大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書之網(wǎng)游工作室代練

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書至誠網(wǎng)游代打代練工作室 一、公司成立背景二、市場調(diào)研及可行性分析三、工作室設(shè)備條件四、風(fēng)險分析與應(yīng)對五、盈利模式六、人員配置情況七、市場營銷策略八、財務(wù)分析與計劃九、展望與期待一、公司成立背景1、公司名稱：至誠網(wǎng)游代打代練工作室。2、主要經(jīng)營模范級模塊：網(wǎng)絡(luò)游戲的代打和代練。隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步人們在物質(zhì)的生活達(dá)到滿足的同時也在不斷追求精神生活的進(jìn)步，網(wǎng)絡(luò)游戲成了人們?nèi)粘Ｏ不顒又?，然而因?yàn)楣ぷ鲗W(xué)習(xí)等各種各樣的原因，人們沒有太多時間玩游戲，而我們一個新興職業(yè)網(wǎng)游代練崛起了3、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是一種基于信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的全球化經(jīng)濟(jì)，它以信息網(wǎng)絡(luò)作為基礎(chǔ)平臺

2、，以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動經(jīng)濟(jì)增長，以電子商務(wù)主導(dǎo)商品流通，以互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系全球市場，是并行于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)板塊的新型經(jīng)濟(jì)板塊。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)在全球范圍內(nèi)的興起不僅開創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新紀(jì)元，而且它帶來了從生產(chǎn)方式到生活方式的巨大變革，尤其是極大地影響了競爭的特點(diǎn)、性質(zhì)和模式，為企業(yè)創(chuàng)造了一個競爭的新空間網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)平臺。 虛擬物品交易行業(yè)還處于成長期，該行業(yè)具有廣闊的前景，隨著電腦的普及，網(wǎng)絡(luò)游戲玩家越來越多，市場潛力巨大。 二、市場調(diào)研及可行性分析1市場需求可行性分析目前國內(nèi)網(wǎng)游市場最大兩個組成部分，一是即時戰(zhàn)略，二是（角色扮演）。對虛擬貨幣和虛擬裝備的需求量很大。中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會相關(guān)調(diào)查數(shù)字顯示，2008年國內(nèi)網(wǎng)游在虛擬裝

3、備和虛擬貨幣市場實(shí)現(xiàn)了近40億元的交易額，且這個數(shù)字今后還將以50%的速度增加，其中RGP領(lǐng)域就占據(jù)32億元。中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會預(yù)測：虛擬交易發(fā)展速度快，市場需求不斷擴(kuò)大，造成網(wǎng)絡(luò)游戲工作室十分緊俏。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前國內(nèi)大約有數(shù)千家網(wǎng)絡(luò)游戲工作室，仍難以滿足需求（至少需要萬家），普遍盈利水平極高，預(yù)計商機(jī)可以持續(xù)好多年。、據(jù)國家相關(guān)部門統(tǒng)計，中國網(wǎng)絡(luò)購物交易額達(dá)5000億元。2011年中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場銷售達(dá)428.5億。這些錢全是算得游戲公司的收入。并沒有牽扯到工作室的營業(yè)額?？梢哉f目前中國游戲的市場龐大無比、我們國內(nèi)的國情是，年輕人這一代 已經(jīng)離不開游戲了。雖然上一代的人玩游戲的始終是少數(shù)，但

4、是中國目前的情況 就是網(wǎng)絡(luò)游戲占了娛樂方面的重要地位。所以不管是現(xiàn)在，還是將來，游戲的市場只會增大不會縮小，這就是前景。、實(shí)際的工作室機(jī)器不是問題，真正的問題在于人才的累積和內(nèi)部的資源劃分.、總體說來，工作室投資小風(fēng)險低可行性較高。2、參與競爭可行性分析 虛擬物品交易行業(yè)處于成長期，發(fā)展?jié)摿Υ?，市場前景廣闊 進(jìn)入門檻低，投入少 尚無壟斷性競爭對手 沒有模仿壁壘的存在 虛擬物品交易行業(yè)處于成長期，發(fā)展?jié)摿Υ?，市場前景廣闊 進(jìn)入門檻低，投入少 尚無壟斷性競爭對手 沒有模仿壁壘的存在3、投資可行性分析政策允許（鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)；對新興電子商務(wù)支持）市場允許（市場容量大）資金允許（初創(chuàng)所需資金量小）人員

