施工階段質(zhì)量監(jiān)理探析

1、施工階段質(zhì)量監(jiān)理探析 工程監(jiān)理是工程單位（通稱(chēng)甲方）依照開(kāi)辟合同和有關(guān)文件協(xié)議的要求，在工程技術(shù)、質(zhì)量和工程進(jìn)度等方面托付一定的技術(shù)人員對(duì)工程施工方（通稱(chēng)乙方）舉行的監(jiān)督和管理。在施工階段應(yīng)推行以動(dòng)態(tài)控制為主，事前預(yù)防為輔的管理主意，主要抓住事先指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)。一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，一切以書(shū)面為按照，做好提前預(yù)控，從預(yù)控角度主動(dòng)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序舉行動(dòng)態(tài)控制。在施工管理過(guò)程中，抓“重點(diǎn)部位”的質(zhì)量控制，對(duì)工程施工做到全過(guò)程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控，從而有效地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工的全面質(zhì)量控制。開(kāi)展工程監(jiān)理工作首先碰到和迫切需要解決的問(wèn)題，是如何有效地安頓監(jiān)理環(huán)節(jié)，以及在各環(huán)節(jié)中如

2、何抓住重點(diǎn)開(kāi)展工作。 1、掌握監(jiān)理環(huán)節(jié) 掌握監(jiān)理環(huán)節(jié)，就是抉擇最適當(dāng)?shù)沫h(huán)節(jié)開(kāi)展監(jiān)理工作，并達(dá)到最好的監(jiān)督效果。如何掌握監(jiān)理環(huán)節(jié)是開(kāi)展工程監(jiān)理工作首先碰到的一個(gè)重要問(wèn)題。明顯，我們不能毫無(wú)邏輯地任意將監(jiān)理工作插入到工程中。否則，既易造成囫圇監(jiān)理工作的混亂和被動(dòng)，也會(huì)對(duì)乙方的工作造成太多不須要的干擾，會(huì)難以取得有效的監(jiān)理結(jié)果。因此，我們務(wù)必有重點(diǎn)地在工程中抉擇對(duì)監(jiān)理工作最有效的環(huán)節(jié)，作為開(kāi)展監(jiān)理工作的主要環(huán)節(jié)（監(jiān)理環(huán)節(jié)）。 監(jiān)理環(huán)節(jié)一般應(yīng)抉擇在工程各階段“階段檢查和復(fù)審”環(huán)節(jié)中，既有效地檢查出階段工作問(wèn)題，又不影響乙方的工作，同時(shí)還確保工程各階段“階段檢查和復(fù)審”工作的實(shí)施，使工程的監(jiān)理工作取得良

3、好的效果。 開(kāi)展監(jiān)理工作，務(wù)必做好以下兩個(gè)方面的工作： （1）制定監(jiān)理規(guī)劃。其中要著重決定好監(jiān)理環(huán)節(jié)和各環(huán)節(jié)的重點(diǎn)工作。 （2）實(shí)施監(jiān)理工作。在各環(huán)節(jié)中有重點(diǎn)地實(shí)施監(jiān)理工作。 監(jiān)理工作需要多方的支持和協(xié)作才干有效開(kāi)展。因此，工程開(kāi)頭前對(duì)工程監(jiān)理工作做出規(guī)劃，抉擇和決定工程監(jiān)理環(huán)節(jié)和各環(huán)節(jié)的重點(diǎn)工作，并使有關(guān)措施得到有關(guān)各方的理解和支持。也就成為開(kāi)展監(jiān)理工作的首要任務(wù)。監(jiān)理規(guī)劃確實(shí)認(rèn)通過(guò)解釋和協(xié)商，可使監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)一步取得甲乙雙方的理解和支持。同時(shí)，也使甲乙雙方協(xié)作監(jiān)理工作的開(kāi)展做好打算。 2、施工階段質(zhì)量監(jiān)理 2.1建立健全質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)合同管理 首先審查施工單位的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是否有相應(yīng)

4、的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全的質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度，并催促施工單位落實(shí)到位。認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，檢查和審查工程材料、設(shè)備的質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故的隱患。 2.2質(zhì)量監(jiān)控事前預(yù)防，施工操作事先指導(dǎo) （1）對(duì)工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量舉行檢查和控制，首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測(cè)程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理，明確對(duì)材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的每批鋼筋、水泥做到“雙控”（即要有質(zhì)保書(shū)、合格證，還要有材料復(fù)試報(bào)告），未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不允許用于工程，質(zhì)量達(dá)不到要求的材料，準(zhǔn)時(shí)清退出場(chǎng)。將鋼筋焊接半成品

