金壇市茅東水庫除險加固工程土建施工及設(shè)備安裝監(jiān)理規(guī)劃_第1頁
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文檔簡介

1、監(jiān)理規(guī)劃一、總那么江蘇水利工程科技咨詢茅東水庫除險加固工程監(jiān)理處根據(jù)工程法人與監(jiān)理簽訂的監(jiān)理委托合同確定的監(jiān)理范圍為便于監(jiān)理工作化、化、有序的開展根據(jù)和行業(yè)有關(guān)工程建立的政策法規(guī)工程建立方面的、設(shè)計和施工承包合同并根據(jù)本工程工程的特點編制了建立監(jiān)理規(guī)劃。一工程工程根本概況 1. 工程簡況 工程名稱:金壇茅東水庫除險加固工程土建施工及設(shè)備安裝、標(biāo)段。 工程地點:江蘇金壇茅山東麓薛埠鎮(zhèn)薛埠河上丘陵地區(qū)屬太湖流域薛埠河水系。 建立目的:防洪和城鎮(zhèn)供水為主農(nóng)灌、水產(chǎn)養(yǎng)殖和為輔。 工程等級:水庫集水面積22Km2原總庫容1801萬m3水庫規(guī)模為中型。 工程規(guī)模:金壇茅東水庫除險加固工程土建施工及設(shè)備安裝

2、標(biāo)段合同價為975.1176萬元標(biāo)段合同價為901.3838萬元合計1876.5014萬元。本次除險加固工程為:水庫大壩加固、溢洪閘撤除重建、涵洞撤除重建、溢洪道及跌水加固新建防汛道路、撤除溢洪道消費橋、新建防汛道路及公路橋、電氣設(shè)備采購與安裝等。本工程工程分為兩個標(biāo)段:標(biāo)段合同編MDSK-SG-0801施工內(nèi)容包括:南涵洞拆建;背水面填筑戧臺及草皮護坡原排水棱體撤除新建壩后排水棱體及排水溝;壩身多頭小直徑水泥攪拌樁防滲墻;縱、橫向排水溝設(shè)置;壩坡迎水面混凝土護坡;壩身的開挖、填筑;南涵洞施工圍堰筑拆;施工水廠臨時供水等。標(biāo)段合同編MDSK-SG-0802施工內(nèi)容包括:溢洪閘拆建;北涵洞拆建;

3、壩坡迎水面混凝土護坡;壩身的開挖、填筑;溢洪閘、北涵洞施工圍堰筑拆;電氣設(shè)備采購與安裝;新建防汛道路;新建防汛道路跨溢洪道橋梁;溢洪道整治、護坡;溢洪道陡槽加固等。二工程工程主要目的1. 工程質(zhì)量目的工程施工質(zhì)量檢測按照工程、分部工程和單元工程劃分以單元工程為根底進展檢測和質(zhì)量評定工程質(zhì)量應(yīng)符合施工承包合同條件及相應(yīng)的施工技術(shù)要求到達(dá)優(yōu)良等級爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。2. 工目的按照標(biāo)段工程方案2021年12月底開工2009年3月31日前完成水下工程并具備放水條件2009年5月31日前建成;標(biāo)段工程方案2021年12月底開工2009年4月30日前完成水下工程并具備放水條件2009年5月31日前建成。3.

4、目的以發(fā)包人和承包人簽訂的合同額作為監(jiān)理工作的根本目的通過預(yù)控不連續(xù)地監(jiān)測施工過程中各項費用的實際支付認(rèn)真做好現(xiàn)場簽證工作正確地處理變更、索賠事宜到達(dá)對工程實際造價的控制。三工程工程組織1. 建立各方建立:金壇茅東水庫除險加固工程建立處設(shè)計:江蘇水利勘測設(shè)計研究院施工:江蘇通建立工程標(biāo) 常州南天水利建筑工程標(biāo)監(jiān)視:常州質(zhì)量監(jiān)視站監(jiān)理:江蘇水利工程科技咨詢四監(jiān)理范圍和內(nèi)容1. 監(jiān)理工作范圍工程監(jiān)理工作的范圍包括工程施工承包合同中規(guī)定的全部內(nèi)容。2. 監(jiān)理工作內(nèi)容 對監(jiān)理范圍內(nèi)的工程施行直至工程開工及缺陷責(zé)任完畢各階段工作的全過程、全方位地監(jiān)控對所有相關(guān)工程施行的各項工作施行監(jiān)理。對施工階段含各類

5、設(shè)計變更、開工驗收階段及缺陷責(zé)任階段等的工程、進度、質(zhì)量及平安施行控制。對合同、信息、平安和文明施工進展理在工程施行各方面對內(nèi)、對外的協(xié)調(diào)確保工程總體目的的實現(xiàn);按有關(guān)理的要求完善監(jiān)理。 建立一套完好的監(jiān)理包括:審查工程方案和施工方案;監(jiān)視施工嚴(yán)格按、施工;審查技術(shù)變更;控制工程進度和質(zhì)量;檢查平安防護設(shè)施、檢測原材料、購配件質(zhì)量;認(rèn)定工程質(zhì)量和數(shù)量;驗收工程和簽發(fā)付款憑證;審查工程方案和施工方案;審查工程價款;整理合同和技術(shù);提交開工;處理質(zhì)量事故等。 詳細(xì)工作內(nèi)容如下:1催促建立按工程建立合同的規(guī)定落實必須提供的施工條件檢查工程施工的開工準(zhǔn)備工作并在檢查與審查合格后簽發(fā)合同工程開工。2審批

6、施工提交的施工組織設(shè)計、施工進度方案施工技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、工藝試驗成果、臨建工程設(shè)計及使用的原材料等。3簽發(fā)補充的設(shè)計、技術(shù)等答復(fù)工程施工提出的建議和。4工程進度控制:根據(jù)工程建立合同總進度方案編制控制性目的和月施工方案。并審查批準(zhǔn)承包人提出確實定措施情況。催促承包人采取確定措施實現(xiàn)合同的工目的。當(dāng)施行進度發(fā)生較大偏向時及時催促施工提出進度方案的調(diào)整措施經(jīng)監(jiān)理處、建立批準(zhǔn)后完成進度方案的調(diào)整。5施工質(zhì)量控制:審查施工的質(zhì)量控制體系和措施核本質(zhì)量。根據(jù)工程承建合同、設(shè)計、技術(shù)對施工的全過程進展檢查對重要工程部位和主要工序進展跟蹤監(jiān)視以單元工程為根底按?江蘇水利工程施工質(zhì)量檢驗評定?對工程質(zhì)量進

7、展復(fù)核。6工程控制:協(xié)助建立編制控制目的和方案。審查施工提交的資金方案審核施工完成的工程量和單價費用并簽發(fā)計量和支付憑證。受理索賠申請進展索賠調(diào)查和會談并提出處理。處理工程變更下達(dá)工程變更指。7施工平安監(jiān)視:檢查施工平安檢查措施勞動防護和環(huán)境保護設(shè)施并提出建議檢查防洪度汛措施并提出建議。參加重大平安事故調(diào)查。8主持建立合同受權(quán)范圍內(nèi)工程建立各方協(xié)調(diào)工作編發(fā)施工協(xié)調(diào)。9協(xié)助建立按規(guī)定進展工程各階段驗收及開工驗收審查施工編制的開工圖紙和資料。10信息理:做好施工現(xiàn)場監(jiān)理記錄與信息反響;按監(jiān)理合同附件要求編制監(jiān)理月報;按整編工程資料和工程做好文、錄、表、單的日常理并在限屆滿時移交建立。11其他相關(guān)工

