機床項目立項報告_模板

1、泓域咨詢/機床項目立項報告目錄第一章 項目背景及必要性8一、 國內機床市場規(guī)模龐大，機床國產化前景廣闊8二、 3核心零部件自制率仍有待提升，部分領先企業(yè)已取得進展10三、 我國中低端機床已國產化，向高端進發(fā)13四、 落實擴大內需戰(zhàn)略，全面融入新發(fā)展格局13五、 統(tǒng)籌城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調，構建高質量發(fā)展動力系統(tǒng)15六、 項目實施的必要性17第二章 市場分析19一、 國家政策引導，推動國產機床持續(xù)發(fā)展19二、 多因素推動國產高端機床發(fā)展，國產替代蓄勢待發(fā)19第三章 項目緒論21一、 項目概述21二、 項目提出的理由23三、 項目總投資及資金構成23四、 資金籌措方案23五、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標24六

2、、 項目建設進度規(guī)劃24七、 環(huán)境影響24八、 報告編制依據和原則25九、 研究范圍27十、 研究結論27十一、 主要經濟指標一覽表28主要經濟指標一覽表28第四章 建設單位基本情況30一、 公司基本信息30二、 公司簡介30三、 公司競爭優(yōu)勢31四、 公司主要財務數(shù)據33公司合并資產負債表主要數(shù)據33公司合并利潤表主要數(shù)據34五、 核心人員介紹34六、 經營宗旨36七、 公司發(fā)展規(guī)劃36第五章 項目選址38一、 項目選址原則38二、 建設區(qū)基本情況38三、 注重內外雙向發(fā)力，開拓改革開放新局面44四、 加快優(yōu)化升級，構建現(xiàn)代產業(yè)體系46五、 項目選址綜合評價49第六章 建筑技術方案說明50一

3、、 項目工程設計總體要求50二、 建設方案50三、 建筑工程建設指標51建筑工程投資一覽表51第七章 法人治理53一、 股東權利及義務53二、 董事58三、 高級管理人員63四、 監(jiān)事65第八章 運營管理67一、 公司經營宗旨67二、 公司的目標、主要職責67三、 各部門職責及權限68四、 財務會計制度71第九章 SWOT分析79一、 優(yōu)勢分析（S）79二、 劣勢分析（W）81三、 機會分析（O）81四、 威脅分析（T）82第十章 項目節(jié)能分析90一、 項目節(jié)能概述90二、 能源消費種類和數(shù)量分析91能耗分析一覽表92三、 項目節(jié)能措施92四、 節(jié)能綜合評價93第十一章 項目實施進度計劃94一

4、、 項目進度安排94項目實施進度計劃一覽表94二、 項目實施保障措施95第十二章 原輔材料供應96一、 項目建設期原輔材料供應情況96二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理96第十三章 工藝技術及設備選型97一、 企業(yè)技術研發(fā)分析97二、 項目技術工藝分析99三、 質量管理100四、 設備選型方案101主要設備購置一覽表102第十四章 勞動安全評價104一、 編制依據104二、 防范措施107三、 預期效果評價109第十五章 投資估算及資金籌措110一、 投資估算的依據和說明110二、 建設投資估算111建設投資估算表115三、 建設期利息115建設期利息估算表115固定資產投資估算表117四

5、、 流動資金117流動資金估算表118五、 項目總投資119總投資及構成一覽表119六、 資金籌措與投資計劃120項目投資計劃與資金籌措一覽表120第十六章 經濟效益評價122一、 基本假設及基礎參數(shù)選取122二、 經濟評價財務測算122營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表122綜合總成本費用估算表124利潤及利潤分配表126三、 項目盈利能力分析126項目投資現(xiàn)金流量表128四、 財務生存能力分析129五、 償債能力分析130借款還本付息計劃表131六、 經濟評價結論131第十七章 項目招投標方案133一、 項目招標依據133二、 項目招標范圍133三、 招標要求133四、 招標組織方式134

6、五、 招標信息發(fā)布137第十八章 項目總結分析138第十九章 附表附錄140營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表140綜合總成本費用估算表140固定資產折舊費估算表141無形資產和其他資產攤銷估算表142利潤及利潤分配表143項目投資現(xiàn)金流量表144借款還本付息計劃表145建設投資估算表146建設投資估算表146建設期利息估算表147固定資產投資估算表148流動資金估算表149總投資及構成一覽表150項目投資計劃與資金籌措一覽表151本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 項目背景及必要性一、 國內機床市場

7、規(guī)模龐大，機床國產化前景廣闊機床工業(yè)水平是衡量國家工業(yè)水平的重要標志，中國已成為機床行業(yè)的制造大國。機床行業(yè)的技術現(xiàn)代化水平與行業(yè)規(guī)模是一個國家工業(yè)發(fā)達程度的重要標志，我國機床行業(yè)歷經多年發(fā)展，并伴隨著國內工業(yè)整體實力的不斷提升，已經初具規(guī)模。目前我國已經成為機床行業(yè)的制造大國，消費額及產值均處于世界領先地位。我國機床行業(yè)供需失衡，中高端機型仍需進口。作為機床行業(yè)的制造大國，我國仍存在機床產品的供需失衡現(xiàn)象。根據美國GardnerIntelligence公司的統(tǒng)計2019年，在供給方面，中國機床行業(yè)產值位居世界第一位，產值為194.2億美元，在全球市場中占據份額為23.1%。在需求方面，中國消

