雷達(dá)設(shè)備項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告

1、泓域咨詢/雷達(dá)設(shè)備項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告目錄第一章 背景及必要性7一、 全極化有源相控陣?yán)走_(dá)行業(yè)概況7二、 相控陣?yán)走_(dá)行業(yè)概況11三、 全球領(lǐng)域民用相控陣?yán)走_(dá)概況12四、 實(shí)施“十百千億”行動(dòng)計(jì)劃14五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性14第二章 項(xiàng)目總論16一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位16二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)16三、 可行性研究范圍16四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則16五、 建設(shè)背景、規(guī)模17六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度18七、 環(huán)境影響18八、 建設(shè)投資估算19九、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)19主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表20十、 主要結(jié)論及建議21第三章 產(chǎn)品規(guī)劃方案22一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容22二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)22產(chǎn)品規(guī)劃

2、方案一覽表22第四章 項(xiàng)目選址24一、 項(xiàng)目選址原則24二、 建設(shè)區(qū)基本情況24三、 實(shí)施“一核一園一帶一路”行動(dòng)計(jì)劃25四、 實(shí)施科教興市和人才強(qiáng)市行動(dòng)計(jì)劃26五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)26第五章 SWOT分析說明27一、 優(yōu)勢(shì)分析（S）27二、 劣勢(shì)分析（W）29三、 機(jī)會(huì)分析（O）29四、 威脅分析（T）30第六章 法人治理結(jié)構(gòu)36一、 股東權(quán)利及義務(wù)36二、 董事38三、 高級(jí)管理人員43四、 監(jiān)事45第七章 發(fā)展規(guī)劃分析48一、 公司發(fā)展規(guī)劃48二、 保障措施52第八章 安全生產(chǎn)55一、 編制依據(jù)55二、 防范措施56三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)62第九章 進(jìn)度計(jì)劃63一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排63項(xiàng)目實(shí)

3、施進(jìn)度計(jì)劃一覽表63二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施64第十章 原輔材料供應(yīng)、成品管理65一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況65二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理65第十一章 節(jié)能分析67一、 項(xiàng)目節(jié)能概述67二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析68能耗分析一覽表68三、 項(xiàng)目節(jié)能措施69四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)70第十二章 項(xiàng)目投資計(jì)劃72一、 投資估算的編制說明72二、 建設(shè)投資估算72建設(shè)投資估算表74三、 建設(shè)期利息74建設(shè)期利息估算表75四、 流動(dòng)資金76流動(dòng)資金估算表76五、 項(xiàng)目總投資77總投資及構(gòu)成一覽表77六、 資金籌措與投資計(jì)劃78項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表79第十三章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析81一

4、、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算81營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表81綜合總成本費(fèi)用估算表82固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表83無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表84利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表86二、 項(xiàng)目盈利能力分析86項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表88三、 償債能力分析89借款還本付息計(jì)劃表90第十四章 項(xiàng)目招標(biāo)及投標(biāo)分析92一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)92二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍92三、 招標(biāo)要求93四、 招標(biāo)組織方式93五、 招標(biāo)信息發(fā)布94第十五章 總結(jié)分析95第十六章 附表附件97主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表97建設(shè)投資估算表98建設(shè)期利息估算表99固定資產(chǎn)投資估算表100流動(dòng)資金估算表101總投資及構(gòu)成一覽表102項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表103營(yíng)

5、業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表104綜合總成本費(fèi)用估算表104固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表105無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表106利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表107項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表108借款還本付息計(jì)劃表109建筑工程投資一覽表110項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表111主要設(shè)備購(gòu)置一覽表112能耗分析一覽表112報(bào)告說明雷達(dá)的電磁波有一定的穿透能力，具有全天候、全天時(shí)的特點(diǎn)，且發(fā)射功率大、探測(cè)距離遠(yuǎn)、測(cè)量精度較高、可自動(dòng)搜索并跟蹤目標(biāo)，這些優(yōu)勢(shì)使它能在許多領(lǐng)域得到廣泛的應(yīng)用。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資38062.08萬元，其中：建設(shè)投資29062.13萬元，占項(xiàng)目總投資的76.35%；建設(shè)期利息641.92萬元，占

6、項(xiàng)目總投資的1.69%；流動(dòng)資金8358.03萬元，占項(xiàng)目總投資的21.96%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入76900.00萬元，綜合總成本費(fèi)用62906.18萬元，凈利潤(rùn)10216.33萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率18.86%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值6735.02萬元，全部投資回收期6.26年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。本報(bào)告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文

7、模板用途。第一章 背景及必要性一、 全極化有源相控陣?yán)走_(dá)行業(yè)概況民用領(lǐng)域的全極化有源相控陣?yán)走_(dá)主要源于美國(guó)提出的多功能有源相控陣?yán)走_(dá)研究計(jì)劃（MPAR），目前在美國(guó)正處于試驗(yàn)階段，在我國(guó)則基本處于研究試驗(yàn)的起步階段，國(guó)內(nèi)行業(yè)內(nèi)少數(shù)企業(yè)憑借較為領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢(shì)開始研制或量產(chǎn)應(yīng)用全極化有源相控陣技術(shù)的雷達(dá)，使得民用領(lǐng)域的全極化有源相控陣?yán)走_(dá)技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)化得到較快發(fā)展。全極化有源相控陣?yán)走_(dá)由極化技術(shù)與相控陣技術(shù)集成，涉及多個(gè)應(yīng)用特點(diǎn)，包括有源相控陣技術(shù)、全極化應(yīng)用技術(shù)、雷達(dá)多功能應(yīng)用等，較傳統(tǒng)多普勒機(jī)械雷達(dá)擁有多種技術(shù)優(yōu)勢(shì)。1、有源相控陣?yán)走_(dá)的應(yīng)用傳統(tǒng)多普勒機(jī)械雷達(dá)由于采用機(jī)械驅(qū)動(dòng)天線進(jìn)行平面掃描方式