5、的質(zhì)量檢查作為監(jiān)理工作的重點(diǎn)，采用目測(cè)和檢測(cè)相結(jié)合，首先從外觀上對(duì)軸線(xiàn)位移、彎折角度、裂紋凹坑等舉行檢查，然后隨機(jī)抽取焊接試件舉行實(shí)驗(yàn)，合格后方可舉行驗(yàn)收。對(duì)于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料，質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則要求施工單位保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿(mǎn)意質(zhì)量要求，在有實(shí)驗(yàn)報(bào)告的前提下，再審核混凝土的協(xié)作比是否正確，校核各種計(jì)量表具、量具是否精確、齊全。澆筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，立刻通知施工單位質(zhì)檢人員準(zhǔn)時(shí)組織整改。 （2）加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，采取“三檢”制。在工程施工前，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)監(jiān)員及有關(guān)各工程隊(duì)組長(zhǎng)質(zhì)量會(huì)議，加強(qiáng)質(zhì)量

6、管理意識(shí)，明確在施工過(guò)程中，每道工序務(wù)必執(zhí)行“三檢”制，且有公司質(zhì)監(jiān)部門(mén)專(zhuān)職質(zhì)監(jiān)員簽字驗(yàn)收。然后經(jīng)甲方監(jiān)理工程師驗(yàn)收、簽字認(rèn)定，方可舉行下道工序的施工。倘若施工單位沒(méi)有舉行“三檢”或?qū)Ｂ氋|(zhì)監(jiān)員簽字，甲方監(jiān)理工程師否決驗(yàn)收。另外，甲方監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)采用巡察、平行檢查、跟班旁監(jiān)，隨機(jī)抽查的方法，待施工單位舉行“三檢”后再進(jìn)一步驗(yàn)收，徹底毀滅工程中質(zhì)量問(wèn)題。 （3）嚴(yán)格把好隱藏工程的簽字驗(yàn)收關(guān)，發(fā)覺(jué)質(zhì)量隱患準(zhǔn)時(shí)向施工單位提出整改。在舉行隱藏工程驗(yàn)收時(shí)，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專(zhuān)職質(zhì)檢員核定等級(jí)并簽字，并填寫(xiě)好驗(yàn)收表遞交甲方。再由甲方監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人等舉行

7、驗(yàn)收?，F(xiàn)場(chǎng)檢查復(fù)核原材料保證資料是否齊全，合格證、實(shí)驗(yàn)報(bào)告是否齊全，各層標(biāo)高、軸線(xiàn)也要層層檢查，嚴(yán)格驗(yàn)收。要求施工單位質(zhì)檢員簽字不能只流于形式，要真正去檢查驗(yàn)收，再由甲方檢查。 甲方監(jiān)理工程師發(fā)覺(jué)問(wèn)題應(yīng)準(zhǔn)時(shí)以書(shū)面形式通知施工單位，不能口頭講，待施工單位處理或返工完后，再舉行復(fù)檢，嚴(yán)格檢查把關(guān)，保證質(zhì)量。 2.3動(dòng)態(tài)控制，事中仔細(xì)檢查 在工程施工過(guò)程中舉行質(zhì)量控制，是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理與質(zhì)監(jiān)部門(mén)的重要不同之處。對(duì)工程監(jiān)理工作認(rèn)識(shí)不多的同志往往認(rèn)為監(jiān)理工程師只是在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看，驗(yàn)收時(shí)檢查工程是否按圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)舉行施工。這樣往往使一些質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)消失，甚至還要返工。在質(zhì)量控制中應(yīng)變由靜態(tài)檢查變?yōu)閯?dòng)態(tài)