8、費額位居世界第一位，消費額為223億美元，在全球需求市場中占據份額為27.2%。中國雖然在全球機床供需市場中都占據著重要市場份額，是機床大國，卻不是機床強國，中高端機型仍存在進口依賴。我國機床進出口貿易逆差有所下降，數(shù)控機床對外依賴逐漸降低。整體來看，從2016到2018年，我國機床進、出口市場均呈現(xiàn)逐年增長的態(tài)勢，2019年起，受貿易摩擦及下游行業(yè)景氣度影響，進口市場有所下滑，2020年全國機床進、出口金額分別降至59.7億美元和40.2億美元。從貿易差額來看，從2016到2018年機床市場貿易逆差呈不斷擴大的趨勢，到2018年為56.7億美元，但自2019年開始，貿易逆差逐年下降，到202

9、0年降至19.5億美元。數(shù)控機床方面，根據海關總署統(tǒng)計數(shù)據以及前瞻產業(yè)研究院的整理，2020年，我國共出口數(shù)控機床109539臺，出口金額共計11.06億美元。從2018年到2020年數(shù)控機床行業(yè)出口情況來看，出口數(shù)量及出口金額總體保持穩(wěn)定，2020年小幅減少。2020年，我國共進口數(shù)控機床20699臺，進口金額共計33.53億美元，進口均價遠高于出口均價。但從2018年到2020年數(shù)控機床行業(yè)進口情況來看，我國數(shù)控機床進口數(shù)量呈波動下降趨勢，進口金額逐年下降，反映出數(shù)控機床行業(yè)對進口依賴的降低。從進出口市場來看，我國機床出口地區(qū)較為分散，主要面向越南、印度、俄羅斯等地區(qū)。2020年，我國機床

10、前五大出口市場分別為越南、美國、印度、俄羅斯和韓國，總出口金額14.2億美元，占總出口金額的35%。進口方面，我國機床進口市場高度集中，2020年，我國大陸地區(qū)機床前五大進口市場為日本、德國、中國臺灣地區(qū)、瑞士和意大利，均為發(fā)達國家及地區(qū)，總進口金額54.4億美元，占總進口金額的91%，其中日本持續(xù)為我國機床產品最大的進口國家，進口占比45%。我國機床數(shù)控化率提升空間廣闊，高端機床國產化率亟待提高。近年來我國機床數(shù)控化率有了較大程度的提高，根據前瞻產業(yè)研究院的數(shù)據，我國金屬切削機床的數(shù)控化率從2015年的31.15%提升到了2020年的43.27%，隨著我國制造業(yè)的不斷升級，未來數(shù)控機床需求將

11、更加旺盛，數(shù)控化率有望持續(xù)提升。但相比于發(fā)達國家接近80%的數(shù)控化率，我國仍有較大提升空間。機床國產化方面，中國數(shù)控機床市場規(guī)模龐大，但國產機床主要集中在中、低端領域，高檔數(shù)控機床國產化率較低。到2018年，我國中、低端機床國產化率分別達到65%和82%，但高端數(shù)控機床的國產化率僅為6%，目前尚未突破10%。二、 3核心零部件自制率仍有待提升，部分領先企業(yè)已取得進展我國數(shù)控機床行業(yè)目前的主要問題前兩位是“精度和穩(wěn)定性差”、“故障多發(fā)”，所以在中低端市場能夠得以應用，在高端市場則顯得不足。核心零部件自制率低，或是核心問題。我國機床行業(yè)參與廠商眾多，但核心零部件自制能力較為薄弱，在部分核心技術領域

12、受制于人。根據海天精工的招股書內容，數(shù)控機床的核心零部件根據其成本占比依次為結構件、控制系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)、驅動系統(tǒng)、刀塔、倒庫及組件和光柵尺。當前我國機床行業(yè)已經在結構件、驅動系統(tǒng)領域實現(xiàn)了在中、低端機床上的國產替代，控制系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)方面國產替代已取得初步進展，但在高精密零部件和電氣元件等方面仍然依賴于進口。數(shù)控系統(tǒng)是我國機床國產化突破的重要瓶頸。以數(shù)控系統(tǒng)為例，數(shù)控系統(tǒng)是數(shù)控機床的大腦，在數(shù)控機床中扮演著非常重要的角色，是決定機床裝備的性能、功能、可靠性和成本的關鍵因素。近年來我國數(shù)控系統(tǒng)雖然取得了一定的進展，但在高檔數(shù)控機床領域，配套的高端數(shù)控系統(tǒng)90%以上均需要從國外進口。低端數(shù)控系統(tǒng)市

