武漢地鐵集團(tuán)建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法

1、團(tuán)建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法武漢地鐵集武漢地鐵集團(tuán)有限公司6武漢地鐵集團(tuán)建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)對(duì)軌道交通工程、代建市政工程、房屋建筑工程和裝修 工程（以下簡(jiǎn)稱建設(shè)工程）質(zhì)量的管理，保證建設(shè)工程質(zhì)量，保護(hù)人民生 命和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例, 制定本辦法。第二條公司從事建設(shè)工程活動(dòng)時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，堅(jiān)持 先勘察、后設(shè)計(jì)、再施工的原則。第三條公司不得明示或暗示設(shè)計(jì)單位或施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制 性標(biāo)準(zhǔn)，降低建設(shè)工程質(zhì)量。第四條公司鼓勵(lì)采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理方法，提高建設(shè)工程質(zhì) 量。第二章質(zhì)量管理體系及職責(zé)第五條公司質(zhì)量管理體系（一）總經(jīng)理

2、對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量管理負(fù)總責(zé)，分管質(zhì)量副總經(jīng)理協(xié)助總 經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司建設(shè)工程質(zhì)量管理工作。（二）建設(shè)事業(yè)總部、土地綜合開發(fā)事業(yè)總部全面負(fù)責(zé)相關(guān)建設(shè)工程 質(zhì)量管理工作的實(shí)施，對(duì)總經(jīng)理、分管質(zhì)量副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。（三）建設(shè)事業(yè)總部、土地綜合開發(fā)事業(yè)總部各工程項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù) 責(zé)各自分管項(xiàng)目工程質(zhì)量管理。（四）公司各部門按各自質(zhì)量管理職責(zé)對(duì)總經(jīng)理、分管質(zhì)量副總經(jīng)理 負(fù)責(zé)。（五）質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)建設(shè)工程全過程的質(zhì)量監(jiān)督和控制。第六條各單位、各部門質(zhì)量管理職責(zé)（一）建設(shè)事業(yè)總部、土地綜合開發(fā)事業(yè)總部對(duì)相關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管 理負(fù)有直接責(zé)任，切實(shí)抓好對(duì)工程監(jiān)理、施工、監(jiān)測(cè)單位、原材料供應(yīng)商、 設(shè)備制造和安裝商等與工程相

3、關(guān)各方的質(zhì)量管理，在施工質(zhì)量方面負(fù)有管 理、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督職責(zé)。（二）前期策劃部負(fù)責(zé)工程規(guī)劃、工程預(yù)可及工可、地質(zhì)勘探等工程 前期工作的質(zhì)量管理。（三）總工辦在建設(shè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量、技術(shù)方面負(fù)有管理、指導(dǎo)、 檢查、監(jiān)督責(zé)任；主持制訂技術(shù)、質(zhì)量要求，組建公司內(nèi)部質(zhì)量自檢體系, 確保措施付諸實(shí)施，切實(shí)抓好工程相關(guān)技術(shù)方案的優(yōu)選、地下管線及既有 相關(guān)建筑物基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)調(diào)查，抓好勘察設(shè)計(jì)、工程技術(shù)攻關(guān)等各種關(guān)鍵技 術(shù)質(zhì)量的保證措施。（四）合約法規(guī)部按國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)要求進(jìn)行招標(biāo)，將工程發(fā)包 給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的單位，確保公司所有建設(shè)工程的設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工 單位、設(shè)備制造和安裝單位、材料供應(yīng)單位等與

4、工程相關(guān)的供方滿足有關(guān) 資質(zhì)和業(yè)績(jī)要求。采購(gòu)建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的，應(yīng)當(dāng)保證建筑材 料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備符合設(shè)計(jì)文件和合同要求。（五）計(jì)劃財(cái)務(wù)部應(yīng)合理調(diào)配使用建設(shè)資金，做到以滿足建設(shè)工程需 求為準(zhǔn)則，保證工程建設(shè)周期和工程建設(shè)質(zhì)量。（六）人力資源部應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理需求，定期和不定期對(duì)相 關(guān)人員進(jìn)行全面質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)I;建立技術(shù)人員和質(zhì)量監(jiān)督人員定期培 訓(xùn)制度。（七）質(zhì)量安全部在總經(jīng)理（分管副總經(jīng)理）的領(lǐng)導(dǎo)下，制定質(zhì)量方 針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，并組織實(shí)施；建立健全公司質(zhì)量管理體系，確 保其有效運(yùn)行；對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量方面負(fù)有檢查、監(jiān)督責(zé)任，確保工程質(zhì)量 始終處于受控狀態(tài)；監(jiān)督和參加重

5、大質(zhì)量事故的調(diào)查處理；加強(qiáng)質(zhì)量教育, 增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)。研究質(zhì)量工作，掌握施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 教訓(xùn)，組織和開展經(jīng)驗(yàn)交流及其它各種質(zhì)量活動(dòng)。第七條質(zhì)量管理人員職責(zé)及要求（一）熟悉工程建設(shè)質(zhì)量管理知識(shí)，熟悉本行業(yè)的最新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)； 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)解決技術(shù)、質(zhì)量問題；對(duì)施工過程進(jìn)行有效的質(zhì)量監(jiān)督; 對(duì)工程有質(zhì)量一票否決權(quán)。（二）按照工程合同和相關(guān)質(zhì)量規(guī)范與操作規(guī)程進(jìn)行施工質(zhì)量管理。（三）加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理工作，做好各種技術(shù)資料、信息的搜集、整 理、建檔工作，并準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞到各相關(guān)部門。第三章質(zhì)量過程管理第八條公司各單位、各部門要認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程全過程 的質(zhì)量管理。（一）項(xiàng)目的

