微型逆變器項目營銷策劃方案

1、泓域咨詢/微型逆變器項目營銷策劃方案微型逆變器項目營銷策劃方案xxx有限公司目錄第一章 項目投資主體概況9一、 公司基本信息9二、 公司簡介9三、 公司競爭優(yōu)勢10四、 公司主要財務數(shù)據11公司合并資產負債表主要數(shù)據11公司合并利潤表主要數(shù)據12五、 核心人員介紹12六、 經營宗旨14七、 公司發(fā)展規(guī)劃14第二章 項目建設背景、必要性16一、 行業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)16二、 光伏行業(yè)發(fā)展歷程20三、 全面加強開放合作21四、 聚焦提質增效升級，更大力度構建縣域現(xiàn)代產業(yè)體系21第三章 項目基本情況25一、 項目概述25二、 項目提出的理由27三、 項目總投資及資金構成27四、 資金籌措方案28五、

2、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標28六、 項目建設進度規(guī)劃28七、 環(huán)境影響29八、 報告編制依據和原則29九、 研究范圍30十、 研究結論30十一、 主要經濟指標一覽表31主要經濟指標一覽表31第四章 選址方案分析33一、 項目選址原則33二、 建設區(qū)基本情況33三、 聚焦宜居宜業(yè)宜商，更大力度打造現(xiàn)代化中等城市38四、 項目選址綜合評價40第五章 建筑技術方案說明42一、 項目工程設計總體要求42二、 建設方案42三、 建筑工程建設指標44建筑工程投資一覽表44第六章 運營模式46一、 公司經營宗旨46二、 公司的目標、主要職責46三、 各部門職責及權限47四、 財務會計制度50第七章 法人治理

3、結構54一、 股東權利及義務54二、 董事56三、 高級管理人員62四、 監(jiān)事64第八章 發(fā)展規(guī)劃66一、 公司發(fā)展規(guī)劃66二、 保障措施67第九章 節(jié)能方案說明70一、 項目節(jié)能概述70二、 能源消費種類和數(shù)量分析71能耗分析一覽表72三、 項目節(jié)能措施72四、 節(jié)能綜合評價73第十章 工藝技術分析74一、 企業(yè)技術研發(fā)分析74二、 項目技術工藝分析76三、 質量管理77四、 設備選型方案78主要設備購置一覽表79第十一章 項目環(huán)境保護81一、 編制依據81二、 建設期大氣環(huán)境影響分析82三、 建設期水環(huán)境影響分析83四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析84五、 建設期聲環(huán)境影響分析84六、

4、環(huán)境管理分析85七、 結論87八、 建議87第十二章 原輔材料供應89一、 項目建設期原輔材料供應情況89二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理89第十三章 投資估算及資金籌措91一、 編制說明91二、 建設投資91建筑工程投資一覽表92主要設備購置一覽表93建設投資估算表94三、 建設期利息95建設期利息估算表95固定資產投資估算表96四、 流動資金97流動資金估算表98五、 項目總投資99總投資及構成一覽表99六、 資金籌措與投資計劃100項目投資計劃與資金籌措一覽表100第十四章 項目經濟效益102一、 基本假設及基礎參數(shù)選取102二、 經濟評價財務測算102營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅

5、估算表102綜合總成本費用估算表104利潤及利潤分配表106三、 項目盈利能力分析106項目投資現(xiàn)金流量表108四、 財務生存能力分析109五、 償債能力分析110借款還本付息計劃表111六、 經濟評價結論111第十五章 招投標方案113一、 項目招標依據113二、 項目招標范圍113三、 招標要求114四、 招標組織方式114五、 招標信息發(fā)布116第十六章 總結117第十七章 補充表格119營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表119綜合總成本費用估算表119固定資產折舊費估算表120無形資產和其他資產攤銷估算表121利潤及利潤分配表122項目投資現(xiàn)金流量表123借款還本付息計劃表124建設投

6、資估算表125建設投資估算表125建設期利息估算表126固定資產投資估算表127流動資金估算表128總投資及構成一覽表129項目投資計劃與資金籌措一覽表130報告說明近年來，微型逆變器的應用市場主要是在境外，其中北美、歐洲是微型逆變器目前最主要的兩大市場，主要是受歐美、澳洲等國家和地區(qū)分布式光伏發(fā)電市場發(fā)展較早以及對直流高壓風險的強制性規(guī)定等因素的影響。根據WoodMackenzie數(shù)據，2016-2020年期間，北美市場及歐洲市場微型逆變器的出貨量合計占比均在80%以上。根據謹慎財務估算，項目總投資26781.50萬元，其中：建設投資21786.36萬元，占項目總投資的81.35%；建設期利

7、息279.12萬元，占項目總投資的1.04%；流動資金4716.02萬元，占項目總投資的17.61%。項目正常運營每年營業(yè)收入46900.00萬元，綜合總成本費用35574.26萬元，凈利潤8298.61萬元，財務內部收益率25.39%，財務凈現(xiàn)值14458.32萬元，全部投資回收期5.09年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。該項目工藝技術方案先進合理，原材料國內市場供應充足，生產規(guī)模適宜，產品質量可靠，產品價格具有較強的競爭能力。該項目經濟效益、社會效益顯著，抗風險能力強，盈利能力強。綜上所述，本項目是可行的。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。