13、場領先，中高端市場國外壟斷。當前國產經濟型數(shù)控系統(tǒng)由于順應了大多數(shù)中國用戶的實際使用水平和機床制造企業(yè)數(shù)控技術配套要求，加上較高的性價比得到了廣大用戶的認同，已形成了規(guī)模優(yōu)勢，國產數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)已占領了我國經濟型數(shù)控系統(tǒng)95%以上的市場份額，為我國的數(shù)控系統(tǒng)產業(yè)發(fā)展做出了巨大貢獻。國產中檔數(shù)控系統(tǒng)已經形成了產業(yè)規(guī)模，市場占有率也在逐步提高，但國外公司仍然占據70%以上市場。高檔數(shù)控系統(tǒng)是制約我國高檔數(shù)控機床發(fā)展的瓶頸，目前國內數(shù)控系統(tǒng)的中高端市場主要被德國西門子、日本FANUC、三菱等國外廠商占據，海外公司市占率在90%以上。國內廠商方面，廣州數(shù)控、華中數(shù)控在國產高端數(shù)控系統(tǒng)市場領域占有率較高，

14、同時科德數(shù)控實現(xiàn)了高端機床數(shù)控系統(tǒng)的自制，未來有望打破國外壟斷，實現(xiàn)進口替代。高端滾動功能部件是我國數(shù)控機床國產化的另一瓶頸。滾動功能部件產品主要包括：滾珠絲杠、滾動直線導軌、滾珠花鍵、滾珠導套、直線運動部件和坐標工作臺等部件。主要以滾動為特征，具有高效省能、精密定位、精密導向、對CNC指令反應快速以及具備傳動的高速性、同步性和可逆性等功能，是數(shù)控機床和機電一體化產品不可替代的關鍵零部件。在當前的高端滾動功能部件市場，如滾珠絲桿，主要由德國、日本和中國臺灣地區(qū)的廠商所主導，比如日本的THK、NSK，德國的博世力士樂，中國臺灣地區(qū)的銀泰等。我國滾動功能部件行業(yè)主要集中在中低端領域，且存在生產不集

15、中、產品品種單一、含金量偏低等問題，目前尚無在國際上有影響力的品牌，也沒有出現(xiàn)上市公司，已成為國產數(shù)控機床進一步國產化發(fā)展的瓶頸。高端精密軸承是困擾我國數(shù)控機床國產化進程的另一難點。高端軸承，具有高運轉、高載荷能力、長壽命、高可靠、低震動噪音和低摩擦力等優(yōu)異性能，是大飛機、高檔汽車、高鐵、重載型武器、電梯、高檔數(shù)控機床、風電以及其他機械設備中的關鍵核心器件，主要功能是支撐機械旋轉體，降低摩擦系數(shù)并保證回轉精度。滾動軸承的精度一般分為P0、P6、P5、P4和P2五個等級，對于數(shù)控機床、加工中心等領域，需選用P4及以上級超精密軸承，P4及以上級超精密軸承對技術性能和可靠性要求很高，國內需求的主要依

16、賴進口。當前世界軸承市場70%以上的份額，由日本NSK等五大公司、瑞典SKF公司、德國FAG等公司、美國Timken等全球知名公司所壟斷，中國則主要集中了廣大的中低端供給。軸承成品質量差異、生產流程、人才差異、高端軸承應用空白等因素是我國高端精密軸承與海外同行拉開差距的主要原因，目前高端精密軸承部件已成為制約我國數(shù)控機床國產化進程的另一難點。雖然我國數(shù)控機床核心零部件國產化率亟待提高，但仍有部分明星企業(yè)堅持核心技術的研發(fā)投入，在部分機床核心零部件領域實現(xiàn)了自制。其中科德數(shù)控已經實現(xiàn)了高端機床數(shù)控系統(tǒng)、伺服驅動器和電機的自制，自制率較高；海天精工、創(chuàng)世紀和國盛智科也完成了在電主軸、刀庫等零部件領

17、域的突破。三、 我國中低端機床已國產化，向高端進發(fā)機床作為“工業(yè)母機”，與國家制造業(yè)水平密切相關。我國機床行業(yè)歷經多年發(fā)展，并伴隨著國內工業(yè)整體實力的不斷提升，已經初具規(guī)模。目前我國已經成為機床行業(yè)的制造大國，消費額及產值均處于世界首位。據統(tǒng)計：2019年，中國機床行業(yè)產值為194.2億美元，在全球市場中占據份額為23.1%；中國消費額為223億美元，在全球需求市場中占據份額為27.2%。我國企業(yè)在中低端機床國產化率分別達到65%和82%。然而，在高端機床中，我國國產化率不到10%，仍依賴于海外進口，是國產替代的新目標。四、 落實擴大內需戰(zhàn)略，全面融入新發(fā)展格局堅持擴大內需這個戰(zhàn)略基點，全面融

18、入新發(fā)展格局，擴大有效投資，挖掘內需潛力，改善供給質量，拓展消費空間，暢通供給與需求互促共進、投資與消費良性互動的高效循環(huán)，打造活力焦作。（一）著力暢通經濟循環(huán)積極融入國內大循環(huán)，強化“樞紐+通道”優(yōu)勢，發(fā)揮本地產業(yè)和技術優(yōu)勢，突破一批關鍵共性技術瓶頸，推動優(yōu)勢產業(yè)鏈優(yōu)化升級。支持企業(yè)圍繞內需升級開發(fā)新產品，引導企業(yè)優(yōu)化產品供給，推進優(yōu)勢產業(yè)鏈供應鏈無縫對接，實現(xiàn)上下游、產供銷有效銜接，提升優(yōu)勢產業(yè)鏈整體競爭力。促進國內國際雙循環(huán)，全面融入“一帶一路”，積極對接中國（河南）自由貿易試驗區(qū)、中國（鄭州）跨境電子商務綜合試驗區(qū)，促進內需和外需、進口和出口、引進外資和對外投資協(xié)調發(fā)展。（二）推動投資

