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文檔簡介
1、管理心理學(xué) 網(wǎng)上作業(yè)一、單項選擇題1.目標(biāo)理論認(rèn)為對目標(biāo)的合適程度可以從三個角度加以分析,即目標(biāo)的具體性、目標(biāo)的難易度和( A )A.目標(biāo)的可接受性 B.目標(biāo)的實(shí)踐性 C.目標(biāo)的合理性 D.目標(biāo)的科學(xué)性2.談話法和問卷法屬于管理心理學(xué)研究方法中的( C )A.觀察法
2、160; B.實(shí)驗法 C.調(diào)查法 D.測驗法3.對某一個體、某一團(tuán)體或組織在較長的時間里連續(xù)進(jìn)行觀察、調(diào)查、了解,是管理心理學(xué)研究方法中的( b )A.觀察法 B.個案法
3、 C.調(diào)查法 D.實(shí)驗法4.法約爾的管理理論在古典管理理論中屬于( c)A.早期管理理論 B.傳統(tǒng)管理理論 C.科學(xué)管理理論 D.行為科學(xué)理論5.在
4、行為科學(xué)理論中側(cè)重研究人的需要、動機(jī)和激勵問題的理論是( c)A.人性管理理論 B.群體行為理論 C. 人類需要理論 D.領(lǐng)導(dǎo)行為理論6.在現(xiàn)代管理理論中,主張管理要根據(jù)企業(yè)所處的內(nèi)外條件隨機(jī)應(yīng)變的管理理論是( C )A.系統(tǒng)管理理論B.經(jīng)驗主義理論 C.權(quán)變理論
5、160; D.決策理論7.情緒、情操是心理過程中的( C )A.認(rèn)識過程 B.意志過程 C.情感過程 D.反映過程8.強(qiáng)調(diào)環(huán)境對個人行為和性格起決定作用的個性理論是( B )A.特質(zhì)論
6、 B.社會學(xué)習(xí)論 C.心理分析法 D.個性類型論9.行為特征表現(xiàn)為直率熱情,精力旺盛,情緒易沖動等的氣質(zhì)類型是( C )A.多血質(zhì) B.粘液質(zhì)
7、160; C.膽汁質(zhì) D.抑郁質(zhì)10.“早熟”與“晚熟”是( C )A.能力的類型差異 B.能力的水平差異 C.能力發(fā)展的早晚差異 D.能力的質(zhì)的差異11.他人行為涉及歸因者而導(dǎo)致歸因的偏差是( B )A.觀察者與行為者的歸因偏差 B.涉及個人利益的歸因偏差C.涉及社會地位的歸因偏差 D.對自然現(xiàn)象擬人化的歸因
8、偏差12.在態(tài)度改變的各種類型中,不改變原有態(tài)度的方向,僅改變原有態(tài)度的強(qiáng)度被稱為( a )A.一致性改變 B.不一致性改變 C.同化改變 D.異化改變13.影響態(tài)度改變的團(tuán)體因素包括信仰、目標(biāo)、規(guī)范和( a )A.組織形式
9、0; B.領(lǐng)導(dǎo)方式 C.領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng) D.組織效能14.麥克利蘭的成就需要理論認(rèn)為人的需要可以分為對成就的需要、對社交的需要和( D)A.對發(fā)展的需要 B.對享受的需要 C.對精神的需要 D.對權(quán)
10、力的需要15.強(qiáng)化可以分為積極強(qiáng)化、消極強(qiáng)化、懲罰和( c )A.獎勵 B.倒退 C.消退 D.激勵16.實(shí)際上并不存在,
11、只是為了研究或統(tǒng)計的需要,劃分出來的群體稱為( A )A.假設(shè)群體 B.實(shí)際群體 C.實(shí)屬群體 D.參照群體17.個人之間能面對面地接觸和聯(lián)系的群體是( A )A.小型群體
12、 B.大型群體 C.實(shí)屬群體 D.參照群體18.在以下諸因素中,能增強(qiáng)群體凝聚力的因素是( a )A.群體與外界比較隔離 B.群體成員溝通較少 C.群體的規(guī)模較大 D.群體規(guī)范是消極的19.下列情形中,能最大提高生產(chǎn)效率的是( B )A
13、.群體目標(biāo)與組織目標(biāo)一致,但群體凝聚力較弱B.群體目標(biāo)與組織目標(biāo)一致,但群體凝聚力較強(qiáng)C.群體目標(biāo)與組織目標(biāo)不一致,但群體凝聚力較強(qiáng)D.群體目標(biāo)與組織目標(biāo)不一致,但群體凝聚力較弱20.沖突的雙方為了維持相互之間的關(guān)系,雙方都放棄某些東西,而共同分享既得利益的做法稱為( d ) A.協(xié)作 B.回避 C.遷就
