財(cái)務(wù)報(bào)表分析存在的問題及對策

1、畢 業(yè) 論 文 題 目淺論企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析存在的問題及對策 學(xué) 校：XXXXXXXXXXXXXXXXX 目 錄一、 財(cái)務(wù)報(bào)表分析概述二、 當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析存在的問題（一） 財(cái)務(wù)報(bào)表本身的局限性（二） 財(cái)務(wù)報(bào)表分析人員存在局限性（三） 企業(yè)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)存在局限性（四） 企業(yè)財(cái)務(wù)分析及報(bào)表附注分析存在的問題三、 對企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析存在問題的對策分析（一） 對財(cái)務(wù)報(bào)表的完善（二） 加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析人員的技能培訓(xùn)（三） 在財(cái)務(wù)報(bào)表分析中增加非財(cái)務(wù)指標(biāo)（四） 行業(yè)背景分析及財(cái)務(wù)報(bào)表附注分析的完善四、 總結(jié)參考文獻(xiàn)淺論企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析存在的問題及對策【摘要】：財(cái)務(wù)報(bào)表分析是企業(yè)內(nèi)部的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,對提

2、升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,增強(qiáng)核心競爭力有著重要作用。然而,現(xiàn)實(shí)情況是很多企業(yè)并沒有真正重視對財(cái)務(wù)報(bào)表的分析或者對財(cái)務(wù)報(bào)表分析不準(zhǔn)確、不全面。文章就我國企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析中常見的問題進(jìn)行了剖析并對存在的問題提出了相關(guān)對策?！娟P(guān)鍵詞】: 企業(yè)；財(cái)務(wù)報(bào)表分析；存在問題；對策隨著社會的不斷進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)全球化的逐步深入，在做經(jīng)濟(jì)決策時(shí)，財(cái)務(wù)報(bào)表已逐漸發(fā)展為人們公認(rèn)的“商業(yè)語言”，發(fā)揮著越來越大的作用。它是企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部規(guī)范管理的基礎(chǔ)，是一門對企業(yè)的經(jīng)營管理成果和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行系統(tǒng)和全面分析的科學(xué)，它在公司的內(nèi)部管理中起著重要的作用。企業(yè)可以根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析結(jié)果對企業(yè)的經(jīng)營狀況進(jìn)行準(zhǔn)確把握，它對推動企業(yè)的發(fā)展起著至

3、關(guān)重要的作用。一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析概述 財(cái)務(wù)報(bào)表分析是指以財(cái)務(wù)報(bào)表和其他資料作為依據(jù)和起點(diǎn),采用專門方法,系統(tǒng)分析和評價(jià)企業(yè)的過去和現(xiàn)在的經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)狀況及其變動,目的是了解過去、評價(jià)現(xiàn)在、預(yù)測未來,幫助利益關(guān)系集團(tuán)改善決策。財(cái)務(wù)分析的基本功能是將大量的報(bào)表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成對特定決策有用的信息,減少決策的不確定性。 財(cái)務(wù)分析的方法有比較分析法和因素分析法。其中，比較分析法中財(cái)務(wù)比率的比較是最重要的分析，它們通過相對數(shù)比較，排除了企業(yè)規(guī)模的影響，使不同比較對象在不同時(shí)期和不同行業(yè)之間建立起可比性，反映了各會計(jì)要素之間內(nèi)在聯(lián)系。企業(yè)基本的財(cái)務(wù)比率可以分為四類：即變現(xiàn)能力比率、資產(chǎn)管理比率、負(fù)債比率和盈利能

4、力比率。不同的財(cái)務(wù)比率在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮著不同的作用。 二、當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析存在的問題 （一）財(cái)務(wù)報(bào)表本身的局限性1、數(shù)據(jù)的時(shí)滯性。 財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)相對于它所反映的經(jīng)營決策和經(jīng)營活動具有一定的時(shí)滯性。而過去的狀況并不能代表企業(yè)的未來前景。以反映企業(yè)過去情況為主的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)計(jì)算出來的各項(xiàng)指標(biāo)，對企業(yè)做出決策只有參考價(jià)值，并非絕對合理。2、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí)計(jì)量方式的局限性。財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)都是能運(yùn)用貨幣計(jì)量的。而貨幣計(jì)量是建立在貨幣單位價(jià)值不變的基礎(chǔ)上的，但在現(xiàn)實(shí)中，貨幣的單位價(jià)值不可能長期不變。通貨膨脹會使報(bào)表的數(shù)字與市場價(jià)值產(chǎn)生很大的差異，這有可能會使報(bào)表使用者產(chǎn)生誤解。3、一些重要的

