中國骨科用藥行業(yè)市場前景分析預(yù)測(cè)年度報(bào)告(目錄)

1、中國骨科用藥行業(yè)市場前景分析預(yù)測(cè)報(bào)告（中國北京中經(jīng)視野）編制機(jī)構(gòu)：北京中經(jīng)視野信息咨詢有限公司中經(jīng)視野-中國骨科用藥行業(yè)市場前景分析預(yù)測(cè)報(bào)告中國骨科用藥行業(yè)市場前景分析預(yù)測(cè)報(bào)告【報(bào)告類型】多用戶、行業(yè)報(bào)告/市場前景預(yù)測(cè)報(bào)告【出版時(shí)間】即時(shí)更新（交付時(shí)間約 6-10個(gè)工作日）【報(bào)告定價(jià)】中文版 9800.00 （原價(jià) 12000.00 ）英文版 30000.00 （免費(fèi)贈(zèng)送中文版）【發(fā)布機(jī)構(gòu)】中經(jīng)視野【報(bào)告格式】PDF版+ WORD版+紙介版（限一份）【售后服務(wù)】六個(gè)月，免費(fèi)提供內(nèi)容補(bǔ)充，數(shù)據(jù)更新等服務(wù)?！竟俜骄W(wǎng)址】http:/www.cevsn.eom/research/report/1/78

2、7945.html核心內(nèi)容提要市場需求本報(bào)告從以下幾個(gè)角度對(duì)骨科用藥行業(yè)的市場需求進(jìn)行分析研究：1、市場規(guī)模：通過對(duì)過去連續(xù)五年中國市場骨科用藥行業(yè)消費(fèi)規(guī)模及同比增速的分析，判斷 骨科用藥行業(yè)的市場潛力與成長性，并對(duì)未來五年的消費(fèi)規(guī)模增長趨勢(shì)做出預(yù)測(cè)。該部分內(nèi)容呈現(xiàn) 形式為“文字?jǐn)⑹?數(shù)據(jù)圖表（柱狀折線圖）”。2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：從多個(gè)角度，對(duì)骨科用藥行業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行分類，給出不同種類、不同檔次、不 同區(qū)域、不同應(yīng)用領(lǐng)域的骨科用藥產(chǎn)品的消費(fèi)規(guī)模及占比，并深入調(diào)研各類細(xì)分產(chǎn)品的市場容量、 需求特征、主要競爭廠商等，有助于客戶在整體上把握骨科用藥行業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及各類細(xì)分產(chǎn)品的 市場需求。該部分內(nèi)容呈現(xiàn)形式

3、為“文字?jǐn)⑹?數(shù)據(jù)圖表（表格、餅狀圖）”。3、市場分布：從用戶的地域分布和消費(fèi)能力等因素，來分析骨科用藥行業(yè)的市場分布情況， 并對(duì)消費(fèi)規(guī)模較大的重點(diǎn)區(qū)域市場進(jìn)行深入調(diào)研，具體包括該地區(qū)的消費(fèi)規(guī)模及占比、需求特征、 需求趨勢(shì),，該部分內(nèi)容呈現(xiàn)形式為“文字?jǐn)⑹?數(shù)據(jù)圖表（表格、餅狀圖）”。4、用戶研究：通過對(duì)骨科用藥產(chǎn)品的用戶群體進(jìn)行劃分，給出不同用戶群體對(duì)骨科用藥產(chǎn)品 的消費(fèi)規(guī)模及占比，同時(shí)深入調(diào)研各類用戶群體購買骨科用藥產(chǎn)品的購買力、價(jià)格敏感度、品牌偏 好、采購渠道、采購頻率等，分析各類用戶群體對(duì)骨科用藥產(chǎn)品的關(guān)注因素以及未滿足的需求，并 對(duì)未來幾年各類用戶群體對(duì)骨科用藥產(chǎn)品的消費(fèi)規(guī)模及增長趨