19、擴量增效充分發(fā)揮有效投資的關鍵作用，拓展投資空間，優(yōu)化投資結構，提升投資的精準性和有效性，保持投資合理增長。重點圍繞新型基礎設施、市政工程、農業(yè)農村、公共安全、物資儲備等領域，謀劃實施一批強基礎、增功能、利長遠的重大項目。加強投資政策引導，用足用好國家和省級促進投資政策，對標國家、省鼓勵和支持的相關領域，研究制定固定資產投資鼓勵政策，引導資金向重點行業(yè)、重點領域傾斜，提高投資效益。研究制定民間資本投資鼓勵政策，激發(fā)民間投資活力，鼓勵民間資本參與“兩新一重”、公共事業(yè)等重點領域項目建設。（三）促進消費擴容提質增強消費對經濟發(fā)展的基礎性作用，順應消費升級趨勢，持續(xù)激發(fā)消費活力，推動線上線下消費深度

20、融合，促進消費向綠色、健康、安全發(fā)展，培育形成新的消費增長點。實施數(shù)字消費、夜間消費、時尚消費、綠色消費、定制消費等新型消費提速行動，拓展消費新場景新空間。推進建設功能完備、城鄉(xiāng)均衡、特色突出的商業(yè)網點，促進商貿流通高質量發(fā)展。開展文旅消費、康養(yǎng)消費、汽車消費、家居消費等傳統(tǒng)消費提質行動，培育消費新業(yè)態(tài)新模式，積極拓展城鄉(xiāng)消費市場，著力激發(fā)農村消費潛力。落實帶薪休假制度，擴大節(jié)日消費。實施消費品升級一攬子計劃，培育消費品生產龍頭企業(yè)。五、 統(tǒng)籌城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調，構建高質量發(fā)展動力系統(tǒng)深入落實主體功能區(qū)戰(zhàn)略，優(yōu)化全市國土空間布局，推進以人為核心的新型城鎮(zhèn)化，加快構建區(qū)域聯(lián)動、城鄉(xiāng)貫通的新型城鎮(zhèn)化發(fā)展

21、新格局。（一）打造鄭洛“雙圈”聯(lián)動優(yōu)先發(fā)展區(qū)順應中心城市和城市群發(fā)展趨勢，以系統(tǒng)思維推動鄭洛焦協(xié)調聯(lián)動發(fā)展。推動鄭州都市圈一體化發(fā)展，以產業(yè)轉移承接、科技成果轉化、產業(yè)鏈供應鏈優(yōu)化提升為重點，加快鄭焦產業(yè)帶、“兩山兩拳”區(qū)域生態(tài)文化旅游融合示范帶建設，探索設立武陟縣、溫縣、市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)三個鄭焦特別合作區(qū)，推動鄭焦空間布局整體優(yōu)化、核心功能錯位聯(lián)動、發(fā)展能級整體提升。支持武陟縣打造中部地區(qū)重要的生物醫(yī)藥產業(yè)基地、激光裝備生產基地。推動洛陽都市圈一體化發(fā)展，主動融入鄭洛西高質量發(fā)展合作帶，加快建設洛濟焦產業(yè)發(fā)展帶，圍繞高端石化、裝備制造、保稅經濟、文化旅游等領域，探索建立園區(qū)共建和行業(yè)合作等

22、產業(yè)協(xié)同發(fā)展機制，探索制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、開放創(chuàng)新的一體融合發(fā)展模式。（二）提升中心城區(qū)首位度優(yōu)化中心城區(qū)空間布局，按照“東擴、南進、西聯(lián)、北優(yōu)、中改”發(fā)展方針，形成“一軸四組團、四城十秀帶”的區(qū)域空間布局。立足中心城區(qū)區(qū)位特點、資源稟賦、產業(yè)基礎，以規(guī)模更大、功能更優(yōu)、環(huán)境更美、產業(yè)更強為導向，大力實施城市更新，以城市轉型帶動產業(yè)轉型、治理轉型，全面提升中心城區(qū)承載力、輻射力、帶動力，推動城市高質量發(fā)展。建設宜居韌性城市，完善基礎設施和公共服務配套，改善城區(qū)人居環(huán)境，提高城市抗風險能力。建設綠化模范城市，構筑城鄉(xiāng)一體、結構合理、植物多樣、文化蘊涵豐富的城市綠地系統(tǒng)。建設魅力活力城市，推動綠色