5、非貨幣化決策信息未在報(bào)表中反映。當(dāng)前，還有不少難以用貨幣計(jì)量但對決策很有用的信息被排除在財(cái)務(wù)報(bào)表甚至財(cái)務(wù)報(bào)告之外。例如：知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)的巨大財(cái)富，但由于計(jì)量方面的原因，其真正價(jià)值也難在無形資產(chǎn)之中客觀地顯示出來。但這些內(nèi)容對決策都具有重大的參考價(jià)值。 （二）分析人員存在局限性財(cái)務(wù)報(bào)表單獨(dú)分析，忽視了財(cái)務(wù)報(bào)表之間的相互聯(lián)系。財(cái)務(wù)報(bào)表分析人員的局限性主要表現(xiàn)為以下兩個(gè)方面。 不同的財(cái)務(wù)分析人員的分析能力不同。不同的財(cái)務(wù)分析人員在對財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析時(shí)，各自的分析方法、所應(yīng)用的相關(guān)理論、分析能力和水平及業(yè)務(wù)能力等的差異，造成他們對財(cái)務(wù)報(bào)表分析的認(rèn)識和理解出現(xiàn)不同，這種情況對財(cái)務(wù)報(bào)表的分析結(jié)果造成影響。

6、特別是一些管理者在分析財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)尤其注意企業(yè)的利潤表，他們關(guān)注的更多的是企業(yè)的營業(yè)額。企業(yè)利潤是對企業(yè)管理者能力的一種反映，企業(yè)利潤越高，說明管理者的管理水平越強(qiáng)，這就造成企業(yè)管理者在看企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)比較關(guān)注利潤表。實(shí)際上，各大財(cái)務(wù)報(bào)表之間是相互關(guān)聯(lián)的，各有各的優(yōu)勢和劣勢。各大財(cái)務(wù)報(bào)表的優(yōu)缺點(diǎn)分別是：（1）利潤表對企業(yè)的各項(xiàng)費(fèi)用、成本及收入有明確的體現(xiàn)，它能為企業(yè)獲取利潤和成果提供借鑒，但是它易受會計(jì)方法的操縱，形成虛假利潤，誤導(dǎo)企業(yè)管理者的決策。（2）現(xiàn)金流量表對企業(yè)資金的去向有明確的呈現(xiàn)，但是它無法體現(xiàn)出企業(yè)的資金負(fù)債情況。 分析時(shí)，存在人為因素的影響，人為地對分析的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行更改。此外

7、，使用不同的方法得出的分析指標(biāo)不同，這樣做虛假帳目，用以掩蓋企業(yè)的經(jīng)營狀況。（三）財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法存在局限性財(cái)務(wù)報(bào)表的分析方法很多，主要包括趨勢分析法、比率分析法、比較分析法和因素分析法等。針對以上這幾種分析法的局限性，下面我們將展開具體的分析。第一，趨勢分析法。這種分析法把錢年度的數(shù)據(jù)作為依據(jù)進(jìn)行縱向比較，得出的結(jié)果是以前年度為參照的。它的局限性在于，由過去結(jié)果的偏差造成現(xiàn)在的分析結(jié)果出現(xiàn)偏差。第二，比率分析法。這分析方法是將兩個(gè)相聯(lián)系的項(xiàng)目進(jìn)行相比。其局限性在于，僅僅憑借兩個(gè)項(xiàng)目的對比，在分析時(shí)難以做到全面系統(tǒng)。第三，比較分析法。不同企業(yè)和統(tǒng)一企業(yè)不同時(shí)期的財(cái)務(wù)狀況不同，在比較分析是其數(shù)據(jù)

8、難免會缺乏可比性。在比較分析是必然要選擇比較多的參照標(biāo)準(zhǔn)，包括本企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)、同業(yè)數(shù)據(jù)和計(jì)劃數(shù)據(jù)。橫向比較是需要使用同業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，同業(yè)的平均數(shù)只有一般性的指導(dǎo)作用，不一定有代表性，不是合理的標(biāo)志。選一組有代表性的企業(yè)求其平均數(shù)，作為同業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，可能比整個(gè)行業(yè)的平均數(shù)更有意義。近年來，企業(yè)更重視以競爭對手的數(shù)據(jù)作為分析基礎(chǔ)。但不少企業(yè)實(shí)行多元化經(jīng)營，沒有明確的行業(yè)歸屬，同業(yè)比較更加困難。第四，因素分析法。這種分析方法的適用范圍具有局限性，并且要依靠認(rèn)為的判斷。（四）財(cái)務(wù)報(bào)表分析指標(biāo)存在局限性現(xiàn)代的財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的是為企業(yè)管理者或投資者的決策提供參考依據(jù)，它主要是依據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)分析企業(yè)的經(jīng)營