4、勢(shì)做出預(yù)測(cè)，從而有助于骨科用藥廠 商把握各類用戶群體對(duì)骨科用藥產(chǎn)品的需求現(xiàn)狀和需求趨勢(shì)。該部分內(nèi)容呈現(xiàn)形式為“文字?jǐn)⑹?數(shù)據(jù)圖表（表格、餅狀圖）”。5、，競爭格局本報(bào)告基于波特五力模型，從骨科用藥行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者的競爭能力、潛在競爭者進(jìn)入能力、替代 品的替代能力、供應(yīng)商的議價(jià)能力以及下游用戶的議價(jià)能力五個(gè)方面來分析骨科用藥行業(yè)競爭格局。 同時(shí)，通過對(duì)骨科用藥行業(yè)現(xiàn)有競爭者的調(diào)研，給出骨科用藥行業(yè)的企業(yè)市場份額指標(biāo)，以此判斷 骨科用藥行業(yè)市場集中度，同時(shí)根據(jù)市場份額和市場影響力對(duì)主流企業(yè)進(jìn)行競爭群組劃分，并分析 各競爭群組的特征；此外，通過分析主流企業(yè)的戰(zhàn)略動(dòng)向、投資動(dòng)態(tài)和新進(jìn)入者的投資熱度、市

5、場 進(jìn)入策略等，來判斷骨科用藥行業(yè)未來競爭格局的變化趨勢(shì)。標(biāo)桿企業(yè)對(duì)標(biāo)桿企業(yè)的研究一直是中經(jīng)視野研究報(bào)告的核心和基礎(chǔ)，因?yàn)闃?biāo)桿企業(yè)相當(dāng)于行業(yè)研究的樣本， 所以，一定數(shù)量標(biāo)桿企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，很大程度上，反映了一個(gè)行業(yè)的主流發(fā)展趨勢(shì)。本報(bào)告精心 選取了骨科用藥行業(yè)規(guī)模較大且最具代表性的5-10家標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究，包括每家企業(yè)的行業(yè)地位、組織架構(gòu)、產(chǎn)品構(gòu)成及定位、經(jīng)營狀況、營銷模式、銷售網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展動(dòng)向等內(nèi) 容。本報(bào)告也可以按照客戶要求，調(diào)整標(biāo)桿企業(yè)的選取數(shù)量和選取方法。投資機(jī)會(huì)本報(bào)告對(duì)骨科用藥行業(yè)投資機(jī)會(huì)的研究分為一般投資機(jī)會(huì)研究和特定項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)研究，一般投資 機(jī)會(huì)主要從細(xì)分產(chǎn)品、區(qū)

6、域市場、產(chǎn)業(yè)鏈等角度進(jìn)行分析評(píng)估，特定項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)主要針對(duì)骨科用 藥行業(yè)擬在建并尋求合作的項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研評(píng)估。目錄研究背景研究方法本報(bào)告關(guān)于骨科用藥行業(yè)的定義、基本概念第一章 骨科用藥行業(yè)國內(nèi)外發(fā)展概況1.1 .全球骨科用藥行業(yè)發(fā)展概況1.1.1. .全球骨科用藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀1.1.2. 主要國家和地區(qū)發(fā)展?fàn)顩r1.1.3. 全球骨科用藥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)1.2 .中國骨科用藥行業(yè)發(fā)展概況1.2.1. .中國骨科用藥行業(yè)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀1.2.2. .中國骨科用藥行業(yè)發(fā)展中存在的問題第二章 行業(yè)發(fā)展環(huán)境(PEST分析模型)2.1. .經(jīng)濟(jì)環(huán)境2.1.1 .國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境2.1.2 .國際貿(mào)易環(huán)境2.2. 政