8、報告產業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 項目投資主體概況一、 公司基本信息1、公司名稱：xxx有限公司2、法定代表人：袁xx3、注冊資本：590萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2015-5-47、營業(yè)期限：2015-5-4至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經營范圍：從事微型逆變器相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不

9、得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）二、 公司簡介企業(yè)履行社會責任，既是實現(xiàn)經濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應經濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內在需求；既是企業(yè)轉變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責任，依法經營、誠實守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、構建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎，從制度建設、組織架構和能力建設

10、等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新，加強團隊能力建設，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。三、 公司競爭優(yōu)勢（一）公司具有技術研發(fā)優(yōu)勢，創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高，持續(xù)進行研究開發(fā)與技術成果轉化，形成企業(yè)核心的自主知識產權。公司產品在行業(yè)中的始終保持良好的技術與質量優(yōu)勢。此外，公司目前主要生產線為使用自有技術開發(fā)而成。（二）公司擁有技術研發(fā)、產品應用與市場開拓并進的核心團隊公司的核

11、心團隊由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經營管理與市場經驗的資深人士組成，與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團隊促使公司形成了高效務實、團結協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊伍，為公司保持持續(xù)技術創(chuàng)新和不斷擴張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。（三）公司具有優(yōu)質的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術創(chuàng)新、產品質量和服務，樹立了良好的品牌形象，獲得了較高的客戶認可度。公司通過與優(yōu)質客戶保持穩(wěn)定的合作關系，對于行業(yè)的核心需求、產品變化趨勢、最新技術要求的理解更為深刻，有利于研發(fā)生產更符合市場需求產品，提高公司的核心競爭力。（四）公司在行業(yè)中占據較為有利的競爭地位公司經過多年深耕，已在技術、品牌、運營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢

12、；同時隨著行業(yè)的深度整合，行業(yè)集中度提升，下游客戶為保障其自身原材料供應的安全與穩(wěn)定，在現(xiàn)有競爭格局下對于公司產品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公司主要財務數(shù)據公司合并資產負債表主要數(shù)據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額8832.067065.656624.05負債總額2728.872183.102046.65股東權益合計6103.194882.554577.39公司合并利潤表主要數(shù)據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入30086.1124068.8922564.58營業(yè)利潤7503.796003.035627.

13、84利潤總額6552.575242.064914.43凈利潤4914.433833.263538.39歸屬于母公司所有者的凈利潤4914.433833.263538.39五、 核心人員介紹1、袁xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、孔xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事

14、、副總經理、總工程師。3、袁xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。4、閆xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、向xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。6、梁xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至

15、2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。7、黃xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、夏xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。六、 經營宗旨自主創(chuàng)新，誠實守信，讓世界分享中

16、國創(chuàng)造的魅力。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內公司的資產規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經營規(guī)模后，公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據資金、市場的具體情

17、況，擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優(yōu)化資本結構，籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng)，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強員工培訓，加快培育一批素質高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制，充分調動員工

18、的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作，持續(xù)完善公司的法人治理結構，建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制，充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據客觀條件和自身業(yè)務的變化，及時調整組織結構和促進公司的機制創(chuàng)新。第二章 項目建設背景、必要性一、 行業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)面臨的機遇（1）可再生資源對傳統(tǒng)能源的替代趨勢日益明顯傳統(tǒng)化石能源的不可再生、環(huán)境污染以及氣候變化等問題已成為當今最主要的世界性問題之一，大力發(fā)

19、展可再生清潔能源已成為全球各主要經濟體的共識，光伏發(fā)電在很多國家已成為清潔、低碳、同時具有價格優(yōu)勢的能源形式，不僅在歐美日等發(fā)達地區(qū)，在中東、南美等地區(qū)國家也快速興起。隨著環(huán)保意識的加強，能源結構改革的迫切需求，可再生資源對傳統(tǒng)能源的替代趨勢日益明顯，光伏行業(yè)的高景氣度可長期延續(xù)。2020年1月，歐洲議會提出歐洲綠色協(xié)議，目標到2030年溫室氣體排放量相比于1990年減少40%、32%以上能源消耗來自可再生能源。我國領導人在第七十五屆聯(lián)合國大會一般性辯論上提出，將采取更加有力的政策和措施，二氧化碳排放力爭于2030年前達到峰值，努力爭取2060年前實現(xiàn)碳中和。為了早日實現(xiàn)碳達峰和碳中和，踐行我

20、國向國際社會的鄭重承諾，我國“十四五”規(guī)劃和2035遠景目標建議中也提出，“中國將推動能源清潔低碳安全高效利用，加快新能源、綠色環(huán)保等產業(yè)發(fā)展，促進經濟社會發(fā)展全面綠色轉型”。（2）產業(yè)政策扶持產業(yè)政策和相關行業(yè)標準的鼓勵和引導是光伏發(fā)電及光伏逆變器行業(yè)發(fā)展的重要推力。產業(yè)政策和相關行業(yè)標準有利于推動光伏發(fā)電市場以及光伏逆變器等產品應用市場，形成有利于產業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的市場環(huán)境，推動光伏逆變器行業(yè)下游需求的擴大。近年來，世界各國政府對可再生新能源行業(yè)普遍持鼓勵態(tài)度，相繼出臺產業(yè)政策、財政政策支持光伏產業(yè)的發(fā)展。其中，美國國家電氣法規(guī)NEC2017（690.12）對光伏建筑進行了強制性的安全規(guī)范