23、空間保護增值，培育壯大創(chuàng)新空間，積極打造城市活力新地標。推進省級新型智慧城市試點市建設，初步形成覆蓋城鄉(xiāng)的智慧社會，建成全省一流的新型智慧城市。（三）推進縣域高質量發(fā)展以縣域治理“三起來”為根本遵循，加快推進強縣富民、改革發(fā)展、城鄉(xiāng)貫通，持續(xù)推進縣域基礎設施提檔升級、公共服務提標擴面、產業(yè)發(fā)展提級擴能。強化產業(yè)支撐，加大對縣域經濟的統(tǒng)籌規(guī)劃，引導縣域聚焦優(yōu)勢培育主導產業(yè)，探索各具特色的高質量發(fā)展路徑。持續(xù)實施百城建設提質工程，推動縣城和產業(yè)集聚區(qū)融合發(fā)展。賦予縣（市、區(qū)）更大發(fā)展自主權，提升縣域內生發(fā)展能力。制定焦作南部產業(yè)新城、東部新城發(fā)展規(guī)劃，支持中站區(qū)建設北部生態(tài)新城、博愛縣建設焦西高鐵

24、新城、解放區(qū)建設高鐵片區(qū)CBD。六、 項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產業(yè)升級，公司產品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新

25、和市場開發(fā)為驅動，不斷研發(fā)新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領域的國內領先地位。第二章 市場分析一、 國家政策引導，推動國產機床持續(xù)發(fā)展國家政策引導推動國產機床高端化、可持續(xù)發(fā)展。自2006年以來，國務院、國家發(fā)改委、工信部等多部門都陸續(xù)印發(fā)了支持、規(guī)范機床行業(yè)的發(fā)展政策，特別是針對數(shù)控機床等高精尖領域的發(fā)展指引。這些政策內容主要涉及制造業(yè)轉型升級指南、數(shù)控機床設備規(guī)范、數(shù)控機床國產化率、數(shù)控機床產業(yè)集群等內容，有利于推動我國機床持續(xù)發(fā)展，對機床國產化率的提升有重

26、大意義。此外，國家從2009年開始啟動高檔數(shù)控機床裝備重大專項課題，持續(xù)投入上百億的經費，顯示了政府對于發(fā)展高檔數(shù)控機床與基礎制造裝備的決心。2019年1月28日，“高檔數(shù)控機床與基礎制造裝備”科技重大專項2019年度再次啟動，涉及數(shù)控機床的有16個課題。政策以及經費的支持大大的促進了高檔數(shù)控機床的發(fā)展。二、 多因素推動國產高端機床發(fā)展，國產替代蓄勢待發(fā)在國家政策的指引下以及我國高端制造業(yè)發(fā)展的不斷推動下，我國機床行業(yè)開始逐漸向高端領域國產化突破。從2018年開始，我國在高端數(shù)控機床方面的進口數(shù)量呈波動下降趨勢，進口金額逐年下降，貿易逆差逐漸減少，可看出在數(shù)控機床方面我國開始對進口依賴逐步降低

27、。這一方面是我國高端數(shù)控機床行業(yè)取得了很大的進步，另一方面也有著多重因素的影響。海外疫情不斷擴散帶給國內機床行業(yè)進口替代機遇。自新冠疫情在全球擴散以來，各國的制造業(yè)供應鏈均受到了不同程度的沖擊，一方面是海外機床廠商因為供應鏈問題很難保證向國內客戶穩(wěn)定供貨，另一方面是我國制造業(yè)率先從疫情影響中恢復，這就帶給了中國機床寶貴的國產替代機遇，國內機床廠商有望抓住時機，發(fā)揮供應鏈優(yōu)勢，實現(xiàn)國產替代的突破。貿易摩擦及裝備禁運對海外機床進口產生較大影響。自2018年以來，隨著美國對中國發(fā)動貿易摩擦，并在全球范圍內對中國實行高端制造裝備特別是高端數(shù)控機床的貿易禁運。作為高精尖技術裝備的工業(yè)母機，以五軸聯(lián)動數(shù)控

28、機床為首的高端數(shù)控機床可廣泛應用于航空航天、軍工制造等領域，美國、歐洲、日本對該領域的技術裝備禁運，給我國高端機床國產替代提供了機會。第三章 項目緒論一、 項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：機床項目2、承辦單位名稱：xx有限公司3、項目性質：技術改造4、項目建設地點：xxx（待定）5、項目聯(lián)系人：戴xx（二）主辦單位基本情況公司不斷推動企業(yè)品牌建設，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現(xiàn)從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等，加強品牌策劃與設計，豐富品牌內涵，不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設，提高區(qū)域內企業(yè)影響力。公司全面推行

29、“政府、市場、投資、消費、經營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界，對服務區(qū)域經濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 公司依據公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 企業(yè)履行社會責任，既是實現(xiàn)經濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應經濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內在需求；既是企業(yè)轉變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)

30、展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責任，依法經營、誠實守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、構建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎，從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。（三）項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xxx（待定），占地面積約49.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）產品規(guī)劃方案根據項目建設規(guī)

31、劃，達產年產品規(guī)劃設計方案為：xxx套機床/年。二、 項目提出的理由數(shù)控機床方面，根據海關總署統(tǒng)計數(shù)據以及前瞻產業(yè)研究院的整理，2020年，我國共出口數(shù)控機床109539臺，出口金額共計11.06億美元。從2018年到2020年數(shù)控機床行業(yè)出口情況來看，出口數(shù)量及出口金額總體保持穩(wěn)定，2020年小幅減少。2020年，我國共進口數(shù)控機床20699臺，進口金額共計33.53億美元，進口均價遠高于出口均價。但從2018年到2020年數(shù)控機床行業(yè)進口情況來看，我國數(shù)控機床進口數(shù)量呈波動下降趨勢，進口金額逐年下降，反映出數(shù)控機床行業(yè)對進口依賴的降低。三、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、