5、允許（相關(guān)人員容易聘請）所需物資技術(shù)允許三、工作室設(shè)備條件1、定位：大型角色扮演類網(wǎng)絡(luò)游戲玩家之間的虛擬物品交易（裝備、游戲幣、賬號、點(diǎn)卡等）。2、產(chǎn)品定位.產(chǎn)品以中低檔為主，單價在1000元以下為主目標(biāo)客戶：網(wǎng)游玩家提供高質(zhì)量配套服務(wù)四、風(fēng)險分析與應(yīng)對1、現(xiàn)存在工作室的威脅單個網(wǎng)游的熱度難以把握虛擬物品價格波動大 虛擬游戲幣對RMB的比率波動大 新出的道具對永久道具存貨的沖擊大部分虛擬物品不能長期持有2、風(fēng)險應(yīng)對內(nèi)部控制與管理內(nèi)部組織細(xì)化，明確分工，協(xié)同工作。設(shè)立信息經(jīng)理，從總體上把關(guān)；所獲信息各部門共享，以便做出正確決策；各環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制，施行績效監(jiān)督和反饋 外部控制與管理 積極把握各游戲的

6、興起、鼎盛、淡出把握時機(jī)做好營銷制定相關(guān)應(yīng)對競爭對手的策略熟悉相關(guān)法律政策 五、盈利模式1、直接銷售（主要）2、擔(dān)保抽成3、 信息搜索推廣4、店鋪廣告及店鋪搜索推廣5、游戲廠商廣告6、支付接口盈利（例如固話充值游戲點(diǎn)卡）六、人員配置情況總經(jīng)理采購經(jīng)理營銷經(jīng)理信息部經(jīng)理游戲經(jīng)理崗位職責(zé)總經(jīng)理：統(tǒng)領(lǐng)整個團(tuán)隊，制定公司發(fā)展規(guī)劃，從大局上把握公司發(fā)展，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，并分管公司財務(wù)，積極應(yīng)對公司相關(guān)重大事件 采購經(jīng)理：負(fù)責(zé)采購，保證銷售部門的貨源。并為信息部反饋相關(guān)市場信息營銷經(jīng)理：營銷總經(jīng)理統(tǒng)管下轄的分經(jīng)理，協(xié)調(diào)其間關(guān)系，并制定總的營銷規(guī)劃。各分經(jīng)理以市場為導(dǎo)向，做好本產(chǎn)品的營銷工作，努力擴(kuò)大市場占

7、有率，并有義務(wù)為信息部反饋相關(guān)市場信息.信息采集經(jīng)理：負(fù)責(zé)全面搜集最新相關(guān)信息（包括行業(yè)動態(tài)和產(chǎn)品相關(guān)信息），在進(jìn)行信息歸類分析后，把最新有用信息提供給其它部門經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)七、市場營銷策略1、平臺宣傳方面： 在各大貼吧、論壇，發(fā)帖宣傳交易平臺 在騰訊迷你首頁進(jìn)行網(wǎng)頁宣傳，最大限度提升工作室的知名度 在代理的游戲中開設(shè)賬號，在游戲中直接宣傳 其它2、裝備收購方面：、在各大游戲傳送點(diǎn)，設(shè)立收購點(diǎn)，收購價格相對競爭對手較高（同時設(shè)立多個收購點(diǎn)（都是自己設(shè)立的），有12個主要收購點(diǎn)，價位偏高）、在節(jié)假日，道具出手高峰期大量收購、向職業(yè)游戲玩家收購（提供的貨源充足穩(wěn)定）產(chǎn)品銷售3、逢節(jié)假日，舉辦相應(yīng)的促銷活動八、財務(wù)計劃預(yù)計銷售量：第一年：10萬元第二年：30萬元第三年：50萬元九、展望與期待大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之路漫長而艱辛，創(chuàng)業(yè)之初若沒有一個明確的目標(biāo)，沒有一份較佳的策劃方案，對于整個創(chuàng)業(yè)來說將是非常不利的。因此一