7、策環(huán)境2.2.1 .產(chǎn)品相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)2.2.2 .國家與地方對(duì)骨科用藥產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃和政策2.3. 社會(huì)環(huán)境2.4. 技術(shù)環(huán)境第三章市場分析3.1. .市場需求概述3.2. 市場規(guī)模3.2.1. .過去五年中國骨科用藥行業(yè)市場規(guī)模及增速3.2.2. 骨科用藥行業(yè)市場飽和度3.2.3. 影響骨科用藥市場規(guī)模的因素3.2.4. 骨科用藥行業(yè)市場潛力3.2.5. 未來五年中國骨科用藥市場規(guī)模及增速預(yù)測(cè)3.3. 市場特點(diǎn)3.3.1. .骨科用藥行業(yè)所處生命周期3.3.2. .技術(shù)變革與行業(yè)革新對(duì)骨科用藥行業(yè)的影響3.3.3. .差異化分析第四章區(qū)域市場分析4.1. .區(qū)域市場概況及分布4.2. 重點(diǎn)區(qū)域市場分

8、析4.2.1 .區(qū)域市場一(1)市場概況(2)消費(fèi)規(guī)模及占比(3)市場需求特征(4)市場發(fā)展趨勢(shì)4.2.2 ,區(qū)域市場二(1)市場概況(2)消費(fèi)規(guī)模及占比(3)市場需求特征(4)市場發(fā)展趨勢(shì)4.2.3.區(qū)域市場三(1)市場概況(2)消費(fèi)規(guī)模及占比(3)市場需求特征(4)市場發(fā)展趨勢(shì)4.3. 骨科用藥行業(yè)區(qū)域市場發(fā)展趨勢(shì)第五章細(xì)分行業(yè)分析5.1. .骨科用藥行業(yè)細(xì)分產(chǎn)品結(jié)構(gòu)5.2. 細(xì)分產(chǎn)品一5.2.1 .市場規(guī)模5.2.2 .應(yīng)用領(lǐng)域5.2.3 .前景預(yù)測(cè)5.3. 細(xì)分產(chǎn)品二5.3.1 .市場規(guī)模5.3.2 ,應(yīng)用領(lǐng)域5.3.3 .前景預(yù)測(cè)5.4. 細(xì)分產(chǎn)品三5.4.1 .市場規(guī)模5.4.2

9、,應(yīng)用領(lǐng)域5.4.3 .前景預(yù)測(cè)第六章進(jìn)出口分析6.1 .出口分析6.1.1. .過去三年骨科用藥產(chǎn)品出口量/值及增長情況6.1.2. 出口國家和地區(qū)分布情況6.1.3. 影響骨科用藥產(chǎn)品出口的因素6.1.4. 未來三年骨科用藥行業(yè)出口形勢(shì)預(yù)測(cè)6.2 .進(jìn)口分析6.2.1. .過去三年骨科用藥產(chǎn)品進(jìn)口量/值及增長情況6.2.2. 進(jìn)口骨科用藥產(chǎn)品的品牌結(jié)構(gòu)6.2.3. 影響骨科用藥產(chǎn)品進(jìn)口的因素6.2.4. 未來三年骨科用藥行業(yè)進(jìn)口形勢(shì)預(yù)測(cè)第七章行業(yè)生產(chǎn)分析7.1. .工藝技術(shù)7.1.1. .全球骨科用藥行業(yè)工藝技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀7.1.2. 中國骨科用藥行業(yè)工藝技術(shù)水平7.1.3. 行業(yè)最新技術(shù)動(dòng)

10、態(tài)7.1.4. 骨科用藥行業(yè)工藝技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)7.2. 產(chǎn)能產(chǎn)量7.2.1. .過去五年中國骨科用藥產(chǎn)品產(chǎn)量及增速7.2.2. .行業(yè)產(chǎn)能及開工情況7.2.3. .產(chǎn)業(yè)投資熱度及擬在建項(xiàng)目7.2.4. .未來五年中國骨科用藥產(chǎn)品產(chǎn)量及增速預(yù)測(cè)7.3. 骨科用藥產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布7.3.1. .中國骨科用藥企業(yè)數(shù)量規(guī)模7.3.2. ,企業(yè)區(qū)域分布與產(chǎn)業(yè)集群7.3.3. .重點(diǎn)省市骨科用藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)7.3.4. .重點(diǎn)省市骨科用藥產(chǎn)品產(chǎn)量及占比第八章行業(yè)供需平衡分析8.1. .骨科用藥行業(yè)供需平衡現(xiàn)狀8.1.1 .行業(yè)總體產(chǎn)銷率8.1.2 .細(xì)分產(chǎn)品產(chǎn)銷率8.2. 影響骨科用藥行業(yè)供需平衡的因素8.3.