8、作。五監(jiān)理組織1. 監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)造框圖根據(jù)合同要求江蘇水利工程科技咨詢成立江蘇水利工程科技咨詢茅東水庫除險加固工程監(jiān)理處對本工程施工施行全方位、全過程監(jiān)理。針對本工程特點監(jiān)理處采用直線職能式組織構(gòu)造對監(jiān)理人員進展分工以有利于目的控制、決策指揮、合同理及信息溝通。監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)造框圖如下:投 資控 制 質(zhì) 量 與進度控制 合同理與 協(xié) 調(diào) 總監(jiān)代表:李國強設(shè)備監(jiān)造與 安 裝 平安、文明施工理 信 息 理總監(jiān)理工程師:凌巧敢茅東水庫除險加固工程監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)造框圖2. 監(jiān)理及職責(zé)分工 監(jiān)理為保證監(jiān)理工作順利施行和監(jiān)理目的圓滿完成我從監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)程度、組織協(xié)調(diào)才能、工程理經(jīng)歷和工作作風(fēng)等方面綜合考慮組成

9、了專業(yè)裝備齊全、職稱搭配合理的現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)。監(jiān)理處設(shè)總監(jiān)一名全面負(fù)責(zé)日常監(jiān)理工作;設(shè)副總監(jiān)一名協(xié)助總監(jiān)工作;裝備水工、測量、材料試驗、水力機械、金屬構(gòu)造、機電、自動化及造價理等專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員并分工負(fù)責(zé)“三控制、“兩理、“一協(xié)調(diào)及平安監(jiān)視工作。在監(jiān)理過程中監(jiān)理處將認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理人員進場方案保持監(jiān)理人員相對穩(wěn)定;另外將根據(jù)工程實際進展情況及時增派或調(diào)整現(xiàn)場監(jiān)理人員以滿足監(jiān)理工作需要。 監(jiān)理人員職責(zé)分工序?qū)I(yè)技術(shù)職稱監(jiān)理職務(wù)人員分工1凌巧敢 水工建筑、 環(huán)境保護高工總監(jiān)理工程師總負(fù)責(zé)2李國強水工建筑工程師總監(jiān)代表全面負(fù)責(zé)3周?;?水工建筑、環(huán)境保護高工監(jiān)理工程師 工民建、試驗、平安監(jiān)視4卞新豐

10、水工建筑工程師監(jiān)理工程師水工、測量5于建忠 造價、水工建筑工程師監(jiān)理工程師計量、水工6顧曉峰機電設(shè)備高工監(jiān)理工程師 金屬構(gòu)造、 電氣自動化7楊安良公路橋梁工程師監(jiān)理員路橋8萬開艮水工建筑助工監(jiān)理員水工建筑9吳 睿水工建筑助工監(jiān)理員 水工建筑、材料試驗10瞿康生水工建筑助工監(jiān)理員合同、信息理六監(jiān)理工作根本程序 熟悉工程建立有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章以及技術(shù)熟悉工程設(shè)計施工合同和監(jiān)理合同。 進展監(jiān)理工作交底。 編制各專業(yè)、各工程監(jiān)理施行細(xì)那么。 施行施工監(jiān)理工作。 催促施工及時整理、歸檔各類資料。 參加驗收工作簽發(fā)工程移交證書和工程保修責(zé)任終止證書。 結(jié)清監(jiān)理費用。 向建立提交有關(guān)資料、監(jiān)理工作總結(jié)。

11、向建立移交其提供的所有資料和設(shè)備。七監(jiān)理工作主要和主要制度 . 監(jiān)理工作主要 現(xiàn)場記錄。完好記錄每日施工現(xiàn)場的人員、設(shè)備和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況。 發(fā)布。是采取、簽認(rèn)等形式進展施工全過程的控制和理。 旁站監(jiān)理。按合同約定在施工現(xiàn)場對工程工程的重要部位和關(guān)鍵工序的施工施行連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)視與理。 巡視檢驗。對所有監(jiān)理的工程工程進展的定或不定的檢查、監(jiān)視和理。 跟蹤檢測。在施工進展試樣檢測前對其檢測人員、儀器設(shè)備以及擬定的檢測程序和進展審核;在施工對試樣進展檢測時施行全過程的監(jiān)視確認(rèn)其程序、的有效性以及檢測結(jié)果的可信性并對該結(jié)果確認(rèn)。 平行檢測。在施工對試樣自行檢測的同

12、時抽樣進展的檢測核驗施工的檢測結(jié)果。 協(xié)調(diào)。對參加工程建立各方之間的關(guān)系以及工程施工過程中出現(xiàn)的問題和爭議進展的調(diào)解。. 監(jiān)理工作主要制度 、分部工程開工審批制度。 原材料、成品、半成品報驗制度。 技術(shù)交底制度。 圖紙審查及簽發(fā)制度。 工程質(zhì)量檢驗評定制度。 關(guān)鍵部位及隱蔽工程驗收簽證制度。 工程計量、支付簽證制度。 監(jiān)理理制度。 會議制度。 工程質(zhì)量事故處理制度。 監(jiān)理制度。 工程驗收制度。二、工程質(zhì)量控制一質(zhì)量控制的原那么工程質(zhì)量是整個監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)與控制、進度控制互相制約所以監(jiān)理工程師必須貫徹以質(zhì)量為中心的方針、按合同、委托協(xié)議書、技術(shù)、設(shè)計圖紙及有關(guān)堅持嚴(yán)格要求、實事求是、公正合理

13、、熱情效勞的原那么通過超前監(jiān)理、預(yù)防為主、動態(tài)理、跟蹤監(jiān)控實現(xiàn)工程質(zhì)量總目的。二質(zhì)量控制的目的工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響工程的正常運行施工過程監(jiān)理的質(zhì)量控制實際上是監(jiān)理工程師催促施工按照合同及進展施工。本工程質(zhì)量目的為優(yōu)良。三質(zhì)量控制的內(nèi)容1. 開工前質(zhì)量保證工作 建立和完善監(jiān)理處的質(zhì)量監(jiān)控體系做好監(jiān)控準(zhǔn)備工作。 總監(jiān)組織審核設(shè)計圖紙并簽發(fā)圖紙。 對施工的設(shè)備員進展質(zhì)量機制檢查。 對施工和分包商的資格審查確認(rèn)。 監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對施工上報的?施工組織設(shè)計?進展審查報經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)施行。 監(jiān)控施工質(zhì)量保證體系。 監(jiān)視施工建立健全各級崗位責(zé)任制。 2. 工程材料、半成品、構(gòu)配件和工程設(shè)備的質(zhì)量控制 對采購方