8、工作，體掃一周的完成時(shí)間較長(zhǎng)，因此造成雷達(dá)的探測(cè)周期較長(zhǎng)，數(shù)據(jù)誤差大；其次，由于機(jī)械掃描方式的掃描角度等限制，相關(guān)雷達(dá)探測(cè)資料的時(shí)間分辨率較低。傳統(tǒng)天氣雷達(dá)天線掃描時(shí)水平和垂直方向都采用機(jī)械驅(qū)動(dòng)，掃描時(shí)按照PPI模式完成一個(gè)體掃大概需要6分鐘時(shí)間且俯仰方向上的數(shù)據(jù)存在不連續(xù)性，很難滿足對(duì)快速演變過程更為精細(xì)觀測(cè)的需要。同時(shí)相關(guān)觀測(cè)資料的時(shí)間分辨率低，必然影響相關(guān)氣象產(chǎn)品的質(zhì)量。目前正在業(yè)務(wù)應(yīng)用的相關(guān)氣象產(chǎn)品（包括冰雹識(shí)別、龍卷識(shí)別等）其分辨率都相對(duì)較低，影響了其業(yè)務(wù)實(shí)用性。有源相控陣?yán)走_(dá)正取代無源相控陣?yán)走_(dá)，成為雷達(dá)的主要形式。根據(jù)預(yù)測(cè)國(guó)際分析，有源相控陣?yán)走_(dá)占雷達(dá)總產(chǎn)值的比例將由2010年的

9、20%增加至2019年的68%，而無源相控陣?yán)走_(dá)占比將由2010年的49%下降到2019年的6%。新技術(shù)的發(fā)展為雷達(dá)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展添加了動(dòng)力，以有源相控陣?yán)走_(dá)為代表的高性能雷達(dá)將引領(lǐng)現(xiàn)代雷達(dá)的發(fā)展趨勢(shì)。2、全極化技術(shù)的應(yīng)用極化（也稱偏振）作為電磁波的本質(zhì)屬性，是幅度、頻率、相位以外的重要基本參量，描述了電磁波的矢量特征，即電場(chǎng)方向在傳播截面上隨時(shí)間變化的軌跡特性，改變雷達(dá)發(fā)射天線的極化方向就可以改變電磁波的極化方式。極化一般分為線極化、橢圓極化、圓極化，其中線極化又分為兩個(gè)方向的極化，即水平極化和垂直極化。全極化是前述各種極化方式的綜合。雷達(dá)天線極化方式不同，會(huì)導(dǎo)致目標(biāo)反射回波的幅度和相位特性不同

10、，進(jìn)而影響雷達(dá)的探測(cè)靈敏度。一般而言，對(duì)于不同功能需求、應(yīng)用背景和技術(shù)特點(diǎn)的雷達(dá)系統(tǒng)，會(huì)采用不同的極化測(cè)量體制。雷達(dá)極化技術(shù)近年來受到較多關(guān)注和發(fā)展，為提高雷達(dá)的技術(shù)性能指標(biāo)創(chuàng)造了較大的空間。一方面，雷達(dá)對(duì)多個(gè)極化通道的回波信號(hào)進(jìn)行虛擬匹配或失配處理，可以提高雷達(dá)對(duì)信號(hào)環(huán)境、地物海雜波的感知和抑制能力，提高檢測(cè)性能；另一方面，通過目標(biāo)全極化測(cè)量技術(shù)，可以獲得目標(biāo)完整的極化散射矩陣，包括幅度特性和相位特性，進(jìn)而還可以提取反射率、差分反射率、差分相移、差分相移率等，這些信息的進(jìn)一步利用為目標(biāo)識(shí)別提供了更加全面、豐富的信息，有助于提升目標(biāo)的正確識(shí)別概率。采用全極化設(shè)計(jì)的有源相控陣?yán)走_(dá)有助于提高相控陣

11、雷達(dá)對(duì)反射率弱的目標(biāo)和多樣化目標(biāo)的探測(cè)和跟蹤，獲得更高的數(shù)據(jù)率和更多的目標(biāo)信息，適應(yīng)更復(fù)雜的環(huán)境，對(duì)提高雷達(dá)目標(biāo)的探測(cè)和參數(shù)估計(jì)性能具有重要作用，在氣象觀測(cè)、對(duì)地遙感偵察和防空反導(dǎo)等領(lǐng)域得到了廣泛應(yīng)用。在雷達(dá)氣象學(xué)的應(yīng)用研究中，由于不同極化特征在復(fù)雜云雨霧自然條件下的傳輸情況有不同，在某些氣象條件下，單極化（單偏振）氣象雷達(dá)已不適合于對(duì)環(huán)境復(fù)雜地區(qū)氣候的測(cè)量，采取全極化技術(shù)的雙極化（雙偏振）有源相控陣?yán)走_(dá)可以加強(qiáng)氣象雷達(dá)的精細(xì)化探測(cè)能力。在氣象探測(cè)領(lǐng)域，單極化（單偏振）雷達(dá)的工作原理是：大尺寸的雨滴在下落過程中受到阻力使得雨滴形狀發(fā)生變形，形變后的雨滴呈現(xiàn)扁平，這使得水平極化電磁波的散射能力增

12、強(qiáng)，雷達(dá)根據(jù)電磁波的后向散射截面大小計(jì)算降水強(qiáng)度。但對(duì)于實(shí)際情況的降水而言，除了純雨滴外還會(huì)存在冰雹、雪等其他固態(tài)降水粒子，單一極化的電磁波不易根據(jù)散射能力區(qū)分不同相態(tài)的降水粒子。雙極化（雙偏振）雷達(dá)與目前常用的單極化（單偏振）雷達(dá)相比，能夠獲取降水粒子的形狀、尺寸大小、相態(tài)分布、空間取向以及降水類型等更為詳細(xì)的信息，有助于提高預(yù)警的準(zhǔn)確性、定量估測(cè)降水的精度和雷達(dá)探測(cè)數(shù)據(jù)的質(zhì)控能力。3、雷達(dá)的多功能應(yīng)用從軍事應(yīng)用角度看，多功能相控陣?yán)走_(dá)能同時(shí)完成搜索、識(shí)別、捕獲、跟蹤、引導(dǎo)和制導(dǎo)等多種功能，從而替代多部不同功能的雷達(dá)。更為重要的是雷達(dá)采用多功能相控陣體制之后，能有效地適應(yīng)高密度飽和攻擊等復(fù)雜