9、狀況。但是，財(cái)務(wù)報(bào)表有其自身的局限性。例如：財(cái)務(wù)報(bào)表對企業(yè)財(cái)務(wù)信息的披露存在局限性。財(cái)務(wù)報(bào)表自身存在的就先行是財(cái)務(wù)報(bào)表的分析不夠完整和具體。此外，市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對財(cái)務(wù)報(bào)表分析也帶來了困難：現(xiàn)有的指標(biāo)不全面，無法對企業(yè)的經(jīng)營狀況進(jìn)行全面的反映，很多對企業(yè)的經(jīng)營狀況有巨大影響的指標(biāo)沒有包括在內(nèi)，例如人力資源指標(biāo)和潛在的盈利能力等。盡管這些指標(biāo)的在核算方面還不是很方便，但是這些指標(biāo)對企業(yè)的經(jīng)營狀況分析越來越重要，只有對他們進(jìn)行充分的揭示，才能正確反映出企業(yè)的經(jīng)營狀況（五）企業(yè)財(cái)務(wù)分析及報(bào)表附注分析存在的問題1、財(cái)務(wù)分析缺少信息使用者需要的行業(yè)背景信息。有效的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析不能僅僅就財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)分析

10、而分析，更應(yīng)從公司的行業(yè)背景、公司的競爭策略等方面來解釋報(bào)表數(shù)據(jù)，這樣才能更好的了解公司的價(jià)值，解讀會計(jì)數(shù)據(jù)。而缺少對公司行業(yè)背景信息、公司競爭策略的分析，信息使用者就很難透徹理解財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的實(shí)質(zhì)內(nèi)容。2、財(cái)務(wù)分析中的會計(jì)報(bào)表附注分析不到位。因大量的重要信息無法量化處理，故附注的研究可以幫助報(bào)表使用者深入理解企業(yè)的經(jīng)營狀況，但因種種原因目前的附注分析發(fā)展并不能令人滿意。三、對企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析存在問題的對策分析對于現(xiàn)行企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析存在的局限性，可以采用以下方法、措施降低其局限性，從而提高財(cái)務(wù)報(bào)表分析的質(zhì)量，為報(bào)表使用者提供更有價(jià)值的決策信息。（一）對財(cái)務(wù)報(bào)表的完善對于財(cái)務(wù)報(bào)表的滯后性，財(cái)務(wù)

11、分析人員應(yīng)充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)提供的便利，及時(shí)將相關(guān)信息提供給企業(yè)的有關(guān)決策者，從而在一定程度上彌補(bǔ)滯后性，同時(shí)將各種分析方法結(jié)合起來，提高決策的科學(xué)性。其次，我們還需要將為投資者提供決策有用的信息擺在核心和重要的位置上，相應(yīng)的改變會計(jì)信息重可靠輕相關(guān)的現(xiàn)狀，提高會計(jì)信息披露的真實(shí)性，充分性和及時(shí)性，更好的為會計(jì)信息使用者服務(wù)。其次既要考慮貨幣計(jì)量因素，又要考慮非貨幣計(jì)量因素。在現(xiàn)有的條件下嘗試用多種方式對非貨幣計(jì)量的因素進(jìn)行披露。（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析人員的技能培訓(xùn)財(cái)務(wù)報(bào)表分析人員對財(cái)務(wù)報(bào)表的分析結(jié)果起著重要的作用。企業(yè)管理者和投資者要重視財(cái)務(wù)報(bào)表的分析結(jié)果，要不斷加強(qiáng)對財(cái)務(wù)報(bào)表分析人員的技

12、能培訓(xùn)，增強(qiáng)其業(yè)務(wù)能力，提高其財(cái)務(wù)報(bào)表分析水平。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要充分重視財(cái)務(wù)報(bào)表分析人員的業(yè)務(wù)能力的提高，使其具備綜合分析的能力，為企業(yè)的經(jīng)營狀況提供可靠的分析報(bào)表。（三）融合和擴(kuò)展財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法在財(cái)務(wù)報(bào)表的分析中始終要遵守的以下原則。第一，全面分析的原則。針對不同的問題要從不同的角度去分析，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營中的實(shí)際情況，進(jìn)行綜合分析和判斷。同樣的問題從不同的角度去分析，得出的結(jié)論不同。例如，企業(yè)的速動比率和流動比率較高，一方面說明他的短期和長期償債能力較強(qiáng)，另一方面也表明企業(yè)管理者沒有對資金進(jìn)行充分利用，企業(yè)管理者的融資方式比較保守，對財(cái)務(wù)杠桿的作用沒有進(jìn)行充分了利用。第二，多元化立體分析的原則。在