11、 骨科用藥行業(yè)供需平衡趨勢(shì)預(yù)測(cè)第九章 企業(yè)研究（Top10 ,可根據(jù)客戶需求指定目標(biāo)企業(yè)）9.1. * 公司9.1.1. .企業(yè)基本情況9.1.2. .組織架構(gòu)9.1.3. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及市場表現(xiàn)9.1.4. 產(chǎn)銷規(guī)模9.1.5. 經(jīng)營狀況9.1.6. 銷售網(wǎng)絡(luò)9.1.7. 核心競爭力9.1.8. 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)9.2. * 公司9.2.1. .企業(yè)基本情況9.2.2. .組織架構(gòu)9.2.3. .產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及市場表現(xiàn)9.2.4. .產(chǎn)銷規(guī)模9.2.5. .經(jīng)營狀況9.2.6. .銷售網(wǎng)絡(luò)9.2.7. .核心競爭力9.2.8. .企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)9.10 * 公司9.10.1 .企業(yè)基本情況9.10

12、.2 .組織架構(gòu)9.10.3 .產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及市場表現(xiàn)9.10.4 .產(chǎn)銷規(guī)模9.10.5 .經(jīng)營狀況9.10.6 .銷售網(wǎng)絡(luò)9.10.7 .核心競爭力9.10.8 .企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)第十章行業(yè)競爭格局10.1. .重點(diǎn)骨科用藥企業(yè)市場份額（最近一年）10.2. 骨科用藥行業(yè)市場集中度10.3. 行業(yè)競爭群組10.4. 潛在進(jìn)入者10.5. 替代品威脅10.6. 供應(yīng)商議價(jià)能力10.7. 用戶議價(jià)能力10.8. 骨科用藥行業(yè)競爭關(guān)鍵因素10.8.1 .資金10.8.2 .技術(shù)10.8.3 .人才第十一章產(chǎn)品價(jià)格分析11.1. .骨科用藥行業(yè)價(jià)格特征11.2. 中國骨科用藥產(chǎn)品歷史價(jià)格回顧11.3.

13、 骨科用藥產(chǎn)品當(dāng)前市場價(jià)格評(píng)述11.4. 影響骨科用藥產(chǎn)品價(jià)格的因素11.5. 主流企業(yè)骨科用藥產(chǎn)品價(jià)位及價(jià)格策略第十二章上游供應(yīng)狀況12.1. .上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀12.2. 上游產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)情況12.3. 近年來上游產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品價(jià)格變化情況12.4. 上游產(chǎn)業(yè)對(duì)骨科用藥行業(yè)生產(chǎn)成本的影響 第十三章下游應(yīng)用領(lǐng)域13.1. .下游應(yīng)用領(lǐng)域概述13.2. 應(yīng)用領(lǐng)域一13.2.1 .需求特征13.2.2 .市場容量13.2.3 .競爭現(xiàn)狀13.2.4 .需求趨勢(shì)13.3. 應(yīng)用領(lǐng)域二13.3.1 .需求特征13.3.2 .市場容量13.3.3 .競爭現(xiàn)狀13.3.4 .需求趨勢(shì)13.4. 應(yīng)用領(lǐng)域三13.4