13、戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境，這是其他雷達(dá)難以完成的，因此多功能相控陣?yán)走_(dá)的出現(xiàn)是現(xiàn)代雷達(dá)技術(shù)的一項(xiàng)重大成就。當(dāng)今世界各國(guó)都十分重視多功能相控陣?yán)走_(dá)的研制與發(fā)展，特別是發(fā)達(dá)國(guó)家，已研制出或裝備了一些性能先進(jìn)的多功能相控陣?yán)走_(dá)。如美國(guó)AN/SPY-1和AN/SPY-3雷達(dá)、意大利EMPAR雷達(dá)、英國(guó)MESAR雷達(dá)、法國(guó)ARABEL雷達(dá)、荷蘭APAR雷達(dá)、日本FCS-3雷達(dá)等。這些雷達(dá)一般能跟蹤數(shù)百批目標(biāo)，攔截幾十批目標(biāo)，能有效地對(duì)付先進(jìn)的綜合性電子干擾。從民用角度看，多功能相控陣?yán)走_(dá)的硬件結(jié)構(gòu)可同時(shí)搭載不同信號(hào)處理固件系統(tǒng)和數(shù)據(jù)處理軟件系統(tǒng)，使其具備偵測(cè)不同目標(biāo)的功能，例如氣象目標(biāo)、低空目標(biāo)、海面目標(biāo)等。這種雷達(dá)的

14、硬件平臺(tái)部分保持不變，通過不同信號(hào)處理算法在同一硬件平臺(tái)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的多功能性，包括兼具執(zhí)行氣象探測(cè)和空中交通監(jiān)視等多種任務(wù)的能力，可以同時(shí)服務(wù)于天氣監(jiān)測(cè)、空中交通管制等。二、 相控陣?yán)走_(dá)行業(yè)概況相控陣?yán)走_(dá)在20世紀(jì)60年代開始問世，當(dāng)時(shí)的目的是為了實(shí)現(xiàn)對(duì)洲際導(dǎo)彈的預(yù)警。上世紀(jì)80年代，隨著電子計(jì)算機(jī)、超大規(guī)模集成電路、固態(tài)功率器件、電子移相器等技術(shù)和產(chǎn)品的日趨成熟和成本的大幅度降低，以及數(shù)字波束形成、自適應(yīng)技術(shù)、低旁瓣技術(shù)、智能化技術(shù)的不斷發(fā)展，相控陣?yán)走_(dá)得到了更進(jìn)一步的應(yīng)用，在已裝備和正在研制的新一代中、遠(yuǎn)程防空導(dǎo)彈武器系統(tǒng)中大多采用多功能相控陣?yán)走_(dá)，相控陣?yán)走_(dá)已成為第三代中、遠(yuǎn)程防空導(dǎo)彈武器

15、系統(tǒng)的一個(gè)重要標(biāo)志。經(jīng)過近幾十年的不斷探索，不同用途的雷達(dá)逐漸開始采用相控陣技術(shù)。目前，軍用雷達(dá)已經(jīng)廣泛地采用了相控陣技術(shù)，幾乎所有的陸基、海基、空基和天基武器平臺(tái)均裝備了相控陣?yán)走_(dá)產(chǎn)品，因此軍事用途是相控陣?yán)走_(dá)的主要應(yīng)用領(lǐng)域。由于在各種天氣現(xiàn)象的快速識(shí)別中顯示出了不可比擬的優(yōu)勢(shì)，相控陣?yán)走_(dá)受到世界上大多數(shù)國(guó)家和包括世界氣象組織在內(nèi)的氣象、水文和相關(guān)學(xué)科的國(guó)際組織的高度重視，目前在民用領(lǐng)域的應(yīng)用已處在起步階段。三、 全球領(lǐng)域民用相控陣?yán)走_(dá)概況全球領(lǐng)域民用相控陣?yán)走_(dá)研究進(jìn)展較快的主要國(guó)家為美國(guó)和日本：20世紀(jì)90年代初，美國(guó)國(guó)家氣象局（NWS）與美國(guó)國(guó)防部（DoD）和美國(guó)聯(lián)邦航空管理局（FAA）

16、合作，部署了WSR-88D雷達(dá)，這是一種具有多普勒能力的機(jī)械掃描常規(guī)天氣雷達(dá)，以滿足美國(guó)主要?dú)庀蟊O(jiān)視需求。大約在同一時(shí)間，美國(guó)聯(lián)邦航空局部署了終端多普勒天氣雷達(dá)（TDWR），為易受微爆和風(fēng)切變影響的美國(guó)大型機(jī)場(chǎng)提供專門的危害航空安全的大氣活動(dòng)探測(cè)。通過從1988年到2000年實(shí)施的氣象現(xiàn)代化項(xiàng)目，美國(guó)已經(jīng)完成了全國(guó)165部多普勒雷達(dá)的布點(diǎn)建設(shè)，覆蓋美國(guó)大陸以及部分沿海海域和島嶼。此外，聯(lián)邦航空管理局還在全美45個(gè)機(jī)場(chǎng)建成了專用于民航的高性能終端多普勒天氣雷達(dá)。由于相控陣天氣雷達(dá)相比于其他天氣雷達(dá)或空管雷達(dá)在探測(cè)精度和快速反應(yīng)能力方面具有較大的優(yōu)勢(shì)，美國(guó)正在開展研究部署通用相控陣的可行性，通過先

17、進(jìn)的相控陣?yán)走_(dá)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)解決國(guó)家雷達(dá)基礎(chǔ)設(shè)施的生命周期替代問題。2002年，美國(guó)強(qiáng)風(fēng)暴實(shí)驗(yàn)室聯(lián)合多家單位把一部宙斯盾艦船上的相控陣?yán)走_(dá)（SPY-1A）改裝成相控陣天氣雷達(dá)（NWRT），并進(jìn)行了外場(chǎng)探測(cè)試驗(yàn)，這是天氣雷達(dá)歷史上的第一部具有相控陣快速掃描的雷達(dá)，隨著相控陣天氣雷達(dá)（NWRT）外場(chǎng)試驗(yàn)展現(xiàn)出的精細(xì)化探測(cè)效果，相控陣技術(shù)逐漸走入天氣雷達(dá)領(lǐng)域。2011年，美國(guó)強(qiáng)風(fēng)暴實(shí)驗(yàn)室的雷達(dá)研究與開發(fā)部門以“其在運(yùn)用軍事相控陣?yán)走_(dá)技術(shù)以改善美國(guó)氣象雷達(dá)能力方面的卓越科學(xué)和工程技術(shù)”被美國(guó)的商務(wù)部授予金獎(jiǎng)?wù)隆Ｃ绹?guó)2006年開始啟動(dòng)資助多功能有源相控陣?yán)走_(dá)研究計(jì)劃（MPAR），主要任務(wù)是服務(wù)于國(guó)家安全、天氣