21、，要求光伏發(fā)電系統(tǒng)實現(xiàn)“組件級控制”，歐洲、日本、澳洲等發(fā)達國家或地區(qū)，對光伏系統(tǒng)中的直流高壓問題也出臺相應的強制措施，對推動微型逆變器、智控關斷器等組件級電力電子設備的市場發(fā)展有著非常積極的作用。我國亦相繼出臺了一系列產業(yè)政策不斷推動行業(yè)有序、健康發(fā)展，不斷推進行業(yè)技術創(chuàng)新。2014年，國務院發(fā)布能源發(fā)展戰(zhàn)略行動計劃（2014-2020年），指出要堅持“節(jié)約、清潔、安全”的戰(zhàn)略方針，加快構建清潔、高效、安全、可持續(xù)的現(xiàn)代能源體系。2017年，國家發(fā)改委、工信部、財政部等部委出臺的戰(zhàn)略性新興產業(yè)重點產品和服務指導目錄（2016版），太陽能產品中的光伏系統(tǒng)配套產品，系國家戰(zhàn)略性新興產業(yè)重點支持的

22、產品。（3）光伏發(fā)電成本的持續(xù)下降受益于持續(xù)的技術進步以及產業(yè)規(guī)模的擴大，光伏發(fā)電已經成為越來越多國家成本最低的能源發(fā)電方式。過去近二十年的時間里，光伏發(fā)電裝機成本呈快速下降趨勢，主要原因是：一是光伏產業(yè)鏈中各個環(huán)節(jié)的持續(xù)技術創(chuàng)新和產品迭代，產品效率不斷提升；二是全球光伏產業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大，使得規(guī)模經濟效應持續(xù)發(fā)揮。在裝機成本不斷下降的背景下，光伏發(fā)電性價比不斷提升，全球平價市場正在逐步擴大，推動光伏行業(yè)規(guī)模增加，進一步推動技術創(chuàng)新、降本增效，進而形成產業(yè)良性循環(huán)。在前述光伏發(fā)電成本下降的背景下，光伏逆變器、關斷器等光伏產業(yè)細分產品領域中的行業(yè)廠商通過選用更具性價比的功率器件、優(yōu)化電路設計等方式

23、，實現(xiàn)能效改善，推動了相關產品的成本下降以及應用規(guī)模的擴大，與行業(yè)整體形成良性互動。（4）國內光伏產業(yè)鏈逐步完善目前，中國在光伏產業(yè)中建立了完善的產業(yè)鏈，提升了光伏產業(yè)在全球市場中的競爭力。光伏發(fā)電行業(yè)的產業(yè)鏈長，涉及細分領域的產品類別多，包括晶體硅、硅片、電池片、光伏組件以及逆變器、匯流箱、跟蹤系統(tǒng)等，需要長期的投資和積累，才能形成體系化、規(guī)?；耐晟飘a業(yè)鏈。國內光伏產業(yè)鏈完善，有利于行業(yè)的進一步發(fā)展，一是國內完善的產業(yè)鏈有利于發(fā)揮產業(yè)協(xié)同優(yōu)勢，提升技術和產品研發(fā)創(chuàng)新效率和生產效率，同時有利于發(fā)揮國內成本優(yōu)勢，包括物流、倉儲以及勞動力等方面；二是產業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的行業(yè)廠商經過多年的市場競爭，部

24、分國內企業(yè)在產銷規(guī)模、技術提升和品牌知名度等方面都有了一定程度的積累，形成了較強的競爭實力，為行業(yè)的后續(xù)發(fā)展打下了有利的基礎。2、行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)（1）補貼逐漸退坡隨著光伏發(fā)電成本的持續(xù)下降，各國實施的光伏發(fā)電補貼政策也已經陸續(xù)取消或即將到期。隨著標桿電價的逐年下調及補貼的逐漸撤銷，倒逼行業(yè)盡快實現(xiàn)自主盈利，在沒有補貼情況下保持長期健康發(fā)展。對光伏逆變器產業(yè)而言，若企業(yè)無法通過技術進步實現(xiàn)降本增效，盈利能力將受到不利影響。（2）國際貿易摩擦國際貿易摩擦會對行業(yè)廠商產品出口造成不利影響。自2011年以來，歐盟、印度、土耳其等部分國家和地區(qū)存在針對我國出口的光伏組件（未直接針對光伏逆變器）等產品發(fā)起

25、反傾銷、反補貼調查等情形，美國301調查的征稅對象則包括光伏逆變器。面對海外市場的貿易壁壘，近年來我國光伏企業(yè)積極開拓非洲、中東、東南亞、南美等新興海外市場，形成了傳統(tǒng)市場與新興市場結合的多元化發(fā)展結構。二、 光伏行業(yè)發(fā)展歷程光伏發(fā)電技術最早可以追溯到1839年法國科學家E.Becquerel發(fā)現(xiàn)液體的光生伏特效應（簡稱光伏現(xiàn)象），光伏發(fā)電大規(guī)模商業(yè)應用要從2004年德國率先推出光伏補貼政策開始。自2004年起，光伏行業(yè)發(fā)展歷程可以大致劃分為以下四個階段：第一階段：2004年-2011年為啟動期，以德國為首，各國推出政府補貼政策，推動光伏大規(guī)模商業(yè)化，目的是通過一段時間的扶持，讓光伏發(fā)電獲得規(guī)