14、.1 .需求特征13.4.2 .市場容量13.4.3 .競爭現(xiàn)狀13.4.4 .需求趨勢(shì)第十四章替代品14.1. .替代品種類14.2. 替代品對(duì)骨科用藥行業(yè)的影響14.3. 替代品發(fā)展趨勢(shì)第十五章互補(bǔ)品15.1 .互補(bǔ)品種類15.2 ,互補(bǔ)品對(duì)骨科用藥行業(yè)的影響15.3 .互補(bǔ)品發(fā)展趨勢(shì)第十六章渠道研究16.1 .骨科用藥行業(yè)主流渠道介紹16.2 .各類渠道對(duì)比16.3 .主要骨科用藥企業(yè)渠道策略第十七章行業(yè)盈利能力分析17.1. .過去五年骨科用藥行業(yè)銷售毛利率17.2. 過去五年骨科用藥行業(yè)銷售利潤率17.3. 過去五年骨科用藥行業(yè)總資產(chǎn)利潤率17.4. 過去五年骨科用藥行業(yè)凈資產(chǎn)利潤率

15、17.5. 過去五年骨科用藥行業(yè)產(chǎn)值利稅率17.6. 未來五年骨科用藥行業(yè)盈利能力指標(biāo)預(yù)測(cè)第十八章行業(yè)成長性分析18.1. .過去五年骨科用藥行業(yè)銷售收入增長率18.2. 過去五年骨科用藥行業(yè)總資產(chǎn)增長率18.3. 過去五年骨科用藥行業(yè)固定資產(chǎn)增長率18.4. 過去五年骨科用藥行業(yè)凈資產(chǎn)增長率18.5. 過去五年骨科用藥行業(yè)利潤增長率18.6. 未來五年骨科用藥行業(yè)成長性指標(biāo)預(yù)測(cè)第十九章行業(yè)償債能力分析19.1. .過去五年骨科用藥行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率19.2. .過去五年骨科用藥行業(yè)速動(dòng)比率19.3. 過去五年骨科用藥行業(yè)流動(dòng)比率19.4. 過去五年骨科用藥行業(yè)利息保障倍數(shù)19.5. 未來五年骨科

16、用藥行業(yè)償債能力指標(biāo)預(yù)測(cè) 第二十章行業(yè)營運(yùn)能力分析20.1 .過去五年骨科用藥行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率20.2 .過去五年骨科用藥行業(yè)凈資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率20.3 .過去五年骨科用藥行業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率20.4 .過去五年骨科用藥行業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率20.5 .未來五年骨科用藥行業(yè)營運(yùn)能力指標(biāo)預(yù)測(cè)第二十一章投資機(jī)會(huì)及經(jīng)營策略建議21.1. .骨科用藥行業(yè)總體發(fā)展前景預(yù)測(cè)21.2. 投資機(jī)會(huì)21.2.1 .細(xì)分產(chǎn)業(yè)21.2.2 .區(qū)域市場21.2.3 .產(chǎn)業(yè)鏈21.2.4 .特定項(xiàng)目21.3. 企業(yè)經(jīng)營策略建議21.3.1 .產(chǎn)品定位與定價(jià)21.3.2 .營銷策略與渠道建設(shè)21.3.3 .技術(shù)創(chuàng)新21.3.4 .成本控

17、制21.3.5 .投融資建議第二十二章風(fēng)險(xiǎn)提示22.1. .環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)（國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、匯率、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、宏觀政策等）22.2. 產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)22.3. 產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險(xiǎn)22.4. 市場風(fēng)險(xiǎn)22.5. 企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)來源【一手調(diào)研數(shù)據(jù)】對(duì)行業(yè)內(nèi)相關(guān)的專家、廠商、渠道商、業(yè)務(wù)（銷售）人員及用戶進(jìn)行訪談，獲取最新的一手市場資料?！臼袌霰O(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)】中經(jīng)視野對(duì)骨科用藥市場跟蹤研究、長期監(jiān)測(cè)采集的數(shù)據(jù)資料?！竟俜浇y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)】國家統(tǒng)計(jì)局、國家發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、行業(yè)協(xié)會(huì)、海關(guān)總署、工商稅務(wù)等政府部門和官方機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與資料?！拘袠I(yè)公開信息】1、骨科用藥行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)及上、下游企業(yè)的季報(bào)、年報(bào)等；2、主流