18、監(jiān)測(cè)、空中交通管制等，其可同時(shí)監(jiān)測(cè)氣象目標(biāo)和非氣象目標(biāo)，非氣象目標(biāo)的探測(cè)包括空中飛行器的跟蹤、生物探測(cè)等，還可以探測(cè)飛機(jī)尾流等威脅飛行安全的大氣環(huán)境。如果未來的雷達(dá)監(jiān)測(cè)網(wǎng)采用這樣一部多功能多任務(wù)的相控陣?yán)走_(dá)替代多種單任務(wù)雷達(dá)（包括氣象雷達(dá)、空管雷達(dá)和邊境防御雷達(dá)等），可有效減少美國(guó)本土的雷達(dá)總數(shù)。2014年開始，美國(guó)國(guó)家海洋和大氣管理局（NOAA）和美國(guó)聯(lián)邦航空管理局（FAA）共同資助“先進(jìn)技術(shù)演示器”（ATD）的設(shè)計(jì)與研究，主要組件于2018年7月安裝在美國(guó)的國(guó)家氣象雷達(dá)測(cè)試臺(tái)設(shè)施上，是首款完全從頭構(gòu)建的專為氣象雷達(dá)設(shè)計(jì)的全尺寸S波段雙極化相控陣?yán)走_(dá)。該雷達(dá)將用于氣象研究，并幫助研究人員評(píng)估

19、平面相控陣?yán)走_(dá)的極化性能。日本大坂大學(xué)和東芝公司等機(jī)構(gòu)研制了X波段的相控陣天氣雷達(dá)（PAWR），第一部安裝在大阪大學(xué)，并于2012年7月開始進(jìn)行場(chǎng)外試驗(yàn)。該雷達(dá)可以在1分鐘內(nèi)對(duì)積雨云進(jìn)行三維探測(cè)，通過該雷達(dá)的探測(cè)數(shù)據(jù)，證明了雷電活動(dòng)和風(fēng)暴結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系。日本跨部門戰(zhàn)略創(chuàng)新促進(jìn)計(jì)劃（SIP）成立的研究小組包括東芝公司等機(jī)構(gòu)還開發(fā)了一臺(tái)實(shí)用的多參數(shù)相控陣天氣雷達(dá)（MP-PAWR），具有雙極化功能，其具備了多參數(shù)和相控陣氣象雷達(dá)的綜合優(yōu)勢(shì)，可以更早、更準(zhǔn)確地檢測(cè)到暴雨跡象，并于2017年12月安裝在日本的埼玉大學(xué)進(jìn)行相關(guān)試驗(yàn)。四、 實(shí)施“十百千億”行動(dòng)計(jì)劃拓展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，打造千億級(jí)新能源一體化

20、產(chǎn)業(yè)鏈，百億級(jí)陶瓷、文旅康養(yǎng)、儲(chǔ)能、高端制造、煤基新材料、醫(yī)藥、乳業(yè)、肉業(yè)、糧油蔬果藥茶工貿(mào)產(chǎn)業(yè)鏈，形成業(yè)態(tài)完備、創(chuàng)新要素集聚的十大產(chǎn)業(yè)鏈集群。五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度，產(chǎn)品銷售形勢(shì)良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計(jì)未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項(xiàng)目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約，為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（

21、二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開發(fā)為驅(qū)動(dòng)，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求，才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。第二章 項(xiàng)目總論一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱：雷達(dá)設(shè)備項(xiàng)目項(xiàng)目單位：xx（集團(tuán)）有限公司二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx，占地面積約79.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。三、 可行性研究

22、范圍按照項(xiàng)目建設(shè)公司的發(fā)展規(guī)劃，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，就本項(xiàng)目提出的背景及建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、市場(chǎng)供需狀況與銷售方案、建設(shè)方案、環(huán)境影響、項(xiàng)目組織與管理、投資估算與資金籌措、財(cái)務(wù)分析、社會(huì)效益等內(nèi)容進(jìn)行分析研究，并提出研究結(jié)論。四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則（一）編制依據(jù)1、本期工程的項(xiàng)目建議書。2、相關(guān)部門對(duì)本期工程項(xiàng)目建議書的批復(fù)。3、項(xiàng)目建設(shè)地相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。4、項(xiàng)目承辦單位可行性研究報(bào)告的委托書。5、項(xiàng)目承辦單位提供的其他有關(guān)資料。（二）技術(shù)原則為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)，報(bào)告確定按如下原則編制：1、認(rèn)真貫徹國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路：資源綜合利用、節(jié)約能源、提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。2、嚴(yán)格

23、執(zhí)行國(guó)家、地方及主管部門制定的環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防和節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)定、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。3、積極采用新工藝、新技術(shù)，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，力求節(jié)能降耗。4、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展原則。五、 建設(shè)背景、規(guī)模（一）項(xiàng)目背景相控陣?yán)走_(dá)在20世紀(jì)60年代開始問世，當(dāng)時(shí)的目的是為了實(shí)現(xiàn)對(duì)洲際導(dǎo)彈的預(yù)警。上世紀(jì)80年代，隨著電子計(jì)算機(jī)、超大規(guī)模集成電路、固態(tài)功率器件、電子移相器等技術(shù)和產(chǎn)品的日趨成熟和成本的大幅度降低，以及數(shù)字波束形成、自適應(yīng)技術(shù)、低旁瓣技術(shù)、智能化技術(shù)的不斷發(fā)展，相控陣?yán)走_(dá)得到了更進(jìn)一步的應(yīng)用，在已裝備和正在研制的新一代中、遠(yuǎn)程防空導(dǎo)彈武器系統(tǒng)中大多采用多功能相控陣?yán)走_(dá)，相控陣?yán)走_(dá)已成為第三代中、遠(yuǎn)程

24、防空導(dǎo)彈武器系統(tǒng)的一個(gè)重要標(biāo)志。（二）建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項(xiàng)目總占地面積52667.00（折合約79.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積95243.88。其中：生產(chǎn)工程69698.34，倉(cāng)儲(chǔ)工程8241.97，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施10647.61，公共工程6655.96。項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx套雷達(dá)設(shè)備的生產(chǎn)能力。六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況，xx（集團(tuán)）有限公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為24個(gè)月，其工作內(nèi)容包括：項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、 環(huán)境影響本項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，符合宜規(guī)劃要求，項(xiàng)目所在區(qū)域環(huán)境質(zhì)量良好，