13、進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)，不要局限于某一種或兩種分析方法，要綜合運(yùn)用多種分析方法，對各項(xiàng)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)進(jìn)行準(zhǔn)確的把握，正確分析企業(yè)的經(jīng)營狀況和發(fā)展成果。此外，在指標(biāo)進(jìn)行分析的同時(shí)，還要講個(gè)分析指標(biāo)進(jìn)行對比分析，并結(jié)合縱向比較分析和橫向比較分析。（四）在財(cái)務(wù)報(bào)表分析中增加非財(cái)務(wù)指標(biāo)首先要確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠，再在此基礎(chǔ)上增加非財(cái)務(wù)指標(biāo)，并結(jié)合企業(yè)經(jīng)營的實(shí)際情況進(jìn)行綜合分析。僅僅依賴與單純的數(shù)據(jù)分析，很難對企業(yè)的經(jīng)營狀況作出客觀的評價(jià)，不利于實(shí)際問題的解決。因此，財(cái)務(wù)人員不僅要有過硬的專業(yè)知識，還應(yīng)對企業(yè)各個(gè)部門的經(jīng)營狀況進(jìn)行了解和熟悉，在做財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)，結(jié)合各部門的經(jīng)營活動進(jìn)行合理的分析，確保財(cái)務(wù)報(bào)

14、表分析證實(shí)可靠且有實(shí)際使用價(jià)值。今年來，企業(yè)的外部環(huán)境在不斷發(fā)生變化，企業(yè)的乃不環(huán)境也在不斷變化之中，企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動越來越復(fù)雜和多元化，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析指標(biāo)單一，無法滿足現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策的需求。因此，在財(cái)務(wù)報(bào)表分析中增設(shè)非財(cái)務(wù)指標(biāo)是十分有必要的，這有利于企業(yè)決策者對企業(yè)的經(jīng)營狀況進(jìn)行準(zhǔn)確了解，從而做出正確的決策。（五）行業(yè)背景分析及財(cái)務(wù)報(bào)表附注分析的完善（1）加強(qiáng)對行業(yè)背景信息的了解。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開行業(yè)的背景，通過對企業(yè)所處行業(yè)環(huán)境及企業(yè)競爭優(yōu)勢分析行業(yè)環(huán)境對本行業(yè)內(nèi)的所有企業(yè)都起著決定性的作用?？山梃b戰(zhàn)略管理中的SWOT分析、波士頓矩陣法和波特的五種力量模型進(jìn)行戰(zhàn)略分析。（2）加

15、強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營策略分析。經(jīng)營策略分析是指為了評估企業(yè)所擁有的獲利潛力和經(jīng)營績效的持久性，并對其未來績效做出較為實(shí)際的預(yù)測而進(jìn)行的對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)面、即經(jīng)營策略進(jìn)行實(shí)質(zhì)性角度的分析了解，以使未來的財(cái)務(wù)分析能夠建立在企業(yè)運(yùn)營的實(shí)際狀況上。進(jìn)行經(jīng)營策略分析應(yīng)首先找出企業(yè)采取的是成本領(lǐng)導(dǎo)策略還是差異化策略。成本領(lǐng)導(dǎo)策略占據(jù)成本優(yōu)勢。如果企業(yè)可以達(dá)成成本領(lǐng)導(dǎo)，只要制定和競爭者一樣的價(jià)格，就能賺取平均以上的獲利率?；蛘呃贸杀绢I(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢迫使競爭者降價(jià)，使其接受較低的報(bào)酬，甚至退出產(chǎn)業(yè)。而差異化策略是指找出顧客真正重視的特性需要，并能以維持在顧客所能支付的價(jià)格水準(zhǔn)以下的成本滿足顧客的需要。兩種策略都可以使企業(yè)建立可持久的競爭優(yōu)勢。（3）完善財(cái)務(wù)報(bào)表附注分析。財(cái)務(wù)報(bào)表附注是對財(cái)務(wù)報(bào)表本身無法或難以充分表達(dá)的內(nèi)容和項(xiàng)目所作的補(bǔ)充說明與詳細(xì)解釋。簡單的財(cái)務(wù)指標(biāo)有時(shí)候可能造成誤解，必須結(jié)合會計(jì)報(bào)表附注進(jìn)行解釋。在進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)，應(yīng)充分利用財(cái)務(wù)報(bào)表及報(bào)表附注的信息，聯(lián)系其他相關(guān)信息，仔細(xì)深入地分析、研究，才能提高對企業(yè)整體情況的理解，更準(zhǔn)確地評價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績。我們可以通過對重大事項(xiàng)、主要的收入、利潤來源、關(guān)聯(lián)方交易等事項(xiàng)的披露把握附注分析重點(diǎn)和要點(diǎn)。四、 總結(jié)總之，現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析形成了以財(cái)務(wù)報(bào)表、奇特資料為依據(jù)和起點(diǎn)，他能很好的幫助廣大地投資者們了解公司的過去、評價(jià)現(xiàn)在、預(yù)測未來