煤礦班組安全管理基本規(guī)章制度)

1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組安全管理基本規(guī)章制度目錄班組與崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制3一、班組安全生產(chǎn)職責(zé)3二、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制3三、班組安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制4四、職工的安全職責(zé)5班前、班后會(huì)制度6交接班制度6安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度7文明生產(chǎn)管理制度8事故報(bào)告和處置制度9學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度9安全承諾制度10民主管理制度12（一）班組民主管理小組12（二）班組民主管理小組基本任務(wù)12（三）班組民主管理班務(wù)公開制度13（四）民主管理小組成員職責(zé)14安全績(jī)效考核制度16班組與崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 班組安全生產(chǎn)責(zé)任制是一項(xiàng)基本的安全制度，也是班組安全生產(chǎn)、管理制度的核心。安全生產(chǎn)人人有責(zé)，班組的每位員工必

2、須認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，做到各有職守，各負(fù)其責(zé)。經(jīng)班組會(huì)議討論通過，制定班組安全責(zé)任制。一、班組安全生產(chǎn)職責(zé)1、積極落實(shí)本單位安全工作主體責(zé)任，建立健全安全責(zé)任制和各項(xiàng)制度，并嚴(yán)格執(zhí)行；按規(guī)定配備安全管理人員。自覺接受各級(jí)安監(jiān)部門的監(jiān)督和檢查，把安全工作責(zé)任切實(shí)落實(shí)到責(zé)任人。2、按規(guī)定配備消防設(shè)施、設(shè)備，各種消防標(biāo)志齊全并符合要求。為職工提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品，并督促其按規(guī)定佩戴、使用。3、定期組織開展安全知識(shí)、消防知識(shí)的教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高從職工安全意識(shí)和安全業(yè)務(wù)技能，做到“四懂四會(huì)”，能夠果斷、正確處置各處突發(fā)事件和生產(chǎn)中存在的各類安全隱患。4、對(duì)重大危險(xiǎn)源和易發(fā)事故的重

3、點(diǎn)場(chǎng)所實(shí)施有效監(jiān)測(cè)、監(jiān)控；落實(shí)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位應(yīng)急措施，定期巡回檢查；二、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、對(duì)本班組安全生產(chǎn)和職工人身安全、健康負(fù)責(zé)。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。3、堅(jiān)持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全工作。4、發(fā)現(xiàn)事故苗頭和事故隱患及時(shí)處理和糾正，如不能立即處理的要上報(bào)礦調(diào)度室，交接班中也要詳細(xì)交接清楚。5、對(duì)從事有明顯危險(xiǎn)或嚴(yán)重違反操作規(guī)程的職工有權(quán)停止作業(yè)，進(jìn)行糾正及對(duì)照三違處罰條例進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核。6、發(fā)生事故立即報(bào)告，并采取積極有效措施，制止事故擴(kuò)大，組織職工分析事故原因，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。7、有權(quán)制止未經(jīng)安全教育和安全考核不合格職工上崗作業(yè)。8、經(jīng)常檢查作

4、業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位作業(yè)，必須檢查作業(yè)人員及安全設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮、不違章操作。9、搞好工作地點(diǎn)安全設(shè)施、設(shè)備的檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作，保持靈活好用，檢查職工合理使用勞保用品和正確使用各種機(jī)電設(shè)備。10、每周定期組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動(dòng)，接受安全部門或安全監(jiān)管人員的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)解決提出的不安全隱患。三、班組安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、組織本班組職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施。2、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)違章操作者有權(quán)制止，并及時(shí)向上級(jí)

