創(chuàng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)計劃書

1、財務(wù)分析:1 .從國際趨勢看目前，國際生態(tài)型有機食品的貿(mào)易額已經(jīng)超過1200億美元，并且每年以10%-20%勺速度增加。國家環(huán)保局在1994年成立了中國有機食品發(fā)展中心，并于同年加入了國際組織IFOAM（國際有機農(nóng)業(yè)聯(lián)盟（InternationalFederalofOrganicAgricultureMovement,簡稱IFOAM是一個全球最重要的有機農(nóng)業(yè)組織，是由分布于一百多個國家中的五百多個與有機農(nóng)業(yè)有關(guān)之組織所組成）。其中IFOAM有嚴謹?shù)慕M織結(jié)構(gòu)，包括國際大會、世界董事會和執(zhí)行董事會，由發(fā)達國家發(fā)起組織的，旨在通過發(fā)展有機農(nóng)業(yè)保護自然和環(huán)境，它聯(lián)合各成員致力于發(fā)展集生態(tài)、社會和經(jīng)濟為

2、一體的合理的、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)業(yè)體系。IFOAM勺活動范圍主要有：農(nóng)村發(fā)展、公共關(guān)系、授權(quán)認證、認證協(xié)調(diào)、社團支持、公平貿(mào)易、協(xié)助第三世界發(fā)展、環(huán)境事業(yè)、教育、培訓(xùn)、擴建等。IFOAM為世界有機農(nóng)業(yè)提供了重要標準，促進了有機農(nóng)業(yè)的進一步發(fā)展及發(fā)展方向的正確性；并且IFOAM為各成員之間的關(guān)系協(xié)調(diào)及農(nóng)業(yè)發(fā)展作出了不可估量的貢獻，它是世界有機農(nóng)業(yè)的保護傘。2 .從國內(nèi)趨勢看我國已測撿批準了大米、大豆、茶葉、奶制品、中藥材等近100個有機食品品種，其銷售價格比普通農(nóng)產(chǎn)品高出30%-50%供不應(yīng)求。隨著國際上對生態(tài)環(huán)境保護的重視和對食品質(zhì)量（尤其是農(nóng)藥殘留量）要求的提高，我國農(nóng)產(chǎn)品出口將遭遇嚴重的挑戰(zhàn)。

3、因此開發(fā)生態(tài)型的有機產(chǎn)品，與國際貿(mào)易接軌勢在必行。為解決研發(fā)與生產(chǎn)脫節(jié)的問題，中國有機農(nóng)業(yè)科研企業(yè)及相關(guān)人員紛紛要求設(shè)立開發(fā)基地，加快建設(shè)生態(tài)有機農(nóng)業(yè)高新技術(shù)研發(fā)基地，吸引國際及國內(nèi)公司入駐，使中國成為世界生態(tài)有機產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要載體，是經(jīng)濟發(fā)展的有力依托。廣西平桂區(qū)農(nóng)業(yè)局把發(fā)展生態(tài)有機農(nóng)產(chǎn)品在2016年12月，向國務(wù)院農(nóng)業(yè)部申報的有機農(nóng)業(yè)示范縣區(qū)創(chuàng)建方案已獲專家評審?fù)ㄟ^，目前，已有15家農(nóng)業(yè)企業(yè)、種植合作社等經(jīng)營主體所生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品獲得了有機農(nóng)產(chǎn)品認證。未來3年,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)將按方案要求，大力推廣生態(tài)富硒有機農(nóng)產(chǎn)品的種植。新余都康有機農(nóng)業(yè)有限公司成立于2010年，位于交通便利、山水秀麗的“有機蔬菜鄉(xiāng)”

4、一新余市渝水區(qū)界水鄉(xiāng)。公司堅持“健康、優(yōu)質(zhì)”的生產(chǎn)理念，以“公公司規(guī)劃建設(shè)蔬菜加工區(qū)，利用現(xiàn)代蔬菜加工司+基地+標準化”的模式，建立了完善的從種植、采收、加工、運輸?shù)热^程的管理體系，保證蔬菜”從田間到餐桌”的全程安全。該公司先后榮獲“食品安全示范單位”、“十佳”食用農(nóng)產(chǎn)品種植單位、全市蔬菜生產(chǎn)“優(yōu)秀企業(yè)”，新余市“農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)”、“誠信承諾先進單位”；第七屆“中國國際有機食品博覽會暨BioFachChina2013金獎”；首屆“江西鄱陽湖深圳展金獎”、“上海展金獎”、“青島展暢銷獎”；榮獲新余市知名商標。面臨風(fēng)險我國物流技術(shù)較的落后和農(nóng)產(chǎn)品物流的市場不確定性，加之鮮活農(nóng)產(chǎn)品的易腐性，是平臺流

