2022年最新社區(qū)年末總結

1、2022年最新社區(qū)年末總結我單元建設于_年，是_第一座鈾礦山，屬國有大型一檔企業(yè)，現(xiàn)有職工近_人。因為礦山資源枯竭，欠債較高，_年_月世界企業(yè)吞并休業(yè)和職工再就業(yè)率領小組以_號文對我單元正式下達封鎖休業(yè)打算。_月企業(yè)職代會通過封鎖休業(yè)方案，_月簽訂屬地化協(xié)議。為了起勁穩(wěn)妥地實驗休業(yè)打算，我們起勁_體制，類型運行。_年_月創(chuàng)立華湘社區(qū)打點委員會，并正式掛牌模仿運行。華湘社區(qū)事變以黨的_大精力和“_”重要頭腦為指導，以推進社區(qū)建樹為條件，成立和_社區(qū)_，增強處事和打點，促進了社區(qū)事變的有用運行，較好地推進了我單元封鎖休業(yè)事變順遂舉辦和社會的不變。一、健全_機構，確保事變有序運行華湘社區(qū)管委會自創(chuàng)立

2、以來，著手抓_建樹，確保了社區(qū)建樹各項事變的有序運行。1、創(chuàng)立了_機構。按照上級要求，團結單元封鎖休業(yè)事變現(xiàn)實，客歲擬定了華湘社區(qū)打點委員會組建方案，創(chuàng)立了華湘社區(qū)打點委員會，下設綜合打點部、再就業(yè)信息部、財政部和物業(yè)打點部四個職能部分，工作總結，錄用了_名正副司理，明晰了相干的事戀職員，經費根基落實到位。本年，憑證上級要求，增設了守衛(wèi)部、信訪辦、三個服務處以及黨群部分，擔保了社區(qū)的正常運行，敦促了關破事變的正常舉辦。2、增強了_率領。為確保社區(qū)打點事變正常開展，事變慢慢走向正規(guī)化、類型化，我們不絕增強了社區(qū)事變的_率領，先后四次調解和充分了社區(qū)行政、黨務帶工頭子成員，現(xiàn)由礦長任社區(qū)管委會主任

3、，礦黨委副書記任社區(qū)黨委書記，副礦長、礦工會主席、總管帳師任社區(qū)管委會副主任，帶工頭子成員根基配齊，事變有明晰分工。3、明晰了事變職責。按照上級要求，我們明晰了社區(qū)管委會八項職責是：(1貫徹執(zhí)行黨的蹊徑、目的、政策，舉辦政治頭腦教誨和法令教誨;(2認真離退休職員、下崗職員、傷殘撫恤、遺屬遺孀等職員的一般打點事變，認真低保的打點事變;(3認真學校、醫(yī)院、幼兒園等后勤事變;(4認真單元的社會治安綜合管理事變，做好調整、治安守衛(wèi)事變;(5認真社區(qū)內供水供電等糊口辦法的維修、維護事變，做好糊口用水用電的打點事變;(6認真社區(qū)打點委員會的資金籌措、運作及打點事變，操作社區(qū)的辦法起勁開展創(chuàng)收勾當及多種處事

4、，舉行社區(qū)民眾福利奇跡，做好社會接濟、擁軍優(yōu)屬、打算生養(yǎng)、就業(yè)打點事變;(8增強_精力文明建樹，開展群眾性勾當，全力建設文明社區(qū)。4、成立了事變制度。團結單元封鎖休業(yè)事變歷程中碰著的難點題目，社區(qū)管委會在修改_原有制度基本上，擬定了頭腦政治事變失職追究制、增強黨員、干部打點步伐，成立了社區(qū)管委會率領崗亭責任制，財政打點步伐，入黨申請書，情形衛(wèi)生整治劃定等一系列制度，同時慢慢健全了各項基本打點事變，確保事變有序舉辦，停止事變中的盲目性和不類型性。二、環(huán)繞處事重點，當真推行打點職能今朝，我單元面對的首要堅苦是：企業(yè)吃虧嚴峻，職工收入偏低;職工家庭生齒多，后世入學經濟承擔壓力大;退休職工收入少;職工

5、各類社會性付費支出多等。怎樣極力辦理這些社會抵牾，是華湘社區(qū)管委會處事與打點的重點和難點，跟著封鎖休業(yè)事變的推進，我們團結現(xiàn)實首要抓了以下幾項事變：1、實在辦理最低糊口保障。社區(qū)起勁共同單元行政、工會_對特困職工和職工家眷、遺孀摸底觀測，我單元最低糊口保障應保工具_戶，共涉及生齒_人，我們憑證現(xiàn)實環(huán)境起勁與處所民政部分接洽，通過全力，到_年底已納入低保_戶，共涉及生齒_人，個中在崗職工_戶，下崗職工_戶，退休職工_戶，遺孀遺屬_人，面試指南，緩解了部門職工家庭糊口的堅苦。2、增強走訪慰問堅苦職工。體諒老弱病殘職工是社區(qū)管委會的首要事變。本著這一事變原則，針對我社區(qū)管委集中中打點全礦退休職員、下