14、案進展監(jiān)視與控制。 進場材料必須具備出場合格證、質(zhì)檢單按有關(guān)規(guī)定對進場材料進展全過程檢查檢查出場質(zhì)保資料中出廠批量、出廠日、日等是否與實際相符進場主要材料必須進展復(fù)檢。 催促施工設(shè)置專門的材料檢查機構(gòu)裝備專職人員建立完善的運輸、倉儲等理制度明確崗位責(zé)任以及材料的整理保制度。 嚴(yán)格要求施工按、規(guī)定對材料進展檢查檢驗。未經(jīng)檢查、檢驗或檢查、檢驗不合格的材料嚴(yán)禁在工程上使用對材質(zhì)或檢驗結(jié)果有疑問時監(jiān)理有權(quán)重新檢驗對重要部位、主要材料可進展與施工平行的檢驗或抽檢。 現(xiàn)場監(jiān)理工程師對施工的工程材料、半成品、構(gòu)配件及工程設(shè)備的存放、保以及使用條件進展監(jiān)控確保各類合格材料在受控狀態(tài)下投入使用。 檢查混凝土材

15、料的最早進場日是否在配合比試驗取樣日之前檢查現(xiàn)場使用材料是否與報審資料一致。3. 施工過程單元和分部工程驗收 控制好工序過程。監(jiān)理通過巡視、旁站、資料檢查、抽測、抽檢等方式加強對工序質(zhì)量的監(jiān)控使施工過程不致造成疏漏。 做好提早及時處理質(zhì)量事故。對施工過程中出現(xiàn)的異常現(xiàn)象進展及時觀察和分析對可能發(fā)生的質(zhì)量事故進展采取可行的措施盡可能防止工程質(zhì)量事故的發(fā)生。對已發(fā)生的質(zhì)量事故按照規(guī)定的程序及時處理決不姑息和手軟催促事故責(zé)任者寫出事故落實批準(zhǔn)事故處理方案。 堅持聯(lián)檢制度。對重要工程、關(guān)鍵部位、隱蔽工程和根底工程告一階段時監(jiān)理要組織建立、設(shè)計人、監(jiān)理和施工進展結(jié)合檢查、驗收。聯(lián)檢結(jié)果要詳細(xì)記錄并簽認(rèn)否

16、那么施工不得向下延伸。 進展單元工程、分部工程檢查驗收。 通過工序控制單元通過單元控制分部。單元工程、分部工程驗收要與施工進度同步進展。監(jiān)理要求施工及時提交月質(zhì)量檢測發(fā)現(xiàn)問題及時糾正;要求施工及時提交單元工程、分部工程質(zhì)量評定結(jié)果并對其審查對已完成的分部工程、工程及時協(xié)助建立組織工程階段或完工驗收。 分部工程驗收具備的條件是:該分部工程所有單元工程已經(jīng)完工且質(zhì)量合格。分部工程驗收工作組由監(jiān)理人主持設(shè)計人、施工和運行理有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加。分部工程的驗收成果是“分部工程驗收簽證。并附有施工負(fù)責(zé)修復(fù)和未完成缺陷修復(fù)工程。 四質(zhì)量控制措施1. 質(zhì)量控制點 涵洞工程1涵洞基坑開挖線內(nèi)壩體土方開挖、翻運

17、用于施工截流圍堰填筑圍堰內(nèi)底板及可能影響范圍內(nèi)的瘀積土清理土方填筑分層壓實?;颖Wo層土方人工開挖后參建各方結(jié)合驗槽。2涵洞基坑土方回填控制好回填土料含水量采用壓路機壓實;涵身兩側(cè)采用電夯分層夯實保證回填土壓實度符合要求。 溢洪閘工程1控制點放樣:監(jiān)理對平面基準(zhǔn)點、高程基準(zhǔn)點進展復(fù)核。檢測基面高程及平面位置是否和設(shè)計相符工程復(fù)測由監(jiān)理處專人負(fù)責(zé)。2擋土墻立模安置:為保證外觀質(zhì)量應(yīng)減少施工縫。注意復(fù)核模板強度、剛度是否符合GB70079的3鋼鋼制內(nèi)拉桿應(yīng)由直徑大于或等于12mm圓鋼制成。3校核鋼筋強度、制作、焊接、安裝校核是否與設(shè)計說明、尺寸、等級規(guī)格、位置、圖紙一致施工前對施工人員技術(shù)交底。

18、多頭深層水泥攪拌樁防滲墻:施工開場前監(jiān)理工程師簽發(fā)用于本工程深攪施工的記錄表式詳細(xì)解釋表式的現(xiàn)場填寫要求、落實專人記錄;布置承包人按規(guī)定的摻入比折合成每根樁需要的水泥量并書面上報由監(jiān)理處復(fù)核后執(zhí)行及現(xiàn)場檢查;布置承包人必須進展試樁及試樁的要求。施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制主要在噴足、攪勻的控制上主要控制參數(shù)為水灰比、漿液用量、下沉速度、提升速度、樁位偏向、樁長等。2. 檢測和試驗質(zhì)量控制措施監(jiān)理處除自身抽測、抽檢外應(yīng)對施工的檢測、試驗數(shù)據(jù)進展定審查和不定抽查以確保檢測和試驗數(shù)據(jù)的可靠性抽測工程和檢測頻率如下表:監(jiān)理抽測工程和頻率表檢測工程檢測儀器檢測內(nèi)容備注施工測量水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀1.開工前對原斷面、已定

19、位軸線、控制點復(fù)測2.位移、沉降觀測構(gòu)造幾何尺寸卷尺按頻率全數(shù)復(fù)測評定以監(jiān)理復(fù)測為根據(jù)抽檢率100混凝土強度等級回彈儀、 送檢試塊1.根據(jù)施工情況現(xiàn)場監(jiān)理可視需要制作試塊2.對擋土墻底板和墻身現(xiàn)場用回彈儀測試成品強度根據(jù)施工情況現(xiàn)場監(jiān)理可視需要確定檢測內(nèi)容抽檢率10砂漿強度現(xiàn)場抽樣制作試塊送檢按頻率對現(xiàn)場使用的砂漿隨機取樣根據(jù)施工情況監(jiān)理可視需要確定檢測內(nèi)容抽檢率10外觀卷尺、靠尺、模型尺等按要求主要測量其垂直度、平整度等對護坡、擋墻、堤頂?shù)裙こ踢M展的外觀評定抽檢率100鋼筋、水泥、砂、石料現(xiàn)場取樣按規(guī)定檢測抽檢率10焊接送檢力學(xué)試驗抽檢率10 監(jiān)理抽檢:監(jiān)理對施工進展的所有試驗和檢測工程至少

20、保持不低于10的抽測和試驗。發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工糾正和整改。 采取結(jié)合測量和平行測量的審查施工的測量成果。五質(zhì)量控制制度1. 施工檢驗程序 施工每完成一道工序及一個單元都必須經(jīng)過“三檢應(yīng)有詳細(xì)的自檢記錄尤其重視原始資料的整理、保存保證技術(shù)資料的完好性和準(zhǔn)確性隱蔽工程和主要構(gòu)造工程因技術(shù)資料不全、不實而無法確認(rèn)質(zhì)量等級的不得組織評定。 “三檢合格后由施工憑上序工程資料向監(jiān)理申辦開工倉簽證監(jiān)理處進展抽檢和評定等級。上道工序及上一單元工程未經(jīng)復(fù)核檢驗或復(fù)核檢驗不合格不得進展下道工序及下一單元工程施工。 監(jiān)理工程師在檢查現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷和一般的問題應(yīng)隨時施工及時改正做好記錄并及時記入監(jiān)理日志指明質(zhì)量部