5、通模式鮮活農(nóng)產(chǎn)品的物流的主要風(fēng)險來源，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：一.物流環(huán)境風(fēng)險：(1)物流的安全性風(fēng)險物流企業(yè)普遍疏于對職工的嚴格要求，在裝卸搬運過程中容易發(fā)生粗暴搬運導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品損耗現(xiàn)象，同時還可能因為客觀因素，例如天氣、車禍等造成農(nóng)產(chǎn)品物流安全風(fēng)險。(2)時滯違約風(fēng)險由于各種原因火舞沒有按時送到顧客手中，給農(nóng)產(chǎn)品交易雙方帶來的風(fēng)險。(3)農(nóng)產(chǎn)品變質(zhì)風(fēng)險貨物損失風(fēng)險。若物流工程中，保鮮工作不到位，則容易造成鮮活農(nóng)產(chǎn)品腐爛變質(zhì)糾紛風(fēng)險。若買方在確認收貨時，發(fā)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品腐爛毀壞，無法確定時產(chǎn)品質(zhì)量還是物流配送問題時，則會給賣家?guī)盹L(fēng)險。(4)市場環(huán)境風(fēng)險種養(yǎng)殖成本增加、流通成本增加、自然災(zāi)害頻繁發(fā)生

6、以及農(nóng)產(chǎn)品信息流通不暢，導(dǎo)致農(nóng)民盲目生產(chǎn)，一系列問題引起農(nóng)產(chǎn)品價格波動而帶來的損失。二.平臺網(wǎng)站面臨的競爭風(fēng)險現(xiàn)階段，我國互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)還處于起步階段，面臨競爭風(fēng)險較小，但是隨著農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的進一步發(fā)展，必定業(yè)務(wù)覆蓋區(qū)域發(fā)生重疊，平臺競爭越來越激烈。三.經(jīng)濟危機產(chǎn)生的風(fēng)險經(jīng)濟發(fā)展水平影響發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)的發(fā)展都有較高的要求。政策和法律也是重要的因素。(1)電子商務(wù)交易法律風(fēng)險?；ヂ?lián)網(wǎng)交易平臺交易過程具有虛擬化、無紙化的特點，在現(xiàn)階段我國電子商務(wù)法律體系不夠完善的情況下，容易給不法分子進行不法交易。錯誤的需求取向信息會帶來錯誤的生產(chǎn)決策和銷售策略，然后對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的上游生產(chǎn)也同樣造成破壞，并且農(nóng)業(yè)產(chǎn)

7、業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)之間生產(chǎn)關(guān)系緊密，上下游聯(lián)動性巨大，因此伴隨著產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)相互作用和互相刺激，其破壞力會呈現(xiàn)幾何級數(shù)的增加，可能會對單一產(chǎn)品生產(chǎn)鏈逐漸升級對多產(chǎn)品交叉的大范圍、高延伸整體性影響，最終會對一個地域的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈都造成嚴重的破壞。(2)隱私風(fēng)險。交易雙方需要在互聯(lián)網(wǎng)交易中注冊，填寫個人信息，可能會給消費者帶來個人信息被偷竊的風(fēng)險，企業(yè)也會面臨商業(yè)秘密泄露的風(fēng)險。在被調(diào)查的網(wǎng)站中43.9%存在安全漏洞，一年或有55億條信息因這些網(wǎng)站漏洞而泄露，國內(nèi)網(wǎng)民人均有8條個人隱私被盜，從20112014年，已確認被泄露的我國公民個人信息就多達11.27億條。農(nóng)業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)者本身作為對新興互聯(lián)網(wǎng)了解和

8、掌握能力甚微的群體，可能對于信息泄露的后果和嚴重性沒有一個明確的定義，由于泄露造成的后果會對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)本身以及社會都會造成不可預(yù)估的損失和破壞。(3)知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險。互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)公司要加強對自身的知識產(chǎn)權(quán)保護意識，避免被他人侵害的風(fēng)險。四.社會環(huán)境風(fēng)險互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)作為可以帶來高額社會效益和經(jīng)濟效益的高收益產(chǎn)業(yè)，與其相對應(yīng)的高風(fēng)險則會給社會和經(jīng)濟帶啦嚴重的破壞和打擊。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)風(fēng)險與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險經(jīng)過相互作用，可互相擴大和刺激現(xiàn)有風(fēng)險，增加了對整體產(chǎn)業(yè)鏈的破壞程度?；ヂ?lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)發(fā)展初期的不穩(wěn)定性會讓網(wǎng)友引起輿論，有積極和消極，使部分市民對其產(chǎn)生抵觸情緒，進而影響到農(nóng)產(chǎn)品的銷售量。五.人才風(fēng)險電子商務(wù)是