26、模和技術突破，使光伏發(fā)電成本降低，能夠和傳統(tǒng)能源發(fā)電成本相競爭。第二階段：2011年-2013年為調整期，歐洲各國紛紛大幅度降低和取消政府補貼，光伏投資收益率的大幅下降導致了需求減少；同時行業(yè)的盲目擴張和歐洲債務危機也加劇了供需失衡。第三階段：2013年-2015年為醞釀期，光伏行業(yè)經過優(yōu)勝劣汰后，光伏系統(tǒng)成本持續(xù)大幅度下降，光伏投資回報重新獲得平衡，全球有更多的國家加入到支持光伏的行列，具有技術研發(fā)優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢的企業(yè)涌現(xiàn)。第四階段：2015年至今為高速發(fā)展期，巴黎協(xié)定簽署，各國對新能源愈發(fā)重視。同時光伏技術進步推動光伏發(fā)電成本持續(xù)下降，部分國家和地區(qū)已可以實現(xiàn)平價上網，光伏發(fā)電正式進入可以

27、和傳統(tǒng)能源競爭的高速發(fā)展階段。三、 全面加強開放合作深化與長三角龍頭城市分工合作，在產業(yè)協(xié)同、園區(qū)共建、文旅合作、農產品展銷等方面建立更高層次協(xié)作關系，與蘇南重點地區(qū)達成戰(zhàn)略合作，提升南北共建園區(qū)合作水平。加強里下河區(qū)域合作，爭創(chuàng)里下河一體化發(fā)展先行示范區(qū)。堅定不移“走出去”，拓展國際新興市場，促進外貿穩(wěn)定增長，新增進出口億元企業(yè)4家、10億元企業(yè)1家，實現(xiàn)進出口總額190億元。認真研究和主動把握RCEP、中歐投資協(xié)定新機遇，加大對日韓、歐盟國家招商力度，開辟東盟等地新市場。大力發(fā)展跨境電商、外貿供應鏈等新業(yè)態(tài)，借助國際展銷、“互聯(lián)網+”、建設海外倉等方式加快全球布局，力爭獲批南通市級跨境電子

28、商務工作站。搭建外經合作綜合服務平臺，支持優(yōu)質企業(yè)境外發(fā)債、海外并購、直接投資，帶動技術、裝備、產品和服務協(xié)同走出去。實現(xiàn)境外投資中方協(xié)議額1億美元、境外承包勞務營業(yè)額1.3億美元。四、 聚焦提質增效升級，更大力度構建縣域現(xiàn)代產業(yè)體系（一）推動工業(yè)經濟邁向中高端聚焦質量效益明顯提升，扎實推進實體經濟健康發(fā)展，確保工業(yè)應稅銷售達2600億元。新增規(guī)模企業(yè)80家，凈增億元企業(yè)20家。打好“5123”工業(yè)大企業(yè)培育工程收官戰(zhàn)，力爭如期實現(xiàn)既定目標。實施稅收超億元企業(yè)培育行動，打造更多“納稅大戶”“畝產英雄”。引導企業(yè)深耕行業(yè)細分市場，力爭新增國家制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)2家，省級以上專精特新科技小巨人

29、企業(yè)4家。全面對接央企軍企，深度推進軍民融合、央地共建。深入推動企業(yè)精準對接多層次資本市場，新增主板上市企業(yè)2家、報會企業(yè)3家，新三板掛牌企業(yè)3家。全力打造更具競爭力的現(xiàn)代產業(yè)集群，推動現(xiàn)代家具、裝備制造、節(jié)能環(huán)保等行業(yè)向高水平全產業(yè)鏈升級，形成超百億集群6個。堅持質量強市，新增省、南通市質量獎各1個，培育江蘇精品3個。（二）增創(chuàng)服務業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢做強做優(yōu)樞紐經濟，加快建設現(xiàn)代流通體系。實施服務業(yè)規(guī)上企業(yè)培育工程，凈增規(guī)上企業(yè)50家。服務業(yè)應稅銷售達2100億元。常態(tài)化運營滬蘇通鐵?？炀€班列、海安至東盟國際貨運班列，謀劃開行至俄羅斯國際貨運班列，主動對接和服務通州灣長江集裝箱運輸新出?？诮ㄔO。規(guī)

30、劃鐵路新貨場建設，提升“公鐵水聯(lián)運”水平和競爭力。實現(xiàn)鐵路到發(fā)量120萬噸，鳳山港集裝箱吞吐量1.4萬標箱。持續(xù)擴大期貨交割庫群規(guī)模，力爭新獲批交割品種2個。加快保稅物流中心二期工程建設，發(fā)揮進境肉類指定監(jiān)管場地、糧食物流產業(yè)園集聚帶動作用。有序推進重點專業(yè)市場規(guī)范發(fā)展和提檔升級。不斷豐富“一核兩翼”旅游元素，加快家具藝術小鎮(zhèn)、樂百年健康小鎮(zhèn)等項目推進，溫泉度假酒店、固定翼飛機起降點建成運營，打造一批網紅打卡地、夜間文旅消費集聚區(qū)。博物館爭創(chuàng)4A級景區(qū)。深挖歷史、人文、地理等特色資源，精心開發(fā)旅游新產品，著力增強旅游業(yè)比較優(yōu)勢，提升旅游體驗層次，接待游客350萬人次，實現(xiàn)旅游收入50億元。（三