21、位問題的性質(zhì)及整改限糾正待改正并重驗合格簽證前方可進展下道工序施工。 如施工不及時改正情節(jié)嚴(yán)重的監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后發(fā)出?暫停施工?待施工改正后報監(jiān)理復(fù)核合格后發(fā)出?復(fù)工?方可開工。 單元工程質(zhì)量在施工自檢的根底上由施工工程負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員評定并經(jīng)施工專職質(zhì)量檢查員核定報現(xiàn)場工程師評定其質(zhì)量等級。 分部工程完工后經(jīng)自檢合格填寫單元工程施工質(zhì)量報驗單監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗后復(fù)核分部工程質(zhì)量等級報質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)核備。 工程質(zhì)量應(yīng)由施工工程負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)自檢由施工總負(fù)責(zé)人或技術(shù)總負(fù)責(zé)人組織評定在施工自評根底上由監(jiān)理處復(fù)核質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)核定等級。 施工應(yīng)逐月填報?施工月報?監(jiān)理處填報

22、?監(jiān)理月報?。 監(jiān)理工程師需要施工執(zhí)行的事項除口頭外可使用?工程現(xiàn)場書面?催促施工執(zhí)行。2. 混凝土工程質(zhì)量檢驗工作制度 在混凝土工程開工28天前施工應(yīng)按設(shè)計要求完成擬使用的各種強度等級混凝土配合比試驗并報監(jiān)理處審核。 購置原材料、半成品前必須得到監(jiān)理工程師的同意;進場材料試驗合格并經(jīng)監(jiān)理工程師同意才能用于工程。 不合格材料必須在監(jiān)理工程師規(guī)定的時間內(nèi)運離現(xiàn)場否那么監(jiān)理工程師可安排別人完成由此發(fā)生的費用由施工承擔(dān)。 混凝土澆筑前必須完成根底面或混凝土施工縫、模板、鋼筋、止水、伸縮縫和排水孔安裝質(zhì)量評定。 檢查混凝土拌合料含水率檢測和計量檢測。 檢查拌和物坍落度試件取樣及檢測程序。 檢查混凝土入

23、倉、平倉分層、振搗、鋪料間歇時間是否符合要求。 混凝土澆筑工程拆模后未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗不得做任何外表處理。 隱蔽工程完成后未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗不得覆蓋和進展下道工序施工。 混凝土是否按規(guī)定時間養(yǎng)護。 質(zhì)量不合格的工程工程不得申報計量。3. 質(zhì)量控制的工作制度及 質(zhì)量控制根據(jù)1經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的設(shè)計。2參建各方簽訂的合同。3適宜本工程必須遵守的施工技術(shù)。4現(xiàn)行有關(guān)工程技術(shù)、規(guī)程和優(yōu)先參考或采用如下和:SL2232021 ?水利水電建立工程驗收規(guī)程?SL1762007 ?水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程?SL3032004 ?水利水電工程施工組織設(shè)計?JTGF80/12004?公路工程質(zhì)量檢驗評

24、定?SL2882003 ?水利工程建立工程施工監(jiān)理?2002年版 ?江蘇水利工程施工質(zhì)量檢驗評定?DLT51442001?水工混凝土施工?JTJ0412000 ?公路橋涵施工技術(shù)?SL26098 ?堤防工程技術(shù)?DL/T501994 ?水利水電工程啟閉機制造、安裝及驗收?DL/T501994 ?水利水電工程鋼閘門制造安裝及驗收?SL5293 ?水利水電工程施工測量?SL2791 ?水閘施工?JGJ7991 ?建筑地基處理技術(shù)?GBJ30188 ?建筑工程質(zhì)量檢驗評定?GBJ20283 ?地基與根底工程施工及驗收? 有關(guān)工程批準(zhǔn)和設(shè)計、發(fā)包人的。 發(fā)包人與監(jiān)理人簽訂的?工程建立監(jiān)理合同?。 發(fā)包

25、人與承包人簽訂的施工承包合同和其他。 合同圖紙及說明。 合同工程量及說明。 構(gòu)成合同的其它。 質(zhì)量控制的任務(wù)1催促施工建立健全質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證措施。2控制工程分包并對分包商進展審查。3建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查控制制度。4及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工過程現(xiàn)的問題。5協(xié)助建立處理好質(zhì)量及平安事故等。6負(fù)責(zé)好日常工作的抽檢工作。7主持并參與工程的各階段驗收工作。 質(zhì)量控制的1旁站監(jiān)理。對重要工序的施工實行全過程跟蹤旁站監(jiān)理時刻檢查注意質(zhì)量事故的苗頭防止發(fā)生問題。2測量。測量是監(jiān)理人員在現(xiàn)場質(zhì)量控制中對幾何尺寸檢查的重要手段。開工前監(jiān)理人員要對引測和放樣等工作進展復(fù)測成果不符合不能開工。施工中要隨時進展測量控制

26、和檢查。驗收時對驗收部位要進展測量不符合要求的要進展修整??傊疁y量數(shù)據(jù)是工序和單元工程質(zhì)量檢查的主要根據(jù)之一。3試驗。試驗是監(jiān)理工程師確認(rèn)材料和施工質(zhì)量的主要根據(jù)包括原材料的性能、混凝土的技術(shù)指標(biāo)、土堤的壓實度試驗等都要通過試驗獲得準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。沒有試驗數(shù)據(jù)的工程不能驗收。4指。指是監(jiān)理工作的另一種。在監(jiān)理過程中各種報表、數(shù)據(jù)以及監(jiān)理所發(fā)出的指必須形成作為技術(shù)資料存檔。比方開工、停工、復(fù)工、記錄等用以提醒施工和指出問題到達(dá)控制質(zhì)量的目的。三、工程進度控制一進度控制的工作任務(wù)進度控制的工作任務(wù)主要有以下幾項: 根據(jù)發(fā)包人總體進度方案編制監(jiān)理工程師方案。 審查承包人報送的施行進度方案。 對工程進展及進

27、度施行過程進展控制。 按合同規(guī)定受理承包人申報的工程延索賠申請。 向發(fā)包人提供施工進度和工優(yōu)化建議及分析。 根據(jù)工程建立監(jiān)理合同規(guī)定向發(fā)包人編報工程進度信息。二進度控制的工作1. 編制監(jiān)理工程師方案監(jiān)理處將根據(jù)工程承包合同所確定的合同工目的工程階段目的承包人應(yīng)具備的施工程度與才能施工布置、施工方案、施工資源配置、設(shè)計、現(xiàn)場施工條件以及發(fā)包人提供的方案等各項條件和要求編制監(jiān)理工程師方案并以實現(xiàn)合同工的有效控制為目的隨著工程施工進展不斷予以優(yōu)化調(diào)整和完善。在工程工程施工過程中監(jiān)理處將結(jié)合施工進度和實際施工條件進一步編制分階段、分工程工程進度方案關(guān)鍵道路工程網(wǎng)絡(luò)方案施工材料采購和材料供應(yīng)方案及資金支

28、付方案監(jiān)理工程師方案報經(jīng)發(fā)包人審定后作為審查承包人施工總進度方案、制定發(fā)包人資源供應(yīng)方案以及對合同工程工程施工進度施行控制的根底性也是監(jiān)理處對工程和月施工進度施行控制以及審議合同工延索賠的主要根據(jù)。2編制工程進度控制流程進度控制采用關(guān)鍵道路、網(wǎng)絡(luò)分析、階段目的、工序指標(biāo)、形象進展、反響調(diào)整等控制措施。3工程施工進度方案的審批 施工進度方案的審批程序施工進度方案是監(jiān)理處批準(zhǔn)工程工程開工的重要根據(jù)監(jiān)理處對承包人報送的施工進度方案或分工程施工方案的審批程序包括:1通過對施工進度方案的審閱提出預(yù)審。2必要時召集施工進度方案專題審查會議約請發(fā)包人、設(shè)計等各方聽取承包人的匯報并針對存在的問題進展討、研究和