9、一個交叉性的邊緣產(chǎn)業(yè)，具有較大的科技含量，對專業(yè)方面的人才要求高且大量。然而我們的互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)產(chǎn)品處于起步階段，所以吸引高素質(zhì)的專業(yè)化人才有一定的困難。風(fēng)險規(guī)避一.精準洞察目標市場，提升品牌(1)農(nóng)產(chǎn)品進行品牌化運作為農(nóng)產(chǎn)品實現(xiàn)溢價增收開創(chuàng)了先決條件。但目前，由于大部分農(nóng)產(chǎn)品還處在品牌化早期，有明確目標人群定位和價值訴求的農(nóng)產(chǎn)品品牌鮮有見到。一般來說，對于農(nóng)產(chǎn)品的消費者都以家庭為單位。其購買者既是決策購買，也參與消費。消費者的購買安全感只有在“品牌”上才可實現(xiàn)，所以對于企業(yè)而言，農(nóng)產(chǎn)品的競爭終究是品牌的競爭，增強品牌效應(yīng)至關(guān)重要。因此，我們在做農(nóng)業(yè)品牌打造時，一方面，要遵循品牌農(nóng)產(chǎn)品的的植物生長、

10、種植等規(guī)律。品牌的本質(zhì)是價值，品牌核心價值直接對接目標消費者的需求，觸動他們購買。品牌只有具備了獨特的核心價值訴求，才能在實現(xiàn)差異化的同時打動目標消費者。品牌農(nóng)產(chǎn)品的目標人群需求是什么，需求背后的價值訴求是什么，哪些需求是最大的機會點，都需要通過核心價值定位來解答。二.凈化城市食物鏈多重安全隱患：水土空氣污染、農(nóng)藥污染、運輸污染傳統(tǒng)種植危機：投入低、技術(shù)差、生產(chǎn)方式落伍行業(yè)發(fā)展困境：無成熟商業(yè)模式、無系統(tǒng)解決方案、無權(quán)威行業(yè)平臺生鮮市場亂象：有機價格過高、生產(chǎn)信息不透明、市場競爭太混亂三.升級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈管理效益：有利農(nóng)業(yè)升級、有利節(jié)約資源、有利科技進步民生效益：更低廉的價格、更穩(wěn)定的供給、更可

11、控的追溯生態(tài)效益：節(jié)水省地、減少跨區(qū)流通損耗、減少二氧化碳排放社會效益：減少勞動力、提升勞動效率、實現(xiàn)地區(qū)雇用四.改造生鮮供應(yīng)鏈城市聚焦：超級城市、一級城市、特殊城市產(chǎn)品聚焦：郊區(qū)大菜蓬、地方名優(yōu)特產(chǎn)、高端生鮮渠道聚焦：商團直供、飯店直銷、社區(qū)預(yù)售服務(wù)焦點：專注數(shù)據(jù)服務(wù)、專注平臺搭建、專注零售創(chuàng)新五.重塑社區(qū)服務(wù)鏈：生產(chǎn)標準化：高質(zhì)量、高品質(zhì)、低價格（生產(chǎn)更安全）基地郊區(qū)化：就近生產(chǎn)、就近運輸、本地訂制（品質(zhì)更新鮮）平臺02訛：線上預(yù)訂、線下試吃、線上線下結(jié)合（服務(wù)更人性）六.全方面人性化倉儲前置社區(qū)化：配送更簡便、流通更科學(xué)、成本更低廉供應(yīng)鏈條閉環(huán)化：訂單化銷售、閉環(huán)供應(yīng)鏈更安全、產(chǎn)地（廠家

12、）直銷社區(qū)配送智能化：更近消費者、24小時服務(wù)、更多增值服務(wù)發(fā)展前景：一.農(nóng)產(chǎn)品電商趨勢會進一步深化，趨勢加速，銷量增加、消費習(xí)慣形成1.國家政策促發(fā)展：在連續(xù)12年聚焦“三農(nóng)”的同時，今年中央一號文件將“圍繞建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式”放在了首位。今年2月1日，國務(wù)院印發(fā)了關(guān)于加大改革創(chuàng)新力度加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的若干意見。國的農(nóng)資產(chǎn)品市場空間潛力巨大，僅種子市場份額就有約3500億元,而農(nóng)藥約為3800億元，化肥約為7500億元，農(nóng)機具約為6000億元互聯(lián)網(wǎng)電商平臺正逐步全面滲透到這些領(lǐng)域中來。再來是農(nóng)產(chǎn)品電商平臺。我國的農(nóng)產(chǎn)品交易市場規(guī)模巨大，目前,國內(nèi)已有一大批農(nóng)產(chǎn)品電商平臺出現(xiàn)