31、）提升建筑產業(yè)核心競爭力統(tǒng)籌抓好國內、國外兩個市場，在新老基建、城市更新、裝配式建筑、援外項目等領域持續(xù)發(fā)力，力爭實現(xiàn)施工產值2000億元。推進建筑工業(yè)化、數(shù)字化、智能化，引導建筑企業(yè)延長產業(yè)鏈、融合價值鏈，轉型工程總承包、投建運一體化、“BIM+”業(yè)務、全過程咨詢服務等發(fā)展模式，大力開拓城市軌道交通、高速公路、市政公用、水利水電、港口與航道工程等市場。培育和壯大年齡結構合理、職業(yè)化程度較高的產業(yè)工人隊伍。積極推動現(xiàn)代建筑產業(yè)園區(qū)、示范基地和項目建設。支持企業(yè)升級綜合資質，升級資質6項以上。新增魯班獎、國優(yōu)獎3項。（四）加快“數(shù)字經濟”高質量發(fā)展大力開展數(shù)字賦能行動，積極發(fā)展5G、人工智能、大

32、數(shù)據、區(qū)塊鏈、工業(yè)互聯(lián)網等前沿產業(yè)和應用場景。推動數(shù)字技術與產業(yè)高效融合，加強與騰訊、盤石等智能云領軍企業(yè)合作，推廣“數(shù)字化制造、平臺化服務”。支持行業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)揮云平臺優(yōu)勢，整合數(shù)據鏈、共享數(shù)據庫，更好服務全行業(yè)、全產業(yè)鏈發(fā)展。加快推進企業(yè)“數(shù)字化”智能改造和裝備升級，確保技改設備投入25億元，新增星級上云企業(yè)20家，創(chuàng)建南通市級以上智能車間3家，研發(fā)智能終端產品20項，建成數(shù)字化重點示范工程10個。大力發(fā)展直播帶貨、“網紅經濟”“宅經濟”等新業(yè)態(tài)，多渠道培養(yǎng)電商直播人才，引導企業(yè)建立線上帶貨與線下銷售互動的新營銷模式。加快5G、工業(yè)互聯(lián)網等新型基礎設施建設，開展“5G+互聯(lián)網”應用場景69

33、個。第三章 項目基本情況一、 項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：微型逆變器項目2、承辦單位名稱：xxx有限公司3、項目性質：新建4、項目建設地點：xxx（以最終選址方案為準）5、項目聯(lián)系人：袁xx（二）主辦單位基本情況公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度，進一步規(guī)范廠務公開的內容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質量發(fā)展，以提高全員思想政治素質、業(yè)務素質和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向，持續(xù)深化教育培訓改革，精準實施培訓，努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。公司堅

34、持提升企業(yè)素質，即“企業(yè)管理水平進一步提高，人力資源結構進一步優(yōu)化，人員素質進一步提升，安全生產意識和社會責任意識進一步增強，誠信經營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。企業(yè)履行社會責任，既是實現(xiàn)經濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應經濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內在需求；既是企業(yè)轉變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責任，依法經營、誠實守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、構建和諧企業(yè)，回饋社會、

35、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎，從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新，加強團隊能力建設，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。（三）項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xxx（以最終選址方案為準），占地面積約71.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給

36、排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）產品規(guī)劃方案根據項目建設規(guī)劃，達產年產品規(guī)劃設計方案為：xx套微型逆變器/年。二、 項目提出的理由在政策引導和市場需求雙輪驅動下，經過十幾年的發(fā)展，光伏產業(yè)已經成為我國可以同步參與國際競爭、并有望達到國際領先水平的戰(zhàn)略性新興產業(yè)，也成為我國推動能源變革的重要引擎。目前我國光伏產業(yè)在制造業(yè)規(guī)模、產業(yè)化技術水平、應用市場拓展、產業(yè)體系建設等方面均位居全球前列。根據中國光伏行業(yè)協(xié)會數(shù)據，我國多晶硅產量、組件產量連續(xù)多年位居全球首位，我國光伏新增裝機量、累計裝機量亦連續(xù)多年位居全球首位。三、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設

37、期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資26781.50萬元，其中：建設投資21786.36萬元，占項目總投資的81.35%；建設期利息279.12萬元，占項目總投資的1.04%；流動資金4716.02萬元，占項目總投資的17.61%。四、 資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資26781.50萬元，根據資金籌措方案，xxx有限公司計劃自籌資金（資本金）15388.94萬元。（二）申請銀行借款方案根據謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額11392.56萬元。五、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標1、項目達產年預期營業(yè)收入（SP）：46900.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：

38、35574.26萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：8298.61萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：25.39%。5、全部投資回收期（Pt）：5.09年（含建設期12個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：14677.60萬元（產值）。六、 項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產運營共需12個月的時間。七、 環(huán)境影響本項目生產過程中產生的“三廢”和產生的噪聲均可得到有效治理和控制，各種污染物排放均滿足國家有關環(huán)保標準。因此在設計和建設中認真按“三同時”落實、執(zhí)行，嚴格遵守國家關于基本建設項目中有關環(huán)境保護的法規(guī)、法令，投產后，在生產中加強管理，不會給周圍生態(tài)環(huán)境