25、項(xiàng)目在運(yùn)營(yíng)過程應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方的有關(guān)環(huán)保法規(guī)，采取切實(shí)可行的環(huán)境保護(hù)措施，各項(xiàng)污染物都能達(dá)標(biāo)排放，將環(huán)境管理納入日常生產(chǎn)管理渠道，項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)對(duì)周圍環(huán)境產(chǎn)生的影響較小，不會(huì)引起區(qū)域環(huán)境質(zhì)量的改變，從環(huán)境影響角度考慮，本評(píng)價(jià)認(rèn)為該項(xiàng)目建設(shè)是可行的。八、 建設(shè)投資估算（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資38062.08萬元，其中：建設(shè)投資29062.13萬元，占項(xiàng)目總投資的76.35%；建設(shè)期利息641.92萬元，占項(xiàng)目總投資的1.69%；流動(dòng)資金8358.03萬元，占項(xiàng)目總投資的21.96%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資

26、29062.13萬元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用24863.07萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用3262.17萬元，預(yù)備費(fèi)936.89萬元。九、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（一）財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入76900.00萬元，綜合總成本費(fèi)用62906.18萬元，納稅總額6877.80萬元，凈利潤(rùn)10216.33萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率18.86%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值6735.02萬元，全部投資回收期6.26年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積52667.00約79.00畝1.1總建筑面積95243.881.2基底面積33180

27、.211.3投資強(qiáng)度萬元/畝355.052總投資萬元38062.082.1建設(shè)投資萬元29062.132.1.1工程費(fèi)用萬元24863.072.1.2其他費(fèi)用萬元3262.172.1.3預(yù)備費(fèi)萬元936.892.2建設(shè)期利息萬元641.922.3流動(dòng)資金萬元8358.033資金籌措萬元38062.083.1自籌資金萬元24961.733.2銀行貸款萬元13100.354營(yíng)業(yè)收入萬元76900.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬元62906.18""6利潤(rùn)總額萬元13621.78""7凈利潤(rùn)萬元10216.33""8所得稅萬元3405.45

28、""9增值稅萬元3100.31""10稅金及附加萬元372.04""11納稅總額萬元6877.80""12工業(yè)增加值萬元23493.97""13盈虧平衡點(diǎn)萬元33086.11產(chǎn)值14回收期年6.2615內(nèi)部收益率18.86%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元6735.02所得稅后十、 主要結(jié)論及建議經(jīng)初步分析評(píng)價(jià)，項(xiàng)目不僅有顯著的經(jīng)濟(jì)效益，而且其社會(huì)救益、生態(tài)效益非常顯著，項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)提高農(nóng)民收入、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會(huì)、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展具有十分重要的作用。項(xiàng)目在社會(huì)經(jīng)濟(jì)、自然條件及投資等方面建

29、設(shè)條件較好，項(xiàng)目的實(shí)施不但是可行而且是十分必要的。第三章 產(chǎn)品規(guī)劃方案一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積52667.00（折合約79.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積95243.88。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xx（集團(tuán)）有限公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xxx套雷達(dá)設(shè)備，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入76900.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根

30、據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定，同時(shí)，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價(jià)（元）年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1雷達(dá)設(shè)備套xxx2雷達(dá)設(shè)備套xxx3雷達(dá)設(shè)備套xxx4.套5.套6.套合計(jì)xxx76900.00為了提高對(duì)中小尺度災(zāi)害性天氣的研究以及預(yù)警報(bào)能力，發(fā)揮多部雷達(dá)在聯(lián)合監(jiān)測(cè)天氣中的作用；同時(shí)，為了能夠全方位、立體、高時(shí)效、精細(xì)化觀測(cè)回波，可以利用多部X波段雷達(dá)實(shí)現(xiàn)超大城市組網(wǎng)協(xié)同觀測(cè)。2003年，美國(guó)CASA計(jì)劃提出了短程雷達(dá)近距離布設(shè)、協(xié)同觀測(cè)的概念，由此，多雷達(dá)短程（幾十千米）協(xié)同觀測(cè)成為天氣雷達(dá)一個(gè)新的重要發(fā)展

31、方向。目前，我國(guó)也在積極開展多雷達(dá)協(xié)同的試驗(yàn)觀測(cè)和布網(wǎng)實(shí)踐。第四章 項(xiàng)目選址一、 項(xiàng)目選址原則項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域以城市總體規(guī)劃為依據(jù)，布局相對(duì)獨(dú)立，便于集中開展科研、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)，并且統(tǒng)籌考慮用地與城市發(fā)展的關(guān)系，與當(dāng)?shù)氐慕ǔ蓞^(qū)有較方便的聯(lián)系。二、 建設(shè)區(qū)基本情況朔州，位于中國(guó)山西省北部，桑干河上游，西北毗鄰內(nèi)蒙古自治區(qū)，南扼雁門關(guān)隘，地貌輪廓總體上是北、西、南三面環(huán)山，山勢(shì)較高，中間是桑乾河域沖積平原，相對(duì)較低，屬溫帶大陸性季風(fēng)氣候；下轄二區(qū)一市三縣（朔城區(qū)、平魯區(qū)、懷仁市、山陰縣、應(yīng)縣、右玉縣），共73個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(含街道辦)，1591個(gè)行政村；總面積1.06萬平方公里。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù)，

32、截至2020年11月1日零時(shí)，朔州市常住人口為1593444人。朔州市平均海拔1000米，寒來暑往，四季分明，是全國(guó)避暑勝地和京津地區(qū)避暑休閑的“后花園”；全市擁有各類規(guī)模的旅游景區(qū)景點(diǎn)80處，其中4A級(jí)景區(qū)4處、國(guó)家級(jí)水利風(fēng)景區(qū)1處、國(guó)家級(jí)文物保護(hù)單位6處、省級(jí)文物保護(hù)單位19處、市級(jí)重點(diǎn)文物保護(hù)單位42處；歷史上先后涌現(xiàn)出西漢著名女詩(shī)人班婕妤、三國(guó)名將張遼、唐朝開國(guó)元?jiǎng)孜具t恭、明朝首輔王家屏等一批杰出人物。大力實(shí)施“生態(tài)立市、穩(wěn)煤促新”戰(zhàn)略，全市經(jīng)濟(jì)在爬坡過坎中奮力前行，轉(zhuǎn)型在夯基壘臺(tái)中厚積成勢(shì)，“十三五”規(guī)劃綱要確定的目標(biāo)任務(wù)基本完成，我市與全國(guó)、全省同步全面建成小康社會(huì)勝利在望。堅(jiān)持穩(wěn)