32、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資22382.17萬元，其中：建設投資18420.16萬元，占項目總投資的82.30%；建設期利息529.48萬元，占項目總投資的2.37%；流動資金3432.53萬元，占項目總投資的15.34%。四、 資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資22382.17萬元，根據資金籌措方案，xx有限公司計劃自籌資金（資本金）11576.48萬元。（二）申請銀行借款方案根據謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額10805.69萬元。五、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標1、項目達產年預期營業(yè)收入（SP）：39800.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）

33、：31711.79萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：5906.57萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：19.74%。5、全部投資回收期（Pt）：6.04年（含建設期24個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：16733.35萬元（產值）。六、 項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產運營共需24個月的時間。七、 環(huán)境影響項目建設區(qū)域生態(tài)及自然環(huán)境良好，該項目建設及生產必須嚴格按照環(huán)保批復的控制性指標要求進行建設，不要在企業(yè)創(chuàng)造經濟效益的同時對當?shù)丨h(huán)境造成破壞。本項目如能在項目的建設和運營過程中落實以上針對主要污染物的防止措施，那么污染物的排放就能達到國家標準的要求

34、，從而保證不對環(huán)境產生影響，從環(huán)保角度確保項目可行。項目建設不會對當?shù)丨h(huán)境造成影響。從環(huán)保角度上，本項目的選址與建設是可行的。八、 報告編制依據和原則（一）編制依據1、國民經濟和社會發(fā)展第十三個五年計劃綱要；2、投資項目可行性研究指南；3、相關財務制度、會計制度；4、投資項目可行性研究指南；5、可行性研究開始前已經形成的工作成果及文件；6、根據項目需要進行調查和收集的設計基礎資料；7、可行性研究與項目評價；8、建設項目經濟評價方法與參數(shù)；9、項目建設單位提供的有關本項目的各種技術資料、項目方案及基礎材料。（二）編制原則1、項目建設必須遵循國家的各項政策、法規(guī)和法令，符合國家產業(yè)政策、投資方向及

35、行業(yè)和地區(qū)的規(guī)劃。2、采用的工藝技術要先進適用、操作運行穩(wěn)定可靠、能耗低、三廢排放少、產品質量好、安全衛(wèi)生。3、以市場為導向，以提高競爭力為出發(fā)點，產品無論在質量性能上，還是在價格上均應具有較強的競爭力。4、項目建設必須高度重視環(huán)境保護、工業(yè)衛(wèi)生和安全生產。環(huán)保、消防、安全設施和勞動保護措施必須與主體裝置同時設計，同時建設，同時投入使用。污染物的排放必須達到國家規(guī)定標準，并保證工廠安全運行和操作人員的健康。5、將節(jié)能減排與企業(yè)發(fā)展有機結合起來，正確處理企業(yè)發(fā)展與節(jié)能減排的關系，以企業(yè)發(fā)展提高節(jié)能減排水平，以節(jié)能減排促進企業(yè)更好更快發(fā)展。6、按照現(xiàn)代企業(yè)的管理理念和全新的建設模式進行規(guī)劃建設，要

36、統(tǒng)籌考慮未來的發(fā)展，為今后企業(yè)規(guī)模擴大留有一定的空間。7、以經濟救益為中心，加強項目的市場調研。按照少投入、多產出、快速發(fā)展的原則和項目設計模式改革要求，盡可能地節(jié)省項目建設投資。在穩(wěn)定可靠的前提下，實事求是地優(yōu)化各成本要素，最大限度地降低項目的目標成本，提高項目的經濟效益，增強項目的市場競爭力。8、以科學、實事求是的態(tài)度，公正、客觀的反映本項目建設的實際情況，工程投資堅持“求是、客觀”的原則。九、 研究范圍根據項目的特點，報告的研究范圍主要包括：1、項目單位及項目概況；2、產業(yè)規(guī)劃及產業(yè)政策；3、資源綜合利用條件；4、建設用地與廠址方案；5、環(huán)境和生態(tài)影響分析；6、投資方案分析；7、經濟效益

37、和社會效益分析。通過對以上內容的研究，力求提供較準確的資料和數(shù)據，對該項目是否可行做出客觀、科學的結論，作為投資決策的依據。十、 研究結論綜上所述，該項目屬于國家鼓勵支持的項目，項目的經濟和社會效益客觀，項目的投產將改善優(yōu)化當?shù)禺a業(yè)結構，實現(xiàn)高質量發(fā)展的目標。十一、 主要經濟指標一覽表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積32667.00約49.00畝1.1總建筑面積58420.941.2基底面積18293.521.3投資強度萬元/畝370.212總投資萬元22382.172.1建設投資萬元18420.162.1.1工程費用萬元15855.742.1.2其他費用萬元2045.772.