5、報(bào)告。3、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)指導(dǎo)工作，認(rèn)真做好班中安全檢查，不違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干，認(rèn)真查處和杜絕三違現(xiàn)象。4、負(fù)責(zé)對(duì)新到本班組人員進(jìn)行崗位安全培訓(xùn)教育。5、負(fù)責(zé)本班組的安全防護(hù)用品和安全設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，使其保持良好狀態(tài)；6、發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)組織力量加以消除，發(fā)生事故時(shí)首先全力搶救傷者，組織現(xiàn)場(chǎng)做好自救互救工作，并立即向礦調(diào)度室匯報(bào)。7、督促檢查本班組人員的工作情緒和工作過程，指導(dǎo)工人遵章守紀(jì)，確保本班組生產(chǎn)安全。四、職工的安全職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)定和安全規(guī)程，熟練掌握本崗位操作規(guī)程。2、正確佩帶和使用勞動(dòng)保護(hù)用品，做好安全互保和自我保護(hù)。3、積極參加各類安全活動(dòng)，提出有關(guān)

6、安全生產(chǎn)的合理化建議，不違章作業(yè)，服從安全人員的指導(dǎo)，對(duì)他人違章操作加以勸阻和制止。4、認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，有權(quán)拒絕一切違章指揮。班前、班后會(huì)制度1、班前會(huì)是現(xiàn)場(chǎng)管理的第一道程序，每班必須按時(shí)召開班前會(huì)。2、班前會(huì)由班組長(zhǎng)主持，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要分頭參加各班組班前會(huì)，全體班組成員要準(zhǔn)時(shí)參加班前會(huì)，遲到的必須處罰，不參加班前會(huì)的不準(zhǔn)上班。3、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和班組長(zhǎng)要注意觀察每名員工的安全思想狀 態(tài)，對(duì)有情緒波動(dòng)、精神疲倦、喝酒等不安全情節(jié)的不準(zhǔn)上班。4、班組長(zhǎng)要認(rèn)真準(zhǔn)備班前會(huì)的會(huì)議內(nèi)容。5、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)做好班前會(huì)記錄，并適時(shí)掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，做到“誰主持、誰負(fù)責(zé)、誰記錄、誰落實(shí)”。6、班后班組長(zhǎng)要把當(dāng)

7、天的安全生產(chǎn)情況匯報(bào)給區(qū)隊(duì)安全責(zé)任人。7、上班人員應(yīng)做到高高興興上班、平平安安回家。交接班制度1、必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，接班人在班前會(huì)上布置完生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)后及時(shí)接班，交班人必須留在工作崗位等待接班人接班，交待好工作現(xiàn)場(chǎng)的情況后方準(zhǔn)離開。2、交接班人必須認(rèn)真對(duì)待交接班，必須做到工作地點(diǎn)情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質(zhì)量不合格不交接、工作安排不到位不交接。3、班組長(zhǎng)要嚴(yán)格檢查督促執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)有人不按規(guī)定交接班的，要按制度嚴(yán)肅處理。4、對(duì)未進(jìn)行交接班而出現(xiàn)問題，雙方都有責(zé)任并在處理中從嚴(yán)處罰。5、對(duì)于存在嚴(yán)重問題的，接班人員可以拒絕接班，上報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)或值班人員處理。6、

8、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不來我不走”，將安全生產(chǎn)工作做到實(shí)處，并做好交接班記錄。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)現(xiàn)我段安全生產(chǎn)管理規(guī)范化，促進(jìn)我段安全生產(chǎn)管理創(chuàng)水平，根據(jù)黑龍江省煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分辦法及公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作具體要求，特制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。1、作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、簽字齊全有效。2、作業(yè)地點(diǎn)綜合防塵措施及個(gè)體防護(hù)有效。3、所有軌道敷設(shè)及運(yùn)輸設(shè)備符合標(biāo)準(zhǔn)、性能可靠。4、機(jī)電設(shè)備和局部通風(fēng)符合要求。5、爆破、頂板管理符合規(guī)程要求。6、每月由區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員及礦方各業(yè)務(wù)部門科