8、控制。主要抓住以下幾方面。 （1）加強(qiáng)管理力度，全天候旁站，對(duì)于每一位監(jiān)理工程師要求做到“五勤”：即眼勤，要常常到現(xiàn)場(chǎng)了解施工狀況，多看施工圖，熟識(shí)設(shè)計(jì)哪些是重要部位；手勤，發(fā)覺(jué)問(wèn)題要常記，處理哪些問(wèn)題要有記錄；腿勤，常到現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)；嘴勤，對(duì)于施工隊(duì)易消失的質(zhì)量隱患要常提示，對(duì)施工隊(duì)要常常交底；腦勤，熟識(shí)圖紙，動(dòng)腦筋想措施來(lái)保證工程質(zhì)量。在工作方式、深度上要求做到“嚴(yán)”（嚴(yán)格按施工規(guī)范要求施工，嚴(yán)格檢查把關(guān)）、“準(zhǔn)”（處理問(wèn)題要果斷、精確，要以數(shù)據(jù)為依據(jù)）、“細(xì)”（工作中精心，處理事情要細(xì)致）、“實(shí)”（做到一件事要實(shí)實(shí)在在，親手去做，去檢查，碰到質(zhì)量問(wèn)題要做實(shí)質(zhì)性處理，不能找理由推脫，要為建設(shè)單

9、位、施工單位解決實(shí)質(zhì)性的技術(shù)難題）。對(duì)于重要部位或有特別工藝要求的部位施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師須全天候24小時(shí)跟班旁站，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理。如在現(xiàn)場(chǎng)砼澆筑時(shí)，監(jiān)理工程師都應(yīng)親手在施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定砼坍落度是否超標(biāo)、穩(wěn)定；試塊抽取、制作是否符合要求，并親手取樣；監(jiān)督工人的操作是否符合標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)覺(jué)質(zhì)量問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)通知施工單位整改，毀滅質(zhì)量隱患。 （2）工程中抓“第一”、“重點(diǎn)”、“臨界”項(xiàng)目按照工程項(xiàng)目的規(guī)模，工程特點(diǎn)和技術(shù)要求，從實(shí)際需要?jiǎng)由?，決定要管理的項(xiàng)目。 當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)澆筑第一根框架柱，綁扎第一道梁筋，砌筑、粉刷第一面墻體，綁扎第一道柱、梁鋼筋，支第一根柱模時(shí)，監(jiān)理工程師要到現(xiàn)場(chǎng)去檢查，復(fù)核軸線(xiàn)及標(biāo)高，測(cè)

10、量構(gòu)件、結(jié)構(gòu)的尺寸等，對(duì)于工程重點(diǎn)部位，如框架梁柱節(jié)點(diǎn)處，懸挑結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)錯(cuò)層標(biāo)高、偏軸線(xiàn)等部位，要仔細(xì)細(xì)致檢查，嚴(yán)格按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求驗(yàn)收。對(duì)臨界項(xiàng)目，則要求施工隊(duì)舉行“三檢制”，采取對(duì)工序交接檢查，避開(kāi)不同工序、工種交接時(shí)，將質(zhì)量問(wèn)題和隱患帶入下一道工序中。 （3）現(xiàn)場(chǎng)巡察，量測(cè)檢查，用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡察，實(shí)地測(cè)量結(jié)果和數(shù)據(jù)，來(lái)檢查和推斷工程質(zhì)量，以所測(cè)數(shù)據(jù)來(lái)評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。如軸線(xiàn)偏多少，標(biāo)凹凸還是高；鋼筋綁扎少了幾根，規(guī)格綁錯(cuò)多少，砼澆筑完后蜂窩、孔洞各多少，蜂窩多大、孔洞多深，在什么部位等等。提前以書(shū)面形式通知施工單位并附上所測(cè)的數(shù)據(jù)，使施工單位對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題不能遮掩，不能粗心處理，避開(kāi)今后消失類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題。 2.4事后驗(yàn)收，準(zhǔn)時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題 當(dāng)分項(xiàng)、分部工程或單項(xiàng)工程施工完畢后，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)按相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)所完工的工程質(zhì)量舉行驗(yàn)收。 （1）質(zhì)量控制中最后的補(bǔ)救措施是事后驗(yàn)收。通過(guò)事后驗(yàn)收對(duì)施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患，通過(guò)總監(jiān)理工程師準(zhǔn)時(shí)下發(fā)工程暫停令，要求施工單位停工整改。并協(xié)作有關(guān)單位準(zhǔn)時(shí)提出解決方案，快速處理問(wèn)題，從而達(dá)到既保證工程質(zhì)量又不影響工程進(jìn)度的目的，避開(kāi)不須要的經(jīng)濟(jì)損失。 （2）針對(duì)重要分部分項(xiàng)工程的不同工序要按照施工工藝的操作要求畫(huà)出流程圖，如澆筑柱