29、澄清。3針對存在的缺陷與問題與承包人進展討和協(xié)商并提出調(diào)整與修改。4批準(zhǔn)承包人的施工進度方案。 施工進度方案審查的主要內(nèi)容施工進度方案審查在監(jiān)理處完成的監(jiān)理工程師方案的根底上進展審查的主要內(nèi)容包括:1施工布置、施工組織、施工方案與施工技術(shù)措施對工程質(zhì)量、合同工與合同支付目的控制的影響。2施工進度方案對實現(xiàn)合同工和階段性工目的的響應(yīng)性與符合性。3主要工程工程施工的平衡進展及各施工環(huán)節(jié)邏輯關(guān)系的合理性。4關(guān)鍵線路安排的合理性。5施工資源投入的保障及其合理性。6對發(fā)包人提供條件要求的保障及其合理性。7其他應(yīng)審查的內(nèi)容。 施工進度方案的批準(zhǔn)1) 發(fā)包人的批準(zhǔn)當(dāng)施工進度方案涉及到對合同工控制目的的調(diào)整或

30、合同商務(wù)條件的變化監(jiān)理處在做出批準(zhǔn)前均事先征得發(fā)包人的批準(zhǔn)。2) 監(jiān)理處的批準(zhǔn)監(jiān)理處在合同規(guī)定的時限內(nèi)以合同規(guī)定的程序與方式對承包人報送的施工進度方案提出明確的審批。4. 下達(dá)開工總監(jiān)理工程師根據(jù)承包人和發(fā)包人雙方工程開工的準(zhǔn)備情況選擇適宜的時機發(fā)布工程開工。5. 協(xié)助承包人施行進度方案監(jiān)理處在施工過程中隨時注意理解施工進度方案執(zhí)行過程中所存在的問題并幫助承包人予以解決特別是承包人無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。6. 監(jiān)視施工進度方案的施行監(jiān)理處不僅要及時檢查承包人報送的施工進度報表和分析資料同時還要進展必要的現(xiàn)場檢查、核實所報送的已完工程時間及工程量杜絕虛報現(xiàn)象。在對工程實際進度資料進展整理的根

31、底上監(jiān)理處應(yīng)將其與方案進度相比較審核實際進度是否出現(xiàn)偏向。假設(shè)出現(xiàn)偏向監(jiān)理處應(yīng)進一步分析此偏向?qū)M度控制目的的影響程度及其產(chǎn)生的原因以便研究對策提出糾偏措施。7. 組織現(xiàn)場進度專題協(xié)調(diào)會監(jiān)理處定或不定組織召開進度專題協(xié)調(diào)會議解決工程施工過程中的互相協(xié)調(diào)配合問題。對于某些突發(fā)變故或問題監(jiān)理處通過發(fā)布緊急協(xié)調(diào)指催促有關(guān)采取應(yīng)急措施維護工程施工的正常秩序。8. 簽發(fā)工程進度款支付憑證監(jiān)理處對承包人申報的工程量進展核實監(jiān)理工程師檢查驗收后簽發(fā)工程進度款支付憑證。9. 向發(fā)包人提交進度 監(jiān)理處隨時整理進度資料并做好工程記錄定向發(fā)包人提交工程進度。三進度方案的檢查與調(diào)整 1. 進度方案的檢查施工進度方案的

32、施行過程中由于各種因素的影響常常會打亂原方案的安排而出現(xiàn)進度偏向因此必須定地、經(jīng)常地對施工進度方案的執(zhí)行情況進展檢查和監(jiān)視分析進度偏向產(chǎn)生的原因以便為施工進度方案的調(diào)整提供必要的信息。 施工進度的檢查方式1) 定地、經(jīng)常地搜集由承包人提交的有關(guān)進度報表資料。2) 監(jiān)理人員現(xiàn)場跟蹤檢查工程工程的實際進展情況。3) 承包人按月向監(jiān)理處報送當(dāng)月施行施工進度。4) 定組織召開現(xiàn)場會議。 施工進度的檢查施工進度檢查的主要是比照法。通過檢查分析假設(shè)進度偏向比較小應(yīng)在分析其產(chǎn)生原因的根底上采取有效措施解決矛盾排除障礙繼續(xù)執(zhí)行原進度方案;假設(shè)經(jīng)過努力確實不能按原方案實現(xiàn)時再考慮對原方案進展必要的調(diào)整。2. 進

33、度方案的調(diào)整通過檢查分析發(fā)現(xiàn)原方案已不能適應(yīng)實際情況時為了確保進度方案目的的實現(xiàn)或需要確定新的方案目的就必須對原有進度方案進展調(diào)整形成新的進度方案作為進度控制的新根據(jù)。進度方案的調(diào)整主要有: 通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間來縮短工。 通過組織搭接作業(yè)或平行作業(yè)來縮短工。應(yīng)根據(jù)詳細(xì)情況選用以上進展進度方案的調(diào)整。四工程進度的加快與工程延1. 工程進度的加快工程進度的加快有以下兩種情況:由于承包人的責(zé)任或原因施工進度發(fā)生嚴(yán)重拖延致使工程進展可能影響到合同工的按實現(xiàn)。監(jiān)理處應(yīng)根據(jù)工程承包合同規(guī)定發(fā)出要求承包人加速趕工的指催促承包人執(zhí)行并做出調(diào)整安排滿足合同工目的控制的要求。工要求或工變更要求比合同工提早

34、完成監(jiān)理處應(yīng)指承包加快施工進度并對控制性施工進度方案做出調(diào)整安排在調(diào)整進度方案實現(xiàn)后發(fā)包人應(yīng)按照合同有關(guān)規(guī)定對工程承包人給予趕工補償。2. 工程延申報工程延的條件:由于以下原因?qū)е鹿こ萄映邪擞袡?quán)提出延長工的申請監(jiān)理處應(yīng)按合同規(guī)定批準(zhǔn)工程延的時間。1) 監(jiān)理工程師發(fā)出工程變更指而導(dǎo)致工程量的增加。2) 合同中所涉及的任何可能造成工程延的原因如工程暫停對合格工程的剝離檢查及不利的外界條件等。3) 異常惡劣的氣象條件。4) 由發(fā)包人造成的任何延誤、干擾或障礙。5) 除承包人自身以外的其他任何原因。工程延應(yīng)遵循合同條件、關(guān)鍵線路、實際情況等綜合。3. 工程延誤假設(shè)由于承包人自身的原因造成工拖延且承包