9、室人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，評(píng)定工程等級(jí)。7、本制度的條文與上級(jí)安全法規(guī)、技術(shù)政策相抵觸或本制度不明確的，按黑龍江省煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分辦法、上級(jí)安全法規(guī)或技術(shù)政策執(zhí)行。8、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。文明生產(chǎn)管理制度一、地面環(huán)境要求1、學(xué)習(xí)班環(huán)境應(yīng)清潔、衛(wèi)生。2、職工不隨地吐痰，嚴(yán)禁吸煙，不亂扔廢料、雜物、廢品按規(guī)定地點(diǎn)存放。3、植樹種花，綠化礦區(qū)，美化環(huán)境。二、改善勞動(dòng)條件，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)1、重視環(huán)境保護(hù)，嚴(yán)格控制噪聲、粉塵污染。2、各種設(shè)備的安全防護(hù)裝置配置齊全，各種安全警示標(biāo)志清晰醒目，三防措施到位。3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要有符合規(guī)定，保證工人高效工作。4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無非生產(chǎn)物品。5、新工

10、人上崗前必須經(jīng)過培訓(xùn)，熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，工人應(yīng)當(dāng)經(jīng)考核合格后，持證上崗。三、合理布置作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，保證正常生產(chǎn)秩序。1、物料擺放整齊，標(biāo)識(shí)清楚。2、物品料類存放，擺放整齊并標(biāo)示清楚。4、物品用料擺放整齊，保證后路暢通。5、工人要嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的正常秩序。四、做好勞動(dòng)保護(hù)工作，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律。1、工作時(shí)按規(guī)定佩戴好勞動(dòng)用品，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。2、嚴(yán)格考勤制度。3、堅(jiān)守工作崗位，工作時(shí)間不允許打鬧、說笑、串崗、班前不準(zhǔn)喝酒。4、保持現(xiàn)場(chǎng)、崗位周圍環(huán)境，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。事故報(bào)告和處置制度班組長(zhǎng)接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即向值班干部和調(diào)度室報(bào)告。事故報(bào)告內(nèi)容：1、事故發(fā)生

11、的時(shí)間、地點(diǎn)、單位及事故現(xiàn)場(chǎng)情況等。2、事故簡(jiǎn)要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失。3、事故發(fā)生的初步原因。4、事故發(fā)生后采取的措施及控制情況。學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度為不斷提高崗位班組員工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)，建立學(xué)習(xí)型班組，培養(yǎng)員工實(shí)際操作能力，提高理論水平，特制定班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。1、本著學(xué)以致用的原則，不斷對(duì)班組成員進(jìn)行有計(jì)劃有目的的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保證學(xué)習(xí)時(shí)間，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性，努力提高班組員工的理論和技術(shù)水平，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型班組。2、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織班組成員的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，并負(fù)責(zé)制定班組成員的學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)活動(dòng)時(shí)間、考核辦法，監(jiān)督和跟蹤學(xué)習(xí)活動(dòng)的成效。3、培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)精神與

12、不斷創(chuàng)新精神，開展思想道德、誠(chéng)信意識(shí)方面的教育。4、培訓(xùn)員工對(duì)工藝流程的熟知，生產(chǎn)原理和設(shè)備原理的了解。讓其明白“一清二熟三會(huì)四懂”。一清：工藝流程清；二熟：生產(chǎn)原理熟、工藝條件熟；三會(huì)：會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障；四懂：懂操作、懂結(jié)構(gòu)、懂用途、懂性能。5、對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用前要對(duì)崗位員工進(jìn)行認(rèn)真的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。6、對(duì)新進(jìn)員工、轉(zhuǎn)崗人員都要進(jìn)行上崗前再培訓(xùn)教育。7、學(xué)習(xí)培訓(xùn)采取多種形式，采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、培訓(xùn)班、技能交流等方式進(jìn)行，要充分利用每天班前會(huì)時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，原則上不影響正常的工作。8、 要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，學(xué)習(xí)知識(shí)的理解與應(yīng)用，解決操作過程中

13、碰到的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。安全承諾制度為保障本班組織成員及他人的身體健康、生命和財(cái)產(chǎn)安全，防止和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生，本班一致鄭重承諾，在工作中嚴(yán)格履行以下職責(zé)與義務(wù)：1、嚴(yán)格遵守國(guó)家法律，法規(guī)和公司、本段的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，積極參與企業(yè)組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，切實(shí)履行崗位安全和工作職責(zé)，盡職盡責(zé)，防范各類安全事故的發(fā)生。2、自愿接受公司、隊(duì)組等各級(jí)安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，努力提高自身安全、工作業(yè)務(wù)技術(shù)水平，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，做到“三不傷害（不傷害他人、不被他人傷害、不傷害自己）”。3、自覺遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、公司安全管理規(guī)章制度、本區(qū)安全管理規(guī)

