煤礦井下停風(fēng)救援演練總結(jié)

1、香山礦停風(fēng)救援演練總結(jié)報告 為了增強(qiáng)平煤股份香山礦停風(fēng)救援演練應(yīng)急預(yù)案的針對性、可行性和實(shí)效性，在實(shí)際演練中對預(yù)案進(jìn)行檢驗修正，切實(shí)保證其實(shí)施效果，提高應(yīng)急指揮小組的部署、指揮、溝通、協(xié)調(diào)能力，提高隊伍的快速反應(yīng)能力，增強(qiáng)演練組織單位，參與單位和人員等對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度，提高其應(yīng)急處置能力，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)，理順工作關(guān)系，完善應(yīng)急機(jī)制，因此進(jìn)行平煤股份香山礦停風(fēng)救援演練應(yīng)急預(yù)案桌面演練，根據(jù) “應(yīng)急預(yù)案演練計劃”活動的要求，我礦在2011年 4月16日舉行了井下停風(fēng)救援演練，現(xiàn)將演練情況總結(jié)如下： 一、演練目的通過演練使人員掌握應(yīng)急救援運(yùn)行程序和方法，檢驗人員自救互救能力和部門

2、之間的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力。二、演練策劃1、演練項目：井下停風(fēng)救援演練。2、演練負(fù)責(zé)人：段子曄、靳純峰3、組織單位：通風(fēng)科、安檢科、開掘科、機(jī)電科4、協(xié)作單位：通風(fēng)隊、掘一隊5、演練時間：2011年4月16日8：0010：00。6、停風(fēng)事故地點(diǎn)：老主扇房 7、參演人員：丁5-22110機(jī)巷10人、丁5-22110外圍8人8、模擬人員：機(jī)電科1人，在現(xiàn)場模擬向調(diào)度室匯報9、控制人員：安監(jiān)科2人，分別在丁戊上平臺、丁戊-410片盤電話旁對清點(diǎn)人數(shù)，撤離出來的時間進(jìn)行有效監(jiān)控；調(diào)度室1人，在調(diào)度室協(xié)助記錄和記時。10、評價人員：礦領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。三、井下停風(fēng)救援演練過程2011年4月16日8：00機(jī)電

3、科吳帥嶺匯報（模擬）：主扇發(fā)生故障，備用扇也不能啟動 。接匯報后，礦調(diào)度員關(guān)衛(wèi)華用電話依次通知：礦總值班雷五洲（安全、生產(chǎn)礦長），礦長段子曄、黨委書記康俊昌礦、總工靳純峰、生產(chǎn)副礦長張廷偉、香山礦職工醫(yī)院黃林昌、調(diào)度室主任喬國營、副主任張功偉、孫少鋒、通風(fēng)科科長安學(xué)民、安監(jiān)科科長周曉峰； 8：07礦總值班雷五洲，礦長段子曄、礦總工靳純峰依次到。礦長段子曄聽取調(diào)度員報告，立即啟動應(yīng)急程序，在調(diào)度室成立應(yīng)急救援指揮部，隨后命令：通知井下把各工區(qū)人員撤到-250水平；丁戊上平臺掛好人車，準(zhǔn)備運(yùn)送人員。08：08總指揮靳純峰命令：井下安監(jiān)科周曉峰在候罐室成立臨時指揮部，組建救援小分隊。8：10依次通知

4、：丁5-22110機(jī)巷、丁5-22110外圍掘一隊跟班干部郭福東。08：25掘一隊郭福東匯報：丁5-22110機(jī)巷當(dāng)班10人，清點(diǎn)人數(shù)10人，全部撤出并將巷道內(nèi)所以開關(guān)打到零位，風(fēng)機(jī)風(fēng)筒從全負(fù)壓處斷開，由工作面撤至丁戊-410進(jìn)風(fēng)石門 丁戊上平臺 井底侯罐室。08：27掘一隊郭福東匯報：丁5-22110機(jī)巷外圍8人，清點(diǎn)人數(shù)8人，全部撤出并將巷道內(nèi)所以開關(guān)打到零位，風(fēng)機(jī)風(fēng)筒從全負(fù)壓處斷開，由工作面撤至丁戊-410進(jìn)風(fēng)石門 丁戊上平臺 井底侯罐室。08：29安監(jiān)科周曉峰匯報：已在候罐室成立臨時指揮部，臨時指揮部有我和安學(xué)民、柳新濤共3人組成。08：40通風(fēng)科匯報：本礦輔助救護(hù)隊員2人已經(jīng)下井。0