6、前期策劃階段要進(jìn)行工程沿線相關(guān)重要管線和建筑物的 初探；項(xiàng)目的規(guī)劃、預(yù)可、工可設(shè)計(jì)階段應(yīng)經(jīng)過多方案比較，各項(xiàng)專題方 案要進(jìn)行研究，且應(yīng)得到各方審核和相關(guān)專家認(rèn)證，為后續(xù)階段的設(shè)計(jì)提 供最優(yōu)和可行的方案和依據(jù)；項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)階段，要探明沿線地質(zhì)、相 關(guān)管線及建筑物的狀況，以確保初步設(shè)計(jì)質(zhì)量。（二）項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)階段，總工辦組織建設(shè)事業(yè)總部、土地資合 開發(fā)事業(yè)總部等相關(guān)單位、部門及專家進(jìn)行圖紙初步會(huì)審，且應(yīng)報(bào)送政府 相關(guān)部門審查批準(zhǔn)，未通過審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件不得使用。（三）項(xiàng)目工程在招標(biāo)前，合約法規(guī)部應(yīng)會(huì)同其他相關(guān)方廣泛調(diào)查收 集相關(guān)資料，進(jìn)行充分的技術(shù)交流，對(duì)相關(guān)招標(biāo)文件進(jìn)行嚴(yán)格審核。（四）工

7、程開工前準(zhǔn)備階段，前期策劃部、總工辦、建設(shè)事業(yè)總部、 土地綜合開發(fā)事業(yè)總部必須向有關(guān)的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位提供 與建設(shè)工程有關(guān)的原始資料。原始資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全。嚴(yán)格執(zhí)行施工圖技術(shù)交底和圖紙會(huì)審制度。建設(shè)事業(yè)總部、土地綜合開發(fā)事業(yè)總部和質(zhì)量安全部要督促施工、監(jiān) 理單位建立、健全質(zhì)量保證體系。建設(shè)事業(yè)總部、土地綜合開發(fā)事業(yè)總部在領(lǐng)取施工許可證或者開工報(bào) 告前，應(yīng)及時(shí)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。（五）施工過程中，對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，在 送具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的質(zhì)量檢測(cè)單位檢測(cè)前，建設(shè)事業(yè)總部、土地綜合開 發(fā)事業(yè)總部應(yīng)和工程監(jiān)理單位監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)取樣。預(yù)驗(yàn)不合格的材料或構(gòu)件不 準(zhǔn)進(jìn)

8、場(chǎng)，不準(zhǔn)用于工程。（六）隱蔽工程在隱蔽前，建設(shè)事業(yè)總部、土地綜合開發(fā)事業(yè)總部應(yīng) 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收的，不得 進(jìn)行下一道工序的施工。（七）在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行施工圖變更分級(jí)審查制度。第九條項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)必須履行相關(guān)驗(yàn)收程序。建設(shè)事業(yè)總部、土地綜合 開發(fā)事業(yè)總部收到建設(shè)工程竣工報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)單位進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn) 收。正式驗(yàn)收由公司分管質(zhì)量副總經(jīng)理召集，建設(shè)事業(yè)總部、土地綜合開 發(fā)事業(yè)總部組織政府監(jiān)督部門、勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等相關(guān)單位 和公司相關(guān)部門參加。工程竣工驗(yàn)收合格的，方可交付使用。第十條工程竣工驗(yàn)收后，各相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn) 行評(píng)定

9、和剖析，提出改進(jìn)意見和措施。第十一條 建設(shè)事業(yè)總部、土地綜合開發(fā)事業(yè)總部應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工 驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)，將建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和規(guī)劃、公安消防、環(huán) 保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件報(bào)建設(shè)行政主管部門或者其他 有關(guān)部門備案。第十二條公司有關(guān)單位和部門應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)檔案管理的規(guī) 定，及時(shí)收集、整理建設(shè)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的文件資料，建立、健全建設(shè)項(xiàng)目檔 案，并在建設(shè)工程竣工驗(yàn)收后，及時(shí)向政府和公司有關(guān)檔案管理機(jī)構(gòu)和部 門移交建設(shè)項(xiàng)目檔案。第四章 監(jiān)督管理第十三條質(zhì)量安全部要加強(qiáng)對(duì)公司各單位、各部門履行質(zhì)量管理職責(zé) 的監(jiān)督檢查。第十四條總工辦要按合同的要求，對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、測(cè)量等單位的質(zhì)量 行為進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)施工過程中的質(zhì)量和技術(shù)問題及時(shí)跟蹤和改進(jìn)。第十五條建設(shè)事業(yè)總部、土地綜合開發(fā)事業(yè)總部應(yīng)監(jiān)督檢查監(jiān)理按合 同要求履行質(zhì)量職責(zé)情況；按程序督促被檢查單位進(jìn)行整改、檢查落實(shí)。 對(duì)其違約行為按合同規(guī)定進(jìn)行處罰。第十六條建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故，公司有關(guān)單位應(yīng)按規(guī)定及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量安全部報(bào)告。對(duì)重大質(zhì)量事故，質(zhì)量安全部按規(guī)定及時(shí)向公司 領(lǐng)導(dǎo)和市政府、市有關(guān)部門報(bào)告。第五章獎(jiǎng)罰第十七條堅(jiān)持質(zhì)量一票否決權(quán)，將質(zhì)量工作與公司各部門和職工的獎(jiǎng) 懲掛鉤，激勵(lì)和約束全體職工重視和加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，表彰和獎(jiǎng)勵(lì)提高 建設(shè)工程質(zhì)量有功的人員。第十八條對(duì)應(yīng)負(fù)質(zhì)