14、章制度及磨選工段安全管理規(guī)章制度，嚴(yán)守安全技術(shù)操作規(guī)程、認(rèn)真按崗位操作規(guī)程、煤礦安全規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，做到不違章操作、不違章指揮、不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不冒險(xiǎn)作業(yè)。4、保證本班人員持證上崗。5、根據(jù)礦及本隊(duì)的安全管理制度，對(duì)本班人員進(jìn)行定期的安全及技能培訓(xùn)；召開本班的安全例會(huì)并做好記錄；響應(yīng)公司及本隊(duì)組織的“安全生產(chǎn)月”的宣傳并進(jìn)行培訓(xùn)。6、 本班成員經(jīng)培訓(xùn)后，熟悉相應(yīng)安全操作規(guī)程，掌握響應(yīng)的安全技能，懂得相應(yīng)崗位的危險(xiǎn)性、預(yù)防措施和應(yīng)急方法，同時(shí)班內(nèi)安全員做好監(jiān)督。7、 積極參與本段的事故隱患檢查和整改工作，在工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他危險(xiǎn)（危害）因素，立即組織處理并向上級(jí)報(bào)告，并做到崗位間人員互相監(jiān)督

15、。 8、 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)事故時(shí)，及時(shí)上報(bào)，積極參與本單位的事故應(yīng)急救援工作，在救援中服從上級(jí)指揮，事后及時(shí)總結(jié)，做到事故每個(gè)都能處理民主管理制度（一）班組民主管理小組（1）班組民主管理小組是職工直接參加民主管理的基本形式，班級(jí)民主管理小組負(fù)責(zé)班組民主管理日常工作。（2）班組民主管理小組設(shè)小組長(zhǎng)和民管員，小組長(zhǎng)由工會(huì)小組長(zhǎng)兼任，民主管理員一般包括政治宣傳員、安全檢察員、生活管理員、工具設(shè)備管理員。（3）班組長(zhǎng)、工會(huì)小組長(zhǎng)、職工代表和班民主管理員，是班組管理的核心。（4）班組民主管理員實(shí)行直接選舉。凡本班組享有政治權(quán)利的職工均有選舉權(quán)和被選舉權(quán)。（5）班組民主管理實(shí)行民主集中制的原則。（6）班

16、組民主管理工作接受本單位黨支部和本單位分會(huì)的具體指導(dǎo)。 （二）班組民主管理小組基本任務(wù)1、組織職工學(xué)習(xí)政治時(shí)事，民主管理有關(guān)法規(guī)，經(jīng)常開展民主管理宣傳教育，不斷增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感，充分調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)班組兩個(gè)文明建設(shè)。2、定期討論和審查班組長(zhǎng)的工作。3、審查本班組月度工作計(jì)劃、工資的分配和對(duì)職工的獎(jiǎng)懲意見。4、發(fā)動(dòng)和組織職工圍繞安全和生產(chǎn)提出合理化建議，技術(shù)革新，開展讀書自學(xué)等活動(dòng)，保質(zhì)保量地完成和超額完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。5、不定期舉辦各種專題討論會(huì)。6、宣傳貫徹煤礦、公司職代會(huì)精神，帶領(lǐng)職工落實(shí)上級(jí)職代會(huì)所通過的各項(xiàng)決議。8、審查或修改班組各項(xiàng)管理制度。9、協(xié)商處理侵