33、中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)定不移推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，全市綜合實(shí)力邁上新臺(tái)階。地區(qū)生產(chǎn)總值從2015年的820.4億元增加到1100.5億元，年均增長(zhǎng)4.85%；規(guī)模以上工業(yè)增加值從254.9億元增加到421.7億元，年均增長(zhǎng)10.6%；三次產(chǎn)業(yè)比重調(diào)整為5.8: 40:54.2，結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，為高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三、 實(shí)施“一核一園一帶一路”行動(dòng)計(jì)劃提升中心城區(qū)核心首位度，建設(shè)功能更完善的30平方公里城市核心區(qū)；建設(shè)新廣武國(guó)家長(zhǎng)城文化公園，打造“長(zhǎng)城文化古堡軍事綠色基底”旅游品牌；建設(shè)桑干河生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶，讓桑干河成為具備生態(tài)涵養(yǎng)、休閑旅游多重功能的生態(tài)大動(dòng)脈，成為守護(hù)首都的“生態(tài)帶”、融入京津

34、冀的“協(xié)同帶”；完成總長(zhǎng)度1000公里長(zhǎng)城一號(hào)旅游路網(wǎng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)與機(jī)場(chǎng)、高鐵站、高速路貫通成網(wǎng)，與景區(qū)景點(diǎn)、工業(yè)遺存、鄉(xiāng)村驛站串聯(lián)成線，形成“長(zhǎng)城文明融合之路”，打造“城景通、景景通”生態(tài)景觀旅游廊道。四、 實(shí)施科教興市和人才強(qiáng)市行動(dòng)計(jì)劃推動(dòng)科技與經(jīng)濟(jì)融合、教育與產(chǎn)業(yè)對(duì)接、人才與發(fā)展匹配，啟動(dòng)創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)培育、高新技術(shù)企業(yè)倍增、科技型中小企業(yè)培育“三大工程”。完善招才引智政策，“筑巢引鳳”“引鳳筑巢”，吸引更多海內(nèi)外優(yōu)秀人才，構(gòu)建創(chuàng)新活力充分涌流、創(chuàng)業(yè)潛力有效激發(fā)、創(chuàng)造動(dòng)力競(jìng)相迸發(fā)的一流創(chuàng)新生態(tài)。五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃和項(xiàng)目占地使用規(guī)劃的要求，同時(shí)具備便捷的陸路

35、交通和方便的施工場(chǎng)址，并且與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)資源保護(hù)相一致。第五章 SWOT分析說明一、 優(yōu)勢(shì)分析（S）（一）工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新，通過引入國(guó)際先進(jìn)的設(shè)備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度，形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn)，制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù)，以滿足客戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝

36、技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放，實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過程控制，通過引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動(dòng)化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績(jī)效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動(dòng)輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺(tái)，智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)了對(duì)客戶的服務(wù)能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢(shì)公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供

37、熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，能源配套優(yōu)勢(shì)明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢(shì)使公司在市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（五）經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，主要高級(jí)管理人員長(zhǎng)期專注于印染行業(yè)，對(duì)行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對(duì)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握，對(duì)產(chǎn)品趨勢(shì)具有良好的市場(chǎng)前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式，建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì)，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的品牌建設(shè)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障

38、。二、 劣勢(shì)分析（W）（一）資本實(shí)力相對(duì)不足近年來，隨著公司訂單迅速增加，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，各類產(chǎn)品市場(chǎng)逐步打開，公司對(duì)流動(dòng)資金需求增大；隨著產(chǎn)品技術(shù)水平的提升，公司對(duì)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備及研發(fā)項(xiàng)目的投資需求也持續(xù)增加。公司規(guī)模和業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大對(duì)公司的資本實(shí)力提出了更高的要求。公司急需改變以往主要靠自有資金的發(fā)展模式，轉(zhuǎn)向利用多種融資方式相結(jié)合模式，以求增強(qiáng)資本實(shí)力，更進(jìn)一步地?cái)U(kuò)大產(chǎn)能、自主創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展。（二）規(guī)模效益不明顯歷經(jīng)多年發(fā)展，行業(yè)整合不斷加速。公司已在同行業(yè)企業(yè)中占據(jù)了較為優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)地位。但與行業(yè)的龍頭廠商相比，公司的規(guī)模效益仍存在提升空間。因此，公司擬通過加大優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目投資，擴(kuò)大產(chǎn)能規(guī)模

39、，促進(jìn)公司向規(guī)模經(jīng)濟(jì)化方向進(jìn)一步發(fā)展。三、 機(jī)會(huì)分析（O）（一）不斷提升技術(shù)研發(fā)實(shí)力是鞏固行業(yè)地位的必要措施公司長(zhǎng)期積累已取得了較豐富的研發(fā)成果。隨著研究領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大，公司產(chǎn)品不斷往精密化、智能化方向發(fā)展，投資項(xiàng)目的建設(shè)，將支持公司在相關(guān)領(lǐng)域投入更多的人力、物力和財(cái)力，進(jìn)一步提升公司研發(fā)實(shí)力，加快產(chǎn)品開發(fā)速度，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，滿足行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求，鞏固并增強(qiáng)公司在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)地位，為建設(shè)國(guó)際一流的研發(fā)平臺(tái)提供充實(shí)保障。（二）公司行業(yè)地位突出，項(xiàng)目具備實(shí)施基礎(chǔ)公司自成立之日起就專注于行業(yè)領(lǐng)域，已形成了包括自主研發(fā)、品牌、質(zhì)量、管理等在內(nèi)的一系列核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，行業(yè)地位突出，為項(xiàng)目的

40、實(shí)施提供了良好的條件。在生產(chǎn)方面，公司擁有良好生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，并且擁有國(guó)際先進(jìn)的生產(chǎn)、檢測(cè)設(shè)備；在技術(shù)研發(fā)方面，公司系國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，擁有省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，并與科研院所、高校保持著長(zhǎng)期的合作關(guān)系，已形成了完善的研發(fā)體系和創(chuàng)新機(jī)制，具備進(jìn)一步升級(jí)改造的條件；在營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，公司通過多年發(fā)展已建立了良好的營(yíng)銷服務(wù)體系，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)拓展具備可復(fù)制性。四、 威脅分析（T）（一）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)1、技術(shù)更新的風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)屬于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，對(duì)行業(yè)新進(jìn)入者存在著較高的技術(shù)壁壘。公司需要自行研制工藝以保證產(chǎn)成品的穩(wěn)定性。作為新興行業(yè)，其生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品性能處于快速革新中，隨著技術(shù)的不斷更新?lián)Q代，如果公司在技術(shù)革新和研發(fā)成果

