威達(dá)公司調(diào)培訓(xùn)內(nèi)容學(xué)習(xí)教案

1、威達(dá)公司威達(dá)公司(n s)調(diào)培訓(xùn)內(nèi)容調(diào)培訓(xùn)內(nèi)容第一頁，共47頁。第1頁/共47頁第二頁，共47頁。第2頁/共47頁第三頁，共47頁。第3頁/共47頁第四頁，共47頁。第4頁/共47頁第五頁，共47頁。第5頁/共47頁第六頁，共47頁。第6頁/共47頁第七頁，共47頁。第7頁/共47頁第八頁，共47頁。(wnt)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。第8頁/共47頁第九頁，共47頁。第9頁/共47頁第十頁，共47頁。第10頁/共47頁第十一頁，共47頁。供資料。第11頁/共47頁第十二頁，共47頁。第12頁/共47頁第十三頁，共47頁。第13頁/共47頁第十四頁，共47頁。第14頁/共47頁第十五頁，共47頁。4.搞

2、好(o ho)綜合平衡，組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)，經(jīng)常深入井下現(xiàn)場了解熟悉生產(chǎn)情況，尤其要盯住生產(chǎn)安全關(guān)鍵問題的落實(shí)整改。5.掌握采掘部署、工作面的銜接和采取準(zhǔn)備情況，督促解決問題，保證礦井正常接替。6.負(fù)責(zé)接收和傳達(dá)公司或礦領(lǐng)導(dǎo)及上級有關(guān)部門下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令、指示和階段性工作部署，并檢查落實(shí)情況。7.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位和輔助單位以及各職能部門的工作關(guān)系。8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理妨礙安全生產(chǎn)的問題，消除生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)調(diào)度各類安全隱患的整改情況，發(fā)生重大事故時(shí)，負(fù)責(zé)調(diào)度人力、物力等，對同級業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。9.負(fù)責(zé)調(diào)度系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行

3、考核，糾正偏差。10.負(fù)責(zé)組織調(diào)度人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，不斷提高地愛哦賭人員的綜合素質(zhì)，不斷提高調(diào)度業(yè)務(wù)水平。11.負(fù)責(zé)向上級調(diào)度匯報(bào)工作，并按照要求提供相關(guān)信息。12.負(fù)責(zé)分析生產(chǎn)組織情況，找出影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素。第15頁/共47頁第十六頁，共47頁。第16頁/共47頁第十七頁，共47頁。第17頁/共47頁第十八頁，共47頁。4.沒有及時(shí)通知有關(guān)人員并履行調(diào)度職責(zé)的；或接到通知單不服從生產(chǎn)指揮的，對責(zé)任者罰款xx元，造成嚴(yán)重后果的從嚴(yán)追究責(zé)任。5.各礦井發(fā)生的生產(chǎn)事故（影響礦井生產(chǎn)超過一小時(shí)的）必須及時(shí)向公司調(diào)度室匯報(bào)，否則，對責(zé)任單位罰款xxx元，并對礦井主要負(fù)責(zé)人罰款xx元。第18

4、頁/共47頁第十九頁，共47頁。第19頁/共47頁第二十頁，共47頁。第20頁/共47頁第二十一頁，共47頁。第21頁/共47頁第二十二頁，共47頁。第22頁/共47頁第二十三頁，共47頁。第23頁/共47頁第二十四頁，共47頁。第24頁/共47頁第二十五頁，共47頁。第25頁/共47頁第二十六頁，共47頁。6.當(dāng)主要扇風(fēng)機(jī)機(jī)房值班人員匯報(bào)主扇發(fā)生故障時(shí)，一面立即令其開動(dòng)備用扇風(fēng)機(jī)，一面向礦長、總工程師匯報(bào)，并通知通風(fēng)、機(jī)電值班室派人前去處理(chl)檢查處理(chl)。第26頁/共47頁第二十七頁，共47頁。第27頁/共47頁第二十八頁，共47頁。12.井下打鉆探水巷道有透水預(yù)兆時(shí)，按探水安

5、全措施要求處置，并派有關(guān)人員前往處理。如果情況緊急則應(yīng)立即撤出所有受威脅的人員，并向礦長、總工程師匯報(bào)。第28頁/共47頁第二十九頁，共47頁。預(yù)兆或頂板有異常情況時(shí)，應(yīng)立即下令撤出人員，并通知值班領(lǐng)導(dǎo)和礦總工程師及相關(guān)人員，查明原因，采取措施。15.接報(bào)井口主要提升設(shè)備或其他配套裝置發(fā)生故障時(shí)，要問明故障的部位和原因，并立即通知機(jī)電部門檢查處理，同時(shí)向礦長、總工程師匯報(bào)。如果處理時(shí)間超過1小時(shí)，要通知采掘工作面。第29頁/共47頁第三十頁，共47頁。第30頁/共47頁第三十一頁，共47頁。第31頁/共47頁第三十二頁，共47頁。第32頁/共47頁第三十三頁，共47頁。第33頁/共47頁第三十四頁，共47頁。第34頁/共47頁第三十五頁，共47頁。第35頁/共47頁第三十六頁，共47頁。第36頁/共47頁第三十七頁，共47頁。及時(shí)(jsh)。第37頁/共47頁第三十八頁，共47頁。第38頁/共47頁第三十九頁，共47頁。作，促使生產(chǎn)的順利進(jìn)行。大量的調(diào)度工作是解決個(gè)環(huán)節(jié)之間出現(xiàn)的矛盾，平衡各環(huán)節(jié)之間出現(xiàn)的失調(diào)現(xiàn)象。第39頁/共47頁第四十頁，共47頁。第40頁/共47頁第四十一頁，共47頁。第41頁/共47頁第四十二頁，共47頁。第42頁/共47頁第四十三頁，共47頁。度情況、工藝和主要設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)參數(shù)，并