18、媒體的文章、評(píng)論、觀點(diǎn)等；3、行業(yè)資深專家公開發(fā)表的觀點(diǎn)?！旧虡I(yè)數(shù)據(jù)】中經(jīng)視野長期合作的商業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)商，如：萬得、萬方、中國知網(wǎng)等?！疚墨I(xiàn)檢索】各類中英文期刊數(shù)據(jù)庫、圖書館、科研院所、高等院校的文獻(xiàn)資料?！酒渌鼇碓础科渌邆湟欢?quán)威性和參考價(jià)值的數(shù)據(jù)來源。北京中經(jīng)視野信息咨詢有限公司 第15頁研究方法1、時(shí)間序列時(shí)間序列是指將某種現(xiàn)象某一個(gè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)在不同時(shí)間上的各個(gè)數(shù)值，按時(shí)間先后 順序排列而形成的序列。時(shí)間序列法是一種定量預(yù)測(cè)方法，亦稱簡單外延方法。在統(tǒng) 計(jì)學(xué)中作為一種常用的預(yù)測(cè)手段被廣泛應(yīng)用。時(shí)間序列分析在第二次世界大戰(zhàn)前應(yīng)用 于經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)。二次大戰(zhàn)中和戰(zhàn)后，在軍事科學(xué)、空間科學(xué)、氣象預(yù)報(bào)和

19、工業(yè)自動(dòng)化等 部門的應(yīng)用更加廣泛。時(shí)間序列分析(Time series analysis )是一種動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)處理的 統(tǒng)計(jì)方法。該方法基于隨機(jī)過程理論和數(shù)理統(tǒng)計(jì)學(xué)方法，研究隨機(jī)數(shù)據(jù)序列所遵從的 統(tǒng)計(jì)規(guī)律，以用于解決實(shí)際問題。2、SWOT分析SWOT (Strengths Weakness Opportunity Threats )分析法，又稱為態(tài)勢(shì)分析 法或優(yōu)劣勢(shì)分析法，用來確定企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢(shì)(strength )、競爭劣勢(shì) (weakness )、機(jī)會(huì)(opportunity )和威脅(threat ),從而將公司的戰(zhàn)略與公司 內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機(jī)地結(jié)合起來。3、PEST分析PEST分析是

20、指宏觀環(huán)境的分析，P是政治(Political System ) , E是經(jīng)濟(jì)(Economic ) , S 是社會(huì)(Social) , T 是技術(shù)(Technological )。在分析一個(gè)行業(yè) 發(fā)展環(huán)境的時(shí)候，通常是通過這四個(gè)因素來進(jìn)行分析該行業(yè)的企業(yè)所面臨的狀況。4、波特五力模型波特五力模型從一定意義上來說隸屬于外部環(huán)境分析方法中的微觀分析，將大量 不同的因素匯集在一個(gè)簡便的模型中，以此分析一個(gè)行業(yè)的基本競爭態(tài)勢(shì)。波特五力， 分別為：供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力、購買者的討價(jià)還價(jià)能力、潛在進(jìn)入者的威脅、替代品 的威脅和現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭。該模型由邁克爾？波Michael Porter )于上世紀(jì)8

21、0年代初提出，對(duì)公司戰(zhàn)略制定產(chǎn)生全球性的深遠(yuǎn)影響，用于競爭戰(zhàn)略的分析，可以有效的分析客戶的競爭環(huán)境。 波特的“五力”分析法是對(duì)一個(gè)產(chǎn)業(yè)盈利能力和吸引力的靜態(tài)斷面掃描，說明的是該 產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)平均具有的盈利空間，所以這是一個(gè)產(chǎn)業(yè)形勢(shì)的衡量指標(biāo)，而非企業(yè)能 力的衡量指標(biāo)。5、SCP產(chǎn)業(yè)分析模型SCP （ structure-conduct-performance ,結(jié)構(gòu)一行為一績效）模型是由美國哈 佛大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)權(quán)威貝恩（Bain ）、11勒（Scherer）等人建立的。該模型提供了一 個(gè)既能深入具體環(huán)節(jié)，又有系統(tǒng)邏輯體系的產(chǎn)業(yè)分析框架，即：行業(yè)結(jié)構(gòu)（ Structure ） 企業(yè)行為（Cond

