安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理制度

1、安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理制度1、目的為及時消除安全隱患與危險因素，防止安全事故發(fā)生，創(chuàng)造良好的作業(yè)條件，制 定本制度。2、范圍本制度適用于本公司的安全檢查工作。3、定義3.1安全檢查：指為了消除隱患、防止事故發(fā)生、改善勞動條件而開展的各項安 全檢查活動；旨在為去發(fā)現(xiàn)和尋找存在或潛在的不安全因素，并進行記錄。3. 2一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患是指危害和整改難度較小，能 夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，要經(jīng)過一定 時間整改治理方能排除的隱患，或因外部因素影響致使本公司自身難以排除的隱4、編寫依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定5、

2、職責(zé)5.1安全主任負(fù)責(zé)組織本公司的安全檢查工作，負(fù)責(zé)全廠的安全檢查策劃，編制 安全檢查表，明確安全檢查目的、規(guī)范檢查的頻率，實施時間、實施方式、檢查 參與人員，檢查內(nèi)容等；督促責(zé)任人進行安全隱患整改，組織驗收，負(fù)責(zé)季度安 全隱患統(tǒng)計分析。5. 2各級安全生產(chǎn)責(zé)任人負(fù)責(zé)對責(zé)任區(qū)域內(nèi)的安全檢查與隱患治理工作。5. 3企業(yè)第一安全責(zé)任人要保障安全隱患整改所需資金的投入。6、本公司安全檢查的實施方式6. 1綜合性安全檢查6. L 1綜合性安全檢查每季度一次，檢查人員由安全主任組織，本公司主要負(fù)責(zé) 人、安全主任人等參與，以根據(jù)綜合安全檢查表進行檢查。該檢查的主要內(nèi) 容如下：(-)查現(xiàn)場：主要針對現(xiàn)場作業(yè)

3、環(huán)境，包括消防安全方面、設(shè)備設(shè)施及安全用 電、危險化學(xué)品的使用與管理、勞動保護、警示標(biāo)識等。(-)查管理：安全管理制度的執(zhí)行、操作規(guī)程的遵守情況、安全教育與培訓(xùn)上 崗情況等。(三)查重點：著重于消防安全重點現(xiàn)場、生產(chǎn)重點崗位、危險設(shè)備設(shè)施、機械 安全防范設(shè)施、危險物品的使用與儲存等。(四)查隱患：查工作現(xiàn)場中物和設(shè)施的不安全狀態(tài)，人的不安全行為。（五）查改善：查曾經(jīng)發(fā)生的安全事故或類似事故所采取的控制與防范措施、防 范效果。6.1.2綜合性安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題時要進行記錄，對現(xiàn)場安全隱患要求責(zé)任 人立即尋求解決，不能及時解決時安全主任要開出安全隱患整改單，限期整 改。綜合性安全檢查結(jié)果最終將

4、形成安全生產(chǎn)事故隱患排查治理情況統(tǒng)計分析 季報表。6.1. 3綜合安全檢查完成報安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長核準(zhǔn)執(zhí)行。6. 2定期檢查6. 2.1安全主任每周對全廠檢查一次，以公司安全隱患檢查表形式進行檢查 記錄，發(fā)現(xiàn)安全隱患要責(zé)令有關(guān)責(zé)任人立即改善，不能立即改善時要開出安全 隱患整改單。安全檢查以現(xiàn)場隱患檢查為主，檢查內(nèi)容因地制宜。（一）現(xiàn)場消防安全方面：通道與出口是否暢通，消防設(shè)備設(shè)施是否有效和適用， 生產(chǎn)現(xiàn)場與倉庫的防火與警示標(biāo)識是否滿足需要。（-）設(shè)備設(shè)施及安全用電情況：設(shè)備的安全操作規(guī)程和保養(yǎng)情況，設(shè)備的防護 措施與警示標(biāo)識是否到位，設(shè)備是否有接地保護及漏電開關(guān)是否有效。（四）危險化學(xué)品儲存