35、人又未按照監(jiān)理的指改變延狀態(tài)通常還可以采用以下手段予以制約: 停頓付款。 誤損失賠償。 終止對承包人的雇傭。 四、工程控制一控制的工作任務(wù)控制的工作任務(wù)主要有:1. 根據(jù)批準(zhǔn)的工程施工控制性進度方案及其分解目的方案編制工程工程合同支付資金方案。2. 對工程變更、工調(diào)整申報的經(jīng)濟合理性進展審議并提出審議。3. 根據(jù)工程承包合同規(guī)定受理合同索賠。4. 合同支付審核與簽署工程支付證書。5. 協(xié)助發(fā)包人進展工程費用資金流出及工程效益評價與分析。6. 根據(jù)工程承包合同規(guī)定和發(fā)包人受權(quán)進展合同價風(fēng)格整。7. 協(xié)助發(fā)包人進展工程工程完工結(jié)算。二控制的工作控制工作應(yīng)從組織、經(jīng)濟、技術(shù)、合同等多方面采取措施控制

36、。1. 組織措施在工程監(jiān)理機構(gòu)中落實控制的人員、任務(wù)分工和職能分工。編制控制工作方案和詳細(xì)的工作流程圖。2. 經(jīng)濟措施 編制資金使用方案確定分解控制目的。 進展工程計量。 審核工程付款支付申請簽發(fā)付款證書。 在施工過程中進展跟蹤控制定地進展實際支出值與方案目的值的比較發(fā)現(xiàn)偏向分析產(chǎn)生偏向的原因及時采取糾偏措施。 對工程工程過程中的支出作好分析與經(jīng)?;蚨ㄏ虬l(fā)包人提交控制及其存在問題的。3. 技術(shù)措施對設(shè)計變更進展技術(shù)經(jīng)濟比較嚴(yán)格控制設(shè)計變更。審核承包人編制的施工組織方案對主要施工方案進展技術(shù)經(jīng)濟分析。4. 合同措施做好工程施工記錄保存各種圖紙?zhí)貏e是注有實際施工變更情況的圖紙為正確處理可能發(fā)生的索

37、賠提供根據(jù)參與索賠事宜;參與合同修改、補充工作著重考慮它對控制的影響。三控制的詳細(xì)工作1. 資金使用方案的編制及時編制合理的資金使用方案包括工程的總目的值、分目的值、各細(xì)目的值以此作為控制的根據(jù)和控制目的。2. 工程計量根據(jù)工程承包合同規(guī)定制定工程計量的根據(jù)工程計量工程劃分、工程計量量測范圍及工程計量方式;確定工程計量的原那么工程計量的工程計量的程序以及工程計量的審查與修正編制工程計量的工作流程。3. 合同支付根據(jù)工程承包合同及其技術(shù)條款制定合同支付的根據(jù)與原那么編制合同支付理流程確定合同支付的申報條件、申報內(nèi)容及要求對合同支付申報進展審查、進展合同支付的簽證工作及支付簽證的事后修正。4. 合

38、同支付理合同支付理包括:工程預(yù)付款支付、工程價款支付、計日工支付、對指定分包商支付、工程變更支付、合同索賠支付、保存金支付及工程完工支付。5. 工程變更處理 確定工程變更處理的根據(jù)與原那么:涉及到地基處理及構(gòu)造變化必須以設(shè)計設(shè)計變更為根據(jù)涉及到外裝飾、景觀等非構(gòu)造性問題必須有發(fā)包人、設(shè)計所出具的建立聯(lián)絡(luò)單、設(shè)計變更為根據(jù)處理必須以施工合同、協(xié)議和、定額及有關(guān)規(guī)定為原那么。 對工程變更進展分類:工程變更分發(fā)包人類和施工類。發(fā)包人類包括設(shè)計變更、發(fā)包人變更、監(jiān)理合理化建議。施工類指由于施工原因引起的變更和事故處理。 工程變更的提出:發(fā)包人類變更必須由發(fā)包人、設(shè)計以書面形式下達(dá)總監(jiān)理工程師進展審核批

39、準(zhǔn)然后轉(zhuǎn)發(fā)施工;施工類變更必須由施工向監(jiān)理處書面上報工程情況或事故監(jiān)理處根據(jù)內(nèi)容進展核實后召集發(fā)包人技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人開會研究對工程事故進展定性劃分事故責(zé)任并責(zé)成施工書面提交工程變更申請。 工程變更的申請要求:施工的變更懇求必須及時、堅持實事求是反映工程情況以便設(shè)計提出變更監(jiān)理處必須實事求是劃分責(zé)任實事求是公正處理有關(guān)責(zé)任和索賠。 工程變更的審批權(quán)限遵守的有關(guān)審批制度。 工程變更的執(zhí)行:工程變更的審批必須嚴(yán)謹(jǐn)工程變更的執(zhí)行必須嚴(yán)格。 工程變更的計量支付:工程變更的計量必須實事求是責(zé)任分清堅持原那么進展計量簽證和支付。 工程變更的合同責(zé)任。五、合同理一合同理的工作任務(wù)監(jiān)理處在工

40、程施工階段的合同理主要是根據(jù)監(jiān)理合同的要求對工程承包合同的簽訂、履行、變更和解除進展監(jiān)視、檢查對合同雙方爭議進展調(diào)解和處理以保證合同的依法簽訂和全面履行。二合同理1. 合同分析。監(jiān)理處應(yīng)對合同各類條款進展分門別類的認(rèn)真研究和解釋找出合同的缺陷和弱點以發(fā)現(xiàn)和提出需要解決的問題對引起合同變化的進展分析研究以便采取相應(yīng)措施。2. 建立合同編碼和應(yīng)用計算機輔助合同理使其便于查詢、檢索合同條款。3. 合同履行的監(jiān)視、檢查。通過檢查發(fā)現(xiàn)合同執(zhí)行中存在的問題并根據(jù)法律、法規(guī)和合同的規(guī)定加以解決以進步合同的履約率。經(jīng)常性地對合同條款進展解釋促使承包人可以嚴(yán)格地按照合同要務(wù)實現(xiàn)工程進度、工程質(zhì)量和費用要求。經(jīng)常

41、檢查合同雙方往來的、信、記錄及發(fā)包人等以確定是否符合合同的要求和對合同的影響以便采取相應(yīng)對策。根據(jù)合同監(jiān)視、檢查所獲取的信息進展統(tǒng)計分析以發(fā)現(xiàn)費用金額履約情況、違約原因、糾紛數(shù)量、變更情況等情況為目的控制效勞。三索賠索賠是合同理中的重要工作也是關(guān)系合同雙方切身利益的問題是參與工程建立的各方都關(guān)注的事情監(jiān)理處應(yīng)當(dāng)首先協(xié)助發(fā)包人制定并采取防止索賠的措施限度地減少無理索賠的數(shù)量和索賠影響量。對于索賠監(jiān)理處應(yīng)當(dāng)以公正的態(tài)度對待同時按規(guī)定的索賠程序做好索賠的工作。1. 索賠處理的根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和地方有關(guān)法規(guī)。本工程的地方合同條件。、部門和地方有關(guān)、和定額。施工合同履行過程中與索賠有關(guān)的憑證。2. 索

42、賠的條件 當(dāng)承包人提出索賠的理由同時滿足以下條件時監(jiān)理處予以受理。 索賠造成了承包人直接經(jīng)濟損失。 索賠是由于非承包人的責(zé)任發(fā)生的。 承包人已按施工合同規(guī)定的限和程序提出索賠申請并附有索賠憑證材料。3. 索賠處理程序承包人在施工合同規(guī)定的限內(nèi)向監(jiān)理處提交對延誤的索賠意向書。總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師搜集與索賠有關(guān)的資料。承包人在合同規(guī)定的限內(nèi)向監(jiān)理處提交對建立的索賠申請??偙O(jiān)理工程師初步審查索賠申請符合規(guī)定的條件時予以受理。總監(jiān)理工程師進展索賠審查與承包人和發(fā)包人進展協(xié)商??偙O(jiān)理工程師在施工合同規(guī)定的限內(nèi)簽署索賠審批表或在施工合同規(guī)定的限內(nèi)發(fā)出要求承包人提交有關(guān)索賠的進一步詳細(xì)資料的監(jiān)理待