41、應(yīng)用等方面不能與時(shí)俱進(jìn)，將可能被其他具有新產(chǎn)品、新技術(shù)的公司趕超，從而影響公司發(fā)展前景。2、人才流失的風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)屬于技術(shù)密集型行業(yè)，其技術(shù)含量較高，產(chǎn)品技術(shù)水平和質(zhì)量控制對(duì)企業(yè)的發(fā)展十分重要。優(yōu)秀的人才是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化，國(guó)內(nèi)外同行業(yè)企業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。若公司未來不能在薪酬待遇、晉升體系、工作環(huán)境等方面持續(xù)提供有效的激勵(lì)機(jī)制，可能會(huì)缺乏對(duì)人才的吸引力，同時(shí)現(xiàn)有管理團(tuán)隊(duì)成員及核心技術(shù)人員也可能流失，這將對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成重大不利影響。3、技術(shù)失密的風(fēng)險(xiǎn)公司在核心技術(shù)上均擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。公司制定了嚴(yán)格的保密制度并嚴(yán)格執(zhí)行，但上述措施仍無法完全避免公司核心技術(shù)的失密

42、風(fēng)險(xiǎn)。如果公司相關(guān)核心技術(shù)的內(nèi)控和保密機(jī)制不能得到有效執(zhí)行，或因行業(yè)中可能的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等使得核心技術(shù)泄密，則可能導(dǎo)致公司核心技術(shù)失密的風(fēng)險(xiǎn)，將對(duì)公司發(fā)展造成不利影響。（二）經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)1、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)公司的發(fā)展受行業(yè)整體景氣指數(shù)影響較大。行業(yè)與我國(guó)乃至全球的宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)聯(lián)系緊密，使得公司面臨著一定宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。近年來，國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇程度較為有限，且我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)也正處于由高增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向平穩(wěn)增長(zhǎng)的過渡時(shí)期。未來，若國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)無法好轉(zhuǎn)，將可能影響到行業(yè)的外部需求，從而使得公司面臨產(chǎn)品需求、盈利能力下降的風(fēng)險(xiǎn)。2、產(chǎn)業(yè)政策變化、下游行業(yè)波動(dòng)及客戶較為集中的風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)作為戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，受宏觀

43、經(jīng)濟(jì)狀況、產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)發(fā)展均衡程度、市場(chǎng)需求、其他能源競(jìng)爭(zhēng)比較優(yōu)勢(shì)等因素影響，呈現(xiàn)一定波動(dòng)性。未來若主要客戶因產(chǎn)業(yè)政策變化、下游行業(yè)波動(dòng)或自身經(jīng)營(yíng)情況變化等原因，減少對(duì)公司的采購(gòu)而公司未能及時(shí)增加其他客戶銷售，將對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及盈利能力產(chǎn)生不利影響。3、原材料價(jià)格波動(dòng)與供應(yīng)商集中的風(fēng)險(xiǎn)若未來公司主要原材料市場(chǎng)價(jià)格出現(xiàn)異常波動(dòng)，公司產(chǎn)品售價(jià)未能作出相應(yīng)調(diào)整以轉(zhuǎn)移成本波動(dòng)的壓力，或公司未能及時(shí)把握原料市場(chǎng)行情變化并及時(shí)合理安排采購(gòu)計(jì)劃，則有可能面臨原料采購(gòu)成本大幅波動(dòng)從而影響經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的風(fēng)險(xiǎn)。公司與主要供應(yīng)商形成較為穩(wěn)定的合作關(guān)系，雖然該等合作關(guān)系能保障公司原料的穩(wěn)定供應(yīng)、提升采購(gòu)效率，

44、但若主要原料供應(yīng)商未來在產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量、供應(yīng)及時(shí)性等方面無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，將對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生一定的不利影響。（三）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)近年來相關(guān)行業(yè)發(fā)展迅速，行業(yè)集中度較高，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步向頭部企業(yè)集中。業(yè)內(nèi)企業(yè)將面臨更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)也由原來的重規(guī)模轉(zhuǎn)向企業(yè)的綜合實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)，包括產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、資金實(shí)力、商業(yè)模式創(chuàng)新等。如果公司不能采取有效措施積極應(yīng)對(duì)日益增強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，不能充分發(fā)揮公司在技術(shù)、質(zhì)量、營(yíng)銷、服務(wù)、品牌、運(yùn)營(yíng)、管理等方面的優(yōu)勢(shì)，無法持續(xù)保持產(chǎn)品的領(lǐng)先地位，無法進(jìn)一步擴(kuò)大重點(diǎn)產(chǎn)品以及新研發(fā)產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，公司將面臨較大的同業(yè)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。（四）內(nèi)

45、控風(fēng)險(xiǎn)近年來，公司業(yè)務(wù)不斷成長(zhǎng)，資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，管理水平不斷提升。但隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的迅速增長(zhǎng)，特別是未來募集資金到位和投資項(xiàng)目實(shí)施后，公司的資產(chǎn)規(guī)模及營(yíng)業(yè)收入將進(jìn)一步上升，從而在公司管理、科研開發(fā)、資本運(yùn)作、市場(chǎng)開拓等方面對(duì)管理層提出更高的要求，增加公司管理與運(yùn)作的難度。倘若公司不能及時(shí)提高管理能力以及充實(shí)相關(guān)高素質(zhì)人才以適應(yīng)公司未來成長(zhǎng)和市場(chǎng)環(huán)境的變化，將可能對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來不利的影響。（五）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)1、毛利率波動(dòng)及低于同行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)公司毛利率的變動(dòng)主要受產(chǎn)品銷售價(jià)格變動(dòng)、原材料采購(gòu)價(jià)格變動(dòng)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度、技術(shù)升級(jí)迭代等因素的影響。若未來行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇導(dǎo)致產(chǎn)品銷售價(jià)格下降；原材

46、料價(jià)格上升，公司未能有效控制產(chǎn)品成本；公司未能及時(shí)推出新的技術(shù)領(lǐng)先產(chǎn)品有效參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等情況發(fā)生，公司毛利率將存在波動(dòng)加劇的風(fēng)險(xiǎn)，公司毛利率低于行業(yè)平均水平的狀況可能一直持續(xù)，將對(duì)公司盈利能力造成負(fù)面影響。2、應(yīng)收款項(xiàng)回收或承兌風(fēng)險(xiǎn)隨著公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，公司應(yīng)收款項(xiàng)金額可能上升。如果客戶信用管理制度未能有效執(zhí)行，或者下游客戶因經(jīng)營(yíng)過程受宏觀經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)需求、產(chǎn)品質(zhì)量不理想等因素導(dǎo)致其經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)困難，將會(huì)導(dǎo)致公司應(yīng)收款項(xiàng)存在無法收回或者無法承兌的風(fēng)險(xiǎn)，從而對(duì)公司的收入質(zhì)量及現(xiàn)金流量造成不利影響。3、壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例低于同行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)如果未來公司賬齡半年以內(nèi)的應(yīng)收賬款壞賬實(shí)際發(fā)生比例超過壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比