6、崗職工、賦閑職員和工(病亡遺屬和糊口后勤處事的特點，確保單元封鎖休業(yè)事變順遂推進，理順職工頭腦情感，社管會起勁開展了送溫順勾當。僅_年春節(jié)時代，慰問探望特困職工_人次，發(fā)慰問金和慰問品_萬元，大米_萬斤，使職工感覺到_的暖和煦關愛。3、切實緩解職工住房抵牾。我單元職工住房異常堅苦，現(xiàn)有住民_戶，個中無房戶_戶，住危房及非標房戶有_戶。單元封鎖休業(yè)后，將給社區(qū)打點帶來龐大壓力，按照這一環(huán)境，我們想方設法籌措資金，在城區(qū)和社區(qū)集資建房_套，同時將原職工學校改革為職工家眷住房_套，讓部門職工搬出了危房，暫緩了住房求助抵牾。4、富厚社區(qū)文化糊口。社區(qū)管委會創(chuàng)立后，著手開展了社區(qū)精力文明建設勾當，開展了

7、以建“社區(qū)之家”為勾當主題，_創(chuàng)“文明社區(qū)”，做“文明市民”勾當，多次_對社區(qū)情形衛(wèi)生、交通秩序整治，全力改進社區(qū)糊口情形。同時為活潑社區(qū)文化糊口，促進精力文明建樹，_了全社區(qū)性的文娛勾當_場次，尤其對離退休同道_開展的勾當，社區(qū)起勁支持，此刻社區(qū)有龍隊、獅隊、腰鼓隊、門球隊員_多人常常勾當。本年春節(jié)時代還_了大型的團拜會、民間文藝表演、游園勾當，富厚了職工、住民文化糊口。三、改造事變要領，全力維護社區(qū)不變不變名列前茅，做好社會不變是社區(qū)管委會的重要事變。我們把維護社區(qū)不變作為事變的重中之重，形成了“率領掛帥、分工協(xié)作、責任落實、提防為主”的事變要領。1、抓責任事變落實。我們擬定了封鎖休業(yè)時代

8、不變事變預案和突發(fā)變亂事變法子，明晰了各級率領干部、處室部分的事變職責，按“誰主管、誰認真”原則，一級對一級認真，落實事變責任。2、抓頭腦事變落實。在_年_月，有_多名退休職工聯(lián)名寫信等情勢向上級和當局部分反應養(yǎng)老金偏低題目，發(fā)明局勢苗頭后，我們給以高度重視。通過深入過細的頭腦政治事變和說服教誨，使抵牾獲得緩解，很多老同道撤銷了_動機。3、抓突發(fā)變亂落實。_月_日至_日，_多名籍貫醴陵、瀏陽、平江等地的告退職員溘然聚積到社區(qū)_，以要求增進告退費，返單元上班或享受下崗職工報酬，享受封鎖休業(yè)有關政策等為來由，國學經典，強行圍攻社區(qū)構造辦公樓，要求給以辦理這些題目，如不辦理就赴市、省和_。其時，省、

9、市、區(qū)不變辦和上級主管部分很是存眷，擔憂產生重大變亂。變亂產生后，社區(qū)黨政工_高度重視，實時召開黨政工領導緊張集會會議，創(chuàng)立了由單元_負總責，工會主席任組長，有關部分認真人構成的處理事變率領小組并連夜開展事變。憑證“僵持政策、耐性說服，化解抵牾，停止局勢擴大”的總體原則，同群體_代表舉辦耐性攀談。采納老率領、老鄉(xiāng)一對一或幾對一等方法，有針對性地做_職員事變，防備抵牾激化。通過五天四晚的耐性過細事變，避免了聚積_變亂的產生，確保了社區(qū)的不變。四、有待增強和改造的題目及全力的偏向社區(qū)管委會作為一面旗子，要包袱起單元封鎖休業(yè)終結后的全部事變，這面旗子可否豎起來，相關到企業(yè)的不變與成長。我們通過一年來的事變實踐，固然取得了必然后果，可是仍存在一些不容忽視的題目：一是有關政策有待進一步爭取和落實。封鎖休業(yè)進入禮貌措施后，各項政策和相干用度必需落實到位。今朝我單元封鎖休業(yè)即將進入法令措施，而異地安放政策、醫(yī)保等政策至今沒有落實，職工呼聲越來越兇猛。一旦封鎖休業(yè)終結后，有關政策和用度不能到位，將給社區(qū)帶來直接的不不變身分。上級該當真辦理這些堅苦和現(xiàn)實題目，辦理職工的住房出格堅苦近況。二是社區(qū)步隊建樹有待增強。要增強政管理論進修，加大培訓力度，社區(qū)事變是個新鬧事物，有很多對象必要進修，必要更新，以順應