13、，搶占著“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”這一片紅?，F(xiàn)在較知名的食材配送平臺有美菜、鏈農(nóng)、小農(nóng)女、大廚網(wǎng)、飯店聯(lián)盟等，而據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，僅2014年6月成立的“鏈農(nóng)”平臺，其半年的交易額就突破了億元。2 .移動端會持續(xù)發(fā)力，去中心化進一步明顯除了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料電子商務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)等農(nóng)村電子商務(wù)方面的內(nèi)容，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”實際上已經(jīng)深入到從生產(chǎn)、加工到銷售的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)。3 .農(nóng)業(yè)新媒體營銷將繼續(xù)爆發(fā)，會產(chǎn)生一批有影響的農(nóng)業(yè)自媒體、自明星四.農(nóng)業(yè)眾籌、預(yù)售將會成為農(nóng)產(chǎn)品電商重大業(yè)態(tài)5 .農(nóng)業(yè)復(fù)合型業(yè)態(tài)將成為新常態(tài)和新模式互聯(lián)網(wǎng)首當(dāng)其沖改變的是農(nóng)產(chǎn)品流通，但隨著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，逐漸向產(chǎn)中、產(chǎn)前等領(lǐng)域擴展。因

14、而，在各個垂直細分領(lǐng)域，尤其是在生豬、糧食、大品類經(jīng)濟作物、農(nóng)機裝備、倉儲物流、農(nóng)機金融等領(lǐng)域?qū)a(chǎn)生優(yōu)秀的農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。6 .區(qū)域性、協(xié)會的力量會在農(nóng)業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”中發(fā)揮更大作用7 .第三方電商平臺的格局進一步穩(wěn)定8 .農(nóng)產(chǎn)品電商本地社群逐漸興起9 .農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)會加速，另一個電商品牌崛起的領(lǐng)域十.政府會繼續(xù)加大對農(nóng)村農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品電商的支持進互聯(lián)網(wǎng)和農(nóng)業(yè)的融合，應(yīng)著眼整條產(chǎn)業(yè)鏈，而不是一個點。“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”融合而成的農(nóng)產(chǎn)品電商，不單是把農(nóng)產(chǎn)品搬到網(wǎng)上售賣，更該考慮對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的完善和革新。當(dāng)然，作為“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”這場變革的主體，農(nóng)民能否接受互聯(lián)網(wǎng)的洗禮，成為真正意義上的“新農(nóng)人”，才是

15、互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)進行深度融合的關(guān)鍵。財務(wù)分析（一）財務(wù)預(yù)測前提南寧市全市常住人口約為700萬，其中城鎮(zhèn)人口在400萬以上，以南寧市龐大的寵物保有量來預(yù)估，估計市場容量為20萬，預(yù)估第一年有經(jīng)銷商在我們店的年均消費為50萬元，隨著客戶數(shù)量的增加，業(yè)務(wù)的拓展與服務(wù)品質(zhì)的提高，成為強大供應(yīng)商的我公司營業(yè)額將會呈現(xiàn)逐年增長的趨勢。（二）未來3年銷售收入分析項目2017年2018年2019年消費經(jīng)銷商81015年均消費金額60000900001500000擴張店數(shù)001收入2520004000001400000（三）未來3年成本分析項目2017年2018年2019年主營業(yè)務(wù)成本300000500000800

16、000員工基本工資3000006000001000000管理維護費用150000200000300000合計140000024000003900000融資需求（一）所需金額農(nóng)樂籌需要資金30萬元，所有項目金額均為大概估算值。（二）資金用途項目金額（元）項目金額（元）手續(xù)等費用10000研究市場費用40000店面租金30000宣傳費用25000裝潢費用15000招聘培訓(xùn)40000設(shè)備費用90000其他費用50000合計300000（三）融資方案1、創(chuàng)業(yè)團隊自有資本20萬元2、風(fēng)險投資：以25%勺股權(quán)融資眾籌10萬元3、債務(wù)資金：銀行貸款10萬元投資者退由方式目前，國內(nèi)風(fēng)險投資的方式一般有以下幾種：首次公開上市、收購和清算、剩余利潤分紅、股權(quán)轉(zhuǎn)讓，、二次出售等方式，鑒于公司的形式和具體狀況本公司選擇了以下幾種風(fēng)險資本撤出方式。（一）股權(quán)轉(zhuǎn)讓當(dāng)本公司發(fā)展到一定程度，要想再繼續(xù)發(fā)展就需要大量的追加投資，風(fēng)險投資者有可能不愿繼續(xù)投資。此時，企業(yè)的良好發(fā)展態(tài)勢會吸引另外一些風(fēng)險投資家或者銀行資本的進入。那么，原有的風(fēng)險投資家可