38、1.3預備費萬元518.652.2建設期利息萬元529.482.3流動資金萬元3432.533資金籌措萬元22382.173.1自籌資金萬元11576.483.2銀行貸款萬元10805.694營業(yè)收入萬元39800.00正常運營年份5總成本費用萬元31711.796利潤總額萬元7875.437凈利潤萬元5906.578所得稅萬元1968.869增值稅萬元1773.1710稅金及附加萬元212.7811納稅總額萬元3954.8112工業(yè)增加值萬元13458.5113盈虧平衡點萬元16733.35產值14回收期年6.0415內部收益率19.74%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元5929.73所得稅后第四

39、章 建設單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xx有限公司2、法定代表人：戴xx3、注冊資本：930萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2013-6-207、營業(yè)期限：2013-6-20至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經營范圍：從事機床相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）二、 公司簡介公司依據公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事

40、會議事規(guī)則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 企業(yè)履行社會責任，既是實現(xiàn)經濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應經濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內在需求；既是企業(yè)轉變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責任，依法經營、誠實守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、構建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎，從制度

41、建設、組織架構和能力建設等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。三、 公司競爭優(yōu)勢（一）工藝技術優(yōu)勢公司一直注重技術進步和工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進的設備，不斷加大自主技術研發(fā)和工藝改進力度，形成較強的工藝技術優(yōu)勢。公司根據客戶受托產品的品種和特點，制定相應的工藝技術參數(shù)，以滿足客戶需求，已經積累了豐富的工藝技術。經過多年的技術改造和工藝研發(fā)，公司已經建立了豐富完整的產品生產線，配備了行業(yè)先進的設備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產優(yōu)勢公司圍繞清潔生產、綠色環(huán)保的生產理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產品結構和工藝技術的優(yōu)化來減少三廢排放，

42、實現(xiàn)污染的源頭和過程控制，通過引進智能化設備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績效。經過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。（三）智能生產優(yōu)勢近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產執(zhí)行層和設備運作層進行有機整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產平臺，智能系統(tǒng)的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產品交付期，提高了公司的競爭力，增強了對客戶的服務能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢公司地處產業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方

43、面積累了豐富的經驗，能源配套優(yōu)勢明顯。產業(yè)集群效應和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。（五）經營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務實的經營管理團隊，主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè)，對行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握，對產品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式，建立了一支團結進取的核心管理團隊，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網絡管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務數(shù)據公

44、司合并資產負債表主要數(shù)據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額7755.676204.545816.75負債總額3308.842647.072481.63股東權益合計4446.833557.463335.12公司合并利潤表主要數(shù)據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入16042.6312834.1012031.97營業(yè)利潤3441.272753.022580.95利潤總額3175.052540.042381.29凈利潤2381.291857.411714.53歸屬于母公司所有者的凈利潤2381.291857.411714.53五、 核心人員介紹1、戴xx，中國國

45、籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。2、江xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。3、葉xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工

46、程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。4、武xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、毛xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、陸xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司

47、；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。7、任xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、武xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。六、 經營宗旨加強經濟合

48、作和技術交流，采用先進適用的科學技術和科學經營管理方法，提高產品質量，發(fā)展新產品，并在質量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力，提高經濟效益，使投資者獲得滿意的利益。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內公司的資產規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經營規(guī)模后，公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進一步提高

49、管理應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優(yōu)化資本結構，籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng)，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強員工培訓，加快培育一批素質高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經

50、驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制，充分調動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作，持續(xù)完善公司的法人治理結構，建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制，充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據客觀條件和自身業(yè)務的變化，及時調整組織結構和促進公司的機制創(chuàng)新。第五章 項目選址一、 項目選址原則所選場址應避開自然保

51、護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其他特別需要保護的環(huán)境敏感性目標。項目建設區(qū)域地理條件較好，基礎設施等配套較為完善，并且具有足夠的發(fā)展?jié)摿?。二?建設區(qū)基本情況焦作位于河南省西北部，北依太行、南臨黃河，面積4071平方公里，總人口377萬，下轄6縣（市）4區(qū)和1個城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)，是全國文明城市、國家衛(wèi)生城市、中國優(yōu)秀旅游城市、國家森林城市、全國水生態(tài)文明城市、全國創(chuàng)新驅動示范市、全國雙擁模范城。焦作有得天獨厚的區(qū)域位勢。是河南全省唯一的鄭州、洛陽都市圈“雙圈”疊合城市，是鄭州大都市區(qū)門戶城市、中原城市群和豫晉交界地區(qū)的區(qū)域性中心城市，正緊抓黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展、中部地區(qū)崛起、都市圈

52、建設等重大機遇，打造鄭洛“雙圈”聯(lián)動優(yōu)先發(fā)展區(qū)，實施“沿山沿黃”、“南北新城”、“綠色發(fā)展綜合示范區(qū)”等重大布局，加快融入新發(fā)展格局。焦作有堅實雄厚的工業(yè)基礎。是全國著名的“百年煤城”和老工業(yè)基地，現(xiàn)已形成裝備制造、汽車及零部件、食品等十大產業(yè)，擁有1個國家級高新區(qū)、8個省級產業(yè)集聚區(qū)，是國家火炬計劃汽車零部件特色產業(yè)基地、國家鋁工業(yè)基地。目前，5G、大數(shù)據、云計算、人工智能等數(shù)字經濟加快突破，華為、阿里、浪潮、頤高等行業(yè)龍頭紛紛布局，新興動能加速壯大。焦作有聞名世界的文旅品牌。是人類非物質文化遺產太極拳的發(fā)源地，云臺山、青天河、神農山3個5A級景區(qū)共同組成的云臺山世界地質公園聞名遐邇，正在聯(lián)

