企業(yè)文化宣講

1、談?wù)勂髽I(yè)文化那點(diǎn)事兒人力資源部單擊此處添加標(biāo)題單擊此處添加標(biāo)題www.ppthi-1999年 馬云說： 阿里巴巴會(huì)成為世界前十的互聯(lián)網(wǎng)公司 阿里巴巴會(huì)成為市值超過50億美金的公司 阿里巴巴會(huì)成為活102年的公司 阿里巴巴員工加上馬云一共18人 員工平均工資600元/月2014年 阿里巴巴成為世界第二大互聯(lián)網(wǎng)公司 阿里巴巴市值超過2300億美金 阿里巴巴員工超過30000人 員工平均工資超過20000元/月馬云與阿里巴巴單擊此處添加標(biāo)題單擊此處添加標(biāo)題www.ppthi-亨利福特與福特汽車1903年 當(dāng)汽車還是高級(jí)奢侈品的時(shí)代，亨利福特就將 “造人人都買得起的汽車”作為他畢生的追求 建立了世界上

2、第一條汽車流水裝配生產(chǎn)線 從過去每生產(chǎn)一輛車需22 小時(shí)18 分鐘降到93 分鐘 福特T型車在19年的時(shí)間里生產(chǎn)了1500萬輛 地球上一半的汽車都是T型車 亨利福特成為“汽車大王”單擊此處添加標(biāo)題www.ppthi-任正非與華為1988年 任正非憑借20000元起家 狼性文化 華為基本法 奮斗 團(tuán)結(jié) 奉獻(xiàn) 領(lǐng)悟 創(chuàng)新 獲益 公平 2014年 華為銷售收入2870億元 世界500強(qiáng)排名285位 www.ppthi-他們?yōu)槭裁闯晒?？遠(yuǎn)大的理想美好的憧憬 企業(yè)要成為什么？存在的意義崇高的任務(wù)企業(yè)的任務(wù)是什么？堅(jiān)定的信仰遵守的規(guī)則 企業(yè)崇尚什么？愿景使命價(jià)值觀www.ppthi-如何更形象地理解企業(yè)文

3、化的概念對自己要成為什么樣的人有明確的目標(biāo)對自己要做什么、從事什么有明確的規(guī)劃具有堅(jiān)定的信念、積極的心態(tài)、堅(jiān)強(qiáng)的意志和正確的生活、工作態(tài)度沒有清晰的人生目標(biāo)對職業(yè)和生活沒有規(guī)劃，得過且過充滿及時(shí)行樂、消極心態(tài)和負(fù)能量www.ppthi-如何更形象地理解企業(yè)文化的概念企業(yè)即人那些偉大的企業(yè)無不擁有清晰、強(qiáng)大的企業(yè)文化員工們有清楚的知道并堅(jiān)信企業(yè)未來的宏偉目標(biāo)明白自己工作不單單是為了養(yǎng)家糊口堅(jiān)決的遵守企業(yè)的規(guī)則和踐行價(jià)值取向 www.ppthi-企業(yè)文化是什么企業(yè)愿景、企業(yè)使命、核心價(jià)值觀等企業(yè)愿景 企業(yè)使命 企業(yè)核心價(jià)值觀 企業(yè)文化的內(nèi)涵企業(yè)文化是企業(yè)的全體成員在生產(chǎn)、經(jīng)營中共同形成并享有的一系列觀念、制度、行為規(guī)范的總和。www.ppthi-企業(yè)文化的作用凝聚功能1企業(yè)文化是企業(yè)的粘合劑，可以把員工緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，使員工目的明確、協(xié)調(diào)一致。也就是我們常說的“擰成一股繩”。激勵(lì)功能3企業(yè)文化所形成的企業(yè)內(nèi)部的文化氛圍和價(jià)值導(dǎo)向能夠起到精神激勵(lì)的作用，將員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)與激發(fā)出來。導(dǎo)向功能2企業(yè)的愿景、使命、價(jià)值觀能夠?yàn)槠髽I(yè)提供具有長遠(yuǎn)意義的、更大范圍的正確方向。約束功能4企業(yè)文化對那些不利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的不該做、不能做的行為，同時(shí)也對員工個(gè)人，起到一種“軟約束”的作用。www.ppthi-打造屬于我們自己的企業(yè)文化 ？ ？