39、帶來顯著影響。八、 報告編制依據和原則（一）編制依據1、國家和地方關于促進產業(yè)結構調整的有關政策決定；2、建設項目經濟評價方法與參數(shù)；3、投資項目可行性研究指南；4、項目建設地國民經濟發(fā)展規(guī)劃；5、其他相關資料。（二）編制原則按照“保證生產，簡化輔助”的原則進行設計，盡量減少用地、節(jié)約資金。在保證生產的前提下，綜合考慮輔助、服務設施及該項目的可持續(xù)發(fā)展。采用先進可靠的工藝流程及設備和完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，采取有效的環(huán)境保護措施，使生產中的排放物符合國家排放標準和規(guī)定，重視安全與工業(yè)衛(wèi)生使工程項目具有良好的經濟效益和社會效益。九、 研究范圍依據國家產業(yè)發(fā)展政策和有關部門的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項目承

40、辦單位的實際情況，按照項目的建設要求，對項目的實施在技術、經濟、社會和環(huán)境保護等領域的科學性、合理性和可行性進行研究論證。研究、分析和預測國內外市場供需情況與建設規(guī)模，并提出主要技術經濟指標，對項目能否實施做出一個比較科學的評價，其主要內容包括如下幾個方面:1、確定建設條件與項目選址。2、確定企業(yè)組織機構及勞動定員。3、項目實施進度建議。4、分析技術、經濟、投資估算和資金籌措情況。5、預測項目的經濟效益和社會效益及國民經濟評價。十、 研究結論由上可見，無論是從產品還是市場來看，本項目設備較先進，其產品技術含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強，具有良好的社會效益及一定的抗風險能力，因

41、而項目是可行的。十一、 主要經濟指標一覽表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積47333.00約71.00畝1.1總建筑面積72202.901.2基底面積27926.471.3投資強度萬元/畝286.942總投資萬元26781.502.1建設投資萬元21786.362.1.1工程費用萬元18425.162.1.2其他費用萬元2889.892.1.3預備費萬元471.312.2建設期利息萬元279.122.3流動資金萬元4716.023資金籌措萬元26781.503.1自籌資金萬元15388.943.2銀行貸款萬元11392.564營業(yè)收入萬元46900.00正常運營年份5總成本費用

42、萬元35574.26""6利潤總額萬元11064.81""7凈利潤萬元8298.61""8所得稅萬元2766.20""9增值稅萬元2174.44""10稅金及附加萬元260.93""11納稅總額萬元5201.57""12工業(yè)增加值萬元17450.18""13盈虧平衡點萬元14677.60產值14回收期年5.0915內部收益率25.39%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元14458.32所得稅后第四章 選址方案分析一、 項目選址原則節(jié)約土地資源，

43、充分利用空閑地、非耕地或荒地，盡可能不占良田或少占耕地；應充分利用天然地形，選擇土地綜合利用率高、征地費用少的場址。二、 建設區(qū)基本情況海安隸屬于江蘇省南通市，位于南通、鹽城、泰州三市交界處，東臨黃海，南望長江，靠江靠?？可虾?，是蘇中水陸交通要沖，氣候宜人，雨水充沛，河網密布，物產豐富。全市總面積1184平方公里，總人口96萬，下轄10個區(qū)鎮(zhèn)，含1個國家級開發(fā)區(qū)，1個省級高新區(qū)，1個省級商貿物流園，1個老壩港濱海新區(qū)。海安是全國著名的教育之鄉(xiāng)、裝備制造之鄉(xiāng)、建筑之鄉(xiāng)、繭絲綢之鄉(xiāng)、河豚之鄉(xiāng)、紡織之鄉(xiāng)、花鼓之鄉(xiāng)、紫菜之鄉(xiāng)和長壽之鄉(xiāng)，先后獲得國家生態(tài)縣、全國科技進步示范縣、全國文明縣城、全國綠化模范

44、縣、江蘇省文明城市、江蘇省金融生態(tài)示范縣等數(shù)十項國家級、省級榮譽稱號。近年來，海安緊扣“強富美高”總目標，緊緊圍繞“樞紐海安、物流天下”“產業(yè)高地、幸福之城”戰(zhàn)略定位，以解放思想為引領，全面落實高質量發(fā)展要求，全力打造江蘇東部綜合交通樞紐、長三角北翼產業(yè)高地、全省創(chuàng)新驅動發(fā)展示范地區(qū)、宜居宜業(yè)幸福之城，奮力推動高質量發(fā)展走在前列，經濟社會保持穩(wěn)中有進、持續(xù)向好的發(fā)展態(tài)勢。海安是蓬勃發(fā)展的現(xiàn)代產業(yè)之地。全力打造時尚錦綸、現(xiàn)代紡織、機器人及智能制造、電子信息等高端產業(yè)集群。大力實施智慧招商、國企軍企央企融合發(fā)展、樞紐物流產業(yè)三大優(yōu)勢轉換“三大行動計劃”，持續(xù)增加有效投資?！皣痔枴薄笆∽痔枴碑a業(yè)基

45、地穩(wěn)居江蘇長江以北第一方陣。堅持新發(fā)展理念，綜合實力邁上更高臺階。與“十二五”末相比，全市地區(qū)生產總值增加485億元，年均增長7.7%；農業(yè)增加值增加22億元，年均增長6.6%；工業(yè)應稅銷售增加1280億元，年均增長18.1%；服務業(yè)應稅銷售增加1427億元，年均增長34.3%；建筑業(yè)總產值增加775億元，年均增長12.3%。新增規(guī)模企業(yè)237家、億元企業(yè)60家、國家制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)5家、省級以上專精特新科技小巨人企業(yè)25家。全社會研發(fā)投入占地區(qū)生產總值比重達2.7%，產學研合作經費超10億元，實施國家重點研發(fā)計劃項目3項，凈增高企255家。南通綜合考核實現(xiàn)八連冠。全國縣域經濟綜合競爭力