22、uct ）經(jīng)營績效（Performance ） 。 SCP框架的基本涵義是，行 業(yè)結(jié)構(gòu)決定企業(yè)在市場中的行為，而企業(yè)行為又決定市場運(yùn)行在各個(gè)方面的經(jīng)濟(jì)績效。 SCP模型，主要用于分析行業(yè)或者企業(yè)在受到外部沖擊（主要是指行業(yè)或企業(yè)外部經(jīng) 濟(jì)環(huán)境、政治、技術(shù)、文化變遷、消費(fèi)習(xí)慣等因素的變化）時(shí)，可能的戰(zhàn)略調(diào)整及行 為變化。行業(yè)結(jié)構(gòu)：主要是指外部各種環(huán)境的變化對(duì)企業(yè)所在行業(yè)可能產(chǎn)生的影響，包括 行業(yè)競爭的變化、產(chǎn)品需求的變化、細(xì)分市場的變化、營銷模型的變化等。企業(yè)行為：主要是指企業(yè)針對(duì)外部的沖擊和行業(yè)結(jié)構(gòu)的變化，有可能采取的應(yīng)對(duì) 措施，包括企業(yè)方面對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)單元的整合、業(yè)務(wù)的擴(kuò)張與收縮、營運(yùn)方式的轉(zhuǎn)

23、變、 管理的變革等一系列變動(dòng)。經(jīng)營績效：主要是指在外部環(huán)境發(fā)生變化的情況下，企業(yè)在經(jīng)營利潤、產(chǎn)品成本、 市場份額等方面的變化趨勢(shì)。企業(yè)簡介北京中經(jīng)視野信息咨詢有限公司（以下簡稱“中經(jīng)視野”）開始于 2008年，經(jīng) 過十余年的發(fā)展，中經(jīng)視野已經(jīng)成為一家研究驅(qū)動(dòng)的大型綜合性咨詢集團(tuán)，業(yè)務(wù)范圍 涵蓋：市場研究、工程咨詢、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、投融資咨詢、 PPP咨詢和企業(yè)上市咨詢，旗 下?lián)碛卸鄠€(gè)控股或參股子公司，并在全國主要地區(qū)設(shè)立有分支服務(wù)機(jī)構(gòu)。中經(jīng)視野的 子公司和合作單位，可以向客戶提供各類業(yè)務(wù)資質(zhì)，包括：工程咨詢甲級(jí)、造價(jià)咨詢 甲級(jí)、招標(biāo)甲級(jí)、工程監(jiān)理甲級(jí)、環(huán)評(píng)甲級(jí)等。中經(jīng)視野總部位于北京市朝陽區(qū)，并在上海、杭州、安徽、福建等地設(shè)立有分支 機(jī)構(gòu)，集團(tuán)擁有120余位經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀分析師，其中 90%以上為碩士、博士學(xué)歷， 累計(jì)服務(wù)超過10000家客戶，遍布國內(nèi)和國外（歐洲、北美、日韓、印度、澳大利亞、 非州等），包括央企客戶、國外企業(yè)、國內(nèi)外資企業(yè)、民營企業(yè)和政府部門，并成為 數(shù)百家跨國公司和世界500強(qiáng)企業(yè)長期的咨詢產(chǎn)品供應(yīng)商，客戶滿意率達(dá)到 95%以上。 目前，中經(jīng)視野平均每個(gè)工作日簽約 5-7單，全年執(zhí)行