47、例，將對(duì)公司的業(yè)績(jī)水平產(chǎn)生不利影響。（六）法律風(fēng)險(xiǎn)1、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)若公司被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手訴諸知識(shí)產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)端，或者公司自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手侵犯而采取訴訟等法律措施后仍無法對(duì)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行有效保護(hù)，將對(duì)公司的品牌形象、競(jìng)爭(zhēng)地位和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成不利影響。2、產(chǎn)品質(zhì)量、勞動(dòng)糾紛責(zé)任等風(fēng)險(xiǎn)公司在正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，可能會(huì)存在因產(chǎn)品質(zhì)量瑕疵、勞動(dòng)糾紛等其他潛在事由引發(fā)訴訟和索賠風(fēng)險(xiǎn)。如果公司遭遇訴訟和索賠事項(xiàng)，可能會(huì)對(duì)公司的企業(yè)形象與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生不利影響。第六章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日

48、，股權(quán)登記日收市后登記在冊(cè)的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（8）法律、

49、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無效。4、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。5、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（3）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對(duì)公

50、司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（4）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。6、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報(bào)告。7、公司的控股股東、實(shí)際控制人不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司社會(huì)公眾股股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)。控股股東應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤(rùn)分配、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會(huì)公眾股股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和社會(huì)公眾股股東的利益。二、 董事1、公司設(shè)董事會(huì)，對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。2、董事會(huì)

51、由5名董事組成，包括2名獨(dú)立董事。董事會(huì)中設(shè)董事長(zhǎng)1名，副董事長(zhǎng)1名。3、董事會(huì)行使下列職權(quán)：（1）召集股東大會(huì)，并向股東大會(huì)報(bào)告工作；（2）執(zhí)行股東大會(huì)的決議；（3）決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；（6）擬訂公司重大收購(gòu)、收購(gòu)本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案；（7）在股東大會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，決定公司對(duì)外投資、收購(gòu)出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易等事項(xiàng)；（8）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；（9）聘任或者解聘公司總裁、董事會(huì)秘書；根據(jù)總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)等

52、高級(jí)管理人員，并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)；（10）制訂公司的基本管理制度；（11）制訂本章程的修改方案；（12）管理公司信息披露事項(xiàng)；（13）向股東大會(huì)提請(qǐng)聘請(qǐng)或更換為公司審計(jì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所；（14）聽取公司總裁的工作匯報(bào)并檢查總裁的工作；（15）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權(quán)。4、公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)就注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見向股東大會(huì)作出說明。5、董事會(huì)制定董事會(huì)議事規(guī)則，以確保董事會(huì)落實(shí)股東大會(huì)決議，提高工作效率，保證科學(xué)決策。6、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)確定對(duì)外投資、收購(gòu)出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限，建立嚴(yán)格的審查和決策程序；重大投資項(xiàng)目應(yīng)

53、當(dāng)組織有關(guān)專家、專業(yè)人員進(jìn)行評(píng)審，并報(bào)股東大會(huì)批準(zhǔn)。董事會(huì)可根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)30%以下的購(gòu)買或出售資產(chǎn)，決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以下的對(duì)外投資、委托理財(cái)、資產(chǎn)抵押（不含對(duì)外擔(dān)保）。決定一年內(nèi)未達(dá)到本章程規(guī)定提交股東大會(huì)審議標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)外擔(dān)保。決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)1%至5%且交易金額在300萬元至3000萬元的關(guān)聯(lián)交易。7、董事長(zhǎng)和副董事長(zhǎng)由董事會(huì)以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。8、董事長(zhǎng)行使下列職權(quán)：（1）主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議；（2）督促、檢查董事會(huì)決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會(huì)重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽

54、署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權(quán)；（5）在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下，對(duì)公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán)，并在事后向公司董事會(huì)和股東大會(huì)報(bào)告；（6）董事會(huì)授予的其他職權(quán)。9、公司副董事長(zhǎng)協(xié)助董事長(zhǎng)工作，董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由副董事長(zhǎng)履行董事長(zhǎng)職務(wù)；副董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。10、董事會(huì)每年至少召開兩次會(huì)議，由董事長(zhǎng)召集，于會(huì)議召開10日前以書面形式通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會(huì)，可以提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。董事長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi)，召集和

55、主持董事會(huì)會(huì)議。12、董事會(huì)召開臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議的通知方式為：電話、傳真、郵件等；通知時(shí)限為：3日。13、董事會(huì)會(huì)議通知包括以下內(nèi)容：（1）會(huì)議日期和地點(diǎn)；（2）會(huì)議期限；（3）事由及議題；（4）發(fā)出通知的日期。14、董事會(huì)會(huì)議應(yīng)有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會(huì)作出決議，必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會(huì)決議的表決，實(shí)行一人一票。15、董事與董事會(huì)會(huì)議決議事項(xiàng)所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的，不得對(duì)該項(xiàng)決議行使表決權(quán)，也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會(huì)會(huì)議由過半數(shù)的無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行，董事會(huì)會(huì)議所作決議須經(jīng)無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過半數(shù)通過。出席董事會(huì)的無關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應(yīng)將該事項(xiàng)提交股東大

56、會(huì)審議。審議涉及關(guān)聯(lián)交易的議案時(shí)，如選擇反對(duì)或贊成的董事人數(shù)相等時(shí)，應(yīng)將該提案提交公司股東大會(huì)審議。16、董事會(huì)決議表決方式為：舉手表決或投票表決。董事會(huì)會(huì)議在保障董事充分表達(dá)意見的前提下，可以用通訊方式進(jìn)行并以傳真方式或其他書面方式作出決議，并由參會(huì)董事簽字。17、董事會(huì)會(huì)議，應(yīng)由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應(yīng)載明代理人的姓名，代理事項(xiàng)、授權(quán)范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會(huì)會(huì)議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會(huì)議上的投票權(quán)。18、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)會(huì)議所議事項(xiàng)的決定做成會(huì)議記錄，出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。董事會(huì)會(huì)議記錄作為公司檔案保存，保存期限10年。19、董事會(huì)會(huì)議記錄包括以下內(nèi)容：（1）會(huì)議召開的日期、地點(diǎn)和召集人姓名；（2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事