5、9: 01掘一隊郭福東匯報：丁5-22110機(jī)巷當(dāng)班10人，清點(diǎn)人數(shù)10人，機(jī)巷外圍8人，清點(diǎn)人數(shù)8人已撤至井底侯罐室。09：30救護(hù)隊員閆軍營匯報：丁5-22110機(jī)巷，丁5-22110機(jī)巷外圍所有人員已全部撤出并將巷道內(nèi)所以開關(guān)打到零位，風(fēng)機(jī)風(fēng)筒從全負(fù)壓處斷開。09：56井下指揮部匯報：丁5-22110機(jī)巷10人、丁5-22110機(jī)巷外圍8人全部升井。09：58救援指揮部向公司調(diào)度匯報：井下人員全部撤離到安全地點(diǎn)；10：00救援指揮部宣布結(jié)束救援演練。四、演練成功的經(jīng)驗（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨督導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)礦領(lǐng)導(dǎo)對這次井下停風(fēng)救援演練，高度重視。礦領(lǐng)導(dǎo)坐鎮(zhèn)救援指揮部，觀察演練情況，親臨督導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)，

6、對演練過程進(jìn)行全面控制。礦長段子曄沉著指揮、安全、生產(chǎn)礦長雷五洲、總工程師靳純峰周密策劃，程序運(yùn)行和方法操作比較平順，保證了演練現(xiàn)場的真實(shí)效果；通風(fēng)科科長安學(xué)民現(xiàn)場協(xié)調(diào)，安檢科積極監(jiān)控，救援指揮部及各救援小組努力處置，達(dá)到了演練預(yù)期目的。（二）演練目的明確，計劃方案策劃周密從我礦安全工作的實(shí)際情況出發(fā)，經(jīng)過認(rèn)真研究，確定丁5-22110機(jī)巷，丁5-22110機(jī)巷外圍應(yīng)急演練。其主要目的是驗證應(yīng)急預(yù)案的可行性；發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案存在的問題和不足，以便及時改進(jìn)；使參演人員熟悉井下停風(fēng)事故應(yīng)急操作和整個應(yīng)急程序，增強(qiáng)參演人員的熟練性和信心。（三）演練檢驗了我礦應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)、保障能力和參演人員的自救互救能力

7、1、檢驗了調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等的規(guī)范、時效。2、檢驗了井下跟班帶班干部對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力。3、檢驗了井下員工對所在地的避災(zāi)線路熟悉程度。4、檢驗了指揮部成員及各救援小組人員接警后到調(diào)度室的速度，參演人員接警后最晚也在20分鐘內(nèi)到達(dá)調(diào)度室成立救援指揮部。（四）檢驗救護(hù)隊員接警后的出警速度和協(xié)作救援能力。本礦輔助救護(hù)隊員與礦各科室負(fù)責(zé)人、相關(guān)單位及相關(guān)人員共同完成了此次演練。主要檢驗本礦救護(hù)隊隊員接警后的行動機(jī)動能力，礦各科室負(fù)責(zé)人、相關(guān)單位主要檢驗演練的具體組織和實(shí)施情況。由于相關(guān)單位的通力合作，使演練順利完成，得到礦領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。（五）演練緊張有序，獲得圓滿成功4月16日上午08：00演

8、練開始，10：00演練結(jié)束，時歷2小時，演練很成功。整個演練過程緊張有序，演練指揮忙而不亂，演練現(xiàn)場環(huán)境基本逼真，安全保證基本到位，演練達(dá)到預(yù)期效果。五、演練存在的不足在演練全過程中，發(fā)現(xiàn)演練存在許多不足，必須引以為戒，及時進(jìn)行改進(jìn)和提高。（一）在參演人員對停風(fēng)應(yīng)急救援預(yù)案的熟悉程度方面：1、少數(shù)參演人員對應(yīng)急救援預(yù)案還不夠熟悉，演練時應(yīng)用得不太熟練；2、各歸口責(zé)任分工還不太明細(xì)，個別參演人員沒有進(jìn)入演練狀態(tài)；3、下井人員統(tǒng)計清點(diǎn)時間過長，也稍顯零亂。（二）在調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等的規(guī)范、時效方面：1、演練記錄不規(guī)范，沒有完整地把演練情況記錄下來；2、演練時電話出現(xiàn)打不進(jìn)、打不出現(xiàn)象；3、

9、電話通知順序也沒有嚴(yán)格按停風(fēng)應(yīng)急避險演練方案規(guī)定執(zhí)行；4、電話號碼不熟悉，接聽電話也有個別記錄錯誤；5、現(xiàn)場參演人員對各歸口匯報的內(nèi)容不規(guī)范。附：平煤股份香山礦大范圍停風(fēng)應(yīng)急預(yù)案演練方案實(shí)施評估表平煤股份香山礦大范圍停風(fēng)應(yīng)急預(yù)案演練方案實(shí)施評估表評估人員孫紹峰、柳新濤、李玉領(lǐng)演練時間演練類型實(shí)戰(zhàn)演練演練內(nèi)容丁5-22110機(jī)巷、外圍停風(fēng)事故內(nèi)容應(yīng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良5分一般3分較差1分演練計劃編制科學(xué)合理5演練方案編制符合實(shí)際，可行性5演練場地的選擇安全、合理5演練場景設(shè)計正確、合理、便于演練5演練物資準(zhǔn)備充分5演練動員達(dá)到人人明確自己的角色3演練培訓(xùn)達(dá)到人人熟知演練內(nèi)容、流程3演練人員準(zhǔn)備到位、充分5人員保障到位