53、動鄭州建設“云臺山、嵩山和太極拳、少林拳”“兩山兩拳”區(qū)域生態(tài)文化旅游融合示范帶，全力打造“世界太極城、中原養(yǎng)生地”。焦作有精耕細作的優(yōu)良傳統(tǒng)。是“四大懷藥”（山藥、牛膝、地黃、菊花）的原產地、我國北方第一個噸糧市，種子產業(yè)優(yōu)勢明顯，是全國著名的糧食高產區(qū)和優(yōu)質小麥種子繁育基地，被命名為“中國優(yōu)質小麥之都”。糧食總產連續(xù)10年穩(wěn)定在200萬噸，夏糧單產保持全省第一、全國領先，規(guī)模以上農產品加工企業(yè)、農業(yè)產業(yè)化集群數(shù)量均居全省前列，成功創(chuàng)建溫縣國家級現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)園。焦作有豐富寶貴的紅色資源。寨卜昌村是晉冀魯豫野戰(zhàn)軍第九縱隊的成立地，十二會村是焦作從抗日戰(zhàn)爭到解放戰(zhàn)爭的大后方、根據地?！笆濉睍r

54、期，是焦作發(fā)展進程中極不平凡、具有重要里程碑意義的五年，同時也是轉型發(fā)展最快、改革創(chuàng)新力度最大、生態(tài)環(huán)境最優(yōu)、群眾得到實惠最多、管黨治黨最嚴、務實重干氛圍最濃的五年。面對錯綜復雜的外部環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務，“十三五”規(guī)劃目標任務基本完成，決勝全面建成小康社會取得決定性成就。特別是鄭州大都市區(qū)門戶城市、中原城市群和豫晉交界地區(qū)的區(qū)域性中心城市、河南“米”字形高鐵網重要節(jié)點城市的確立，焦作在全國、全省的地位和作用更加凸顯。綜合實力持續(xù)攀升。2019年GDP達2761.1億元，人均GDP比全國提前一年邁過1萬美元關口，一般公共預算收入超過150億元，居民人均可支配收入達27116元，連續(xù)

55、兩年獲評全省經濟社會高質量考核先進市，國家資源枯竭城市轉型績效考核兩次受到大督查激勵表彰。鄭云高速、焦鄭黃河大橋、太焦高鐵、中原路、火車站南廣場（南站房）、南水北調城區(qū)段綠化帶、大沙河帶狀水生態(tài)公園、南水北調蘇藺和府城水廠等重大工程建成投用，焦作直達上海、深圳高鐵開通運行，孟州至偃師黃河大橋、國道207焦溫快速通道、東海大道、南水北調第一樓等項目扎實推進，六縣（市）縣城擴容提質順利實施，城市首位度和影響力明顯增強。中國社科院中國城市競爭力報告顯示，焦作綜合經濟競爭力全省排名第三，可持續(xù)競爭力排名第四。轉型發(fā)展步伐加快。堅定不移調結構、促轉型，以大企業(yè)集團培育牽引工業(yè)轉型，以國家全域旅游示范市創(chuàng)

56、建促進服務業(yè)轉型，以“兩?！碑a業(yè)發(fā)展帶動農業(yè)轉型，產業(yè)結構由758.934.1優(yōu)化為5.453.641，轉型發(fā)生裂變，高質量發(fā)展基礎更加堅實。高端裝備制造、現(xiàn)代化工等優(yōu)勢傳統(tǒng)產業(yè)改造升級，“三大改造”、“四綠”創(chuàng)建、產業(yè)集聚區(qū)建設走在全省前列，“三新一高”經濟蓬勃發(fā)展，與華為等實現(xiàn)戰(zhàn)略合作，浪潮、蠻蠻云中心等建成投用，“5G+”應用場景加速滲透，新增國家高新技術企業(yè)188家，高新技術產業(yè)增加值占規(guī)上工業(yè)的58.3%，獲批國家工業(yè)資源綜合利用基地，成為中國（鄭州）跨境電子商務綜合實驗區(qū)建設試點城市、全國供應鏈創(chuàng)新與應用城市、國家氫燃料電池汽車示范應用城市。堅持重點項目“四個一”推進機制，佰利聯(lián)并購四川龍蟒，中內配牽手德國萊茵金屬集團，多氟多與云天化合作，蒙牛產業(yè)集群突破百億元，項目支撐愈發(fā)有力。焦作文化大典出版發(fā)行，太極拳列入人類非物質文化遺產代表作名錄，“兩山兩拳”納入鄭州大都市區(qū)建設行動清單，新增2個AAAA級景區(qū)，獲批國家體育旅游示范基地。麥種繁育穩(wěn)定在100萬畝以上，小麥高產創(chuàng)建全國領先，被命名為中