸零n盡量對(duì)與你說話的人產(chǎn)生友好感n杜絕環(huán)境的干擾o2.啟動(dòng)感應(yīng)n積極的沉默n眼睛注視對(duì)方n適當(dāng)重復(fù)他的話，表示完全的了解及尊重（尾音上揚(yáng)）（尾音上揚(yáng)）2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視高效能成功人士的七個(gè)習(xí)慣之五高效能成功人士的七個(gè)習(xí)慣之五o3.善

40、用同理心n以對(duì)方的立場(chǎng)看事情n用對(duì)方說話方式回應(yīng)（速度、音調(diào)）o4.解讀對(duì)方的信息n復(fù)述對(duì)方的話以核對(duì)你所接收到的信息 目光接觸/身體前傾/保持愉快的面部表情/點(diǎn)頭/面對(duì)面而坐/全神貫注（注視5秒以上）/做記錄2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視高效能成功人士的七個(gè)習(xí)慣之五高效能成功人士的七個(gè)習(xí)慣之五o知識(shí)是財(cái)富，口才是資本o80%的成功人士，是靠舌頭打天下o口才的能力直接影響一個(gè)人生活、工作的優(yōu)劣成敗2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視高效能成功人士的七個(gè)習(xí)慣之五高效能成功人士的七個(gè)習(xí)慣之五o表達(dá)信息：準(zhǔn)確、明白o(hù)口齒：清楚o語句：干凈利落o表達(dá)：輕松愉快o技巧來自于：自我訓(xùn)練多看書

41、、邊看書邊朗誦；復(fù)述播音員的講話；對(duì)著鏡子做ROLE PLAY；2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視高效能成功人士的七個(gè)習(xí)慣之五高效能成功人士的七個(gè)習(xí)慣之五o用同理心傾聽o適當(dāng)回應(yīng)o不打斷對(duì)方的話o保持目光接觸o積極的肢體動(dòng)作o整潔服飾2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視高效能成功人士的七個(gè)習(xí)慣之五高效能成功人士的七個(gè)習(xí)慣之五請(qǐng)讀以下的話 兒子生活好痛苦一點(diǎn)也沒有糧食多病少掙了許多錢 我不知道你知道我不知道2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視高效能成功人士的七個(gè)習(xí)慣之五高效能成功人士的七個(gè)習(xí)慣之五2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視高效能成功人士的七個(gè)習(xí)慣之五高效能成功人士的七

42、個(gè)習(xí)慣之五A 2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視高效能成功人士的七個(gè)習(xí)慣之五高效能成功人士的七個(gè)習(xí)慣之五B2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視高效能成功人士的七個(gè)習(xí)慣之五高效能成功人士的七個(gè)習(xí)慣之五E2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視高效能成功人士的七個(gè)習(xí)慣之五高效能成功人士的七個(gè)習(xí)慣之五D2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視高效能成功人士的七個(gè)習(xí)慣之五高效能成功人士的七個(gè)習(xí)慣之五能專心聽對(duì)方說話，讓對(duì)方覺得被尊重 人都有渴望被尊重的需要。有了尊重，溝通就有了基礎(chǔ)。 開放式情景對(duì)話：男：小姐，今晚你有空嗎？女：沒空！男：為什么沒空？女：約人了！男：約誰了？女：你管不著！男：

43、擺什么臭架子！女揚(yáng)長(zhǎng)而去封閉式封閉式情景對(duì)話：男：小姐，看你不著急走，是不是不用回家吃飯??？女：是啊！男：有人請(qǐng)你吃飯嗎？女：沒有！男：不如我請(qǐng)你吃飯?jiān)鯓樱颗汉冒。?022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視集思廣義，集思廣義， 統(tǒng)合綜效統(tǒng)合綜效依賴期主動(dòng)積極以終為始個(gè)人的成功要事第一獨(dú)立期雙贏思維公眾的成功知彼解已統(tǒng)合綜效互賴期不斷更新2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視高效能成功人士的七個(gè)習(xí)慣之六高效能成功人士的七個(gè)習(xí)慣之六o融合所有人的智慧o顧及所有人的利益o從差異中學(xué)習(xí)o白干 1+1=0（雙方斗氣，躺倒不干）o獨(dú)角戲 1+1=1（單槍匹馬，英雄主義）o對(duì)立 1+1=-2（矛盾激化，互