46、百強榜排名前移11位。成功撤縣設市，實現(xiàn)由“縣”變“市”的華麗轉身。堅持深化改革，內生動力活力持續(xù)釋放。與“十二五”末相比，三次產業(yè)結構占比由7.4：54.5：38.1優(yōu)化調整為5.7：54：40.3。新開工億元以上工業(yè)項目575個、新竣工308個，較“十二五”均增長50%左右。71個重特大項目新開工“二期項目”。在南通市項目建設18次綜合考評中，17次扛旗、12次奪冠。金融機構新增貸款687億元，是“十二五”末的1.9倍。成功打造常安紡織產業(yè)園、機器人及智能制造產業(yè)園、時尚錦綸產業(yè)園、電子信息產業(yè)園、商貿物流產業(yè)園、兩區(qū)臺商產業(yè)園等七大專業(yè)園區(qū)。新批境外投資項目43個。南通海關海安辦事處、鐵

47、路海關監(jiān)管場站、保稅物流中心（B型）等一批對外開放平臺相繼建成。堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，城市形象實現(xiàn)全面提升。城鎮(zhèn)化率達62.9%，與“十二五”末相比，提升7.6個百分點。城鄉(xiāng)建設投入超500億元，建成區(qū)面積近50平方公里。新通揚河生態(tài)區(qū)、上湖創(chuàng)新區(qū)全面啟動建設。提檔升級46條市政道路，完成189個老舊小區(qū)、72個城中村改造，建設安置房115萬平方米，城鎮(zhèn)常住人口保障性住房覆蓋率100%。城區(qū)燃氣普及率100。通榆路快速通道、226省道、353省道、寧啟復線電氣化改造、鹽通高鐵、連申線航道等一批重點交通工程相繼建成，綜合交通運輸體系基本成型，現(xiàn)代化中等城市框架進一步拓展。堅持綠色發(fā)展，生態(tài)文明建設不

48、斷深化。與“十二五”末相比，PM2.5平均濃度從55.9微克/立方米下降到35.4微克/立方米，空氣質量優(yōu)良天數(shù)比率從68.5%上升至84.9%。市考以上斷面優(yōu)比例從最初的零達標提升至91.7%，全面消除劣V類水體。水利總投入超20億元，實施河道整治等重點工程86項，城鄉(xiāng)防洪排澇抗旱能力持續(xù)增強。獲評國家節(jié)水型社會達標市。新增綠化造林5.1萬畝，建成區(qū)綠化覆蓋率達41.3%，人均公園綠地面積達14.3平方米，成功創(chuàng)建全國綠化模范城市。新增省生態(tài)文明建設示范鎮(zhèn)9個、示范村11個。累計投入8億元，新建污水管網570公里，城鎮(zhèn)污水集中處理率93.8%。金屬表面處理中心、家具產業(yè)危廢暫存中心等一批“綠

49、島”項目全面實施。萬元地區(qū)生產總值能耗從0.35噸標準煤下降到0.26噸標準煤。展望2035年，海安要努力在率先基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化上走在前列，經濟高質量發(fā)展邁上新臺階，地區(qū)生產總值可比價突破3600億元、現(xiàn)價突破4000億元，人均地區(qū)生產總值達到5萬美元以上，基本實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)農村現(xiàn)代化，創(chuàng)新型城市建設取得重大突破，建成省級綜合交通樞紐，城鄉(xiāng)發(fā)展一體化，人民生活更加美好，共同富裕取得更為明顯的實質性進展，社會文明程度達到新高度，生態(tài)環(huán)境根本好轉，建成美麗江蘇海安樣板，市域治理體系和治理能力現(xiàn)代化基本實現(xiàn)，初步展現(xiàn)出現(xiàn)代化圖景。“十四五”期間，我市經濟社會發(fā)展的主要目標

50、是：更高質量推動經濟發(fā)展。地區(qū)生產總值年均增長7.5%左右，到2025年可比價突破1750億元、現(xiàn)價突破1850億元，一般公共預算收入力爭實現(xiàn)100億元，經濟總量在南通位次實現(xiàn)前移，發(fā)展質量和效益顯著提高，綜合實力和競爭力明顯增強。以先進制造業(yè)為主體、現(xiàn)代服務業(yè)為支撐、現(xiàn)代農業(yè)為基礎的現(xiàn)代產業(yè)體系更加完善。創(chuàng)新型城市、人才強市建設取得重大進展，高新技術企業(yè)和科技型中小企業(yè)大幅增加，高質量創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。更高起點推進改革開放。體制機制創(chuàng)新取得重大進展，高質量發(fā)展、高效能治理、高品質生活的體制機制更加完善，市場化法治化國際化營商環(huán)境建設取得明顯成效，經濟社會發(fā)展活力進一步增強。搶抓“一帶一路”、