43、收到承包人提交的詳細(xì)資料后按規(guī)定的程序進展。由于承包人的原因造成發(fā)包人的額外損失發(fā)包人向承包人提出索賠時總監(jiān)理工程師在審查索賠后應(yīng)公正地與發(fā)包人和承包人進展協(xié)商并及時作出答復(fù)。四爭端和仲裁 1. 爭端假設(shè)發(fā)包人與承包人之間在履行合同過程生爭端包括對監(jiān)理處簽發(fā)的任何、和證書等持有異議時應(yīng)首先在監(jiān)理處的協(xié)調(diào)下以互諒互讓的精通過雙方友好協(xié)商尋求爭端的合理解決。 2. 仲裁 發(fā)包人和承包人未能在規(guī)定的限內(nèi)友好解決雙方的爭議那么任何一方均有權(quán)提交專用合同條件中規(guī)定的仲裁機構(gòu)仲裁。工程監(jiān)理工作是要求發(fā)包人和承包人均應(yīng)暫按監(jiān)理處根據(jù)施工合同規(guī)定作出的履行各自的職責(zé)直接向仲裁機構(gòu)提供與爭議有關(guān)的證據(jù)。五承包人

44、違約在履行合同過程中承包人違約監(jiān)理處的處理:1. 對承包人違約發(fā)出警告承包人發(fā)生違約行為時監(jiān)理處應(yīng)及時向承包人發(fā)出書面警告限其在收到書面警告后的28天內(nèi)予以改正由于承包人采取改正措施所增加的費用應(yīng)由承包人承擔(dān)。2. 責(zé)承包人停工整改承包人在收到書面警告后的28天內(nèi)仍不采取有效措施改正其違約行為繼續(xù)延誤工或嚴(yán)重影響工程質(zhì)量甚至涉及工程平安監(jiān)理處可暫停支付工程價款、暫停其工程或部工程施工責(zé)其停工整改并限承包人在14天內(nèi)提交整改報送監(jiān)理處由此增加的費用和工延誤責(zé)任由承包人承擔(dān)。3. 解除合同監(jiān)理處發(fā)出停工整改28天后承包人繼續(xù)無視監(jiān)理處的仍不提交整改亦不采取整改措施那么發(fā)包人可承包人解除合同。發(fā)包人

45、可在發(fā)出14天后派員進駐工地直接監(jiān)工程使用承包人設(shè)備、臨時工程和材料另行組織人員或委托其他承包人施工發(fā)包人的這一行動不排除承包人按合同規(guī)定應(yīng)負(fù)的責(zé)任。4. 解除合同后的估價支付款因承包人違約解除合同后監(jiān)理處應(yīng)按合同條件規(guī)定對合同進展估算金額與結(jié)算付款。六、施工平安與環(huán)境監(jiān)理一施工平安監(jiān)理1. 承包人的平安組織建立與檢查工程工程開前監(jiān)理處要求承包人必須按承包合同規(guī)定建立施工平安理機構(gòu)和施工平安保障體系同時催促承包人設(shè)立專職施工平安理人員以全部工作時間用于施工過程中的平安檢查、指導(dǎo)和理并及時向監(jiān)理反響施工作業(yè)中的平安事項。2. 施工平安措施方案審批工程開工前監(jiān)理處要求承包人按或部門施工平安的有關(guān)法

46、、法規(guī)和承包合同規(guī)定編制施工措施和施工作業(yè)平安防護規(guī)程報送監(jiān)理處審批后備存監(jiān)理處還要注意隨工程施工進展對承包人平安作業(yè)措施和平安防護規(guī)程的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及平安教育情況進展檢查。3. 施工平安監(jiān)理監(jiān)理處根據(jù)工程建立監(jiān)理合同規(guī)定建立施工平安監(jiān)理制度制定施工平安控制措施。在工程工程施工過程中監(jiān)理處對施工平安措施的執(zhí)行情況進展經(jīng)常性的檢查加強對平安事故多發(fā)區(qū)域作業(yè)環(huán)境和施工環(huán)節(jié)的施工平安進展檢查和監(jiān)視。監(jiān)理處還要根據(jù)合同規(guī)定和發(fā)包人受權(quán)參加施工平安事故調(diào)查和處理。二施工環(huán)境保護監(jiān)理1. 施工環(huán)境保護措施在工程工程開工前監(jiān)理處注意催促承包人按工程承包合同規(guī)定編制施工環(huán)境理和保護措施并在報送監(jiān)理處批準(zhǔn)后催促其

47、施行。2. 施工現(xiàn)場環(huán)境保護監(jiān)視對施工活動界限之內(nèi)的現(xiàn)場催促承包人按工程承包合同規(guī)定采取有效措施防止污染。3. 施工棄物、棄水監(jiān)視理監(jiān)理處催促承包人按工程承包合同規(guī)定將施工棄物以及消費和生活垃圾運至指定地點并按合同規(guī)定或監(jiān)理處要求進展處理。七、協(xié)調(diào)一監(jiān)理協(xié)調(diào)工作的主要內(nèi)容一切與工程有關(guān)的事宜諸如合同理、工程進度、工程質(zhì)量與技術(shù)問題的處理;工程款項的處理;建立與施工、施工與設(shè)計人、施工之間的矛盾、干擾等均屬于施工組織協(xié)調(diào)范圍。二協(xié)調(diào)工作的原那么與1. 協(xié)調(diào)工作原那么監(jiān)理處堅持科學(xué)性、公正性和廉潔性在與第三方交往中始終注意維護建立的合法利益維護利益以及建立各方的合法利益。堅持與實事求是相結(jié)合。在協(xié)

48、調(diào)處理施工中的技術(shù)問題時既要堅持按辦事又要實事求是。在不違犯前提下允許施工根據(jù)實際情況采取一些實在可行的措施進展施工。2. 組織協(xié)調(diào) 施工中一旦發(fā)生矛盾、干擾或者質(zhì)量技術(shù)、合同理等方面問題和糾紛監(jiān)理處應(yīng)立即進展協(xié)調(diào)處理使工程順利進展不允許扯皮、推諉、搪塞責(zé)任。 為使監(jiān)理人能有效地協(xié)調(diào)處理施工中的問題與建立和施工保持暢通和良好的工作關(guān)系定召開協(xié)調(diào)會議。 監(jiān)理處經(jīng)常及時地把工程情況及工程師向監(jiān)理重大問題決策前充分征求建立以爭取建立支持。 監(jiān)理處尊重施工不干預(yù)施工的事務(wù)和安排不直接指揮施工人員施工如認(rèn)為施工安排不妥應(yīng)與施工工程經(jīng)理進展建議性討。 監(jiān)理處要秉公辦事行為公正如作出、指不當(dāng)時那么及時向建立