44、相拆臺(tái)）o妥協(xié) 1+1=1.8（貌合神離，問題成堆）o基本狀態(tài) 1+1=2（相安無事，彬彬有禮）o第三方案 1+1=3（）2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視高效能成功人士的七個(gè)習(xí)慣之六高效能成功人士的七個(gè)習(xí)慣之六低信賴合作高2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視高效能成功人士的七個(gè)習(xí)慣之六高效能成功人士的七個(gè)習(xí)慣之六o1.確立目標(biāo)o討論不是為了說服別人，而是要尋找更好解決方案（以終為始）o2.通過雙贏思維，發(fā)展各自的方案o 每個(gè)人都有貢獻(xiàn)，o你的貢獻(xiàn)尤其重要，別忘了把他人的利益考慮進(jìn)來2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視高效能成功人士高效能成功人士的七個(gè)習(xí)慣之六的七個(gè)習(xí)慣之六o3.

45、知彼解已，了解差異并找出優(yōu)點(diǎn)o放棄你的武裝，誠(chéng)懇接受對(duì)方由衷的建議o傾聽他人的方案及觀點(diǎn)就是一個(gè)好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)o4.統(tǒng)合綜效，兼具這些優(yōu)點(diǎn)的第三方案，永遠(yuǎn)有存在的可能！ 做水果拼盤，不是搗果醬！要保留各種不同風(fēng)味與特點(diǎn)。2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視不斷更新不斷更新依賴期主動(dòng)積極以終為始個(gè)人的成功要事第一獨(dú)立期雙贏思維公眾的成功知彼解已統(tǒng)合綜效互賴期不斷更新2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視高效能成功人士的七個(gè)習(xí)慣之七高效能成功人士的七個(gè)習(xí)慣之七o每一個(gè)企業(yè)組織都不得不準(zhǔn)備放棄它所做的一切。 -彼得德魯克o這個(gè)世界正在徹底轉(zhuǎn)變，這種巨大變動(dòng)每隔兩個(gè)世紀(jì)才會(huì)發(fā)生。 -湯姆彼得斯o更

46、多智力含量，更少物質(zhì)材料。 -3M公司o唯一的生產(chǎn)資本是人的想象力。 -微軟公司o這個(gè)年代只有兩種人：應(yīng)時(shí)而動(dòng)的和已經(jīng)死亡的。 -大衛(wèi)懷斯 2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視高效能成功人士的七個(gè)習(xí)慣之七高效能成功人士的七個(gè)習(xí)慣之七o工作安全感已經(jīng)消失，事業(yè)的驅(qū)動(dòng)力只能來自個(gè)人。 霍馬巴拉米o(hù)你的工作安全感取決于你的可雇傭性。 -蘋果公司 可怕嗎？但這是現(xiàn)實(shí)！因?yàn)樯鐣?huì)依賴性正在消亡，社會(huì)獨(dú)立性正在取代它的位置！2022-4-18管理學(xué)問大，切莫等閑視高效能成功人士的七個(gè)習(xí)慣之七高效能成功人士的七個(gè)習(xí)慣之七 不是嗎？想一想二十年前的情形，就象我們的上輩所經(jīng)歷過的一樣：20歲大學(xué)畢業(yè)時(shí)，國(guó)家會(huì)給你一份工作，在里面呆上40年，然后拿一份退休工資退休，打打太極拳和麻將，安度晚年。在工作期間，積極表現(xiàn)，爭(zhēng)取加工資的機(jī)