51、長三角一體化發(fā)展等重大機遇，全面融入蘇南、接軌上海，更高水平開放型經濟新體制基本形成。更高標準改善人民生活。居民人均可支配收入年均增長6.8%左右，中等收入群體比重明顯提高，就業(yè)更加充分更有質量，公共服務體系優(yōu)質均衡，多層次社保體系更加完善，教育現(xiàn)代化走在前列，高質量公共衛(wèi)生健康體系基本建成，養(yǎng)老服務體系不斷完善，人口結構更加優(yōu)化，青年及高層次人才比重顯著提高，人民群眾生活全面邁向高質量。更高品質建設美麗海安。城鄉(xiāng)融合發(fā)展走在前列，基本實現(xiàn)城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展、共同繁榮。國土空間布局持續(xù)優(yōu)化，生產生活方式綠色轉型步伐加快，資源節(jié)約集約利用水平明顯增強，生態(tài)環(huán)境質量根本改善，宜居宜業(yè)質量顯著提升，人文特

52、色進一步彰顯，美麗江蘇海安樣板建設取得標志性成果。更高水平提升文明程度。核心價值觀深入人心，文化事業(yè)繁榮發(fā)展，文化產業(yè)實力壯大，青墩文化品牌、文化標識充分彰顯，現(xiàn)代公共文化服務體系基本建成，市民文明素質和城市文明程度不斷提升，建設全國文明城市典范城市。三、 聚焦宜居宜業(yè)宜商，更大力度打造現(xiàn)代化中等城市（一）以高標準建設完善城市功能圍繞現(xiàn)代化中等城市、創(chuàng)新型工商城市，不斷豐富城市內涵，提升城市能級。強化規(guī)劃引領，合理設計建筑物高度、密度、立面，彰顯品位特色。做好國土空間規(guī)劃編制。加快郵政物聯(lián)大廈等重點工程推進，完成金融服務中心建設。實施黃海大道通揚河橋、長江路世紀大橋、草壩路改造，新建寧海南路、

53、廣場南路。統(tǒng)籌推進海綿城市、地下綜合管廊建設和數(shù)字化管理。高質量實施城市修補和更新改造，推進新通揚河生態(tài)區(qū)三期、海安絲廠等區(qū)域房屋征收。加強精致商品房、保障性住房、人才公寓等住房供給，探索利用集體建設用地和企事業(yè)單位自有閑置土地建設租賃住房，滿足不同對象多層次需求。上湖創(chuàng)新區(qū)統(tǒng)籌推進市政基礎設施、綜合能源站、同方飛立科創(chuàng)園等項目，加快建成黑龍江工商學院長三角產教融合基地。新通揚河生態(tài)區(qū)加快安置房建設，完成生態(tài)廊道、流域整治等工程，統(tǒng)籌推進道教文化中心等項目。（二）以立體化交通強化城市樞紐系統(tǒng)謀劃綜合交通發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，深入研究海安鐵路總圖規(guī)劃、328國道改線方案、張皋過江通道北延方案等，加強爭取

54、對接，構建內聯(lián)外暢的大交通格局。實施沈海高速海安道口至城區(qū)快速化改造。續(xù)建黃海大道西延1.9公里，新建李堡至開發(fā)區(qū)353縣域通道，緩解主要干道通行壓力。新建212南婁線，提升與周邊地區(qū)互聯(lián)互通水平。加快智慧交通建設，全面實現(xiàn)交通信號自適應控制。優(yōu)化城鄉(xiāng)公交線路和站點設置，新購純電動公交車60輛，探索發(fā)展定制公交、微循環(huán)公交、通勤班車等特色公共交通服務。（三）以市場化手段繁榮城市經濟以聚人氣、促消費為重點，完善“吃住行游購娛”配套，讓城市更有“煙火氣”“生活味”，有效增強對周邊地區(qū)的輻射力。高標準打造萬達廣場、文峰大世界、星湖001等城市商圈，啟動實施中大街高品位步行街改造提升工程。進一步提升商

55、業(yè)購物、娛樂休閑等功能，加強“首店經濟”“國際潮牌”、高端商業(yè)等項目招引，新增南通首店5家以上，海安首店20家以上。鼓勵“老字號”創(chuàng)新經營模式，擴大市場份額和影響。大力發(fā)展夜間經濟，鼓勵購物、餐飲、健身、娛樂等場所延長營業(yè)時間，發(fā)展“24小時”不打烊、夜間展會等新業(yè)態(tài)，打造特色鮮明的夜間經濟生活集聚區(qū)3個以上。常態(tài)化舉辦車展、房博會、農產品展銷會等活動，激活本地市場消費潛力。進一步叫響教育之鄉(xiāng)、長壽之鄉(xiāng)等品牌，打造知名醫(yī)療特色專科，更好滿足本地及周邊地區(qū)群眾需求，提升城市吸引力。（四）以多元化供給促進城市發(fā)展依據城市規(guī)劃和市場需求，有序推進地塊收儲和土地出讓，增強經營城市能力。鼓勵和引導社會資本積極參與基礎設施建設運營，加強與國開行、農發(fā)行等政策性銀行深度合作。更好發(fā)揮國有企業(yè)服務城市發(fā)展作用，全面參與建成區(qū)、小城鎮(zhèn)和撤并鎮(zhèn)建設。瑞海集團積極參與城市更新行動，高品位打造新通揚河生態(tài)區(qū)。城建集團在做好市政主營業(yè)務基礎上，深耕智慧城市、新農村建設等領域。國有資本運營集團加快盤活閑置資產，拓展人力資源、金融業(yè)務板塊。保安集團積極發(fā)展城市安防、金融服務外包、區(qū)域現(xiàn)金處理業(yè)務。水務集團完成引江供水三期和鵬鷂水廠深度處理工程，加快提升集團外部信用評級。四、 項目選址綜合評價項目選址應統(tǒng)籌區(qū)域