14、0; D.折衷21.只進(jìn)行與工作相關(guān)的信息溝通的是( a )A.正式溝通 B.非正式溝通 C.單向溝通 D.雙向溝通22.參照測量法測量的對象是(
15、b)A.人際交往頻率 B.人際交往動機(jī) C.人際關(guān)系中的相關(guān)關(guān)系 D.人際關(guān)系的密切程度23.根據(jù)布雷克管理方格圖,下列管理方式中對工作抓的最緊的是( d ) B.3.7 &
16、#160; C.2.8 24.領(lǐng)導(dǎo)者有意讓部屬擁有充分的自主權(quán)。這種領(lǐng)導(dǎo)決策方式是( c )A.集權(quán)式的領(lǐng)導(dǎo)決策 B.參與式的領(lǐng)導(dǎo)決策C.放權(quán)式的領(lǐng)導(dǎo)決策 D.開放式的領(lǐng)導(dǎo)決策25.“個人能力主義”是下列哪種組織文化的主要特征之一( a )A.美國組織文化 B.日本組織文化 C.中國組織文化
17、160; D.澳洲組織文化26.在組織形象識別系統(tǒng)中,被簡稱為MI的是( a )A.理念識別系統(tǒng) B.行為識別系統(tǒng) C.視覺識別系統(tǒng) D.效能識別系統(tǒng)27.年終考核是何種考核( c)A.日常考核 B.定期考核
18、 C.長期考核 D.臨時考核28.考核者在評價他人時,特別體諒那些與自己一致的行為和思想。這種考核中的心理偏差是( b)A.從眾效應(yīng)偏差 B.相似性偏差 C.趨中化的偏差
19、; D.暗示性偏差29.勒溫認(rèn)為組織變革的過程包括三個階段:解凍、變革和( a )A.再凍結(jié) B.激勵 C.管理 D.目標(biāo)
20、30.組織變革的方式很多,其中一種是通過直接改變組織成員的動機(jī)和認(rèn)知、態(tài)度和行為,進(jìn)而改變?nèi)罕姷男袨?,以提高組織效率。這種方式是( b )A.組織導(dǎo)向型 B.人員導(dǎo)向型 C.技術(shù)導(dǎo)向型 D.系統(tǒng)導(dǎo)向型二、多項選擇題31.激勵理論大致可以分為三種基本類型,即( abc&
21、#160; )A.內(nèi)容型激勵理論 B.過程型激勵理論 C.狀態(tài)型激勵理論 D.自我感知型激勵理論E.綜合型激勵理論32.正式群體的功能主要有( abcd )A.完成組織任務(wù) B.滿足成員需求 C.協(xié)調(diào)人際關(guān)系D.改變個人觀念和行為 E.提高群體凝聚力33.非正式群體對其成員的主要功能有(
22、0;abde )A.滿足成員需求 B.控制成員 C.教育成員 D.改造成員 E.激勵成員34.按溝通者有無地位轉(zhuǎn)移將溝通分為( de )
23、A.上行溝通 B.下行溝通 C.平行溝通 D.單向溝通 E.雙向溝通35.當(dāng)組織出現(xiàn)下列情況之一時,就需要進(jìn)行變革( abcd )A.決策失靈 B.溝通渠道阻塞 C.組織機(jī)能失效 D.缺乏創(chuàng)新
24、60; E.出現(xiàn)非正式組織三、簡答題36.價值觀主要有哪些作用?37.馬斯洛需要層次論的基本內(nèi)容。38.簡述從眾與順從行為的區(qū)別。39.造成溝通障礙的主要因素有哪些?40.傳統(tǒng)組織理論的基本內(nèi)容。四、論述題41.影響人際關(guān)系的因素有哪些?聯(lián)系實(shí)際談?wù)勅绾胃纳迫穗H關(guān)系?42.試論組織文化在管理中的重要作用。五、案例題43.甲、乙、丙、丁四人是同一車間的操作工。甲進(jìn)廠才3天。乙已工作半個多月了,能在師傅指導(dǎo)下進(jìn)行勞動。丙剛開始獨(dú)立從事操作。丁則已是老工人了。請選用一個領(lǐng)導(dǎo)有效性的情景理論,談?wù)勅绾螌λ麄冞M(jìn)行有效管理?管理心理學(xué)習(xí)題二一、單項選擇題1.心理科學(xué)體系中的基礎(chǔ)學(xué)科是
25、(a)A.普通心理學(xué) B.管理心理學(xué)C.工程心理學(xué) D.社會心理學(xué)2.德國心理學(xué)家勒溫提出了他著名的行為公式B=f(PE),其中P是(d)A.行為 B.函數(shù) C.環(huán)境 D.個人3.在人性假設(shè)理論中,認(rèn)為人類需要的最高層次就是自我實(shí)現(xiàn),這是(d)A.“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)
26、 B.“復(fù)雜人”假設(shè) C.“社會人”假設(shè) D.“自我實(shí)現(xiàn)人”假設(shè)4.在心理過程中,我們把人們對事物的具有好惡傾向的體驗稱之為(c)A.理智 B.意志 C.情感 D.認(rèn)識5.下列不屬于個性傾向性內(nèi)容的是(b)A.興趣 B.氣質(zhì) &