49、和施工說明情況并加以改正。3. 協(xié)調(diào)各方關(guān)系的措施 協(xié)助建立定或不定召開協(xié)調(diào)會。 組織召開設(shè)計交底會、設(shè)計變更、質(zhì)量事故及索賠等重大事情的專題研究會。 協(xié)助建立做好日常建立過程中的建立各方關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。 明確建立、施工、監(jiān)理人的義務(wù)職責(zé)詳細(xì)職責(zé)如下:1建立義務(wù) 向施工提供現(xiàn)場的水文、地質(zhì)資料組織現(xiàn)場查勘; 向施工提供施工及工程占地及道路等; 向施工提供測量基準(zhǔn)點、線等; 按規(guī)定向施工支付工程款; 對由于自身原因造成的索賠等承擔(dān)損失; 做好對外的協(xié)調(diào)工作。2施工義務(wù) 按合同和施工規(guī)程、要求提供設(shè)備、材料和勞動力等; 按合同規(guī)定和監(jiān)理繪制施工詳圖; 按合同規(guī)定和技術(shù)要求按提供合格; 遵守工程師的

50、指; 完建后做好缺陷責(zé)任的工作; 合同要求的其他工作。3監(jiān)理人職責(zé) 為建立提供技術(shù)咨詢和決策根據(jù); 提示和催促施工、建立執(zhí)行合同; 協(xié)助建立選定合格的分包人; 維護建立的利益和施工的權(quán)益合理下達(dá)監(jiān)理指; 處理合同的其他問題防止出現(xiàn)合同爭端。八、工程驗收與移交工程驗收工作分為分部工程驗收、階段驗收、工程完工驗收和工程投入使用驗收、開工驗收包括初步驗收。工程驗收的根據(jù)是:工程承建合同包括其技術(shù)等;經(jīng)建立或監(jiān)理處審核簽發(fā)的設(shè)計包括施工圖紙、設(shè)計說明書、技術(shù)要求和設(shè)計變更等;或行業(yè)的現(xiàn)行設(shè)計、施工和驗收規(guī)程、工程質(zhì)量檢驗和工程質(zhì)量等級評定以及工程建立理法律等有關(guān)。分部工程驗收、階段驗收、工程完工驗收和

51、投入使用驗收、開工驗收一般均以前階段簽證為根底互相銜接不重復(fù)進展。對已簽證部除有特殊要求抽樣復(fù)查外一般也不再復(fù)驗。監(jiān)理工程師要在各階段的驗收中協(xié)助建立做好準(zhǔn)備工作。一分部工程驗收分部工程驗收工作組由監(jiān)理處總監(jiān)主持由設(shè)計、施工、運行理有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成每個以不超過2人為宜。驗收成果為分部工程驗收簽證;在施工提交驗收申請后監(jiān)理處應(yīng)組織檢查分部完成情況并審核施工提交的分部驗收資料對資料存在的問題進展補充、修正;分部驗收通過后監(jiān)理處應(yīng)簽署?分部工程驗收簽證?并催促施工按照?分部工程驗收簽證?中提出的遺留問題及時進展完善和處理。二工程完工驗收完工驗收由建立處主持驗收會由監(jiān)理、設(shè)計、施工、運行理、質(zhì)量監(jiān)

52、視等專業(yè)技術(shù)人員組成每個以23人為宜。必須有質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)的質(zhì)量評定所有分部工程必須全部合格;監(jiān)理處在驗收前按規(guī)定提交和提供工程驗收監(jiān)理工作和相關(guān)資料;在完工驗收之前監(jiān)理處應(yīng)監(jiān)視施工提交工程驗收施工理工作和相關(guān)資料并進展審核施工對和資料中存在的問題進展補充、修正;監(jiān)理處承受施工報送的工程驗收申請后監(jiān)理工程師檢查工程驗收應(yīng)具備的條件檢查分部工程驗收中提出的遺留問題的處理情況通過預(yù)驗預(yù)審后簽署工程法人并參加工程評定。三工程投入使用驗收在開工驗收前已經(jīng)建成并可以發(fā)揮效益需要提早投入使用的工程在投入使用前應(yīng)進展投入使用驗收。工程投入使用驗收由建立處主持驗收會由工程法人、監(jiān)理、設(shè)計、施工、運行理和質(zhì)量監(jiān)視

53、等有關(guān)人員組成。工程投入使用驗收必須有質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)的質(zhì)量評定所有工程必須全部合格;在驗收前監(jiān)理處應(yīng)審核施工應(yīng)驗收前無法完成、但不影響工程投入使用而編制的尾工工程和已完工程存在的質(zhì)量缺陷工程及其延完工、修復(fù)限和相應(yīng)施工措施方案;催促施工提交針對驗收中提出的遺留問題的處理方案和施行方案并進展審批;驗收通過后監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)簽發(fā)移交證書。四開工驗收開工驗收會由驗收主持確定。工程工程法人、建立、設(shè)計、施工、監(jiān)理、運行理作為被驗收不參加開工驗收會;監(jiān)理機構(gòu)作為被驗收對驗收會提出的問題做出解釋。九、保修監(jiān)理一保修的起算、終止及延長的根據(jù)和程序 按施工合同約定在工程移交證書中注明保修的起算日。 假設(shè)保修滿后仍存在

54、施工的施工質(zhì)量缺陷未修復(fù)或有施工合同約定的其他事項時監(jiān)理處應(yīng)在征得建立同意后做出相關(guān)的工程工程保修延長的。 保修或保修延長滿施工提出保修終止申請后監(jiān)理處在檢查施工已經(jīng)按照施工合同約定完成全部工作且檢驗合格后應(yīng)及時工程工程保修終止事宜。二保修監(jiān)理的主要工作內(nèi)容 建筑物完建后未通過完工驗收正式移交建立以前監(jiān)理處應(yīng)催促施工負(fù)責(zé)理和維護。對通過工程和階段驗收的工程工程施工仍然具有維護、照、保修等合同責(zé)任直至完工驗收在合同工程工程通過完工驗收后及時、并簽發(fā)工程工程移交證書。工程工程移交證書頒發(fā)之后理工程的責(zé)任由建立承擔(dān)。 保修的監(jiān)理工作1對尾工工程施行監(jiān)理并為此支付簽證。2監(jiān)視施工對已完建立工程工程中所存在的施工質(zhì)量缺陷進展處理。假設(shè)該質(zhì)量缺陷是由建立的使用或理不周造成監(jiān)理處應(yīng)受理施工提出的追加費用支付申請。在施工未能執(zhí)行監(jiān)理工程師的或未能在合理時間內(nèi)完成工作時監(jiān)理處可建議建立雇用別人完成質(zhì)量缺陷修復(fù)工作并協(xié)助處理因此項工作所發(fā)生的費用。3協(xié)助建立檢查驗收尾工工程催促施工按施工合同約定的時間和內(nèi)容向建立移交整編好的工程資料。4簽發(fā)工程款最終支付憑證。5簽發(fā)工程工程保修終止證書。6假設(shè)保修滿后仍存在施工質(zhì)量缺陷未修復(fù)監(jiān)理處應(yīng)繼續(xù)施工完成修復(fù)工作并待修復(fù)工作完成且經(jīng)檢驗合格后再頒發(fā)工程工程保修終止證書。7保修間監(jiān)理處應(yīng)適時予以調(diào)整除保存必要的人員和設(shè)施外其別人員和設(shè)施可撤離或?qū)⒃O(shè)施

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