5、與使用情況：?；瘜W(xué)是否按要求限量儲存，現(xiàn)場對危化品 采取的安全控制情況，相關(guān)安全告知與標(biāo)識，接觸?；返娜藛T是否配備和正確使用勞保用品。（五）其它方面：廠區(qū)的環(huán)境，宿舍區(qū)域的安全現(xiàn)狀等。6. 2. 2安全主任需跟據(jù)每天檢查情況向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長進行口頭或書面 報告安全檢查情況.6. 3專項安全檢查6. 3.1消防設(shè)備設(shè)施安全檢查(-)消防設(shè)備設(shè)施的安全檢查由安全主任負(fù)責(zé)執(zhí)執(zhí)行，消防設(shè)備設(shè)施的檢查每 月進行一次，檢查范圍要覆蓋全廠，每次檢查時要在檢點表上記錄。(-)安全主任在檢查消防設(shè)備設(shè)施時發(fā)現(xiàn)損壞時要及時報修，器材過有效期時 要及時送去充裝或更換。6. 3. 2用電安全檢查(-)安全用電

6、檢查主要由專業(yè)電工技術(shù)人員負(fù)責(zé)，根據(jù)用電安全檢查表每月檢查一次，主要檢查的范圍是供配電系統(tǒng)的安全情況，全廠的安全接地是否 符合相關(guān)要求，設(shè)備的安全用電及漏電保護、電器防火防爆等方面。(-)電工技術(shù)人員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，要做出整改措施，預(yù)算整改費用，向總經(jīng)理提交整改意見，最后實施整改工作。6.4車間與班組級安全巡查(-)各生產(chǎn)車間主管在組織開展生產(chǎn)的過程中要進行日常安全巡查.巡查的主 要是在作業(yè)前檢查車間的作業(yè)條件、設(shè)備系統(tǒng)等是否安全；在作業(yè)中檢查作業(yè)人員是否 遵守操作規(guī)程、設(shè)備設(shè)施是否安全運行；在作業(yè)后檢查車間是否存在火險等安全隱患。(-)各班組長在每個班次要對管轄區(qū)域進行隨機巡查”及時發(fā)

7、現(xiàn)該班組存在的 安全隱患，或不安全狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)問題及時處理與報告上一級管理人員。（三）各員工在工作過程中發(fā)現(xiàn)不安全狀態(tài)時要立即報告當(dāng)班管理人員，在下班 前要對作業(yè)崗位進行整理，防止意外發(fā)生。7、隱患排查治理、驗收、統(tǒng)計分析、檢查存檔7.1 綜合性安全檢查、定期安全檢查、專項安全檢查、以及車間與班組級安全巡 查中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)安全事故隱患，先由責(zé)任人立即尋求解決.不能及時解決時要報告安全 主任；整改難度較大的安全隱患，安全主任要對責(zé)任部門發(fā)出安全隱患整改單，并 協(xié)助整改。7.2 在事故隱患治理過程中，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施, 防止事故發(fā)生。事 故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險區(qū)

8、域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用；對暫時難以停產(chǎn) 或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲存裝置、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)當(dāng)加強維護和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。7.3 整改責(zé)任人要立即采取行動，務(wù)必在規(guī)定的期限內(nèi)完成整改并及時通知安全 主任對整改結(jié)果進行驗收，驗收不合格時要求責(zé)任部門或責(zé)任人繼續(xù)整改，直至符合安 全要求。7.4 當(dāng)發(fā)現(xiàn)重大安全事故隱患，一時又無法得到改善時，安全主任要及時報告企 業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長要切實保障整改所需資金的投入，并 應(yīng)當(dāng)及時向政府安全監(jiān)督管理部門報告，并同時制定重大事故隱患治理方案。7.5 當(dāng)政府安全監(jiān)督管理部門下達(dá)安全

9、隱患整改指令后，由安全主任負(fù)責(zé)制訂整 改計劃，交安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長批準(zhǔn)并落實整改經(jīng)費，明確整改責(zé)任人并組織驗收, 同時要根據(jù)相關(guān)要求及時向安監(jiān)部門反饋整改指令的執(zhí)行情況。7.6 6安全主任每季度將事故隱患排查治理的相關(guān)信息編制成安全生產(chǎn)事故隱患 排查治理情況統(tǒng)計分析季報表，并分析隱患產(chǎn)生的原因，找出隱患形成的規(guī)律和因素, 以制定有效的預(yù)防控制措施。該表要經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長簽名后交一份至街道安 全生產(chǎn)監(jiān)督管理行政部。7.7 各項安全檢查記錄、隱患治理記錄、隱患統(tǒng)計分析表等全部資料由安全主任 負(fù)責(zé)收集，并建立管理檔案，以備查驗。8、下一季度15日前需將上一季度安全隱患排查統(tǒng)計分析表通過龍崗區(qū)安全 生產(chǎn)監(jiān)督管理信息系統(tǒng)進行上報(具體操作：輸入中文網(wǎng)址“龍崗區(qū)安全監(jiān)督管理信