17、犯職工民主權(quán)益的事件。10、民主評(píng)議監(jiān)督班組長(zhǎng)的工作、思想作風(fēng)。11、討論決定本班組的集體福利事業(yè)。12、討論分析生產(chǎn)和人身安全情況，發(fā)動(dòng)職工制定防范措施。13、組織開展其它民主管理活動(dòng)。（三）班組民主管理班務(wù)公開制度1、班組民主管理員，由班組全體職工參加的民主管理會(huì)議選舉產(chǎn)生。每?jī)赡赀x舉一次，連選連任。若有缺員，及時(shí)補(bǔ)選。2、班組民主管理會(huì)每月召開一次，由工會(huì)小組長(zhǎng)主持。民主管理、進(jìn)行選舉做出的決議，必須班組全體職工過半數(shù)通過。民主管理會(huì)在其職權(quán)范圍內(nèi)做出決定，未經(jīng)民主管理會(huì)同意，任何人無權(quán)修改。3、民主管理會(huì)的決定和班組長(zhǎng)的意見有分歧時(shí)，班組長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真考慮班級(jí)與管理會(huì)意見，暫不能統(tǒng)一意見時(shí)，

18、應(yīng)先按班組長(zhǎng)意見執(zhí)行，然后由班組長(zhǎng)和民主管理小組長(zhǎng)分別向本隊(duì)和礦民主管理會(huì)報(bào)告，通過協(xié)商統(tǒng)一意見。4、班組民主管理會(huì)議對(duì)本單位（代表）大會(huì)負(fù)責(zé)，執(zhí)行大會(huì)決議，決定。5、監(jiān)督班組長(zhǎng)行使權(quán)。 （四）民主管理小組成員職責(zé)1、民主管理小組組長(zhǎng)職責(zé)（1）按時(shí)主持召開民主管理小組會(huì)、民主生活會(huì)以及有關(guān)專題性討論會(huì)。（2）負(fù)責(zé)民主管理資料的收集、整理、建立健全和保管好民主管理臺(tái)帳。（3）每月向隊(duì)分會(huì)匯報(bào)一次班組民主管理工作情況，全年一次小結(jié)。若重大事情要及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)。（4）有關(guān)民主管理工作的設(shè)想，安排和情況，應(yīng)主動(dòng)與班組長(zhǎng)、黨小組長(zhǎng)、團(tuán)小組長(zhǎng)協(xié)商。（5）準(zhǔn)確掌握職工對(duì)民主管理工作意見和建議，及時(shí)總結(jié)交流民主

19、管理工作的新經(jīng)驗(yàn)。（6）引導(dǎo)和發(fā)揮民主管理其他成員的作用，積極協(xié)助班組長(zhǎng)抓好班組建設(shè)，安全生產(chǎn)，質(zhì)量管理和勞動(dòng)競(jìng)賽等工作。（7）協(xié)助班組長(zhǎng)組織職工開展技術(shù)練兵，技術(shù)攻關(guān)和提合理化建議活動(dòng)。（8）密切聯(lián)系群眾，實(shí)事求是地反映職工的意見和要求，正確代表和維護(hù)職工的合法權(quán)益。2、工具設(shè)備管理員職責(zé)    （1）在班組正、副工班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)條款、條例。全面負(fù)責(zé)本班組的工具、材料的發(fā)放、保管工作。    （2）遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，樹立一切為現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的好思想，保證班組生產(chǎn)的需要。    （3）努力學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)，熟練掌握工具

20、、材料的使用及消耗情況，遇有損壞、消耗等情況及時(shí)向車間或本班工班長(zhǎng)匯報(bào)。    （4）班組的工具、材料配件按定置配備，做到堆放整潔，檢修標(biāo)記醒目不過期。    （5）愛護(hù)班組的工具、材料和不丟失，杜絕一切損公利私的行為，徹底幫助本班組消除一切事故隱患。    （6）保證班組工具、材料及時(shí)更換或檢修，以便適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)的需求。    （7）努力完成班組交給的臨時(shí)性任務(wù)。3、技術(shù)質(zhì)量安全員職責(zé)   （1）在班組正、副工班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真抓好本班組的安全教育，技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)工作，建立健全班組職工技術(shù)質(zhì)量檔案，全面負(fù)責(zé)班組職工的安全教育管理工作。