27、#160; C.愛好 D.需要6.不同的氣質(zhì)類型具有不同的行為特征。具有安靜穩(wěn)重、反應(yīng)緩慢行為特征的人的氣質(zhì)屬于(d)A.多血質(zhì) B.抑郁質(zhì) C.膽汁質(zhì) D.粘液質(zhì)7.客觀事物直接作用于感覺器官而在大腦中產(chǎn)生的對這個事物的個別屬性的反映稱為(a)A.感覺 B.知覺 C.記憶 D.思維8.有人把烏鴉的出現(xiàn)
28、看成是不祥的征兆,把喜鵲的出現(xiàn)看成是好兆頭,這是常見的歸因偏差中的(d)A.觀察者與行為者的歸因偏差 B.涉及個人利益的歸因偏差C.涉及群體利益的歸因偏差 D.對自然現(xiàn)象作擬人化歸因的偏差9.在態(tài)度的構(gòu)成要素中,起基礎(chǔ)性作用的是(a)A.認(rèn)知要素 B.評價要素C.情感要素 D.意向要素10.態(tài)度變化三階段理論的提出者是(c)A.勒溫
29、; B.費(fèi)斯汀曼 C.凱爾曼 D.因斯科11.下列行為中不屬于挫折的行為表現(xiàn)的是(d)A.攻擊性行為 B.退化性行為C.妥協(xié)性行為 D.主觀性行為12.根據(jù)成就需要理論,人的主要需要不包括(a)A.安全需要 B.成就需要C.社會
30、交往需要 D.權(quán)力需要13.作為群體的一個顯著標(biāo)志,就是群體內(nèi)的成員應(yīng)具有共同的(b)A.信念和興趣 B.信念和群體意識C.價值觀念和性格 D.利害關(guān)系和生活方式14.以非正式群體的性質(zhì)為根據(jù),與組織若即若離的非正式群體稱為(b)A.積極型
31、60;B.中間型C.消極型 D.破壞型15.“規(guī)范分析法”作為改進(jìn)群體工作效率工具的優(yōu)點(diǎn)是(c)A.對人不對事 B.對人又對事C.對事不對人 D.既不對人也不對事16.行為科學(xué)對沖突的看法是(b)A.沖突等同于暴力、破壞、無理取鬧 B.沖突并非完全是壞事C.沖突是一件好事 D.沖突是完
32、全可以避免的17.工具式溝通的主要目的是(c)A.發(fā)布命令 B.滿足精神需求C.傳達(dá)情報 D.確定與對方的人際關(guān)系18.正式溝通網(wǎng)絡(luò)一般是(d)A.間接的 B.直接的C.平行的 D.垂直的19.在人際
33、交往中,人際吸引的“磁力”核心是(c)A.互利互惠 B.共同語言C.真、善、美 D.名、利、權(quán)20.根據(jù)社會心理學(xué)家的研究,子女排行和合群之間的關(guān)系為(b)A.沒規(guī)律性的關(guān)系B.排行越高,合群傾向越強(qiáng);排行越低,合群傾向越差C.排行越高,合群傾向越差;排行越低,合群傾向越強(qiáng)D.排行中間的子女合群傾向最強(qiáng)21.在管理方格理論中,(9. 1)型管理方式又稱為(c)A.貧乏型管理
34、 B.俱樂部型管理C.任務(wù)型管理 D.中間道路型管理22.屬于領(lǐng)導(dǎo)者做好工作的前提條件的心理素質(zhì)是(b)A.善于轉(zhuǎn)換角色 B.較完善的人格C.外松內(nèi)緊的防衛(wèi)心理 D.富有使命感和同情心23.最早的組織結(jié)構(gòu)形式是(a)A.直線式組織結(jié)構(gòu) &
35、#160; B.扁平式組織結(jié)構(gòu)C.矩陣式組織結(jié)構(gòu) D.職能式組織結(jié)構(gòu)24.組織變量由兩類因素所組成,一個是結(jié)構(gòu)變量,另一個是(c)A.任務(wù)變量 B.權(quán)力變量C.因果變量 D.時間變量25.在組織形象識別系統(tǒng)中,屬于企業(yè)形象策劃的動態(tài)識別形式的是(c)A.CI B
36、.MI C.BI D.VI26.在組織文化的作用中,對員工行為的約束是(c)A.通過制度約束 B.通過監(jiān)督約束C.無形的思想約束 D.引導(dǎo)與監(jiān)督相結(jié)合的約束27.下述公式中表述正確的是(a)A.效果=目標(biāo)×效率 B.效率=目標(biāo)×效果C.效果=目標(biāo)×效能 D.效率=目標(biāo)×效益28.一切績效考核工作的基本原則與總的要求是(b)A.以人為中心 B.實(shí)事求是C.公平、公正 D.崇高的目標(biāo)29.“對組織進(jìn)行有計劃的、系統(tǒng)的改革,以促使整個組織更新和發(fā)展的過程”是指組織的(b)A.變革
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